一、电力:实现数字化企业目标（论文文献综述）
安鹏飞[1]（2021）在《电网企业综合能源服务运营模式及优化研究》文中指出
朱雷檬[2]（2021）在《价值创造视角下数字经济国际税收的挑战、政策演变与应对策略研究》文中研究表明数字经济目前正在迅速发展。本文通过分析数字经济的各种价值创造模式,发现数字经济的价值创造特征主要是数据、无形资产和用户参与价值创造。正是由于这些特征,数字经济为国际税收规则中的联结度规则和利润分配规则带来了新的挑战。对此,经合组织OECD提出了包含两大支柱的工作方案,其中,本文所聚焦的“第一支柱”寄希望于通过修改利润分配规则和联结度规则来改变国际税收利益分配格局,实现税收公平。“第一支柱”方案经历了由“用户参与”提案（User Participation）、“营销型无形资产”提案（Marketing Intangibles）、“显着经济存在”提案（Significant Economic Presence）构成的三项提案到融合为“统一方法”提案的转变过程。本文通过研究“统一方法”提案发现,虽然市场国可以依据“统一方法”提案使用市场国标准来判断非居民国的征税权,进而获得更多的税收利益,但在实际运用中存在着单独确定各业务的所得税税前利润困难、本地无形资产与非实体性存在因素的价值贡献程度区分困难等问题。“统一方法”提案的应用将为国际税收秩序、中国的企业所得税规则与税收征管能力以及中国数字经济企业带来巨大的挑战,可能会成为我国数字经济发展的税收隐患。在“统一方法”的适用性与影响研究的基础上,本文从国家与企业两个层面提出了相应的政策建议。我国可以采取以下政策举措:第一,坚持税收公平原则和税收效率原则;第二,加强国际交流合作,把握国际话语权;第三,完善我国企业所得税税收制度;第四,提升税务部门征管水平。同时,我国企业整合企业数据,预判税收风险,合理布局产业与加强人才培养,打造专业团队。
贾康,余乐[3]（2021）在《数字化企业平台:考察分析与政策支持思路》文中指出对数字化企业平台的认知,尚处于全球学术的前沿领域,其与数字化技术相结合的新业态,特别值得中国在由中等收入向高收入经济体发展冲关阶段为寻找新经济增长点、新支撑力而重视和探讨。基于本文从理论视角和产业革命实践视角提出的数字化企业平台分析框架,结合美国和中国企业平台所对应的区域及发展路径,可以得出以下判断:我国数字化企业平台发展存在跃迁式与渐进式"两种收敛"与"三条路径";我国平台发展应主要遵循渐进式收敛的第三条路径,即现阶段应以制度与政策着力支持全产业链技术突破,有序推动我国数字化企业平台收敛于更优的"第IV区域"。
盛婷婷,夏紫菱[4]（2021）在《数字化时代企业大学建设的思考》文中认为数字化时代,企业大学建设进入全新发展阶段。企业大学被重新定义,呈现与以往完全不同的发展特征。数字化企业大学建设需要系统考虑战略层、产品层与制度层三个方面的问题。基于产品思维,数字化企业大学要想真正落地,需要在企业内部厚植学习文化、搭建专业团队、设计学习项目、巧用运营思维。
郭宇[5]（2020）在《国有大型建筑企业的数字化管理问题研究 ——G企业案例》文中进行了进一步梳理在经济全球化的时代,建筑市场中市场竞争日益激烈。信息技术的日新月异为国内的建筑企业带来的不仅仅是机遇,更有挑战。企业资源差别日益缩小、生产要素对企业效益的影响程度降低,各建筑企业纷纷寻找新道路赢得竞争优势。随着移动互联网时代的到来,数字化转型提上日程,数字化管理关乎企业的经营战略和商业模式,提升企业竞争力和效益,优化企业现有业务,并帮助企业创造新的商业机会。目前,绝大多数企业都已经意识到数字化的重要性,并且已经着手制定数字化战略。对于建筑业企业而言,建设工程规模的不断扩大,对于工程技术含量的要求的提高,对其管理水平的要求也在不断提高。目前,大部分建筑公司中信息化管理工作对企业经营管理水平提高的作用有限,尤其是国有大型企业,其面临着跨区域管理和项目动态跟进等管理要求,数字化管理及发展的研究的重要性和所面临的挑战日益凸显。本文以国有大型建筑企业G企业为例,通过前期的相关理论研究,结合国内外研究现状,分析了G企业的总体发展战略和数字化管理建设的历程、现状,剖析G企业数字化管理存在的问题,在前人的理论基石上,对G企业的数字化管理存在的问题进行分析,并且提出了解决和完善的方法和措施。希望通过本文的研究,利用数字化手段帮助国有大型建筑企业提高其项目管理水平和经营管理水平。从而使得我国的建筑业能够适应更激烈的竞争,提高竞争力,从而帮助我国建筑企业早日走上世界舞台,在国家的经济结构的调整中起到应有的推动作用,促进我国市场经济的进一步发展。
崔胜利[6]（2020）在《S公司四维度客户关系构建研究》文中指出随着电气化、自动化、智能化的技术进步,以信息智能技术为代表的第四次工业革命开始改变着整个社会群体;物联网、智能物流、大数据、数字化、知识经济使得信息透明化,定制化的产品需求以及社会化的虚拟身份使得客户成为越来越重要的资源,从而使得客户关系在制造业升级转型过程中日益得到重视。在经济全球化进程中,中国蓬勃发展的制造业成为自动化控制产品最好的市场,技术领先的S公司自动化产品面临着激烈的市场竞争,不同客户雷同的产品解决方案很容易沦为产品比价的泥潭,单纯的产品解决方案销售模式已经无法满足市场领先战略的实现。本文以S公司为研究对象,首先通过SWOT分析,从优势、劣势、机会、挑战四个方面全面阐述S公司面临的内外部条件,并在其客户管理现状分析中得出S公司发展战略面临的主要问题为:与最终客户间接物料提供商的一般客户关系如何成为数字化企业战略合作伙伴;其次,依据企业客户关系管理的相关理论,分析销售业绩和客户关系关联的现象,探索销售满足最终客户需求的路径实现本质,依据STP市场分析以及销售数据的RFM分析得出,以渠道为主（销售角度）的大客户管理更应该关注最终用户的账户管理（最终客户决策角度）;然后基于4P-4C-4R营销和IDIC模式分析理论,提出客户关系管理的优化方案,从产品、需求、价值和客户四维度构建数字化企业战略合作伙伴关系,并以此为出发点,系统性地增强客户粘性并维护忠诚稳定的客户关系,以确保企业价值和客户价值实现共赢。最后,从公司政策指导原则、内外部资源的配置、公司内部流程、人力资源奖励政策、企业文化建设五个方面建立以确保四维度客户关系管理实施为目的的保障措施。研究结果表明,四维度（产品、需求、价值、客户）构建数字化企业战略合作客户关系的优化方案有利于使客户资源成为S公司增强企业核心竞争力的重要助力;同时,在构建数字化企业战略合作伙伴以及实现客户管理升级方面,对其他企业也有相应的借鉴意义。
王瑞[7]（2019）在《制造企业数字化的成熟度评价及其对企业产品转型能力的影响研究》文中研究表明随着第四次工业革命的到来,制造业重新成为世界各国参与竞争的热点,中国制造企业的数字化转型与升级迫在眉睫。然而,据报道,仅有7%的中国企业数字化转型效果显着,更多的企业数字化水平依然处于较低阶段。因此,本文首先基于成熟度模型理论构建了一套制造企业数字化成熟度评价体系,并采用AHP-DEMATEL评价方法,对中国制造企业数字化成熟度进行了评价;同时,本文结合扩展的产品空间理论模型,从数字化战略、运营技术、文化组织能力和生态圈四大维度探究数字化对企业产品转型能力的影响机制。研究发现,我国制造企业数字化成熟度综合分值为2.219,可以判定我国制造企业数字化成熟度等级为“数字化转型者”;对制造企业数字化与企业产品转型能力影响机制的结构方程模型路径检验发现12条假设中有10条成立,可以认为总体上制造企业数字化对企业产品转型能力有正向的影响,但同时发现数字化战略对企业的产品转型成本控制能力有显着的负向影响,数字化文化组织能力对企业产品转型成本控制能力没有显着影响。本研究将理论与实践充分结合,有效弥补了此前对制造企业数字化的理论研究较缺乏、理论与实践应用相脱节等不足之处,课题研究成果值得政府机关、制造企业、第三方咨询机构以及相关科研院所学习和借鉴。
孙婵婵,张宝义[8]（2018）在《浅论数字化管理在供电企业中的探索实践》文中认为在电力体制改革的大势中,供电企业如何增强自身竞争力,实现可持续发展是一项重要课题。积极转变发展方式,构建数字化企业是一条十分有效的途径。本文结合数字化企业管理实例给出了构建数字化企业的思路与目标,并探索了数字化企业的建设策略和实践效果。
刘奇超,曹明星,王笑笑,王和美[9]（2018）在《数字化、商业模式与价值创造:OECD观点的发展》文中研究指明数字化、商业模式与价值创造,是当前经济数字化税收规则研究的重点与难点问题。从历史发展考察,OECD对该问题的研究历经"电子商务时代的初步探索期—数字经济时代的阶段认识期—经济数字化时代的融合集成期"过程,认识呈螺旋式上升,并形成了"数字技术发展乃至经济数字化发展本身都是‘革命性’的,而国际税收政策发展则是‘演进性’的"基本论断。研究同时表明:OECD开始重视对数字化商业模式的方法论研究,提出了价值链、价值网络与价值商店的价值创造过程分析思路,并试图在BEPS包容性框架下对"数据"与"用户参与"等典型经济数字化问题的认识分歧加以调和。
梁秀璟[10]（2016）在《Jan Mrosik:现在是企业迈向数字化的最佳时机》文中进行了进一步梳理数字化正改变着我们生活的方方面面。当你出门忘记带钱包却不用担心这一天无法吃饭、购物、乘车时,当你在家里就可以随时缴纳水费、电费、通讯费时,当你正想要买一身套装而仅仅是在网站上搜索了一下,就有在线导购向你推荐时,是的,你已经进入了数字化时代。2016年6月刚刚上任的西门子股份公司数字化工程集团首席执行官Dr.Jan Mrosik对于数字化,有着更为深刻的认识:"数字化改变着一切。它不仅改变了我们的生活,也正在改变着我们的业务模式,颠覆式创新的能力和速度正在成为成
二、电力:实现数字化企业目标（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电力:实现数字化企业目标（论文提纲范文）
（2）价值创造视角下数字经济国际税收的挑战、政策演变与应对策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外文献评述 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 数字经济发展及其征税的理论基础 |
| 2.1 数字经济的概念与发展现状 |
| 2.2 对数字经济征税的理论依据 |
| 2.2.1 税收公平原则 |
| 2.2.2 税收效率原则 |
| 2.2.3 受益原则 |
| 2.2.4 经济关联原则 |
| 2.2.5 价值创造原则 |
| 第3章 数字经济商业模式、价值创造特征及其税收挑战 |
| 3.1 数字经济的商业模式 |
| 3.1.1 数字经济商业模式的理论分析 |
| 3.1.2 数字经济商业模式的案例分析 |
| 3.2 数字经济的价值创造模式特征 |
| 3.2.1 数据参与价值创造 |
| 3.2.2 无形资产参与价值创造 |
| 3.2.3 用户参与价值创造 |
| 3.3 价值创造视角下数字经济对联结度规则和利润分配规则的挑战 |
| 3.3.1 价值创造视角下数字经济对联结度规则的挑战 |
| 3.3.2 价值创造视角下数字经济对利润分配规则的挑战 |
| 第4章 数字经济国际税收OECD“第一支柱”方案的政策演变与分析 |
| 4.1 OECD“第一支柱”的“三项提案” |
| 4.1.1 “用户参与”提案 |
| 4.1.2 “营销型无形资产”提案 |
| 4.1.3 “显着经济存在”提案 |
| 4.2 OECD“第一支柱”的“统一方法”提案 |
| 4.2.1 金额A |
| 4.2.2 金额B |
| 4.2.3 税收确定性 |
| 4.3 “第一支柱”的“三项提案”与“统一方法”的比较与分析 |
| 第5章 数字经济国际税收的OECD“统一方法”适用性及其影响 |
| 5.1 OECD“统一方法”的适用性分析 |
| 5.1.1 A集团金额A的确定与计算 |
| 5.1.2 A集团金额B的确定与计算 |
| 5.1.3 A集团的税收确定性 |
| 5.2 OECD“统一方法”的影响研究 |
| 5.2.1 “统一方法”对国际税收秩序的影响 |
| 5.2.2 “统一方法”对我国企业所得税规则的影响 |
| 5.2.3 “统一方法”对我国税收征管能力的挑战 |
| 5.2.4 “统一方法”对中国企业的影响 |
| 第6章 中国应对数字经济国际税收“第一支柱”政策变化的建议 |
| 6.1 国家层面应对“统一方法”政策的建议 |
| 6.1.1 坚持税收公平原则和税收效率原则 |
| 6.1.2 加强国际交流合作,把握国际话语权 |
| 6.1.3 完善我国企业所得税税收制度 |
| 6.1.4 提升税务部门征管水平 |
| 6.2 企业层面应对“统一方法”政策的建议 |
| 6.2.1 整合企业数据,预判税收风险,合理布局产业 |
| 6.2.2 加强人才培养,打造专业团队 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）数字化企业平台:考察分析与政策支持思路（论文提纲范文）
| 一、理论视角对数字化企业平台的认知:从原理到功用 |
| (一)理论层面关于数字化企业平台的多视角认知 |
| (二)关于数字化企业平台认知要领的两项概括 |
| 二、实践视角对企业平台的认知:从传统到数字化 |
| (一)沿着产业革命考察企业平台的经济社会价值变迁 |
| (二)数字化企业平台的认知要领 |
| 三、理论抽象范式:数字化企业平台分析框架的提出 |
| 四、案例考察:从分析框架看美国数字化企业平台成功经验 |
| (一)静态分析:美国数字化企业平台的案例 |
| (二)经验原则 |
| 五、中国实证:依分析框架看我国数字化企业平台案例与发展路径 |
| (一)动态分析:从分析框架看我国华为、OFO等数字化企业平台发展“两种收敛”与“三条路径” |
| (二)我国数字化企业平台的发展启示 |
| 六、支持数字化企业平台发展思路和要领探讨 |
| (一)以占领新经济制高点为战略目标,助力“新基建”有效投资 |
| (二)在打造高标准法治化营商环境中实现包容性制度构建 |
| (三)提升财税支持政策质量,注重时机与幅度的同步 |
（4）数字化时代企业大学建设的思考（论文提纲范文）
| 一、国内企业大学发展特征 |
| （一）国内企业大学发展阶段 |
| 1. 初步探索阶段（1993—2007年） |
| 2. 高速发展阶段（2008—2019年） |
| 3. 数字化发展阶段（2020年—2030年） |
| （二）传统企业大学发展困境 |
| 二、数字化企业大学含义与建设背景 |
| （一）数字化企业大学涵义 |
| （二）数字化企业大学建设背景 |
| 三、数字化时代企业大学建设重点 |
| （一）战略层 |
| （二）产品层 |
| （三）制度层 |
| 四、数字化企业大学落地建议 |
| （一）厚植学习文化 |
| （二）搭建专业团队 |
| （三）设计学习项目 |
| （四）巧用运营思维 |
| 五、结语 |
（5）国有大型建筑企业的数字化管理问题研究 ——G企业案例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究创新点 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 有关概念界定 |
| 2.1.1 数字化管理 |
| 2.1.2 建筑企业数字化管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 数字化管理理论 |
| 2.2.2 集成化管理理论 |
| 2.2.3 协同管理理论 |
| 2.2.4 知识管理理论 |
| 2.2.5 理论评述 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 3 G企业数字化管理的历程及现状 |
| 3.1 G企业基本概况 |
| 3.2 G企业数字化管理的发展历程 |
| 3.3 数字化管理在G企业的作用 |
| 3.3.1 促成业务结构的集成化 |
| 3.3.2 促进组织结构的优化 |
| 3.3.3 促进G企业的总体发展 |
| 3.4 G企业数字化管理中存在的问题 |
| 3.4.1 旧模式的制约 |
| 3.4.2 领导对数字化认识有“偏差” |
| 3.4.3 数字化人才缺乏 |
| 3.4.4 投资效益不高 |
| 3.4.5 系统集成化程度不足 |
| 3.4.6 对数字化转型风险认识不足 |
| 4 解决G企业数字化管理问题的对策 |
| 4.1 国内数字化管理经验及对G企业的启示 |
| 4.1.1 国内数字化管理的经验 |
| 4.1.2 对G企业数字化管理的启示 |
| 4.2 完善G企业数字化管理存在问题的完善措施 |
| 4.3 G企业数字化管理存在问题的保障措施 |
| 4.3.1 组织保障 |
| 4.3.2 加强监督 |
| 5 结论及展望 |
| 参考文献 |
（6）S公司四维度客户关系构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 国内外研究发展趋势 |
| 1.4 研究思路和架构 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 论文架构 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 案例分析法 |
| 1.6 论文创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 客户关系管理的相关理论 |
| 2.1.1 关系营销 |
| 2.1.2 客户细分 |
| 2.1.3 价值共创 |
| 2.2 客户关系管理的分析工具 |
| 2.2.1 SWOT分析 |
| 2.2.2 STP分析 |
| 2.2.3 RFM模型 |
| 2.2.4 IDIC模式 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 S公司客户关系管理现状与分析 |
| 3.1 S公司简介 |
| 3.2 S公司客户关系管理现状介绍 |
| 3.3 S公司的客户细分 |
| 3.3.1 STP数据分析 |
| 3.3.2 客户TOP20 RFM分析 |
| 3.4 基于客户细分的企业战略合作关系定位 |
| 3.4.1 营销组合分析 |
| 3.4.2 应用IDIC模式 |
| 3.4.3 当前的客户关系 |
| 3.4.4 客户关系的数字化转型升级 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于四个维度的数字化客户关系构建 |
| 4.1 四维度简介 |
| 4.2 基于产品维度的数字化客户关系构建 |
| 4.2.1 产品维度内容 |
| 4.2.2 S公司产品维度分析 |
| 4.2.3 产品维度构建步骤 |
| 4.3 基于需求维度的数字化客户关系构建 |
| 4.3.1 需求维度内容 |
| 4.3.2 S公司需求维度分析 |
| 4.3.3 需求维度构建步骤 |
| 4.4 基于价值维度的数字化客户关系构建 |
| 4.4.1 价值维度内容 |
| 4.4.2 S公司价值维度分析 |
| 4.4.3 价值维度构建步骤 |
| 4.5 基于客户维度的数字化客户关系构建 |
| 4.5.1 客户维度内容 |
| 4.5.2 S公司客户维度分析 |
| 4.5.3 客户维度构建步骤 |
| 4.6 建立共赢的战略合作关系 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 四维度客户关系管理的保障措施 |
| 5.1 公司政策的指导原则 |
| 5.2 内外部资源的配置 |
| 5.3 优化公司内部流程 |
| 5.4 完善人力资源激励政策 |
| 5.5 加强企业文化建设 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 6.3 研究的不足之处 |
| 参考文献 |
| 缩写符号表 |
| 申请学位期间发表论文 |
| 致谢 |
（7）制造企业数字化的成熟度评价及其对企业产品转型能力的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 研究综述 |
| 2.1 制造企业数字化研究概况 |
| 2.1.1 数字化的概念和内涵 |
| 2.1.2 制造企业数字化的发展现状及趋势 |
| 2.2 数字化成熟度模型研究概况 |
| 2.2.1 成熟度模型的概念和内涵 |
| 2.2.2 数字化成熟度模型及其类似模型的相关研究 |
| 2.3 企业产品转型能力相关理论研究概况 |
| 2.3.1 产品空间理论及其扩展理论的概念和内涵 |
| 2.3.2 产品空间理论及其扩展理论的相关研究综述 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 制造企业数字化的成熟度评价研究 |
| 3.1 制造企业数字化成熟度指标体系的构建 |
| 3.1.1 构建原则 |
| 3.1.2 指标选取 |
| 3.1.3 等级划分 |
| 3.2 问卷设计与调查实施 |
| 3.2.1 调查问卷的设计流程 |
| 3.2.2 问题设计与测度 |
| 3.2.3 预调查 |
| 3.2.4 正式调查数据收集结果 |
| 3.3 数据质量检验 |
| 3.3.1 样本描述性统计分析 |
| 3.3.2 信效度分析 |
| 3.4 制造企业数字化成熟度评价过程 |
| 3.4.1 评价方法的选择 |
| 3.4.2 构建层次结构模型 |
| 3.4.3 构造判断矩阵及其一致性检验 |
| 3.4.4 各指标单层权重及组合权重的计算(基于AHP) |
| 3.4.5 综合影响矩阵的计算 |
| 3.4.6 原因度、中心度、综合影响度的计算 |
| 3.4.7 各指标单层权重及组合权重的计算(基于AHP-DEMATEL) |
| 3.4.8 数字化成熟度分值的计算 |
| 3.5 评价结果与分析 |
| 3.5.1 制造企业数字化成熟度模型权重分布的分析 |
| 3.5.2 制造企业数字化成熟度现状整体分析 |
| 3.5.3 地区差异分析(东部、中部、西部、东北地区) |
| 3.5.4 行业差异分析(劳动密集型、资本密集型、技术密集型) |
| 3.6 单个企业应用实例:某商用车企数字化成熟度的评价 |
| 3.6.1 构建层次结构模型 |
| 3.6.2 确定各指标的AHP组合权重 |
| 3.6.3 综合影响矩阵的计算 |
| 3.6.4 原因度、中心度、综合影响度的计算 |
| 3.6.5 数字化成熟度分值的计算与分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 制造企业数字化对企业产品转型能力影响的研究 |
| 4.1 相关变量及其维度划分 |
| 4.1.1 企业产品转型能力构成要素的提取 |
| 4.1.2 具体细分指标的确定 |
| 4.2 假设提出与模型构建 |
| 4.2.1 研究假设的提出 |
| 4.2.2 假设模型的构建 |
| 4.3 问卷设计与调查实施 |
| 4.3.1 调查问卷的设计流程 |
| 4.3.2 相关变量的测量与问卷结构 |
| 4.3.3 预调查 |
| 4.3.4 正式调查数据收集结果 |
| 4.4 实证分析与假设检验 |
| 4.4.1 样本描述性统计 |
| 4.4.2 验证性因子分析与单因素方差分析 |
| 4.4.3 假设检验 |
| 4.4.4 结果与讨论 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 研究结论与未来展望 |
| 5.1 主要研究结论 |
| 5.2 对策与建议 |
| 5.2.1 企业层面 |
| 5.2.2 产业层面 |
| 5.3 研究不足与未来展望 |
| 5.4 本章小结 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 |
（9）数字化、商业模式与价值创造:OECD观点的发展（论文提纲范文）
| 一、电子商务 (E-commerce) 时代:初步探索期 |
| 二、数字经济 (Digital Economy) 时代:阶段认识期 |
| 三、经济数字化 (the Digitalisation of the Economy) 时代:融合集成期 |
| (一) 数字化商业模式研究的方法论:从列举式分析到体系化观察 |
| (二) 价值创造过程的解构:从价值链、价值网络到价值商店 |
| (三) 数字化商业模式的共同特征:渐进共识与分歧思辨 |
| 四、结论:数字技术革命与税收政策演进的时代观瞻 |
四、电力:实现数字化企业目标（论文参考文献）
- [1]电网企业综合能源服务运营模式及优化研究[D]. 安鹏飞. 华北电力大学(北京), 2021
- [2]价值创造视角下数字经济国际税收的挑战、政策演变与应对策略研究[D]. 朱雷檬. 上海海关学院, 2021(02)
- [3]数字化企业平台:考察分析与政策支持思路[J]. 贾康,余乐. 学习与探索, 2021(01)
- [4]数字化时代企业大学建设的思考[J]. 盛婷婷,夏紫菱. 商讯, 2021(01)
- [5]国有大型建筑企业的数字化管理问题研究 ——G企业案例[D]. 郭宇. 北京交通大学, 2020(04)
- [6]S公司四维度客户关系构建研究[D]. 崔胜利. 桂林理工大学, 2020(02)
- [7]制造企业数字化的成熟度评价及其对企业产品转型能力的影响研究[D]. 王瑞. 上海交通大学, 2019(06)
- [8]浅论数字化管理在供电企业中的探索实践[J]. 孙婵婵,张宝义. 电脑迷, 2018(10)
- [9]数字化、商业模式与价值创造:OECD观点的发展[J]. 刘奇超,曹明星,王笑笑,王和美. 国际税收, 2018(08)
- [10]Jan Mrosik:现在是企业迈向数字化的最佳时机[J]. 梁秀璟. 自动化博览, 2016(07)