一、中国冰雪运动复苏的启示（论文文献综述）
陈长江[1]（2021）在《2022冬奥会背景下山西省冰雪体育产业发展研究》文中研究指明
李秦宇[2]（2021）在《中国冰球联赛CHL组织发展 ——形成机理、影响因素及路径趋势》文中提出新时期中国经济高质量发展背景下冰雪产业迎来黄金发展期,2022年北京冬奥会使冰雪产业的发展更为急迫。中国冰雪产业发展的核心是发展包括中国冰球联赛CHL组织（Chinese Ice Hockey League,简称CHL）在内的冰雪产业组织,研究国际国内产业组织发展理论,学习冰雪产业及其组织发展先进经验,探索中国冰球联赛CHL组织发展的形成机理、影响因素和路径趋势,对于增强中国冰雪运动项目实力、满足大众冰雪运动产品的需求、推动中国冰雪产业跨越式发展、促进中国体育产业高质量发展有一定的积极意义。中国冰球联赛CHL（2019年8月2日开赛）目前属于起步阶段,本文从“冰雪产业组织发展”视角出发,以交易费用理论、产业组织理论、演化理论和利益相关者理论为基础,采用理论演绎法、实证分析法、比较分析法、历史分析法和专家调查法等方法,对中国冰球联赛CHL组织发展的形成机理、影响因素及路径趋势进行深入研究,并初步尝试建立中国冰雪产业组织形成机理模型及构建中国冰球联赛CHL组织发展理论,以期科学地认识以中国冰球联赛CHL组织为代表的冰雪产业组织发展的特点与规律。本文认为冰雪产业是生产、提供冰雪产品（或服务）的个人、组织和企业的集合,本文冰雪产业主要是指冰雪运动产业（不包括冰雪用品装备制造等冰雪制造产业）。冰雪产业组织是冰雪产业内企业间组织或者市场关系。中国冰球联赛CHL是参赛的职业冰球俱乐部与中国冰球协会、国家体育总局冬运中心等联合举办的职业冰球赛事。中国冰球联赛CHL组织本质是一种职业冰球联盟,是冰雪产业组织的重要组成之一。研究发现冰雪产业组织是冰雪产业发展的重要载体,国际国内冰雪产业发展经验表明冰雪产业发展在于冰雪产业职业化发展,北美冰雪产业职业化的代表是国家冰球联盟NHL组织,中国冰雪产业职业化的代表是中国冰球联赛CHL组织。本文主要研究结论如下:首先,在中国冰球联赛CHL组织形成机理部分,认为中国冰雪产业组织的组成要素是其形成的驱动因素,冰雪产业组织的组成要素通过中介作用和控制作用驱动了中国冰球联赛CHL组织产生;市场结构在冰雪产业组织的形成过程中起着控制作用;主导利益集团（国家或政府）和非主导利益集团（以职业冰球俱乐部为代表）在中国冰球联赛CHL组织形成过程中起着中介作用;主导利益集团推动中国冰球联赛CHL组织形成,是主要推动力;非主导利益集团促进中国冰球联赛CHL组织形成,是次要推动力;中国冰球联赛CHL组织发展的关键条件是主导利益集团和非主导利益集团利益诉求相容。其次,在中国冰球联赛CHL组织影响因素部分,从中介作用和控制作用两方面进行研究。中介作用通过宏观环境因素影响中国冰球联赛CHL组织的形成:“经济环境”对中国冰球联赛CHL组织形成有显着正向影响;“社会环境”对中国冰球联赛CHL组织形成具有正向影响;“科技环境”对中国冰球联赛CHL组织形成具有负向影响;“政策法律环境”对中国冰球联赛CHL组织形成有显着正向作用。市场结构在中国冰球联赛CHL组织形成中起着控制作用,具体是通过市场结构、市场行为、市场绩效及创新指标在内的四方面影响中国冰球联赛CHL组织的形成。市场结构中市场需求对中国冰球联赛CHL组织形成有显着的正向影响;市场行为中广告宣传对中国冰球联赛CHL组织形成有显着的正向影响;市场绩效对中国冰球联赛CHL组织形成的影响不显着;创新指标中危机处理对中国冰球联赛CHL组织形成有显着负向影响。第三,在中国冰球联赛CHL组织发展的路径趋势部分,认为中国冰雪产业组织发展是冰雪产业组织的主导利益集团与非主导利益集团通过利益博弈实现的。以政府为代表的主导利益集团和以职业冰球俱乐部为代表的非主导利益集团博弈决定了中国冰球联赛CHL组织未来发展路径趋势,结合中国产业组织发展研究成果、参考国家冰雪产业未来发展规划,中国冰球联赛CHL组织发展路径划为产生期、规模发展期和创新发展期,其发展模式分别为政府主导模式、政府市场混合模式和市场主导模式,中国冰球联赛CHL组织向生态平台化发展是未来发展趋势,在不同的发展阶段,其组织形态是一个动态变化过程:在产生期主要是政府主导的协会组织;在规模发展期主要是符合现代企业制度的职业联盟组织,具有产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学、公开、公正、公平等特征;在创新发展期主要是创新的生态平台化职业联盟组织,特征是以新科技、新技术为支撑,线上线下融合发展。中国冰球联赛CHL组织的组织形态演化趋势是协会组织、符合现代企业制度的职业联盟组织和生态平台化职业联盟组织。面对中国经济转型升级和高质量发展的要求,冰雪产业及其组织发展远落后于政府的期望和消费者的需求,未来发展任重而道远,中国冰雪产业及其组织发展的对策建议包括:改革体育管理体制机制,加强现代企业制度建设;完善冰雪产业政策体系,推动冰雪产业转型升级;加强科技融合和冰雪产品开发,促进冰雪产业链供应链现代化;健全冰雪后备人才培养体系,夯实冰雪产业及其组织发展基础;建立科学的评估指标体系,提高冰雪产业及其组织经营效率;创新冰雪产业组织形态,构建全国及区域性冰雪产业平台。
刘蓉[3]（2021）在《全域旅游视角下吉林省冰雪服装产业发展路径研究》文中进行了进一步梳理随着我国经济增速逐渐放缓,经济进入新常态,经济发展方式逐渐转变,冰雪产业发展增速,由传统冰雪经济产业转变为向新经济增长方式转变,有序推进冰雪产业深化发展势在必行。而服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业,在我国宏观产业布局中具有重要地位。从设计学的角度来看,为基于全域旅游视角对冰雪服装产业的发展路径进行研究是推进吉林省冰雪服装产业发展的一剂良策。冰雪旅游作为我国冰雪产业的重要组成部分,其对本地区经济与社会资源的整合,也是发展冰雪产业的核心要素和优化冰雪服装产业的主导力量。吉林省冰雪服装产业发展已历经了多个阶段的发展,但却还没有形成专属的价值和发展体系,存在一系列突出问题,即冰雪服装“3X”产业链不健全、产业体量上的布局和碎片化;吉林省地域性冰雪服装产品目前暂无优势、地域性冰雪服装品牌缺乏;政府部门对吉林省冰雪服装产业的不够关注、本土服装服饰商会影响不够;人才流失、设计研发人员的短缺。受全球性新冠疫情影响、人民币升值等的影响下导致需要市场刺激消费、拉动内需、推动经济增长,吉林省冰雪服装行业由于存在着制约产业发展的瓶颈问题,导致其持续存在于中国低端市场的恶性竞争内,没有发挥出自身地域与文化优势。当前我国的全域旅游已经逐渐成为了可供冰雪服装产业发展的大环境,因此需要吉林省政府与企业为了促进吉林省冰雪服装产业的发展揆情审势,抓住契机去推动产业发展。在当前全域旅游的视角下,有利于吉林省将全域生态、区域文化、东北亚旅游中心等资源优势与冰雪服装产业进行深度融合,走在新时期、迎接新开放、实现新跨越。如何形成吉林省特色化、差异化的冰雪旅游和特色冰雪服装是当下需要解决的问题,因此,从全域旅游视角下深入探究冰雪服装产业对吉林省形成自己的特色冰雪旅游产业有着重要的意义。一、本文较为系统地阐述了其研究内容的历史背景、目的及重要性,研究的内容与其方法也有所创新之处,对于我国冰雪行业的发展现状、吉林省冰雪行业的发展现状与所赋予的冰雪行业政策等问题进行了分析,引出所要研究的主要内容与其研究的创新之处。然后用文献调查方法对全域旅游、服装产业、产业融合、产业转型这四个理论型概念进行了界定与基础阐释。二、结合实地走访调查河北省、黑龙江省的冰雪产业发展现状实况与吉林省进行了区域和文化差异性比较,通过比较得到了相对应的启示,即冰雪旅游产业会加速带动冰雪服装产业的发展、政府是冰雪服装产业结构调整的关键、冰雪服装产业要想发展必须重视冰雪服装专业技术型人才的培养。在中国河北省、黑龙江省和吉林省对区域优势进行了深度比较之下,进行吉林省现代冰雪服装生产工艺和冰雪产业协同发展,分别从企业、服装产业、行业商会等角度为吉林省冰雪服装产业发展提出建议,即实施品牌战略,加快产业生态形成;注重功能实质性创新与文化创新;保持冰雪服装产业可持续发展;发挥政府职能,创建服务型政府;发挥服装商会与品牌孵化基地的作用。三、对吉林省冰雪服装产业发展路径进行重点阐述,吉林省在冰雪产业发展,尤其是冰雪服装产业发展方面,与河北省、黑龙江省均有较大差距,需要加速扩展吉林省冰雪服装产业地域性特色性品牌市场、吉林省地域性特色文化元素是吉林省冰雪服装产业发展的关键;与现在政府大力给予经济扶持的河北省相比,政府在吉林省冰雪服装产业发展上所投入的经费过低,需要扩大经济投入;加大人才培养力度和产业专业化技能,促进产学研一体化,留住优秀人才,把握住吉林省服装产业创新发展的核心元素。
刘敏,金圣训,王宁,王健[4]（2021）在《韩国滑雪运动文化自觉实践与启示》文中进行了进一步梳理采用文献资料法、比较分析法等,以文化自觉为视角,探讨韩国滑雪运动文化自觉的实践经验及对我国滑雪运动文化培育的启示。我国滑雪运动文化自觉的现实问题主要表现在滑雪运动文化发展的历史实践不能满足时代需求、文化主体面临多元体育文化冲击、文化价值阐释尚待探索。韩国滑雪运动文化自觉的实践经验离不开历史自觉、主体自觉与价值自觉的联合推动,对我国的启示:以滑雪运动文化培育为基础前提,以滑雪运动文化规范为重要保障,以滑雪运动文化讲述为价值载体,以滑雪运动文化创新为路径选择。
杜玉潺[5]（2020）在《芬兰冰雪经济对京津冀地区冬季旅游产业发展的启示》文中进行了进一步梳理2022年冬奥会是我国重大标志性活动,在全球疫情尚未控制,国内疫情防控常态化,旅游业逐渐复苏的大背景下,近两年国内冬季旅游产业必将受到消费者青睐。京津冀地区可借助冬奥会契机,借鉴芬兰冰雪经济的体验性、主体性、智能性,结合我国国情和区域旅游特色,探索冬季旅游产业发展的方式方法。
王航[6]（2020）在《政企合作模式下吉林省特色小镇建设问题探讨 ——以万科松花湖冰雪小镇为例》文中研究说明新型城镇化是城市化发展的重要纽带。小城镇的良好发展,是我国全面建成小康社会目标的重要举措之一。自“五大发展理念”提出和国家对体育产业支持的持续倾斜,体育特色小镇开发逐步受到社会资本的青睐,政企合作共建模式将成为体育特色小镇最重要的建设模式。万科松花湖冰雪小镇的转型成功,与政企合作有着密不可分的联系。本文选取万科松花湖冰雪小镇作为研究对象,通过分析其整体存在的现状问题和机遇,试图探索合理化改善建议。本文采用文献资料法、实地考察法、数理统计法、比较分析法,得出结论:在梳理万科松花湖冰雪小镇的发展现状和特色基础上,剖析当前政企合作模式下小镇发展过程中面临的雪季与非雪季热度不均衡、冰雪人才紧缺、创新能力不够、小镇灵魂不凸显等问题,并在借鉴国内外相关冰雪小镇发展经验的基础上,提出推进吉林市万科松花湖冰雪小镇发展的对策建议,包括:厘清政府与市场边界,强化政府引导;融合地域文化资源,打造冰雪特色市场;完善基础配套设施,建设智慧小镇;创新人才培养模式,落实引进人才政策;引入冰雪体育赛事,强化冰雪主题等,对解决政企合作模式下的万科松花湖冰雪小镇的建设困惑提出了具有可行性对策建议,这些对策建议对政企合作体育小镇的建设模式具有十分重要的借鉴意义。
李壬冬,扈春荣[7]（2020）在《我国冰雪运动发展政策70年演进:历程、特征与趋势》文中研究说明冰雪运动发展政策是我国体育政策议题中的重要组成部分。采用文献资料、逻辑分析等方法,梳理了我国冰雪运动发展政策演进历程的历史分期:萌芽期（1949—1965）、停滞期（1966—1976）、复苏期（1977—2004）、发展期（2005—2014）、强盛期（2015年至今）;归纳总结出我国冰雪运动发展政策的主要特征:渐进性特征、目标性特征、以人为本特征;在演进历程和演进特征分析的基础上,对我国冰雪运动发展政策演进趋势进行展望:政策制定的标准化、政策执行的高效化、政策实施的透明化。
胡建秋,雷晓艳[8]（2020）在《日本国家形象战略传播对2022年北京冬奥会的经验与启示》文中进行了进一步梳理国家形象的塑造与传播是国家发展战略的重要组成部分,世界各国都在努力提升自己的国际形象,它已成为世界各国在国际政治、经济、文化、科技竞争中最为重要的博弈策略。采用文献资料法等,以2020年东京奥运会为例,阐述了2020年东京奥运会对日本国家形象塑造过程,剖析了2020年东京奥运会与日本国家形象战略传播策略,提出了对2022年北京冬奥会国家形象战略传播的经验和启示:全力备战冬奥,推进竞技体育强国战略;贯彻可持续发展新理念,展示中国科技领域强国形象;加大冰雪运动与旅游产业融合发展,促进经济高速发展;推动京津冀协同发展,打造成熟智慧国际城市形象;坚持国际视野,促进中华文化走向世界。
姚亮[9]（2020）在《2022年北京冬奥会背景下黑龙江省冰球运动发展对策研究》文中指出北京时间2015年7月31日,北京继成功举办第29届夏季奥林匹克运动会之后,再一次获得了第24届冬季奥林匹克运动会的举办权。不仅重燃了国民对体育的热情,也极大的促进了我国冰雪尤其是冰上项目的快速发展。冰球作为最受欢迎的冬季运动项目之一,又是冬奥会唯一的球类项目,在黑龙江省深受人民喜爱,具有深远的历史意义。冰上运动作为黑龙江省冬季运动的主要体育活动,也正在逐渐受到政府的关注,并得到大力的支持,虽然冰球在我国处于刚刚起步阶段,但在我国黑龙江省仍具有较高的关注度,与普及度。冰球运动作为黑龙江省最具特色的冬季项目,以集体对抗为特点极具观赏性,深受人民群众的喜爱,同时成为了申奥成功之后具有开发价值的冬季运动项目。冰球运动在黑龙江省拥有深厚的历史文化因素,加上地理环境因素,成为了最具有开展冰球运动的省份,但随着经济、社会、文化的发展,冰球运动在黑龙江省的开展出现了瓶颈,导致冰球运动在黑龙江地区发展缓慢。本文通过调查整理黑龙江省冰球运动的发展现状,找出冬奥会对黑龙江省冰球运动发展的影响,根据实际情况提出一系列问题,并对问题进行分析、归纳、总结给出对策,来促进黑龙江省冰球运动的快速发展。以实地考察的形式走访了黑龙江省冰球运动最具历史意义的,持续发展的,具有代表性的两座城市哈尔滨市和齐齐哈尔市。调查分为三个部分,一是对冰球赛事的调查与分析;二是对黑龙江省冰球人才培养的调查;三是对黑龙江省冰球俱乐部的发展现状调查,并得出相应结论。北京成功申办冬奥会对于黑龙江省冰球运动的发展非常重要,通过政策的大力扶持,历史文化的延续,扎实的群众基础,赛事的快速发展几方面对黑龙江省冰球运动未来发展带来深远意义。并根据调查得出结论进行分析,提出几点建议:政府扶持吸引企业赞助,建设新型冰球馆,完善冰球馆设施,满足群众对室内冰球场地的需求;以黑龙江昆仑鸿星俱乐部为基础,开展大陆冰球联赛,与国际交流切磋,提升冰球运动员竞技能力;拉拢赞助,黑龙江省各城市成立冰球队,培育专业冰球竞技人才;完善改革冰球教育机制,从教练员入手,提高教练员的教学能力,改善冰球运动教学环境;培养专业优秀冰球运动人才,举办高水平冰球赛事,扩大冰球运动的宣传力度;将冰球运动装备制造行业那入重点项目,以带动城市经济发展;政策的引领使黑龙江省冰球运动快速发展,改变群众对冰球的理解,最终使黑龙江省成为冰球运动培养基地,为国家输送专业冰球竞技人才。
于晓菲[10]（2020）在《东三省冰雪旅游资源空间结构及其影响因素研究》文中提出自中国取得2022年世界冬奥会举办权以来,以此为契机的国内冰雪旅游进入了高速发展的黄金时期,相关政策相继出台,大力推动冰雪旅游的发展。位于中国东北方的东三省凭借着得天独厚的地理优势,在国内冰雪旅游产业的发展中一直占有较为领先的地位,各地市也依据相关政策发展具有本地特色的冰雪旅游产业。与此同时,旅游产业转型带来的一系列问题逐渐凸显,数量庞大的冰雪旅游资源分布分散,旅游空间结构的不均衡一定程度阻拦了冰雪旅游的发展。本文综合运用旅游地生命周期理论、可持续旅游理论、旅游目的地竞争理论和区域空间结构相关理论,结合相关文献和网络资料,运用空间地理分析和数量统计的方法,从地域、类型的角度重点分析了现阶段东三省冰雪旅游资源的空间分布特征,并对可能对其空间结构产生影响的几大因素进行相关性分析,进一步找出东三省冰雪旅游资源空间分布的影响因素,以期为东北三省冰雪旅游的发展提供针对性策略。论文选取了东三省在2018年11月至2019年4月冬季期间,共计402处不同类型的冰雪旅游资源为研究对象,以这些数据为基础,对东三省冰雪旅游资源空间结构进行分析。全文由四部分组成:第一部分为绪论,包括了研究的背景、目的和意义,并对目前国内外有关旅游空间结构、旅游资源空间结构以及冰雪旅游的研究成果进行梳理,根据已有文献对冰雪旅游的概念和类型做了相关界定。第二部分为东三省冰雪旅游资源空间结构特征的分析,先对冰雪旅游资源的数量和类型进行简单划分与统计,随后运用Arc GIS软件和空间分析方法,从空间格局和空间关联两个角度着手展开研究,基于分析所得的空间分布特征展开后续研究。第三部分是东三省冰雪旅游资源空间结构的影响因素研究,根据前文梳理的文献和具体背景,按照自然地理、社会人文及其他因素三方面,分别与冰雪旅游资源的数量和空间结构结合进行相关性分析,筛选出真正对东三省冰雪旅游资源空间结构产生影响的内容。第四部分则是针对性的提出下一步空间结构的优化方式,以科学发展、综合引导、可持续为原则,进行包括加强市场监管、开发特色资源、开拓国际市场和精品线路、建设覆盖全面的交通网络以及进行合理适当的冰雪旅游品牌宣传在内的具体优化策略。
二、中国冰雪运动复苏的启示（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国冰雪运动复苏的启示（论文提纲范文）
（2）中国冰球联赛CHL组织发展 ——形成机理、影响因素及路径趋势（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法与思路 |
| 1.2.1 主要研究方法 |
| 1.2.2 研究思路 |
| 1.3 可能的创新点与不足 |
| 1.3.1 可能的创新点 |
| 1.3.2 研究的不足与展望 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 基于CiteSpace的文献分析 |
| 2.1.1 文献结构特征 |
| 2.1.2 研究热点 |
| 2.1.3 文献主题变迁 |
| 2.1.4 文献讨论 |
| 2.2 基于学术脉络的文献分析 |
| 2.2.1 产业组织 |
| 2.2.2 体育产业组织 |
| 2.2.3 冰雪产业组织 |
| 2.3 文献评述 |
| 2.3.1 关注中国冰球联赛组织,打破生产要素限制,解决冰雪产业组织发展困境 |
| 2.3.2 关注新技术和智慧体育,打造新的组织模式,扩大冰雪产业组织发展规模 |
| 2.3.3 关注产业组织政策研究,建立健全政策体系,引导冰雪产业组织发展方向 |
| 2.3.4 关注产业组织理论研究,加强学术协同创新,丰富冰雪产业组织理论体系 |
| 3 核心概念与理论基础 |
| 3.1 核心概念 |
| 3.1.1 产业组织 |
| 3.1.2 体育产业组织 |
| 3.1.3 冰雪产业组织 |
| 3.2 理论基础 |
| 3.2.1 交易费用理论 |
| 3.2.2 产业组织理论 |
| 3.2.3 演化理论 |
| 3.2.4 利益相关者理论 |
| 4 中国冰球联赛CHL组织形成机理 |
| 4.1 冰雪运动、冬奥会及其特点 |
| 4.2 冰雪产业及其组织 |
| 4.2.1 国外冰雪产业及其组织 |
| 4.2.2 中国冰雪产业及其组织 |
| 4.2.3 冰雪产业职业化发展 |
| 4.3 冰雪产业组织形成的驱动因素:组成要素 |
| 4.3.1 冰雪竞赛表演 |
| 4.3.2 冰雪传媒、营销和广告 |
| 4.3.3 冰雪培训 |
| 4.3.4 冰雪装备制造 |
| 4.3.5 冰雪旅游 |
| 4.3.6 冰雪咨询 |
| 4.3.7 冰雪金融 |
| 4.3.8 冰雪消费者 |
| 4.4 冰雪产业组织形成的控制作用:市场结构 |
| 4.4.1 完全竞争市场 |
| 4.4.2 垄断竞争市场 |
| 4.4.3 寡头垄断市场 |
| 4.4.4 完全垄断市场 |
| 4.5 中国冰球联赛CHL组织形成的中介作用:主导利益集团和非主导利益集团 |
| 4.5.1 中国冰球联赛CHL组织发展历史 |
| 4.5.2 中国冰球联赛CHL组织发展的基本特征及其形成原因 |
| 4.5.3 中国冰球联赛CHL组织利益相关者 |
| 4.5.4 主导利益集团推动中国冰球联赛CHL组织形成,主要推动力 |
| 4.5.5 非主导利益集团促进中国冰球联赛CHL组织形成,次要推动力 |
| 4.5.6 主导利益集团与非主导利益集团利益诉求相容,中国冰球联赛CHL组织发展的关键 |
| 4.6 基于交易费用的中国冰雪产业组织评估模型 |
| 4.7 中国冰雪产业组织形成机理模型 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 中国冰球联赛CHL组织影响因素——基于中介作用实证分析 |
| 5.1 研究模型:基于PEST分析框架 |
| 5.1.1 政治法律环境 |
| 5.1.2 经济环境 |
| 5.1.3 社会环境 |
| 5.1.4 科技环境 |
| 5.2 研究方法:SEM结构方程模型 |
| 5.2.1 测量模型 |
| 5.2.2 结构模型 |
| 5.3 变量选择及数据来源 |
| 5.4 模型的构建计算 |
| 5.5 结果与分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 中国冰球联赛CHL组织影响因素——基于控制作用实证分析 |
| 6.1 研究模型:传统SCP研究模型 |
| 6.1.1 冰球市场结构 |
| 6.1.2 冰球市场行为 |
| 6.1.3 冰球市场绩效 |
| 6.2 SCP扩展模型:中国冰球联赛CHL组织新研究 |
| 6.2.1 新冠肺炎疫情对冰雪产业的影响 |
| 6.2.2 中国冰球联赛CHL组织的创新应对 |
| 6.3 变量的确定 |
| 6.3.1 影响因素初步设计 |
| 6.3.2 咨询专家及业内人士的选择 |
| 6.3.3 咨询专家及业内人士的积极系数 |
| 6.3.4 影响因素遴选与确认 |
| 6.4 研究方法:Logistic回归分析法 |
| 6.5 数据来源及描述统计 |
| 6.5.1 数据来源 |
| 6.5.2 描述性统计分析 |
| 6.6 结果与分析 |
| 6.7 本章小结 |
| 7 中国冰球联赛CHL组织发展的路径趋势 |
| 7.1 中国冰球联赛CHL组织发展存在的问题 |
| 7.1.1 主导利益集团:体制机制改革不彻底 |
| 7.1.2 非主导利益集团:冰球消费规模不足 |
| 7.1.3 市场结构:垄断造成冰球市场竞争不充分 |
| 7.2 中国冰球联赛CHL组织发展路径 |
| 7.3 冰球联赛组织发展模式 |
| 7.4 中国冰球联赛CHL组织发展新趋势 |
| 7.4.1 疫情全球化与冰雪产业相关研究回顾 |
| 7.4.2 疫情全球化对中国冰雪产业发展的影响:机遇与挑战 |
| 7.4.3 中国冰雪产业发展新趋势:生态平台化创新 |
| 7.4.4 中国冰球联赛CHL组织发展趋势:组织形态的生态平台化创新 |
| 7.5 中国冰球联赛CHL组织发展路径趋势预判 |
| 7.5.1 产生期(2020 年前):政府主导模式,形成冰球联赛 |
| 7.5.2 规模发展期(2021-2025年):政府市场混合模式,形成规模化冰球联盟 |
| 7.5.3 创新发展期(2026-2035 年):市场主导模式,形成创新化冰球联盟 |
| 7.6 本章小结 |
| 8 主要结论、政策含义和建议 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.1.1 主导利益集团与非主导利益集团共同作用形成中国冰球联赛CHL组织 |
| 8.1.2 主导利益集团和非主导利益集团是中国冰球联赛CHL组织的中介作用 |
| 8.1.3 市场结构是中国冰球联赛CHL组织的控制作用 |
| 8.1.4 利益相关者博弈决定中国冰球联赛CHL组织未来发展 |
| 8.2 中国冰雪产业及其组织发展的政策含义和建议 |
| 8.2.1 政策含义 |
| 8.2.2 政策建议 |
| 参考文献 |
| 附录:咨询专家及业内人士名单 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（3）全域旅游视角下吉林省冰雪服装产业发展路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 我国冰雪运动产业发展现状 |
| 1.4 吉林省冰雪产业发展现状 |
| 1.5 冰雪产业政策分析 |
| 1.6 研究内容及研究方法 |
| 1.7 创新点 |
| 第2章 概念界定及相关基础阐释 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 全域旅游 |
| 2.1.2 服装产业 |
| 2.1.3 国外冰雪服装产业 |
| 2.1.4 国内冰雪产业 |
| 2.2 相关理论基础阐释 |
| 2.2.1 产业融合 |
| 2.2.2 产业转型 |
| 第3章 全域旅游视角下冰雪服装产业的区域比较及启示 |
| 3.1 冰雪服装产业区域差异比较 |
| 3.1.1 产业发展区域差异 |
| 3.1.2 区域性文化差异 |
| 3.1.3 品牌建设战略 |
| 3.2 冰雪服装产业发展的启示 |
| 3.2.1 旅游带动冰雪服装产业发展 |
| 3.2.2 政府带动冰雪产业结构调整 |
| 3.2.3 专业技术型人才培养 |
| 3.3 吉林省冰雪服装产业资源开发前景 |
| 第4章 全域旅游视角下吉林省冰雪服装产业发展路径分析 |
| 4.1 树立自主品牌 |
| 4.1.1 产业链整体布局 |
| 4.1.2 文化与营销创新 |
| 4.2 产业可持续发展 |
| 4.3 创建服务型政府 |
| 4.3.1 强化国家政策调节整合 |
| 4.3.2 规范冰雪服装产业管理 |
| 4.3.3 优化本土人文环境 |
| 4.3.4 政府引导企业转型融资 |
| 4.4 发挥商会品牌孵化基地桥梁作用 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（4）韩国滑雪运动文化自觉实践与启示（论文提纲范文）
| 1 我国滑雪运动文化自觉的现实问题 |
| 1.1 历史实践不能满足时代需求 |
| 1.2 主体面临多元体育文化冲击 |
| 1.3 价值阐释尚待探索 |
| 2 韩国滑雪运动文化自觉的实践经验 |
| 2.1 历史自觉 |
| 2.2 主体自觉 |
| 2.3 价值自觉 |
| 3 对培育我国滑雪运动文化自觉的启示 |
| 3.1 以文化培育为基础前提 |
| 3.2 以文化规范为重要保障 |
| 3.3 以文化讲述为价值载体 |
| 3.4 以文化创新为路径选择 |
（5）芬兰冰雪经济对京津冀地区冬季旅游产业发展的启示（论文提纲范文）
| 一、芬兰的冰雪体验经济 |
| 二、京津冀地区冬季旅游产业现状分析 |
| 三、京津冀地区发展冬季旅游产业的启示 |
（6）政企合作模式下吉林省特色小镇建设问题探讨 ——以万科松花湖冰雪小镇为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究对象与方法 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 本文拟解决的重点及难点 |
| 1.3 国内外相关研究文献综述 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献综述述评 |
| 第2章 政企合作模式下特色小镇的现状概述 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 特色小镇 |
| 2.1.2 冰雪小镇 |
| 2.2 理论阐述 |
| 2.3 政企合作模式下特色小镇建设模式与路径 |
| 2.3.1 建设特色小镇的五大理念 |
| 2.3.2 参与特色小镇建设的主体 |
| 2.3.3 特色小镇政企项目运作模式 |
| 第3章 吉林万科松花湖冰雪小镇案例研究 |
| 3.1 吉林万科松花湖冰雪小镇建设的背景 |
| 3.2 吉林万科松花湖冰雪小镇建设的发展特点 |
| 3.2.1 把握政企合作契机,定位规划先行 |
| 3.2.2 滑雪场地特色鲜明,造雪设备先进 |
| 3.2.3 落地餐饮住宿配套,种类丰富多样 |
| 3.2.4 引入优质教育培训,扎实冰雪主题 |
| 第4章 万科松花湖小镇建设发展存在的问题 |
| 4.1 雪季与非雪季活动热度不均衡,夏季经营弱 |
| 4.2 人才引留困难,创新能力弱 |
| 4.3 缺乏地域文化支撑,小镇灵魂不够凸显 |
| 第5章 国内外冰雪小镇案例分析 |
| 5.1 瑞士达沃斯小镇——疗养+滑雪+会议 |
| 5.2 加拿大惠斯勒滑雪小镇 |
| 5.3 河北太舞滑雪小镇 |
| 第6章 推进吉林万科松花湖冰雪小镇发展对策 |
| 6.1 厘清政府与市场边界,强化政府引导 |
| 6.2 融合地域文化资源,打造冰雪特色市场 |
| 6.3 完善基础配套设施,建设智慧小镇 |
| 6.4 造创新人才培养模式,落实引进人才政策 |
| 6.5 引入冰雪体育赛事,强化冰雪主题特色 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）我国冰雪运动发展政策70年演进:历程、特征与趋势（论文提纲范文）
| 1 我国冰雪运动发展政策演进历程 |
| 1.1 冰雪运动发展政策萌芽期(1949—1965) |
| 1.2 冰雪运动发展政策停滞期(1966—1976) |
| 1.3 冰雪运动发展政策复苏期(1977—2004) |
| 1.4 冰雪运动发展政策发展期(2005—2014) |
| 1.5 冰雪运动发展政策强盛期(2015年至今) |
| 2 我国冰雪运动发展政策演进特征 |
| 2.1 渐进性演进特征 |
| 2.2 目标性演进特征 |
| 2.3 以人为本演进特征 |
| 3 新时代我国冰雪运动发展政策演进趋势 |
| 3.1 政策制定的标准化 |
| 3.2 政策执行的高效化 |
| 3.3 政策实施的透明化 |
| 4 结语 |
（8）日本国家形象战略传播对2022年北京冬奥会的经验与启示（论文提纲范文）
| 1 相关的文献综述 |
| 2 研究方法 |
| 3 2020年东京奥运会与日本国家形象构建 |
| 3.1 以奥运元素为内容 |
| 3.1.1 跨文化传播的奥运符号 |
| 3.1.2 黑科技 |
| 3.1.3 二次元 |
| 3.2 以奥运仪式活动为载体 |
| 3.3 以新媒体生态变革为传播途径 |
| 4 2020年东京奥运会日本国家形象战略传播策略 |
| 4.1 全力积极备战,推动竞技体育强国战略 |
| 4.2 极力提升日本办赛水平,展现“科技强国”形象。 |
| 4.3 推行“酷品牌”战略,展现日本文化强国形象。 |
| 4.4 通过精心筹备赛事,充分展现了国家强大经济实力。 |
| 4.5 打造东京“成熟都市”,提升城市国际形象。 |
| 5 对2022年北京冬奥会的经验与启示 |
| 5.1 全力备战冬奥会,加快推进竞技体育强国战略 |
| 5.2 贯彻可持续发展新理念,展示中国科技领域强国形象 |
| 5.3 加大冰雪运动与旅游产业融合发展,促进经济高速发展 |
| 5.4 推动京津冀协同发展,打造成熟智慧国际城市形象 |
| 5.5 坚持国际视角,促进中国优秀文化走向世界 |
| 6 结语 |
（9）2022年北京冬奥会背景下黑龙江省冰球运动发展对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.前言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究述评 |
| 2.研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 专家访谈法 |
| 2.2.3 实地考察法 |
| 2.2.4 逻辑分析法 |
| 3.研究结果与分析 |
| 3.1 黑龙江省冰球运动发展现状 |
| 3.1.1 冰球场馆建设情况 |
| 3.1.2 冰球赛事开展现状 |
| 3.1.3 冰球人才培养现状 |
| 3.1.4 冰球俱乐部发展现状 |
| 3.2 冬奥会对黑龙江省冰球运动发展的影响 |
| 3.2.1 政策的大力扶持 |
| 3.2.2 历史文化的延续 |
| 3.2.3 扎实的群众基础 |
| 3.2.4 赛事的快速发展 |
| 3.3 黑龙江省冰球运动发展存在的问题 |
| 3.3.1 场地设施欠缺 |
| 3.3.2 赞助商撤资 |
| 3.3.3 青年对冰球了解不深 |
| 3.3.4 专业人才短缺 |
| 3.3.5 管理机制不完善 |
| 3.3.6 宣传力度不足 |
| 3.3.7 城市经济发展落后 |
| 3.3.8 政府投资力度小 |
| 3.4 黑龙江省冰球运动发展对策 |
| 3.4.1 加大资金投入,完善场馆建设 |
| 3.4.2 改革竞赛机制,走职业化道路 |
| 3.4.3 引入社会投资,组建专业队伍 |
| 3.4.4 开展培育课程,打造培养体系 |
| 3.4.5 加强教练培训,提高授课能力 |
| 3.4.6 改革培养机制,加强宣传力度 |
| 3.4.7 开展装备制造,带动城市发展 |
| 3.4.8 政策大力扶持,改善群众认知 |
| 4.结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简介 |
（10）东三省冰雪旅游资源空间结构及其影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| (一)选题背景 |
| (二)研究目的及意义 |
| (三)国内外研究综述 |
| (四)理论基础及概念界定 |
| (五)研究内容、方法与路线 |
| 一、东三省冰雪旅游资源空间结构特征 |
| (一)研究区概况 |
| (二)冰雪旅游资源统计 |
| (三)东三省冰雪旅游资源空间格局 |
| (四)东三省冰雪旅游资源空间关联性 |
| 二、东三省冰雪旅游资源空间结构影响因素 |
| (一)自然地理因素 |
| (二)社会人文因素 |
| (三)其他影响因素 |
| 三、东三省冰雪旅游资源空间结构的优化 |
| (一)优化原则 |
| (二)优化策略 |
| 结语 |
| (一)研究结论 |
| (二)研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
四、中国冰雪运动复苏的启示（论文参考文献）
- [1]2022冬奥会背景下山西省冰雪体育产业发展研究[D]. 陈长江. 淮北师范大学, 2021
- [2]中国冰球联赛CHL组织发展 ——形成机理、影响因素及路径趋势[D]. 李秦宇. 成都体育学院, 2021(08)
- [3]全域旅游视角下吉林省冰雪服装产业发展路径研究[D]. 刘蓉. 长春工业大学, 2021(08)
- [4]韩国滑雪运动文化自觉实践与启示[J]. 刘敏,金圣训,王宁,王健. 体育文化导刊, 2021(02)
- [5]芬兰冰雪经济对京津冀地区冬季旅游产业发展的启示[J]. 杜玉潺. 时代经贸, 2020(30)
- [6]政企合作模式下吉林省特色小镇建设问题探讨 ——以万科松花湖冰雪小镇为例[D]. 王航. 吉林大学, 2020(04)
- [7]我国冰雪运动发展政策70年演进:历程、特征与趋势[J]. 李壬冬,扈春荣. 沈阳体育学院学报, 2020(04)
- [8]日本国家形象战略传播对2022年北京冬奥会的经验与启示[J]. 胡建秋,雷晓艳. 山东体育学院学报, 2020(03)
- [9]2022年北京冬奥会背景下黑龙江省冰球运动发展对策研究[D]. 姚亮. 哈尔滨体育学院, 2020(11)
- [10]东三省冰雪旅游资源空间结构及其影响因素研究[D]. 于晓菲. 东北师范大学, 2020(07)