一、小企业做品牌三招（论文文献综述）
黄德荃[1]（2021）在《博取良策 拓路前行——博路设计的实践与理念》文中指出张展,上海博路工业设计有限公司创始人,上海第二工业大学应用艺术学院创始人,上海设计之都促进中心理事长,中国工业设计协会副会长、文化办公用品产业分会理事长,东莞市循环经济工业设计研究中心理事长,中国工业设计十佳杰出设计师。从步入工业设计领域以来,在30多年的时间里,他亲身参与和见证了上海乃至中国工业设计的发展,并一路顺风顺水,把设计教育与设计服务均做到了一个较高的水准。在他的主持设计下,团队完成了上千项新产品开发工作,并获国家发明、实用新型及外观设计专利800余项,成功地把学院与商业两条路汇合在一起。
彭雷[2]（2021）在《江阴开启现代化新征程的探索与实践》文中指出开展现代化建设试点,是江苏省委、省政府围绕习近平总书记视察江苏的重要指示,着眼大局、立足长远作出的重大战略决策。江阴市被列入试点后,努力担负"为全国发展探路"的使命,遵照省委书记娄勤俭关于"江阴要在探索开启现代化新征程上走在全省前列"的明确要求,江阴提出加快实现经济发展、改革开放、城乡建设、文化建设、生态环境、人民生活"六个高质量",按照普遍标准与本地特色、放大优势与补短攻坚、如期达标与百姓认可、完善指标与强化考核、党政领导与各方参与"五个结合"原则,市委、市政府牢记使命,上下同心,真抓实干,全面打响集成改革、制造业第一县、江阴板块、人文宜居、民富村强"五大品牌",在危机中育新机,于变局中开新局,以县域发展领跑者的姿态勇立潮头。
盘家玮,曾家榆[3]（2021）在《后疫情背景下健全中小型企业招聘工作的策略思考》文中进行了进一步梳理随着国家号召企业做好防控工作的复工复产以及出台了一系列稳就业的有力政策,在后疫情时期,社会各行各业的资源不得不进行重新整合,疫情下充满特色的行业竞争,企业内需提升和企业产业结构升级导致劳动力结构和供需发生变化。企业面对这一系列变化,应该考虑有效对策,反思在疫情期间所面临的人力资源问题,以及随之带来的企业人力资源的客观需求,并努力去改善人力资源状况,通过庞大的劳动力市场吸引到企业真正需要的人才,构建好企业劳动力资源结构,促进组织人力资源供需平衡,在后疫情时期找到组织发展的机遇。
顾颖[4]（2020）在《W市工业转型升级政策满意度分析和对策研究》文中研究说明制造业是实体经济的核心支柱,为国民经济各个领域的发展提供了坚实的物质基础。从国家到地方再到基层都高度重视大力发展先进制造业,推动制造业转型发展上下已形成共识成为国家战略。各级政府推动工业转型升级的政策密集出台,政策支持力度也不断加码,成为各级政府公共政策中的重中之重。W市素以工业立市,改革开放以来形成了门类较全的制造业体系,工业基础良好,有利于工业转型升级政策发挥应有效能,当地良好的营商环境也为工业转型升级提供了有力保障。本研究通过对近年来W市推动工业转型升级的政策满意度进行调查、统计、分析,有利于今后一段时期内工业转型升级政策持续、精准、高效发挥效力,从而进一步加快W市工业转型速度,推动工业走高质量发展之路。从工业底蕴来看,W市是全国地级市中工业综合实力最强的地区之一,W市逐步建立的现代产业发展体系中,工业带动力明显。从满意度视角研究W市当前的工业转型升级政策执行过程和执行效果,对我国地方政府合理选择工业转型路径、制定配套的公共扶持政策有较为普遍的参考和借鉴意义。本文的研究逻辑是首先是找准现实问题,然后用公共管理理论和分析工具对问题深入解析,从而找到原因提出对策建议。首先对W市工业转型升级各项政策现状进行梳理和深入分析,通过构建W市工业转型升级政策满意度评价指标体系,利用层次分析法对专家调查问卷得到的打分权重进行分析,分配各指标的权重,随后利用模糊综合评价法来客观、科学对相应群体的满意度调查问卷结果加以统计分析,通过满意度高低来确定W市工业转型升级过程中的突出问题并分析背后深层次原因,根据W市情提出适合W市应对挑战的策略建议。第一,明确研究问题,查阅文献,阐述工业转型升级、政策实施效果满意度评估的相关概念,总结工业转型升级和公共政策评估的相关理论。第二,对W市工业转型升级政策进行政策文本分类,有针对、抓重点、讲客观来构建W市工业转型升级政策满意度评价体系。然后通过层次分析和模糊综合评价相结合,计算得出W市工业转型升级政策满意度评价结果和各指标满意度结果。第三,分析W市工业转型升级政策满意度评价结果并进行深入比对,找出各指标满意度高低的原因,提出W市工业转型升级政策的优化对策建议。
张鑫[5]（2020）在《地方产业园区管理中存在的问题及对策研究 ——以日照市为例》文中认为随着中国经济的发展,产业园区已成为地方经济发展的重要承载平台,是经济建设的“主战场”。近年来,地方政府纷纷把园区作为扩大经济总量、调整产业结构、转变经济发展方式的主阵地。大力加强园区管理,极大提升了本地区的经济实力,增强了发展后劲。但与此同时,地方园区管理方面的诸多问题也逐步暴露出来。如园区承载能力薄弱、基础配套落后、规划布局不合理、管理体制机制不顺、行政化倾向严重、营商环境不佳、招引手段不足等等,这些都在一定程度上制约园区的发展,进而影响当地经济社会的全面发展。本文以日照市为例,分析地方政府在产业园区管理中的职能定位,结合日照市改革经验和先进地区的做法,阐释日照市在园区规划、建设、管理等方面及“三招三引”工作中存在的问题,充分借鉴国内外先进园区的管理经验,据此提出地方园区管理方面的对策和建议,力求为各地园区管理提供可参考的政策措施。对策和建议主要包括五个方面,包括理顺管理体制、完善园区规划、加强软环境建设、强化组织人事激励,以及优化资源整合等。园区管理是一个系统工程,需要从政府、企业、社会等多个层面入手进行综合考虑,逐步建立高效的园区治理体系,提升园区治理水平。
潘俊[6]（2019）在《传统手工艺企业代际传承研究》文中研究表明改革开放以来,传统手工艺企业在市场经济的蓬勃发展中回归个体经营、家庭作坊、公司制企业的自主经营、自负盈亏的商业模式,因其文化产品与服务蕴含深厚传统技艺文化基因,与当下个性化文化需求市场、文化消费理念高度契合,深受消费者市场青睐,是当下深受国家文化产业关注的特色型文化企业。经过几十年的发展,大部分第一代企业主年事已高,企业逐渐迈入交接班时期,然而代际传承面临种种困境与挑战:首先是传统手工艺家族企业“子承父业”的问题;其次是基于企业“传统技艺、文化”特征而呈现的技艺型员工的问题;再者是传统手工艺企业永续传承、兴盛发展中的品牌传承问题。现有“代际传承”理论与实践研究多基于西方理论体系,缺乏适用于传统手工艺企业规范、系统、扎根本土情景的理论指导与实践研究。针对上述问题,本文试图从管理学、文化人类学、经济学的交叉学科视野出发,以代际传承理论、人力资本理论、无形资产理论等为理论基础依托,首先进行文献理论梳理,通过对现阶段传统手工艺企业代际传承过程中呈现的父子传承、师徒传承以及品牌传承三种传承模式进行传承缘由、传承核心内容以及相契合的传承路径的深入分析,构建基于三种传承模式的代际传承理论框架。然后,选取本土三个特色案例,运用扎根理论分析方法与案例研究相结合的分析方法,得到基于案例实证分析的传统手工艺企业代际传承理论,与本文最初构建的代际传承理论框架进行对比、分析、修正,最终提炼得到基于多案例的父子传承、师徒传承、品牌传承理论模型图,基于多种传承模式的代际传承整合理论模型图以及一般规律概念模型图。本文主要研究结论如下:（一）父子传承模式是以血缘为传承纽带,以继承者培养、继任为核心的企业家族型传承。传承者“言传身教”,继承者“耳濡目染”“继往开来”,“传”与“承”相互沟通融合的企业家族型传承,是传统手工艺企业代际传承的传承核心之根基。父子传承模式中的关键点在于继承者的继承意愿、继承能力、以及上下两代人“传”与“承”的沟通与契合。（二）师徒传承模式是以技艺、文化为传承纽带,以学徒的选择、培养与任用为核心的企业技艺型传承,是企业技艺传承和异质性人力资本培养的重要模式,是传统手工艺企业代际传承的协助之策略。师徒传承中的关键点在于:以工匠精神之内涵重塑企业异质性人力资本培养的思想导向;将SCEI知识创造理论充分运用于师徒之间技艺、文化传授、习得与交流;应明确企业、师傅、徒弟间的劳动管理机制,对异质性人力资本培养、留任形成合理的激励与约束机制,对于优秀的异质性人力资本,应适度实行股权激励。（三）品牌传承模式是以品牌无形资产为传承纽带,通过品牌孕育创建、成长创新阶段优势无形资产培育、传承与创新的品牌化系统运作,提升无形资产的市场占有率以及资产增值率,最终实现传统手工艺企业永续传承、兴盛发展的传承模式。品牌传承的关键点在于:品牌文化的引领作用;品牌优势无形资产的重要性认知以及制度激励;品牌产品、服务与消费者市场相契合;品牌知识产权的形成、维护以及市场化运作。（四）三种传承模式的逻辑关联与理论模型的灵活运用。传统手工艺企业的代际传承是以父子血缘传承为传承核心之根基,师徒技艺传承为传承协助之策略,品牌无形资产传承为传承兴盛之目标的三位一体的代际传承有机综合体,传统技艺、文化的传承为统领多种传承模式的核心传承基因。（五）企业内、外部制度环境支持。企业内部制度支持包括代际传承过程中渐近性管理理念及制度构建;异质性人力资本激励与约束机制构建;实体和网络平台优势互补的营销与推广。企业外部政策环境改善主要包括本国文化层面、教育层面、法律层面制度政策的指导、支持以及他国先进经验借鉴。企业内、外部制度环境的改善与支持为传统手工艺企业代际传承的顺利进行提供有力制度保障。本文聚焦于传统手工艺企业代际传承模式分析、理论模型图的构建,主要贡献如下:第一、提炼传统手工艺企业代际传承的本质内涵:以父子血缘传承为传承核心之根基,师徒技艺传承为传承协助之策略,品牌无形资产传承为传承兴盛之目标的三位一体的代际传承有机综合体。传统技艺、文化的传承为统领多种传承模式的核心传承基因,引领并贯穿于多种传承模式过程始终,三位一体传承模式的灵活运用将逐步推动、实现传统手工艺企业的基业长青、永续经营。第二、构建传统手工艺企业代际传承三种传承模式图以及代际传承总体模型图。借鉴上述理论模型图,汇合企业所能聚集的人力资本、技艺知识、资金环境等多方面的综合支持力度,根据企业不同的发展规模、发展阶段以及未来不同的传承目标,选择一种或多种与企业契合的代际传承模式,为传统手工艺企业“小而美”家族作坊或“大而强”公司制企业的传承发展目标,提供了可资借鉴的理论依据。第三、构建传统手工艺企业代际传承的一般规律概念模型图。基于多重案例类属范畴的共同关键点提炼以及典范模型的逻辑分析,得出传统手工艺企业代际传承的一般规律概念模型,并对传承核心要素进行本质内涵、作用机理和延伸意义的详尽论述,实现了对传统手工艺企业代际传承由现象到本质的认识,为现实情境下传统手工艺企业的代际传承提供一定普适性的理论指导与支持。
龚宁[7]（2019）在《商业银行融资租赁业务的模式与风险分析 ——以招商银行为例》文中指出融资租赁行业在我国发展迅速,其中的金融租赁公司作为非银行金融机构,在金融业中起到了重要作用。随着国内经济的发展,融资租赁的作用会愈发凸现出来,推动着社会经济发展。而商业银行传统业务竞争压力越来越大,面对内外部的竞争,商业银行应该充分利用自己的优势,结合具有超大发展空间的融资租赁业,走出自己的特色,提高竞争力。本文就我国融资租赁的定义、分类和历史沿革展开,介绍了融资租赁的发展现状,分析了商业银行参与融资租赁的两种模式。当前,商业银行参与融资租赁过程中的方式主要有两种:一种是银行为进行自营租赁而设立金融租赁子公司;另外一种为银租合作,银行与租赁公司通过提供融资或客户展开合作。银行业跨业经营发展的同时,风险的交叉传递性将会增强,所以接着深入探究了两种模式下商业银行的风险。通过以招商银行作为案例,着重分析招商银行两种模式的案例,运用因子分析法分析招商银行设立招银金租的风险,通过财务分析和压力测试分析招商银行进行银租合作时的风险,进而借鉴招商银行在参与融资租赁业务时的经验,提出有助于商业银行健康发展融资租赁业务的对策。通过对招商银行述两种融资租赁业务模式和风险的分析,本文认为对于银行系金融租赁公司,要树立正确的经营理念,不能完全依赖母行,要走差异化发展道路。对于银租合作模式,银行要合理选择授信品种,积极与承租人等加强信息交流。两种模式中,参与的业务主体都比较多,涉及的领域也较为广泛,因此风险识别和风险分析的困难程度也随之增加。潜在风险加速凸显已经是这类业务不可避免的了,商业银行如何做好风险防范至关重要。银行系金融租赁公司要有良好的公司治理结构,对于公司业务项目走合法合规审批,创新业务模式,建立有效的风控体系;对于银租合作,商业银行要对承租物等资产进行风险隔离,加强对银租合作项目的审查。
钟昊[8]（2019）在《汇聚领导力学院（HJLA）创业计划书》文中研究表明汇聚领导力学院（HJLA）创业计划书在大量客观规律和科学方法的基础上,严格依据商业计划书的格式规范,以实战性为原则方向,对汇聚领导力学院（HJLA）创业项目进行尽可能详尽、务实的研究,旨在梳理创业思路,更好的指导创业实践过程。整个创业项目基于响应国家“大众创业,万众创新”的政策而出,旨在为广大企业,尤其中小企业提供专业的培训服务,以达到拓展企业视野,提升企业管理效率,延长企业生存周期的目的。鉴于上述情况,市场有着庞大的需求,整个项目创始团队发起了汇聚领导力学院（HJLA）的创业计划。旨在整合强大的培训资源,为企业提供企业管理技能的服务。目前,整个汇聚领导力学院（HJLA）创业项目已经吸引了5位创始人的加入,整个项目于2018年9月开始运行,目前创业过程正在按前期规划有条不紊地执行中。汇聚领导力学院（HJLA）未来规划:在2019年底实现盈利,从2020年开始,利用五年时间,借助互联网资源打造一个在全国知名的品牌。为了能让创业计划书更好地指导此次创业项目,整个项目创始团队对本次创业项目进行了系统地分析和论证,尽可能地做好准备工作,力求更好的应对复杂多变的市场环境。在整个论文研究过程中,将对市场现状、市场需求、市场竞争作详尽分析,充分了解市场中多种对创业项目影响较大的因素,并做好应对措施。在做好市场分析的基础上,整个项目团队将进一步制定学院战略,整个过程会借助PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析模型等战略工具,确保整个分析过程全面、详实。确定学院竞争战略之后,还会从学院的营销战略、人力资源战略、财务分析和风险管理四方面进行分析,整个分析过程中会运用到电子科技大学MBA课程中所学习的各学科知识和工具,如营销中STP分析工具,市场细分原理,人力资源规划以及财务三表等。通过整个创业计划书的项目分析,笔者们最终得出结论,整个汇聚领导力学院（HJLA）创业项目有巨大市场空间,风险可控,可行性高。此项目完全值得所有创始成员为之努力拼搏,把HJLA打造成一个全国知名的品牌。
赵凯丽[9]（2018）在《县域经济产业结构升级中的政府行为研究 ——以沂水县为例》文中研究说明县域经济是县域区划内所有经济活动的总称,是社会、经济功能较完善的基础单元,是整个国民经济的基本组成部分,是落实国家政策的重要单元,在国民经济发展中起着重要的中间作用。产业结构是县域经济的重要组成部分,加快产业结构升级步伐是目前全国性的课题,地区产业结构升级可以有效提升本地区产业和经济竞争力,而这种升级,与地方政府的行为密不可分。地方政府行为的不同会引起当地产业结构的形态、升级路径、呈现出的效果不同,因此,地方政府在产业结构升级过程中究竟应该承担什么责任,发挥怎样的作用,实施什么样的政策,达到什么样的目的,是值得我们研究的。本文首先采用了理论分析法,在阐述了县域经济、产业结构、产业结构升级及地方政府行为等相关概念的基础上,探讨了在县域经济层面下,产业结构升级中政府应该有的行为模式。其次,以沂水县为例,在全面描述沂水县经济发展状况、发展特点和存在问题的基础上,根据2014年--2016年沂水县统计年鉴、山东省统计年鉴的相关数据,采用SSM法对主要经济指标数据进行计算,对比分析沂水县一二三产业的结构和竞争力能力,并结合SSM结论,对沂水县现有产业结构存在的问题做了相关分析。再次,对有借鉴意义的典型县域—金秀县和禹城市在产业结构升级中政府的行为进行了总结分析。最后,对如何规范和优化沂水县政府在本县产业结构升级中的行为,实现一二三产业协调融合发展方面提出了对策建议。本文认为,政府在产业结构升级过程中扮演了极其重要的角色,从经济政策的制定到经济运行中的保障,从强制手段到财政金融引导,不同实施方法都会产生不同的产业结构升级效果。作为落实国家政策的重要载体,同时又是革命老区沂蒙山区的沂水县,总结出的在优化产业结构升级中政府行为的经验,可以为国内其他县域提供经验参考。
饶京[10]（2014）在《如何做到内刊不“内”》文中提出内刊作为最了解企业自身的一种自有媒介资源,拥有着信息资源的垄断性以及信息发布的权威性,要发挥好这张"名片"的魅力。说起内刊,估计大部分人都不约而同地会联想到万科地产的《万科周刊》。因为《万科周刊》的诞生及影响力,全国范围也的确产生过一大批如《万通》、《SOHO小报》、《海尔人》等知名企业内刊。整体来看,似乎都是如此这般的大企业内刊做得风生水起,动不动就大视野、人文关怀、社会责任。然而,对于那些本身处在发展中,不论企业规模、资金还是人员投入都有限的中小企业,要如何利用好内刊这个软传播
二、小企业做品牌三招（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、小企业做品牌三招（论文提纲范文）
（1）博取良策 拓路前行——博路设计的实践与理念（论文提纲范文）
| 从驻厂设计师到博路设计 |
| 为得力注入活力 |
| 博路模式 |
| 多重身份：教师、设计师、设计管理者 |
| 设计教育者的情怀：自主品牌与资源整合 |
（2）江阴开启现代化新征程的探索与实践（论文提纲范文）
| 产业强市优化实体经济主引擎 |
| 聚力创新按下转型升级快进键 |
| 内外兼修打造生态安全示范区 |
| 党建引领探索县域治理现代化 |
（3）后疫情背景下健全中小型企业招聘工作的策略思考（论文提纲范文）
| 1 招聘与配置现状 |
| 1.1 社会失业现状(求助者角度) |
| 1.2 招聘与配置现状(企业角度) |
| 1.2.1 受疫情影响，招聘支出紧缩 |
| 1.2.2 传统线下招聘模式被动打破、线上招聘未形成 |
| 1.2.3 人力资源招聘规划不清晰 |
| 2 后疫情时代下健全中小型企业招聘策略 |
| 2.1 完善人力资源规划 |
| 2.2 完善工作分析 |
| 2.3 完善网络招聘 |
| 2.4 建立共享用工模式 |
| 2.5 招聘外包 |
| 2.6 企业文化建设 |
| 2.7 建立雇主品牌 |
| 2.8 建立应对危机的弹力预警机制 |
| 2.9 承担社会责任 |
| 3 结语 |
（4）W市工业转型升级政策满意度分析和对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景及研究意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 相关概念及理论基础 |
| 一、相关概念界定 |
| 二、相关基础理论 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、国外文献综述 |
| 二、国内文献综述 |
| 第四节 研究思路、框架和方法 |
| 一、研究思路和框架 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 W市工业转型升级政策现状 |
| 第一节 2018年W市工业转型升级基本情况 |
| 一、工业实力稳健增长 |
| 二、产业结构持续优化 |
| 三、创新能力明显提高 |
| 四、绿色制造成效显着 |
| 五、集聚集约取得突破 |
| 第二节 W市工业转型升级面临的主要问题 |
| 一、W市工业转型升级综合效益大数据分析工具 |
| 二、低效产出企业占比高 |
| 三、地区和行业产出水平不平衡 |
| 四、各地区产业结构短板多 |
| 第三节 W市推动工业转型升级的相关政策 |
| 一、W 市工业转型升级扶持政策设立背景 |
| 二、W 市工业转型升级政策组织与管理 |
| 三、W市工业转型升级政策文本内容分类 |
| 第三章 W市工业转型升级政策满意度评价体系构建 |
| 第一节 W市工业转型升级政策满意度评价工具 |
| 一、模糊综合评价法 |
| 二、层次分析法 |
| 第二节 构建政策满意度指标体系 |
| 一、选取适合的指标 |
| 二、分配评价指标权重 |
| 第三节 W市工业转型升级政策满意度统计分析 |
| 一、问卷发放与数据采集分析 |
| 二、W市工业转型升级政策满意度实证分析 |
| 第四章 W市转型升级政策满意度结果及原因分析 |
| 第一节 W市工业转型升级政策满意度结果分析 |
| 第二节 W市工业转型升级政策满意度意见建议汇总 |
| 第三节 W市工业转型升级政策满意度原因分析 |
| 一、政策执行方面的原因 |
| 二、产业投资项目方面的原因 |
| 三、绿色集约发展方面的原因 |
| 四、改善发展环境方面的原因 |
| 五、科技创新方面的原因 |
| 六、企业做优做强方面的原因 |
| 第五章 完善W市工业转型升级政策的对策建议 |
| 第一节 政策执行方面的建议 |
| 一、导入政府权威数据 |
| 二、提升信息化管理平台的服务功能 |
| 第二节 支持产业投资项目方面的建议 |
| 一、布局新兴产业 |
| 二、做强产业集群 |
| 第三节 支持绿色集约发展方面的建议 |
| 一、强化工业用地高效开发 |
| 二、降低拓展工业空间的成本 |
| 三、应用资源评价结果拓宽发展空间 |
| 第四节 支持发展环境改善方面的建议 |
| 一、创新政务服务 |
| 二、金融精准服务产业 |
| 三、深化诚信制度建设 |
| 第五节 支持企业科技创新方面的建议 |
| 一、集聚创新资源协同发展 |
| 二、培育高科技企业发展智能制造 |
| 第六节 支持企业做优做强方面的建议 |
| 一、焕发存量企业活力 |
| 二、强化人才要素保障 |
| 参考文献 |
| 附录 W市工业转型升级政策满意度调查问卷 |
| 致谢 |
（5）地方产业园区管理中存在的问题及对策研究 ——以日照市为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 1.选题背景及意义 |
| 2.国内外研究综述 |
| 3.研究方法 |
| 4.研究内容和解决的主要问题 |
| 5.创新点及不足 |
| 第1章 概念界定与理论基础 |
| 1.1 产业园区的概念 |
| 1.2 产业园区发展背景 |
| 1.3 产业园区管理的概念与意义 |
| 1.4 产业园区管理的主要内容与相关范畴 |
| 1.5 理论基础 |
| 1.5.1 新公共管理理论 |
| 1.5.2 弹性政府理论 |
| 第2章 产业园区管理的不同模式及主要内容 |
| 2.1 政府主导型园区管理的主要内容 |
| 2.2 “政企合作”型园区管理的主要内容 |
| 2.3 企业主导型园区管理的主要内容 |
| 第3章 日照市产业园区管理的现状与问题 |
| 3.1 日照市产业园区管理现状 |
| 3.1.1 管理体制基本情况 |
| 3.1.2 管理特点 |
| 3.1.3 园区管理改革 |
| 3.2 日照市产业园区管理存在的问题 |
| 3.2.1 管理体制问题 |
| 3.2.2 规划建设问题 |
| 3.2.3 投融资管理问题 |
| 3.2.4 营商环境管理问题 |
| 3.2.5 “双招双引”问题 |
| 第4章 国内外产业园区管理的主要模式与启示 |
| 4.1 国内园区管理的主要模式与启示 |
| 4.1.1 重庆两江新区管理的模式与启示 |
| 4.1.2 苏州工业园区管理的模式与启示 |
| 4.1.3 中关村园区管理模式与启示 |
| 4.2 国外园区管理的主要模式与启示 |
| 4.2.1 新加坡裕廊化工园区管理的模式与启示 |
| 4.2.2 日本园区管理的模式与启示 |
| 第5章 完善地方产业园区管理的对策 |
| 5.1 理顺园区管理体制和运行机制 |
| 5.1.1 合理确定园区管理主体 |
| 5.1.2 分类理顺园区与所在镇街的关系 |
| 5.1.3 建立高效服务机制 |
| 5.1.4 建立园区间协商机制 |
| 5.2 科学进行园区规划 |
| 5.2.1 坚持高起点科学规划园区 |
| 5.2.2 完善园区基础设施配套与生活配套 |
| 5.2.3 “建链、强链、补链”理念下的园区规划 |
| 5.3 推进园区软环境建设 |
| 5.3.1 拓宽投融资渠道 |
| 5.3.2 建设产学研基地等公共服务平台 |
| 5.3.3 优化营商环境 |
| 5.4 完善园区组织人事制度 |
| 5.4.1 深化园区干部人事制度改革 |
| 5.4.2 强化“招才引智”工作 |
| 5.4.3 改进考核工作 |
| 5.5 加强资源整合 |
| 5.5.1 优化产业布局 |
| 5.5.2 推进产业升级 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）传统手工艺企业代际传承研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究方法与设计、研究内容与技术路线 |
| 一、研究方法与设计 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究技术路线 |
| 第二章 基本概念界定、文献综述及理论基础 |
| 第一节 基本概念界定 |
| 一、工艺、机械工艺与传统手工艺 |
| 二、传统手工艺企业 |
| 三、传统手工艺企业代际传承界定 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、父子传承及文献综述 |
| 二、师徒传承及文献综述 |
| 三、品牌传承及文献综述 |
| 第三节 理论基础 |
| 一、代际传承理论 |
| 二、人力资本理论 |
| 三、无形资产理论 |
| 本章小结 |
| 第三章 传统手工艺企业代际传承理论构建 |
| 第一节 传统手工艺企业父子传承模式理论构建 |
| 一、父子传承历史缘由 |
| 二、父子传承内容 |
| 三、父子传承路径 |
| 四、父子传承模型图的构建 |
| 第二节 传统手工艺企业师徒传承模式理论构建 |
| 一、师徒传承历史缘由 |
| 二、现阶段师徒传承困境及问题解决机制 |
| 三、师徒传承路径 |
| 四、师徒传承模型图的构建 |
| 第三节 传统手工艺企业品牌传承模式理论构建 |
| 一、品牌传承缘由 |
| 二、品牌传承的核心内容 |
| 三、品牌传承路径 |
| 四、品牌传承模型图的构建 |
| 第四节 传统手工艺企业代际传承整体模型图构建 |
| 本章小结 |
| 第四章 校企合作类德艺品牌式开拓创新型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第五章 博物馆依托品牌式渐进引导型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 “少而精”式稳妥传统型代际传承 |
| 第一节 案例企业基本情况 |
| 第二节 案例数据收集 |
| 第三节 案例数据编码与分析 |
| 一、开放性编码 |
| 二、轴心性编码 |
| 三、选择性编码 |
| 第四节 案例企业代际传承特征分析 |
| 本章小结 |
| 第七章 多重案例扎根理论分析方法的比较研究和整合分析 |
| 第一节 多重案例代际传承模式梳理及其整合框架模型 |
| 一、父子传承模式理论梳理与整合 |
| 二、师徒传承模式理论梳理与整合 |
| 三、品牌传承模式理论梳理与整合 |
| 四、基于多种传承模式的传统手工艺企业代际传承整合理论模型 |
| 第二节 多重案例类属范畴比较 |
| 一、基于多重个案范畴归类的共同关键点提炼 |
| 二、多重案例共同关键点的典范模型与一般规律概念模型 |
| 第三节 多重案例代际传承核心要素的作用机理和延伸意义 |
| 本章小结 |
| 第八章 改善传统手工艺企业代际传承的对策研究 |
| 第一节 企业内部制度管理的改善 |
| 一、企业代际传承过程中渐近性管理理念及制度构建 |
| 二、异质性人力资本激励与约束制度构建 |
| 三、实体与网络平台优势互补的营销与推广 |
| 第二节 企业外部政策环境的支持 |
| 一、文化层面的政策支持 |
| 二、教育层面的政策支持 |
| 三、法律层面的政策支持 |
| 本章小结 |
| 第九章 研究结论与展望 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（7）商业银行融资租赁业务的模式与风险分析 ——以招商银行为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、文献综述 |
| 三、本文内容安排 |
| 四、创新与不足 |
| 第一章 商业银行融资租赁业务的模式概述 |
| 第一节 融资租赁概述 |
| 一、融资租赁的定义 |
| 二、融资租赁的分类 |
| 三、融资租赁在全球的发展概况 |
| 第二节 历史沿革 |
| 一、融资租赁在国外的发展 |
| 二、融资租赁在国内的发展 |
| 第三节 银行参与融资租赁的模式 |
| 一、设立金融租赁公司 |
| 二、银租合作 |
| 第二章 商业银行融资租赁业务的风险分析 |
| 第一节 商业银行融资租赁业务的风险 |
| 一、市场风险 |
| 二、流动性风险 |
| 三、信用风险 |
| 四、操作风险 |
| 第二节 商业银行融资租赁业务的风险评估 |
| 一、银行系金融租赁公司风险评价 |
| 二、银租合作时的业务风险评估 |
| 三、分析方法 |
| 第三章 招商银行融资租赁业务的模式分析 |
| 第一节 金融租赁公司模式——以招银金租为例 |
| 一、招银金租基本情况介绍 |
| 二、招银金租具体操作 |
| 第二节 银租合作模式----以招商银行租赁保理业务为例 |
| 一、租赁项目保理业务 |
| 二、招商银行银租合作案例介绍 |
| 三、小结 |
| 第四章 招商银行融资租赁业务的风险分析 |
| 第一节 招银金融租赁公司风险分析 |
| 一、招银金租财务情况 |
| 二、招银金租风险评价 |
| 三、招银金租的发展启示 |
| 第二节 招商银行参与租赁保理业务风险分析 |
| 一、承租人财务分析 |
| 二、承租人偿债能力分析 |
| 三、租赁物评价 |
| 四、融资租赁保理业务贷后风险管理 |
| 五、招商银行银租合作方面的启示 |
| 结论与建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、政策建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）汇聚领导力学院（HJLA）创业计划书（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 执行摘要 |
| 第二章 项目简介 |
| 2.1 管理培训项目的背景 |
| 2.2 创业动机 |
| 2.3 项目方案概述 |
| 2.3.1 我们的主要产品 |
| 2.3.2 市场营销策略简述 |
| 2.3.3 人力资源战略概要 |
| 2.3.4 账务及风险相关概要 |
| 2.4 学院简介 |
| 2.4.1 汇聚领导力学院(HJLA)基本情况 |
| 2.4.2 汇聚领导力学院(HJLA)的主要业务 |
| 2.4.3 学院规划 |
| 第三章 市场分析 |
| 3.1 市场概述 |
| 3.1.1 市场现状 |
| 3.1.2 市场分类 |
| 3.2 市场调研 |
| 3.2.1 调研问卷制定 |
| 3.2.2 调研问卷分析 |
| 3.2.3 市场调研小结 |
| 3.3 市场需求分析 |
| 3.3.1 市场需求特征 |
| 3.3.2 市场影响因素 |
| 3.3.3 客户购买行为分析 |
| 3.4 市场竞争分析 |
| 3.4.1 市场师资分析 |
| 3.4.2 市场供给分析 |
| 3.4.3 市场供给影响因素分析 |
| 第四章 学院战略 |
| 4.1 愿景、使命、核心价值观 |
| 4.1.1 愿景 |
| 4.1.2 使命 |
| 4.1.3 核心价值观 |
| 4.2 宏观环境分析 |
| 4.2.1 政治(Politics)分析 |
| 4.2.2 经济(Economy)分析 |
| 4.2.3 社会(Society)分析 |
| 4.2.4 技术(Technology)分析 |
| 4.2.5 PEST分析小结 |
| 4.3 波特五力模型分析 |
| 4.3.1 购买者的讨价还价能力 |
| 4.3.2 供应商讨价还价的能力 |
| 4.3.3 潜在竞争者的进入能力 |
| 4.3.4 行业内现在竞争者的竞争能力 |
| 4.3.5 替代品的替代能力 |
| 4.3.6 基于波特五力模型分析的竞争战略 |
| 4.4 汇聚领导力学院(HJLA)SWOT分析 |
| 4.4.1 优势 |
| 4.4.2 劣势 |
| 4.4.3 机遇 |
| 4.4.4 威胁 |
| 4.4.5 分析总结 |
| 4.4.6 基于SWOT分析的竞争战略 |
| 4.5 学院竞争战略 |
| 4.6 学院品牌战略规划 |
| 第五章 营销战略 |
| 5.1 营销策略分析 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 产品定位 |
| 5.2 产品介绍 |
| 5.2.1 产品研发及现状 |
| 5.2.2 产品规划 |
| 5.3 营销策略 |
| 5.3.1 产品策略 |
| 5.3.2 价格策略 |
| 5.3.3 渠道策略 |
| 5.3.4 促销策略 |
| 第六章 人力资源规划 |
| 6.1 学院组织架构设计 |
| 6.2 学院人力资源现状 |
| 6.2.1 创始团队成员 |
| 6.2.2 外部专家团队 |
| 6.3 学院后期人力资源配置结构 |
| 6.4 学院人力资源配置制度 |
| 6.4.1 学院招聘制度 |
| 6.4.2 学院培训制度 |
| 6.4.3 学院薪酬激励制度 |
| 6.4.4 学院绩效考核制度 |
| 第七章 财务分析 |
| 7.1 资金分析 |
| 7.2 盈利能力分析 |
| 7.3 项目的预期投入 |
| 7.4 项目销售收入预测 |
| 7.5 未来五年财务表 |
| 7.6 财务分析结论 |
| 第八章 风险管理 |
| 8.1 风险分析 |
| 8.1.1 市场风险 |
| 8.1.2 经营风险 |
| 8.2 风险对策 |
| 8.2.1 市场风险对策 |
| 8.2.2 经营风险对策 |
| 结束语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（9）县域经济产业结构升级中的政府行为研究 ——以沂水县为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 一、研究的目的与意义 |
| 二、国内外文献综述 |
| 三、研究的主要内容 |
| 四、研究方法 |
| 五、主要创新点 |
| 第一章 相关概念及理论概述 |
| 第一节 核心概念界定 |
| 一、县域经济理论 |
| 二、产业结构理论 |
| 三、产业结构升级理论 |
| 四、产业结构演变理论 |
| 第二节 相关理论分析 |
| 一、县域经济条件下的产业结构升级的特殊性分析 |
| 二、政府在县域经济产业结构升级中的行为概述 |
| 第二章 沂水县经济发展总体情况及产业结构分析 |
| 第一节 沂水县主要概况 |
| 一、区位、资源概况 |
| 二、县域经济主要概况 |
| 三、产业概况 |
| 第二节 沂水县经济发展特点 |
| 一、农业产业化经营水平迅速提高 |
| 二、特色产业优势显着 |
| 三、旅游业拉动作用显着 |
| 第三节 沂水县产业结构分析 |
| 一、偏离-份额法(SSM法) |
| 二、沂水产业结构的偏离-份额分析 |
| 三、SSM-产业结构偏离份额的结果分析 |
| 第四节 沂水县产业结构存在的主要问题 |
| 一、县域整体经济实力不强,对旅游业的挖掘力度不够 |
| 二、县域中小企业融资困难 |
| 三、产业增长方式粗放,环境污染日趋严重 |
| 四、品牌意识不高,产品附加值低 |
| 五、县域生产要素困境和产业支撑力不足 |
| 六、原有不规范的发展途径限制了产业结构升级 |
| 第三章 沂水县产业结构升级中政府行为分析 |
| 第一节 沂水县产业结构升级中政府行为概述 |
| 一、规划产业发展布局 |
| 二、制定出台财政资金政策 |
| 三、注重人才队伍建设 |
| 四、解决中小企业融资难 |
| 第二节 沂水县产业结构升级中政府行为存在的主要问题及原因分析 |
| 一、政绩导向下的产业结构不合理发展 |
| 二、政府对产业结构升级缺乏指导、核心竞争力培养缺失 |
| 三、制定人才政策科学性不足 |
| 四、金融保障工作落后 |
| 五、规范政府行为的工作机制不健全 |
| 第四章 全国典型县域经验借鉴及启示 |
| 第一节 广西金秀县 |
| 一、产业结构现状 |
| 二、地方政府行为 |
| 第二节 山东禹城市 |
| 一、产业结构现状 |
| 二、地方政府行为 |
| 第三节 经验借鉴及启示 |
| 第五章 优化县域经济产业结构升级中政府行为的对策建议 |
| 第一节 优化政府行为的总体思路 |
| 第二节 强化政府基础工作引导作用 |
| 一、正确界定产业结构升级中政府行为的职责范围 |
| 二、编制经济发展一揽子规划 |
| 三、推进农业基础设施建设,构建现代化农业体系 |
| 第三节 增强创新能力,带动产业结构升级 |
| 一、创新技术进步,利用“互联网＋”加快产业结构升级 |
| 二、创新特色旅游项目,打造旅游业发展新亮点 |
| 三、创新人才培养,培育产业结构转型主体 |
| 四、创新品牌建设,加强知识产权保护力度 |
| 五、加强推进特色高效的园区建设 |
| 六、创新投融资体制机制,解决融资难问题 |
| 第四节 做好动能转换工作,寻找产业结构升级新动力 |
| 一、加快新旧动能转换,实现经济弯道超车 |
| 二、实施腾笼换鸟工程,加速企业转型升级 |
| 第五节 完善公共服务体系建设,加大放管服改革力度 |
| 研究结论及局限 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究的局限 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、小企业做品牌三招（论文参考文献）
- [1]博取良策 拓路前行——博路设计的实践与理念[J]. 黄德荃. 装饰, 2021(09)
- [2]江阴开启现代化新征程的探索与实践[J]. 彭雷. 江南论坛, 2021(05)
- [3]后疫情背景下健全中小型企业招聘工作的策略思考[J]. 盘家玮,曾家榆. 中国商论, 2021(02)
- [4]W市工业转型升级政策满意度分析和对策研究[D]. 顾颖. 华东政法大学, 2020(04)
- [5]地方产业园区管理中存在的问题及对策研究 ——以日照市为例[D]. 张鑫. 青岛大学, 2020(02)
- [6]传统手工艺企业代际传承研究[D]. 潘俊. 云南大学, 2019(09)
- [7]商业银行融资租赁业务的模式与风险分析 ——以招商银行为例[D]. 龚宁. 中南财经政法大学, 2019(09)
- [8]汇聚领导力学院（HJLA）创业计划书[D]. 钟昊. 电子科技大学, 2019(01)
- [9]县域经济产业结构升级中的政府行为研究 ——以沂水县为例[D]. 赵凯丽. 青岛大学, 2018(12)
- [10]如何做到内刊不“内”[J]. 饶京. 销售与市场(商学院), 2014(06)