服务卓越,管理创新,企业创名牌

服务卓越,管理创新,企业创名牌

一、服务创优 管理创新 企业才能创名牌(论文文献综述)

段利民,冯存才,江学成,樊国庆,丁保华,周明军,席云峰,沈家学,陈培玲,陈贤均[1](2011)在《创新企业过程管理 促进企业持续发展》文中进行了进一步梳理郑州一建集团自2004年改制完成后,以创新企业过程管理为目标,不断增强企业活力和凝聚力,保持了企业快速、和谐、健康发展的良好势头。产值自2003年完成2亿元到2010年完成产值30亿,郑州一建集团成为郑州市跨越式发展最具活力企业,是河南省施工企业50强,郑州市施工企业30强。随着市场的不断扩大及经营体制的深入改革,集团董事会和经营层提出了创新企业过程管理的理念,从企业自身实际出发,结合建筑企业管理最新成果,从市场营销

吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊[2](2009)在《实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力》文中提出第一章品牌与名牌战略的相关知识通过行业内外品牌的比较,深深感到煤炭装备制造业在经营观念上缺乏品牌意识,品牌意识极为淡薄。为了尽快在煤炭装备制造业树立与增强品牌意识,积极有效地实施名牌战略、创造名牌,首先要对品牌的基本概念与品牌培育和经营有关的知识有深刻了解。

李景利[3](2007)在《试论广播电视名牌栏目的创办与维护》文中进行了进一步梳理广播电视内容产品的核心因素是栏目。注重品牌栏目建设到创名牌栏目,这是广播电视发展的必由之路和自身生存发展的需要。名牌栏目需要细心呵护、精心培育和全力扶持。品牌的建设与维护需要同产业经营管理结合起来进行,需要以建设高素质人才队伍为基础。

郑海军[4](2006)在《中原剑魂——中原油田创市场树品牌之道》文中研究指明

栗明选,孙秋献[5](2005)在《出精品 创名牌 质量管理上水平》文中研究指明

栗明选[6](2003)在《油田机械制造业创名牌的实践与认识》文中指出分析了油田机械制造业的现状 ,论述了创名牌的必要性和可行性 ,并就如何建立创优机制、优化结构、工艺改进、技术创新和人才培养等作了阐述

徐伟豪,卓文华[7](2003)在《管理出效益,创优靠管理》文中研究指明论述了创项目名牌质量工程涉及的多方面内容 :包括选择工程地点、工程项目、发展商 (业主 )、项目质量目标、目标管理、质量控制、管理机制、奖励制度、质量通病的消除等。提出了具体的创优工作措施

刘振元[8](2003)在《践行“三个代表” 争创一流业绩》文中研究说明 田华建筑集团近些年来取得了令人瞩目的成就:企业跨入全国最大经营规模500强;获得国家一级建筑资质;率先获得ISO9002国际质量体系认证和ISO14001国际环保体系认证;连年创产值15亿元以上;年开复工面积突破200万平方米大关;争创了百余项优质工程;摘取了全国住宅工程鲁班奖的桂冠;连续十几年荣获市、区精神文明先进单位称号;荣获全国优秀施工企业称号;荣获全国企业文化建设创新实践奖等等,为北京市建筑行业争先创优和争创首都两个文明建设双优工作,做出了突出的贡献。

李海明[9](2003)在《建筑施工企业工程创优管理》文中指出工程创优管理是一门系统工程。本文介绍了优质工程种类、特点及其发展过程 ,对建筑施工企业工程创优的一般程序和工作方法进行了比较全面的总结和论述 ,强调了创优规划在工程创优管理中的重要作用 ,同时针对目前创优工作中存在的问题 ,提出了意见和建议 ,旨在帮助建筑施工企业有效地创建优质工程 ,带动工程质量水平的普遍提高 ,以达到树名牌、创信誉、占市场、增效益的目的。

朱琨[10](2002)在《监理单位在“结构长城杯”创优活动中的作用——方圆公司实现“优质监理服务”的体会》文中研究表明本文阐述了“结构长城杯”创优活动是实现钢筋混凝土结构的“内坚”、“外美”的精神实质 ;提出了监理单位在创优活动中 ,如何发挥自身优势 ,为创优活动作出贡献。还介绍了方圆监理公司通过开展监理咨询服务 ,为确保施工单位实现创优目标 ,提供的有关信息及具体作法。

二、服务创优 管理创新 企业才能创名牌(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、服务创优 管理创新 企业才能创名牌(论文提纲范文)

(3)试论广播电视名牌栏目的创办与维护(论文提纲范文)

一、从注重品牌栏目建设到创办名牌栏目是广播电视发展的必由之路
二、名牌栏目需要细心呵护、精心培育和全力扶持
    第一, 注重品牌维护, 要慎言“改版”
    第二, 品牌维护要与品牌推广、品牌延伸紧密结合
    第三, 品牌维护要拒绝“唯收视率”倾向
    第四, 创名牌栏目要和经营创收有机结合起来, 统筹兼顾
三、创名牌栏目需要高素质的人才、高素质的团队

(5)出精品 创名牌 质量管理上水平(论文提纲范文)

出精品创名牌工作的基本情况及取得的成绩
所做的主要工作
    1 坚持技术创新,进一步提高了设计水平
    2 在采用国际标准和国外先进标准方面取得了积极进展
    3 强化了过程质量控制
    4 建立了创优奖惩激励机制
    5 加强人力资源培训,开展了技术比武活动,进一步提高了职工队伍的整体技术素质
    6 以顾客为关注焦点,加大营销宣传力度,不断增强用户满意度
存在的问题及下一步工作思路
    1 存在的问题
    2 下一步的工作思路

(7)管理出效益,创优靠管理(论文提纲范文)

一、选择合适的对象确定为创名牌工程的目标
二、根据不同类型工程制定计划
三、严格施工过程的质量控制, 加强施工现场的质量管理
    (一) 搞好图纸会审, 坚持按图施工
    (二) 做好技术交底, 落实质量管理计划
    (三) 开展工前检查, 做好技术复核工作
    (四) 严格按规范、规程操作, 精心施工
    (五) 加强对原材、半成品和构配件的质量控制工作
    (六) 认真做好隐蔽工程验收签证和分项工程质量检验工作
    (七) 落实质量责任制
    (八) 加强成品保护
    (九) 加强技术质保管理资料管理工作
    (十) 加强职工培训, 提高公司整体素质
四、建立及健全各方的管理机制
五、奖罚制度

(9)建筑施工企业工程创优管理(论文提纲范文)

1 优质工程的种类、特点及其发展概述
    1.1 中国建筑工程鲁班奖 (国家优质工程)
    1.2 国家优质工程金质奖、银质奖
    1.3 中国土木工程 (詹天佑) 大奖
    1.4 中国建筑装饰工程金奖
    1.5 中国市政工程金杯奖
    1.6 铁道部优质工程
    1.7 省 (市) 级优质工程
2 建筑施工企业工程质量创优程序及其管理
    2.1 创优规划及其实施
        2.1.1 创优规划的制定
        2.1.2 创优规划的基本内容和要求
        2.1.3 创优规划的实施
    2.2 工程项目申报
        2.2.1 申报工程的基本要求
        2.2.2 申报优质工程一般需提交的资料及要求
    2.3 项目初审
    2.4 工程复查
        2.4.1 工程实体质量检查的主要内容
        2.4.2 竣工资料检查的主要内容
        (1) 质量管理资料。
        (2) 质量保证资料。
        2.4.3 用户评价
        2.4.4 复查工作程序
    2.5 审批
3 建筑施工企业工程创优管理的意见和建议
    3.1 提高人员素质、强化质量意识, 是建筑施工企业实现工程创优的基础
    3.2 创优活动是全过程创优
    3.3 要正确处理好工程创优与全面提高工程质量的关系
    3.4 把创优活动和企业的贯标认证工作有机地结合起来
    3.5 推广“四位一体”联合创优模式
    3.6 坚持样板引路
    3.7 依靠科技进步, 创精品工程
    3.8 申报优质工程要注意企业的技术保密
    3.9 做好技术总结工作

四、服务创优 管理创新 企业才能创名牌(论文参考文献)

  • [1]创新企业过程管理 促进企业持续发展[J]. 段利民,冯存才,江学成,樊国庆,丁保华,周明军,席云峰,沈家学,陈培玲,陈贤均. 工程管理学报, 2011(S2)
  • [2]实施名牌战略 提高自主创新能力 增强国际竞争力[A]. 吕金枪,刘久华,苏鑫,门迎春,黄萍,王泽普,关树强,牛秀菊. 中国煤炭经济研究(2005~2008)(下册), 2009
  • [3]试论广播电视名牌栏目的创办与维护[J]. 李景利. 理论观察, 2007(01)
  • [4]中原剑魂——中原油田创市场树品牌之道[J]. 郑海军. 石油工业技术监督, 2006(05)
  • [5]出精品 创名牌 质量管理上水平[J]. 栗明选,孙秋献. 石油工业技术监督, 2005(02)
  • [6]油田机械制造业创名牌的实践与认识[J]. 栗明选. 石油工业技术监督, 2003(07)
  • [7]管理出效益,创优靠管理[J]. 徐伟豪,卓文华. 中山大学学报论丛, 2003(03)
  • [8]践行“三个代表” 争创一流业绩[J]. 刘振元. 北京党史, 2003(03)
  • [9]建筑施工企业工程创优管理[J]. 李海明. 铁道工程学报, 2003(01)
  • [10]监理单位在“结构长城杯”创优活动中的作用——方圆公司实现“优质监理服务”的体会[J]. 朱琨. 建筑技术开发, 2002(10)

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