一、“拜耳”的危机意识（论文文献综述）
门翠双[1]（2021）在《中国氧化铝产业的70年发展历程（1950～2020年）（下）》文中研究说明回顾中国氧化铝产业70年发展历程,按时间线分为四个阶段:第一阶段计划经济时代的起步（1950～1977年）;第二阶段经济体制转型时期的彷徨（1978～1998年）;第三阶段全球化下的群雄并起（1999～2011年）;第四阶段经济发展新常态下的走出国门（2012～2020年）。总结各阶段我国经济体制特点、宏观政策及产业政策、重大事件;各阶段新建及扩建氧化铝项目名称及投产时间;各阶段产业发展存在的主要矛盾及成因,各阶段代表性企业的发展历程。
杨玥,蔡名敏,张如梦,翟紫红,陈红,王慧萍[2]（2021）在《药物临床试验激励机制的实施与探讨》文中研究说明研究者作为临床试验的具体实施者,是临床试验质量保障的关键,其积极性及投入度是影响临床研究质量的因素之一。影响研究者参与临床试验积极性的主要原因为劳务分配不均、投入时间不足、配套政策不够、危机意识不足。本院制定涵括经费分配、职称考核、科研绩效、负激励为一体的多维度绩效考核评估方法激励研究者,提升了本院临床试验的质量与水平。
冯阳[3]（2020）在《万华化学集团股份有限公司技术发展战略研究》文中指出随着中国经济发展步入“新常态”,过去传统的依靠高能耗、高投入带来产出的企业生产模式已经不适应经济高质量发展要求,企业在创造经济价值、追求经济利润的过程中迫切需要转变发展战略。当前,化工产业面临产能过剩、能耗较高、性能较低等突出问题,山东省作为化工产业大省,问题尤为突出,迫切需要找到一条适合化工产业技术研发创新的道路。万华化学集团股份有限公司（简称万华化学）属于技术密集型高端化工企业,在MDI等高端化工产品领域具备世界范围内重要地位,万华化学的技术研发创新对山东省化工产业有重要借鉴意义。在对企业进行调查分析的基础上,发现当前企业技术研发与创新方面主要存在以下问题:缺乏系统的研发理念;关键领域和核心产品的自主创新能力不强;研发投入有待进一步提升,与同行业主要竞争对手相比差距较大;产品结构单一,过于依赖主营业务收入;产品周期性强,受原材料和销售价格影响大;企业国际化程度不高,同国际化工巨头相比差距较大;资产证券化比例不高,资本市场资金筹集对企业研发支持力度不够;企业项目管理水平有待提升等。本文以万华化学转型发展过程中技术研发与创新过程中存在的问题为研究分析对象,在此基础上为万华化学提供适合企业持续创新发展的技术发展战略,以帮助企业解决技术研发创新领域存在的问题,旨在为化工企业转型发展提供可供借鉴的实施路径。为解决万华化学在企业创新研发方面存在的问题,本文综合运用了文献研究法、实地访谈法、问卷调查法和对比分析等多种研究方法,全面分析了万华化学面临的内外部环境和行业环境,运用SWOT分析、PEST分析和内外部因素评价矩阵等多种方法对万华化学技术发展战略实施条件进行了详细分析,在全面分析万华化学发展条件的基础上,提出了符合万华化学技术研发的技术发展战略,即以实施领先型技术发展战略为主、集成型技术发展战略为辅的战略路径,将自主研发与合作研发充分结合,并对技术发展战略的实施与保障进行了详细说明。本文的创新点主要是在采用传统企业战略研究方法的基础上,着重研究万华化学如何运用技术发展战略进行技术研发,帮助万华化学解决自身技术创新与研发领域存在的问题,以充分发掘自身技术优势实现持续创新发展,为山东化工产业转型升级提供借鉴。
薛飞[4]（2020）在《N农化公司应收账款风险管理研究》文中进行了进一步梳理国家提出的社会主义新农村、乡村振兴战略使农业的发展备受关注,与农业相关的农化产业链也因此得到发展。我国农化行业历经初创、调整与行业发展三个阶段,生产的农药总量约60%出口到世界各国,为全球农业生产提供了重要支持,但农化行业普遍存在采用赊销的方式来扩大市场影响力,导致企业存在一定的应收账款风险。因此,研究应收账款风险管理是农化企业可持续发展的重要因素。本文的研究对象N农化公司是一家于2008年在深圳证券交易所上市的农化生产和销售公司,据2015-2018年财务报告显示,N农化公司应收账款逐年上涨,2018年更是达到了9.86亿,占流动资产的比重超过30%,存在应收账款风险。本文基于全面风险管理理论和应收账款风险管理过程,通过调查采访、查阅资料分析了N农化公司应收账款风险管理的现状,运用财务指标分析法对应收账款风险管理的效果进行分析,进而得出N农化公司在应收账款风险管理中存在的问题,并在风险识别的基础上,运用风险坐标图法进行定性分析,层次分析法和模糊评价法来定量分析综合得出风险评分及排序,最后进行风险应对。经本文研究得出,N农化公司应收账款的高区域风险因素主要有信用政策不健全、催收效果不明显等,可以采取以下应对措施:创建独立应收账款信用管理部门,明确各部门具体职责来规范赊销审批程序;信用政策中完善客户资料并建立明确的信用政策标准及评价指标;落实应收账款预警制度,持续追踪客户信息来加强对客户的动态监测;完善应收账款具体催收程序,针对不同类型的客户分别来灵活催收。通过本文的研究,希望相关风险应对措施对N农化公司应收账款风险管理具有一定的促进作用。
李婉姝[5]（2020）在《新时代我国思想政治教育内容的拓展研究》文中研究指明党的十九大的召开标志着中国特色社会主义进入了新时代。新时代,我国社会的主要矛盾转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这种“不平衡、不充分”不仅体现在经济社会发展方面,在我国高校思想政治教育内容中也有明显体现,从“五位一体”整体的角度可以将其归结为:经济领域义利观教育简单化、政治领域理想信念教育效果弱化、文化领域审美教育匮乏、社会领域法治教育不足、生态领域道德教育缺位。人的自由全面发展是思想政治教育的终极目标。思想政治教育内容自身只有实现全面发展,才能真正促进人的全面发展,因而充实、发展和完善思想政治教育内容表现为一种现实需求与紧迫性、必然性和可行性的高度统一。新时代的义利观教育就是要融入绿水青山就是金山银山的新发展理念,在抗疫斗争中深化当前利益与长期利益的辩证关系认识;生命的意义不只有奉献或占有,还有创造,这是义与利之外更值得过的人生。要引领学生超越功利,在义与利之外,在创造中学会“享受人生”。这个享受不是物质享受,而是精神享受,是在创造的过程中精神的满足和愉悦。沉浸在创造中的人,超越了现实的我,是“乐”的作用使身心得到滋养,维护个人的身心平衡和心态平和,课程美育正是通过调节每个人的精神和谐,来维护人际关系的和谐,维护社会的安定。理想信念教育要突出以人民为中心的新发展思想,深化对“四个自信”的认识、强化忧患意识。美育要从中华优秀传统文化中汲取精神内核进行创新性转化,引领审美活动在中国文化的土壤中自然生发出超越功利境界、超越道德境界,进入“天人合一”的境界,也就是一种超越了“自我”的有限性的审美境界,获得一种精神的解放,享受人生。法治教育注重培育良好的社会心态,促进法治教育内容“校园化”、“生活化”。生态道德教育要引入人与自然是生命共同体的新理念。思想政治教育内容是具体时代和历史的产物,是不断丰富、完善的动态发展过程。同时审美活动一方面是个体的精神活动,另一方面又是人类的一种文化活动,它要受到社会文化环境的影响和制约。思政课程与课程美育互相补充,互相配合,但不能互相替代。新时代思想政治教育内容创新中融入课程美育意识,才能更好地促进思想政治教育发挥立德树人的作用,为中国特色社会主义事业培养合格建设者和可靠接班人,实现中华民族伟大复兴的中国梦我的梦。
任静晶[6]（2020）在《J制药公司研发人员的激励问题研究》文中认为现阶段全球正处于经济一体化过程中,创新与人才也将渐渐地引领企业的发展方向,员工是企业的主要人才来源,也是其发展的关键性指标,如何更好地、最大化地激发员工潜能,将直接影响了企业能否稳定、协调地长期发展下去。企业也只有对员工采取有效的激励方式,才能紧紧抓住员工与企业同进退并挖掘激发其潜在才能,使员工对工作具有主观能动性,让员工认为自己同为公司的一份子,只有这样,企业本身才能良性、有序地发展下去。J制药公司隶属于J外资公司,JN外资公司作为在华跨国企业,实现了从需求出发到满足需求的“端到端”的研发模式,也是首家取得此研发模式的跨国企业。J制药公司是一家结合研发、生产、销售为一体的大型外资制药企业。稳步发展的J制药公司负责将源自于中国和亚太区域的创新成果推向国际市场。药物研发人员在J制药公司内部占据一定的比例,并在公司的发展过程中起着至关重要的作用。J制药公司现阶段的激励制度存在一定的问题,已经阻碍了企业的发展。针对研发人员的特点和需求,探索和分析现有激励制度中的不足,如何才能激励研发人员的创新力,同时公司核心竞争力的提升也要从离职率的降低和员工满意度的提高两方面入手,来实现人才的吸引、培养和使用,从而解决现阶段医药制药行业中存在的问题。为分析企业激励制度的现状,发现其现有的问题,此文章以药物研发人员的需求为基础进行调查研究,并对调查的结果和数据进一步仔细剖析,对企业当前薪资待遇的认可度较低、培训体系不成系统化、研发人员的职业发展关注度低以及激励实施的措施缺乏保障性等一系列问题展开分析、调查。从研究结果得出企业需要在现有制度的基础上改善员工的薪酬及福利待遇、改良员工的培训体系,给员工切实的人文关怀,关注其职业发展,并且为了保障能够顺利实施激励制度以及解决制度实施过程中可能出现的问题,还需要制定配套的方案作为保障的基础。此文章希望在对医药研发人员的激励制度完善和改进的未来研究中可以在一定程度上起到借鉴作用,也希望帮助到行业中相关企业。
杨佩昌[7]（2018）在《德国企业何以具备强大的竞争力》文中研究说明德国人严谨、认真、务实、理性的精神众人皆知,德国企业管理的精细化和产品的高质量无人不晓。从西门子、宝马、奔驰、大众、拜耳制药到巴斯夫、卡尔蔡司的精密仪器,誉满全球的品牌后面到底有什么秘密?如果仅仅看到德国人和德国企业的上述品质,肯定是远远不够的。德国企业核心竞争力的形成,不是单个企业或某个因素所塑造,而是众多企业和不同因素共同作用的结果。那么,究竟
张小宁[8]（2016）在《农资行业寒冬,批发商该如何转型?》文中研究说明根据Informa种子和农药咨询公司PhillipsMcDougall初步统计,2015年全球作物农药市场销售额为518亿美元,相比2014年下滑了8.5%,创造了10年以来跌幅之最!国内以原药出口为主的厂家纷纷重视国内制剂市场,上海泰禾、四川利尔、杭州宇龙等外贸型企业纷纷开始重视国内制剂市场!2016年的农资行业低毛利的时代已经来临,也许,不久的某一天,
孙林贤[9]（2015）在《我国氧化铝工业现状及发展策略》文中提出分析我国氧化铝工业的现状和国际地位,总结我国氧化铝面临的机遇和挑战,提出适合我国氧化铝工业发展的策略。
刘垠[10]（2014）在《外资看重的是什么》文中研究指明近日，德国制药巨头拜耳公司以36亿元人民币收购滇虹药业。这是继2009年，中美史克和天津达仁堂联姻涉足中成药销售领域后，外资再次并购中国中医药企业。 作为国家知识产权试点企业，滇虹药业目前拥有授权专利196件，不但申请量一直保持明显增幅，就连专利技术实施率也远
二、“拜耳”的危机意识（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、“拜耳”的危机意识（论文提纲范文）
（1）中国氧化铝产业的70年发展历程（1950～2020年）（下）（论文提纲范文）
| 前 言 |
| 3 第三阶段：全球化下的群雄并起，1999～2011年 |
| 3.1 短缺引发的氧化铝价格暴涨，是好事还是坏事? |
| 3.2 国产铝土矿消耗加剧与浪费严重的矛盾 |
| 3.3 山东信发40万吨氧化铝项目，是民营企业大规模利用进口铝土矿的开始 |
| 4 第四阶段：经济发展新常态下的走出国门，2012～2020年 |
| 4.1 “绿色发展、环境保护”政策下的氧化铝产业格局变化 |
| 4.2 产业持续发展与铝土矿资源保障风险长期存在的矛盾 |
| 4.3 走出国门，酒钢集团收购牙买加阿尔帕特(Alpart)氧化铝厂 |
| 4.4 几内亚，世界留给中国铝工业最好的礼物 |
| 5 总结与展望 |
（2）药物临床试验激励机制的实施与探讨（论文提纲范文）
| 研究者积极性与参与度不足的原因分析 |
| 1 劳务分配不均，劳动价值难体现[6] |
| 2投入时间不足，职称晋升受限[8] |
| 3医院重视不足，配套政策不够[9] |
| 4危机意识不足，缺乏负激励 |
| 激励机制在本院临床试验研究者管理中的实施 |
| 1 建立临床试验经费分配体系 |
| 2 实施临床试验与职称考核挂钩 |
| 3 制定临床试验纳入科研绩效政策 |
| 4建立临床试验评奖评优考核机制 |
| 5 引入临床试验负激励机制 |
| 激励机制实施后的初步成效 |
| 1研究人员满意度显着提高 |
| 2项目数量与质量稳步提升 |
| 3机构行业影响力增强 |
| 药物临床试验激励机制进一步的实施思路与展望 |
| 1建立经费分配反馈机制 |
| 2优化专业科室考核评优以及负激励机制 |
| 3完善Sub-I的优选机制 |
（3）万华化学集团股份有限公司技术发展战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 论文结构框架 |
| 1.4 主要内容 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 概念界定与研究现状 |
| 2.1 战略管理 |
| 2.2 战略分析主要方法 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 五力模型分析 |
| 2.2.3 SWOT分析 |
| 2.3 技术发展战略 |
| 2.4 研究现状 |
| 2.4.1 企业战略管理研究现状 |
| 2.4.2 企业技术发展战略研究现状 |
| 2.4.3 创新驱动发展战略理论研究现状 |
| 2.4.4 企业核心竞争力理论研究现状 |
| 第3章 万华化学发展现状分析 |
| 3.1 万华化学简介 |
| 3.2 万华化学资源分析 |
| 3.2.1 企业发展历程 |
| 3.2.2 企业愿景与使命 |
| 3.2.3 企业用户及市场状况 |
| 3.2.4 企业专利情况 |
| 3.2.5 企业人力资源情况 |
| 3.2.6 企业研发情况 |
| 3.3 万华化学研发现状 |
| 第4章 万华化学技术开发问题分析 |
| 4.1 万华化学的PEST分析 |
| 4.1.1 政治、法律环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 行业环境分析 |
| 4.2.1 全球MDI产业分析 |
| 4.2.2 中国MDI产业分析 |
| 4.2.3 行业竞争分析 |
| 4.3 万华化学的SWOT分析 |
| 4.4 万华化学的IFE和EFE矩阵分析 |
| 4.4.1 内部因素评价矩阵分析 |
| 4.4.2 外部因素评价矩阵分析 |
| 4.5 万华化学技术开发问题分析 |
| 4.5.1 缺乏系统的研发理念 |
| 4.5.2 核心产品研发能力有待提升 |
| 4.5.3 研发投入与行业主要竞争对手存在差距 |
| 4.5.4 产品结构相对单一 |
| 4.5.5 产品周期受原材料价格影响大 |
| 4.5.6 研发和销售国际化程度有待提升 |
| 4.5.7 资本市场资金筹集对企业研发支持力度不足 |
| 第5章 万华化学技术发展战略选择与实施 |
| 5.1 万华化学技术发展战略目标及选择原则 |
| 5.1.1 技术发展战略目标 |
| 5.1.2 技术发展战略选择原则 |
| 5.2 万华化学技术发展战略路径选择 |
| 5.2.1 领先型技术发展战略的可行性 |
| 5.2.2 跟随型技术发展战略的可行性 |
| 5.2.3 模仿型技术发展战略的可行性 |
| 5.2.4 集成型技术发展战略的可行性 |
| 5.2.5 小结 |
| 5.3 万华化学技术发展战略的实施 |
| 5.3.1 领先型技术发展战略的实施 |
| 5.3.2 集成型技术发展战略的实施 |
| 5.4 基于技术发展战略的核心竞争力培育 |
| 第6章 万华化学技术发展战略实施的保障措施 |
| 6.1 组织架构调整 |
| 6.2 领导和制度保障 |
| 6.3 人力资源保障 |
| 6.4 财务保障 |
| 6.5 文化保障 |
| 第7章 结论和展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 企业战略实施调查问卷 |
| 附录2 企业内部因素调查问卷 |
| 附录3 企业外部因素调查问卷 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）N农化公司应收账款风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 应收账款风险管理相关理论 |
| 2.1 相关概念的界定 |
| 2.1.1 应收账款的概念 |
| 2.1.2 应收账款风险的概念 |
| 2.2 全面风险管理理论 |
| 2.2.1 风险识别 |
| 2.2.2 风险评估 |
| 2.2.3 风险应对 |
| 2.3 应收账款风险管理过程 |
| 2.3.1 事前管理 |
| 2.3.2 事中管理 |
| 2.3.3 事后管理 |
| 第三章 N农化公司应收账款风险管理现状及问题分析 |
| 3.1 N农化公司概况 |
| 3.1.1 N农化公司所处行业介绍 |
| 3.1.2 N农化公司基本情况介绍 |
| 3.2 N农化公司应收账款风险管理现状 |
| 3.2.1 应收账款风险管理组织结构 |
| 3.2.2 应收账款风险事前管理 |
| 3.2.3 应收账款风险事中管理 |
| 3.2.4 应收账款风险事后管理 |
| 3.3 N农化公司应收账款风险管理效果分析 |
| 3.4 N农化公司应收账款风险管理存在的问题 |
| 3.4.1 部门职责定位不清 |
| 3.4.2 日常监管不到位 |
| 3.4.3 信用政策不健全 |
| 3.4.4 催收效果不明显 |
| 第四章 N农化公司应收账款风险的识别与评价 |
| 4.1 应收账款风险管理流程的思路及原则 |
| 4.1.1 应收账款风险管理流程的思路 |
| 4.1.2 应收账款风险管理流程的原则 |
| 4.2 N农化公司应收账款风险信息收集 |
| 4.2.1 风险信息收集原则及方法 |
| 4.2.2 风险信息收集思路 |
| 4.3 N农化公司应收账款风险识别 |
| 4.3.1 影响N农化公司应收账款的外部风险 |
| 4.3.2 影响N农化公司应收账款的内部风险 |
| 4.4 N农化公司应收账款风险评价 |
| 4.4.1 基于风险坐标图法的初步风险分析与评价 |
| 4.4.2 基于层次分析法的进一步风险分析与评价 |
| 4.4.3 基于模糊评价法的综合分析结果 |
| 第五章 N农化公司应收账款风险应对 |
| 5.1 N农化公司应收账款风险的事前管理 |
| 5.1.1 组建应收账款信用管理部门 |
| 5.1.2 完善现有信用政策 |
| 5.1.3 规范赊销审批程序 |
| 5.2 N农化公司应收账款风险的事中管理 |
| 5.2.1 建立应收账款预警制度 |
| 5.2.2 加强对客户的动态监测 |
| 5.3 N农化公司应收账款风险的事后管理 |
| 5.3.1 完善应收账款催收程序 |
| 5.3.2 建立应收账款激励制度 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 问题与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）新时代我国思想政治教育内容的拓展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 论文的研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 新时代我国思想政治教育内容的基本理论概述 |
| 2.1 思想政治教育内容的相关概述 |
| 2.1.1 思想政治教育内涵的发展与内容的界定 |
| 2.1.2 改革开放以来我国思想政治教育内容的演进 |
| 2.2 新时代的相关概述 |
| 2.2.1 新时代的内涵 |
| 2.2.2 新时代的特征 |
| 2.3 新时代思想政治教育内容的相关概述 |
| 2.3.1 新时代思想政治教育内容 |
| 2.3.2 新时代思想政治教育内容的特征 |
| 2.3.3 新时代高校思想政治教育与课程美育的关系 |
| 2.4 新时代思想政治教育内容的相关思想 |
| 2.4.1 绿水青山就是金山银山 |
| 2.4.2 坚持和发展中国特色社会主义 |
| 2.4.3 坚持以人民为中心的发展思想 |
| 2.4.4 正确把握我国社会主要矛盾的变化 |
| 2.4.5 坚持全面依法治国 |
| 2.4.6 坚持人与自然和谐共生 |
| 第3章 新时代我国思想政治教育内容的现存问题及原因分析 |
| 3.1 新时代我国思想政治教育内容的现存问题 |
| 3.1.1 经济领域义利观教育简单化 |
| 3.1.2 政治领域理想信念教育效果弱化 |
| 3.1.3 文化领域审美教育匮乏 |
| 3.1.4 社会领域法治教育不足 |
| 3.1.5 生态领域道德教育缺位 |
| 3.2 新时代我国思想政治教育内容现存问题的原因分析 |
| 3.2.1 拜金主义泛滥 |
| 3.2.2 理想信念淡薄 |
| 3.2.3 媚俗文化蔓延 |
| 3.2.4 法律观念淡漠 |
| 3.2.5 责任意识缺失 |
| 第4章 新时代我国思想政治教育内容的新思考 |
| 4.1 经济领域丰富义利观教育内涵 |
| 4.1.1 正确理解义与利的关系 |
| 4.1.2 制定有层次性的道义要求 |
| 4.1.3 多维度推进义利观教育 |
| 4.2 政治领域深化理想信念教育的内容 |
| 4.2.1 新增“以人民为中心”思想的教育内容 |
| 4.2.2 在抗击疫情斗争中深化“四个自信”认识 |
| 4.2.3 在践行理想信念过程中强化忧患意识 |
| 4.3 文化领域发掘美育教学的内容 |
| 4.3.1 美育的新发展与美育的再认识 |
| 4.3.2 美育与思想政治教育的内在联系 |
| 4.3.3 美育教学的内容与功能 |
| 4.4 社会领域增强法治教育的实效 |
| 4.4.1 不断充实法治教育的内容 |
| 4.4.2 培育良好社会心态是法治社会的前提 |
| 4.4.3 全面推进社会治理法治化 |
| 4.5 生态领域重新认识生态道德教育的内涵 |
| 4.5.1 深化人与自然关系的新思想 |
| 4.5.2 推动构建生态化人类命运共同体 |
| 4.5.3 生态道德教育的新发展 |
| 第5章 结束语 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（6）J制药公司研发人员的激励问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国内对研发人员激励要素的研究现状 |
| 1.3.2 国外对研发人员激励要素的研究现状 |
| 1.4 国内外医药企业的激励变化 |
| 1.4.1 美国医药企业的激励变化 |
| 1.4.2 日本医药企业的激励变化 |
| 1.4.3 国内医药企业的激励变化 |
| 1.4.4 国内外医药企业激励变化中得到的启发 |
| 1.5 研究内容与方法 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论与方法 |
| 2.1 激励含义 |
| 2.2 激励的过程 |
| 2.3 激励的基本理论 |
| 2.3.1 需求层次理论 |
| 2.3.2 双因素理论 |
| 2.4 激励的机制 |
| 2.5 研发人员的关联研究 |
| 2.5.1 研发人员的定义 |
| 2.5.2 研发人员的特点 |
| 2.5.3 研发人员的需求特质 |
| 第3章 J制药公司研发人员的激励现状与问题分析 |
| 3.1 J制药公司概况 |
| 3.1.1 J制药公司的发展历史 |
| 3.1.2 J制药公司研发部门的组织架构 |
| 3.2 J制药公司研发人员激励现状 |
| 3.2.1 薪酬激励 |
| 3.2.2 职业发展与培训激励 |
| 3.2.3 绩效激励 |
| 3.2.4 职业晋升激励 |
| 3.2.5 企业文化激励 |
| 3.3 J制药公司研发人员激励制度的问卷调查分析 |
| 3.3.1 J制药公司研发人员访谈 |
| 3.3.2 调查问卷的设计、发放 |
| 3.3.3 激励调查分析 |
| 3.4 J制药公司研发人员激励制度存在的问题 |
| 3.4.1 薪酬福利激励偏弱 |
| 3.4.2 工作内容挑战性低 |
| 3.4.3 职业发展路径不清晰 |
| 3.4.4 企业文化激励不到位 |
| 3.5 J制药公司研发人员激励制度问题存在的原因 |
| 3.5.1 公司的重视度不够 |
| 3.5.2 公司的管理理念与发展步调不一致 |
| 第4章 同行业医药公司激励制度的比较 |
| 4.1 拜耳医药公司的激励措施 |
| 4.2 百济神州公司的激励措施 |
| 4.3 研发人员有效激励的成功案例 |
| 4.4 与同行业医药公司激励措施的比较和借鉴 |
| 第5章 J制药公司研发人员激励制度的相关改进建议 |
| 5.1 改善J制药公司研发人员激励制度的原则 |
| 5.1.1 系统性原则 |
| 5.1.2 公平性原则 |
| 5.1.3 差异性原则 |
| 5.2 J制药公司研发人员激励制度改进主要措施 |
| 5.2.1 完善薪酬结构、福利项目,公平评定员工绩效 |
| 5.2.2 丰富工作内容 |
| 5.2.3 强化培训体系,明确晋升制度 |
| 5.2.4 加强企业文化的传播 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 个人简介 |
| 附录二 J制药公司研发人员激励制度满意度调查问卷 |
（8）农资行业寒冬,批发商该如何转型?（论文提纲范文）
| 一、资源整合 |
| 二、渠道管理 |
| 2.1 :渠道筛选与评估 |
| 三、服务推广 |
| 3.1 :品牌店的打造 |
| 四、职业发展 |
| 4.1 :聚焦原则 |
（9）我国氧化铝工业现状及发展策略（论文提纲范文）
| 1 我国氧化铝工业现状 |
| 1. 1 供应量 |
| 1. 2 需求量 |
| 1. 3 我国氧化铝产能的地区分布 |
| 1. 4 我国氧化铝厂的生产规模 |
| 1. 5 生产技术 |
| 2 我国氧化铝工业的国际地位 |
| 2. 1 产量及消费量排名全球第一 |
| 2. 2 我国氧化铝企业在国际上举足轻重 |
| 2. 3 国内外氧化铝价格走势一致 |
| 3 我国氧化铝工业面临的挑战 |
| 3. 1 国内铝土矿资源供应不足 |
| 3. 2 进口铝土矿价格上涨 |
| 3. 3 下游市场低迷,需求不景气 |
| 4 我国氧化铝工业的发展策略 |
| 4. 1 加强管理,降低能耗和成本 |
| 4. 2 统一规划,引导氧化铝工业有序发展 |
| 4. 3 加大勘查力度,缓解铝土矿资源的供需矛盾 |
| 4. 4 积极利用海外资源和非铝土矿资源 |
四、“拜耳”的危机意识（论文参考文献）
- [1]中国氧化铝产业的70年发展历程（1950～2020年）（下）[J]. 门翠双. 轻金属, 2021(11)
- [2]药物临床试验激励机制的实施与探讨[J]. 杨玥,蔡名敏,张如梦,翟紫红,陈红,王慧萍. 中国新药与临床杂志, 2021(01)
- [3]万华化学集团股份有限公司技术发展战略研究[D]. 冯阳. 山东大学, 2020(05)
- [4]N农化公司应收账款风险管理研究[D]. 薛飞. 西安石油大学, 2020(12)
- [5]新时代我国思想政治教育内容的拓展研究[D]. 李婉姝. 沈阳工业大学, 2020(01)
- [6]J制药公司研发人员的激励问题研究[D]. 任静晶. 中国地质大学(北京), 2020(05)
- [7]德国企业何以具备强大的竞争力[J]. 杨佩昌. 中国商人, 2018(07)
- [8]农资行业寒冬,批发商该如何转型?[J]. 张小宁. 营销界(农资与市场), 2016(03)
- [9]我国氧化铝工业现状及发展策略[J]. 孙林贤. 轻金属, 2015(01)
- [10]外资看重的是什么[N]. 刘垠. 科技日报, 2014