一、信用管理与风险控制(论文文献综述)
陈林贤能[1](2021)在《AK公司应收账款风险管理优化研究》文中认为随着市场竞争愈演愈烈,越来越多的企业采用信用销售方式来扩大产品销售渠道以获得更大的市场份额,提高自身市场竞争力。然而伴随着信用销售的逐渐兴起,企业应收账款也随之提高。倘若企业没有实行有效的应收账款管理措施,势必会导致应收账款居高不下,且企业还有可能会产生坏账风险。过高的应收账款将会导致企业资金被占用,影响企业的资金周转速度,从而对企业的经营状况产生不利影响。因此,优化企业应收账款管理措施成为企业发展过程中必不可少的重要课题。AK公司作为一家客车整车制造企业,其应收账款具有金额庞大,回收期冗长等特征,因此对于AK公司而言,加强应收账款管理是至关重要的。本文在文献和理论研究的基础上,搜集AK公司相关财务数据和信息,分析公司应收账款质量及管理现状,提出公司应收账款管理过程中存在应收账款质量较差、较为依赖大客户、管理部门职责划分不够清晰等问题,并运用层次分析法及专家打分法将公司应收账款风险因素量化,发现公司在应收账款管理过程中存在的不足之处主要集中在风险管理流程的制定上,具体的风险点主要有“客户信用分级不够充分”、“催收手段较为单一”、“合同管理不够严谨”等方面。因此本文在构建良好的行业环境和内控环境基础上,针对公司存在的应收账款风险,分别从事前、事中和事后三个阶段提出相应的管理优化措施,最终提出相应的保障措施以维持AK公司应收账款管理的良好运行,从而实现AK公司应收账款的优化目标。本文虽是对AK公司的个案分析,但在同行业其他企业的应收账款管理方面同样具有借鉴意义。
白志勇[2](2020)在《河北港口集团国际物流公司经营风险防控与对策》文中研究说明随着物流业的不断发展,各地煤炭物流企业如雨后春笋般出现。面对蓬勃发展的市场前景和残酷的竞争环境,作为煤炭物流企业,只有转变原有观念,积极分析快速响应,才能在激烈的竞争中保持领先。然而,物流经营在具体实践仍然存在诸多风险,假设没有完善的风险防控体系,一旦出现问题,将给物流企业造成难以估量的损失。因此,如何全面地识别和监控物流业务开展过程中可能出现的风险,并进行有效地防控,已然成为物流企业所必须应对的重要问题之一。本文以河北港口集团国际物流公司为研究对象,采用文献研究、理论联系实践等方法,研究探索该公司开展物流经营存在的风险,查摆原因,为降低公司物流经营业务风险提供理论支撑。首先在梳理国内外物流及物流供应链相关研究的基础上,明确本文的研究内容及采取的研究方法,对本文涉及的相关概念及理论基础进行了综述。其次系统回顾了河北港口集团国际物公司2017-2019年物流业务开展情况及风险控制现状,并依据风险控制理论定性地分析了河北港口集团国际物公司物流业务存在的风险及所面临的内外部环境。再次构建了风险防控管理体系,利用系统分析法,对公司物流金融风险进行了统计分析。最后依据分析结论并结合公司现状,提出了降低物流风险的防控建议。通过本文的研究,希望对河北港口集团国际物公司物流业务的健康有序开展提供有益帮助,使其能够以有效防控风险为基础,增加其物流业务的类型,促进其业务的多样化,使其在业内的竞争力得到提高。该论文有图22幅,表14个,参考文献60篇。
刘璐[3](2020)在《DL公司应收帐款风险管理研究》文中认为随着经济全球化浪潮不断加深,我国市场经济发展也越来越迅速。对于处于经济全球化浪潮中的中国来说,国内市场也逐渐与国际市场有了更深层次的融合。在这样的背景下,很多企业依旧以高销售作为企业终极发展方向,这些企业为了提高销售收入,抢占市场份额,就会越来越多地使用赊销的方式销售商品。对于近几年发展迅速的军民融合企业来说,它们已逐渐成为了我国社会主义市场经济中重要的组成部分,因此军民融合企业需要在市场环境中开拓民品市场以及参与市场竞争,赊销逐渐成为军民融合企业业务往来的主要结算方式。过多地使用赊销方式会使企业在收入增加的同时带来应收账款风险的增加,应收账款风险的增加容易造成企业流动资金短缺甚至资金链断裂的后果。为了军民融合企业可以积极健康地发展、增加企业的价值,企业就必须要树立起风险意识,合理控制应收账款风险。本文选择专用设备制造行业的军民融合企业DL公司作为研究对象,以应收账款及风险管理相关理论为研究基础,结合国内外学者在该领域中的研究成果,运用多种方法对DL公司进行了应收账款风险管理研究。首先,本文以文献分析法收集DL公司相关资料以及风险管理相关文献为基础,掌握了 DL公司应收账款管理现状,分别从应收账款规模、应收账款流动性、应收账款账龄等方面对公司应收账款质量进行分析,并且结合DL公司现行政策初步对公司应收账款管理提出问题。其次,针对DL公司应收账款风险管理中存在的问题,采用专家评分等方法定性识别得到应收账款风险因素,然后采用层次分析法对已识别出的应收账款风险因素进行权重赋值,根据赋值结果采用模糊综合评价法进行评分并根据风险程度进行排序。最后,根据已经判断出的DL公司应收账款风险因素重要程度对风险程度较高的风险因素提出了针对性的风险管理策略以及具体措施。基于对DL公司应收账款风险因素的分析以及评价,对企业所存在的管理问题分别从事前完善信用评价体系、事中加强应收账款风险跟踪管理、事后强化应收账款回收管理的角度提出DL公司应收账款管理控制对策,如建议企业将军民品客户分开管理、建立企业信用管理部门、建立部门问责机制、降低军品合同认证周期、加强应收账款动态管理、改进企业应收账款催收方式、利用军工类企业的高信誉度合理转移风险等对策。希望通过本文对DL公司应收账款风险管理的研究在企业日常管理工作中起到积极作用,对军民融合类企业的应收账款风险管理发挥出借鉴意义。
钱雨[4](2020)在《物流企业应收账款的风险控制研究 ——以BY集团为例》文中认为随着国家对物流行业的逐步规范,行业的规范将引领企业的规范运营,与此同时,物流企业的生存和发展也将面对新的压力和挑战。为了提高自身竞争力,保持和扩大市场占有率,赊销成为了企业为争取客户而不得不采取的办法。由于物流业自身的行业特点,即固定资产少,存货极少,所以应收账款在总资产中具有较高的比重。目前应收账款在物流行业的严重问题不仅给企业造成很高的财务成本、坏账风险,同时带来巨大的资金压力,甚至给企业带来资金链断裂的风险,所以加强应收账款的管理及风险控制是物流企业势在必行的一项重要财务管理工作。本文以内部控制理论为基础,运用了文献分析法、流程图分析法、实地调查法以及案例分析法对BY集团物流业务应收账款风险控制进行研究。首先对国内外相关文献及理论进行研究,接着介绍了BY集团物流业务的基本情况,对其应收账款管理现状等实际情况进行现场调研,通过与员工访谈的形式对物流业务应收账款的流程进行梳理并加以分析,找出其中存在的重要风险点,发现了BY集团当前存在着合同审批流程不完善、客户信用评估机制不健全、坏账管理环节不严谨等问题。提出对涉及业务的关键点采取事前、事中和事后控制的应收账款风险控制对策,包括完善客户信用档案、健全坏账管理程序、建立科学合理的绩效激励机制等具有针对性的建议;对存在问题的物流业务应收账款流程进行了优化,建立流程图和关键控制文档,根据存在的重大风险点提出关键控制措施等。本文旨在加强BY集体对应收账款风险控制的管理,同时,也希望本文的相关分析能够让其他物流企业应收账款风险控制的研究有所帮助。
马莹[5](2020)在《交通行业应收账款管理研究 ——以A公司为例》文中研究说明市场经济的发展,由于法制体制不健全,经营理念滞后等诸多原因,有一些不正常的经济往来越演越烈,以及发展到现在企业的连环债越积越多,坏账损失也越来越大,且呈多样化复杂化趋势发展,优胜劣汰的市场机制会造成一些企业的破产,倒闭,因此企业间的呆死账也会必然会增加,有必要切实研究应收账款的管理。企业存在的应收账款自身就是生产和销售的一体化,企业既想利用应收账款促进收入,提高市场竞争力。与此同时,又想避免应收账款的存在而引发资金回收难、坏账率高等现象,针对于此,此篇论文就应运而生。由于种种原因,企业之间、企业和相关客户之间每年都会发生大量的未收账款,从表面上看,账面上应收账款增长过快,就会直接增加利润,但是,从长远上看,不利于企业的科学发展计划,这就需要应收账款的收款是及时的、按期的。对于不能收回,现金流量不能在规定的时间内使用,间接影响运营系统下一阶段的正常运行,对原本经营计划产生不利影响,故而需要对应收款进行科学的管理,应收账款的管理不仅是回收,也是资本收益的管理。本文通过对应收账款的相关概念进行梳理,以及财务风险管控、内部控制理论等进行了归纳总结,同时以A客运公司的经营状态—客运收入的应收管理现状作为案例,对A公司应收账款进行整合梳理,参照发现问题—分析问题-改善问题这一模式对管理过程中应收款回收率低进行了分析。同时也证明了A公司作为国有企业,其管理模式存在的弊端,对应收账款的管理存在着历史局限性,认为应收账款的管理只要将其在一定的合理范围内控制变化,但殊不知,应收账款对企业生产来说是一把双刃剑,会产生正面影响,能扩大业务量、提高收入等,也会产生负面影响,虚增收入,压占资金,所以说企业能否把握好这把双刃剑对企业发展至关重要。
吴吉[6](2020)在《基于风险导向的A公司应收账款管理研究》文中研究表明近年来,仪器仪表行业发展如火如荼,行业市场竞争极为激烈。许多企业运用分期收款或信用销售的方式将产品赊销给客户以提高销售额,但是同时也导致企业应收账款总额居高不下,从而形成大量呆账坏账,对于制造业企业来说,应收账款关乎企业的资金流通,所以应收账款管理至关重要。A公司是一家从事环保设备制造的小型企业,由于成立时间较晚,为了打开市场采用激进的销售模式和较为宽松的信用政策,导致应收账款总额逐年增长;另一方面,A公司在应收账款管理上也存在许多漏洞,很可能导致A公司面临现金流困难的局面。本文以A公司为研究对象,采用文献研究法和案例分析法,结合A公司2015-2018年的财务数据和应收账款管理政策,分析应收账款的质量表现和管理现状,提出A公司应收账款管理的具体问题,再综合运用层次分析法和模糊评价法评价应收账款风险,得出评分并对每类风险排名,以加强风险优先级的应收账款管理。通过对A公司应收账款风险的分析与评价,发现A公司在应收账款管理过程中没有侧重管理阶段,每个阶段的内容也没有管理重点,因此本文建议在提供一个良好的基础环境下,将A公司应收账款管理流程分为事前、事中和事后三个阶段,其中事前阶段是核心阶段,并且每个阶段都有不同的管理侧重点,最后再提出保证管理流程运行有效的保障措施,力图实现A公司价值最大化的目标。本文的案例研究旨在优化A公司应收账款管理水平,提高企业的风险意识,进而为其他面临类似管理问题的公司提供一定的借鉴。
刘杰[7](2020)在《工程机械信用销售风险管理研究》文中认为工程机械行业市场竞争激烈,企业为扩大销售规模、提高市场占有率广泛地采用了信用销售模式。信用销售虽然能帮助企业扩大市场份额,但往往也因企业缺乏有效的信用销售风险管理给企业带来应收账款高企、坏账损失增大等问题,制约企业健康、稳定的发展。2011年以来,受宏观经济形势及行业发展周期特点的影响,工程机械行业遭受到前所未有的市场挑战,过于宽松的信用销售政策及粗放的信用销售风险管理给各企业带来了巨大的经营压力。随着我国经济由高速增长向高质量发展的转型升级,完善信用销售风险管理体系,提升信用销售风险管理能力,已成为工程机械行业健康发展的必然选择。本文在阐述国内外文献的基础上,对信用销售、信用风险管理、全面风险管理、内部控制和应收账款管理的相关理论进行详细说明;在分析工程机械信用销售风险管理现状的基础上,指出工程机械行业信用销售风险管理存在的问题;通过对工程机械信用销售业务事前、事中、事后全过程风险点的深入剖析,构建了基于闭环管理的工程机械信用销售风险管控体系,并以XGCY公司为例,通过分析该公司基于闭环管理的风险管控体系的建设与实施效果,验证体系的可行性与适用性。本文在理论研究的基础上,结合笔者的实际工作经历,探索总结出基于闭环管理的工程机械信用销售风险管控体系,对工程机械企业控制信用销售风险,提高经营质量具有一定的借鉴意义。面对日趋激烈的市场竞争,工程机械企业必须总结经验,吸取教训,加强信用销售风险管控体系建设,持续提高风险管控水平,确保在未来竞争中立于不败之地。本文有图12幅,表10个,参考文献65篇。
苏丽[8](2020)在《天津医药制造企业赊销业务财务风险防范研究》文中认为在医药制造企业之间竞争日趋激烈的背景下,医药制造企业为了能够更快地占领市场陆续使用赊销方式来开展业务,采用赊销方式能够有效提升企业产品销量和影响力。但与此同时也要看到这还会进一步增加赊销风险。从近些年来医药制造企业的情况来看应收账款难以回收已经成为影响医药制造企业长远发展的重要因素。鉴于此就必须要对医药制造企业赊销风险进行严格控制。目前针对医药制造企业赊销财务风险进行研究的文献还非常少且这些文献的研究大多是以一家企业为例来展开分析,而本文则是从宏观角度以天津医药制造企业为主要研究对象,对其赊销财务风险防范问题进行深入分析,从研究视角来看是不同于以往文献的。从现实角度来看本文对于赊销财务风险的分析与控制能够提升医药制造企业财务管理水平,有助于保证其正常运作,对于促进整个行业的良性发展也有着至关重要的意义。本文在对国内外研究现状与相关概念进行分析时采用了文献研究法,在对现状进行分析时利用一些统计资料对医药制造企业相关数据进行了统计分析。在对现状与问题进行分析时采用定性与定量结合分析法,这样能对现状有更加深刻地认识,最后利用归纳总结法来总结本文的观点与结论。本文的创新点表现在以下几个方面:一是选题的创新性,以往研究集中于对某个医药制造企业进行分析,而本文是从宏观角度出发,对天津医药制造企业来展开分析;二是符合发展趋势,在赊销财务风险等影响越来越严重的背景下加强对其研究对于提升医药制造企业财务能力水平,促进其良性发展有着重要意义。通过本文的研究能够得出以下结论:天津医药制造行业发展迅速且有广阔发展前景;样本企业应收账款显着增加,不同程度存在赊销风险;目前天津医药制造企业赊销风险防范存在客户资信调查不完整准确、客户信用评估不真实、授信决策迁就客户、应收账款回收不力这些问题,针对这些问题本文认为应该建立专门平台来采集客户信息,要完善评估标准与方法,要正确处理业务推广同风险管理之间的关系,最后还应该完善应收账款回收程序。
马波霞[9](2020)在《FA商旅公司信用销售风险管理研究》文中研究表明随着中国计划经济的加速蓬勃发展,各行业以及企业彼此之间的竞争方式变得日益激烈及多样化。企业为了争夺市场,吸引客户,扩大销售,保持竞争优势,往往会选择对客户进行授信的方式来销售。结合商差旅业的发展历程和特点,FA商旅公司的这种信用销售的方式表现的更为突出。信用销售的手段虽然在某些层面上提升了企业公司的市场占有率和零售额度,并同时逐步扩大了销售规模及影响力,但是信用销售模式对企业的应收帐款带来了巨大的风险。一旦应收帐款不能及时的追回,企业将面临资金周转、营业周期、现金流出增大、应收账款风险增加等问题,如果不加以控制,企业甚至将面临破产的风险。针对已经采用信用销售模式的企业而言,如何有效避免应收帐款风险,从而进行有效的管理和控制是企业最为关心的问题之一,但相对来说,在客户的信用风险评价是整个应收账款风险管理中极其重要的节点。所以,何如建立一个完善的信用风险评价体系是企业长期发展的关键保障。根据对FA商旅公司信用销售的管理现状和企业目前应收账款质量的分析,可以发掘出该企业在客户信用风险评价、信用销售额度的授权、应收账款的催款等方面出现一定的问题和不足之处。其次,通过定量和定性相结合的方式改进FA商旅公司业以往的客户信用风险评价体系。客户信用风险评价指标的权重比例,通过运用德尔菲法与层次分析法进行确定;针对定量的财务指标数据套用功效系数法进行计量,对定性的非财务指标则通过使用综合分析判断法进行计量,来确认非财务指标的权重比例,从而建立一套符合FA商旅公司自身经营特质的信用销售风险评价体。根据信用风险的评分结果,建立基于客户信用风险评价的信用额度管控的具体改进优化设计方案。并对企业目前经营当中存在的关于应收账款催款所遇到的一系列情况明确提出了有效的改进路径。通过不同优化新方法,全面落实保障机制,从而有利于FA商旅公司尽可能更好的规避信用销售所带来的风险,达到风险跟盈利的平衡点。本文的研究有助于FA商旅公司改善目前信用销售风险管理现状,对维持企业持续、稳健的发展具有重要意义。改进后的信用销售风险管理设计方案可以协助FA商旅公司更有效率地遏制信用销售所造成的风险危机,提升了FA商旅公司的信用销售风险的管理能力;同时有助于减少因应收账款不能追回而导致坏账的可能性,减少企业损失。
曹婧[10](2019)在《K公司应收账款管理与应收账款风险控制研究》文中研究指明从贸易诞生初始,经商的方式便一直在变化,随着时代和经济的发展不断改变和更迭。为了迎合时代发展,也为了迎合市场需要,各公司在发展过程中需要不断更新政策与制度,不断发掘新的适用于公司发展壮大的经营方式,其中,应收账款流程的管理以及风险控制便是值得研究的一项重要课题。“赊销”的方式随着市场的需要应运而生,公司在日常经营中需要面临各种各样的情况,对制造型公司来说最重要的关卡便是处理好资金流通的问题。应收账款的管理对于把握好资金流通问题起着相当重要的作用。本文将应收账款流程管理需要把控的环节大体概括为“前期”“中期”和“后期”,力图帮助公司把握好每个环节的管理工作,将风险控制在可控范围内。在应收账款管理中,“前期”的工作尤为重要,其中信用管理环节需要高度重视,包括信用政策的制定,信用标准的制定,信用额度的审批等。目前我国的整体社会信用体系仍然处于一个不健全的状态,各项法律条文还需要继续完善。很多的民营公司及新兴发展的公司,他们缺乏完善的应收账款管理制度,制度的缺乏就成为了公司长久发展的隐患,无法及时回收的应收账款导致现金流的断裂从而造成坏账,制约了一个个公司的长远发展。我国应收账款管理理论的研究仍然处于起步阶段,在西方国家,这方面的研究相对比较成熟,我们可以从中国实际国情出发,参考西方国家研究成果中的可取之处,对比公司发展过程中存在的相似问题,持续完善国有公司,民营公司应收账款管理制度,法律法规。研究出如何管理公司的应收账款,减少应收账款的风险,对于公司的长远的发展有着重要的意义,也是该课题研究的主要目的。本文以K公司为研究对象,在总结了国内外应收账款管理理论的基础上,根据K公司2015-2018四年的财务数据进行了深入细致的对比与分析,结合K公司目前应收账款管理政策,提出了该公司应收账款管理存在的风险问题,思考了形成问题的原因,并对K公司接下来如何控制这些风险提出了见解和看法。目前主要建议将应收账款的管理过程大致分为事前事中事后三个环节进行管理与控制,其中具体包括管理权限的建立,信贷政策的制定,信贷销售额的核准等等,努力改变以往被动管理模式下的事后管理。通过加强新型应收账款管理模式下的事前控制,加强对销售人员的监督,做好客户信用审批工作,让公司最大限度地找到信贷销售与应收账款风险之间的平衡点,力图实现公司价值最大化的目标。
二、信用管理与风险控制(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、信用管理与风险控制(论文提纲范文)
(1)AK公司应收账款风险管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景 |
一、行业背景 |
二、公司背景 |
第二节 研究目的及意义 |
一、研究目的 |
二、研究意义 |
第三节 研究内容与方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第四节 研究框架 |
第二章 相关理论及文献综述 |
第一节 相关理论 |
一、应收账款相关理论 |
二、企业内部控制理论 |
三、企业信用管理理论 |
四、应收账款风险管理理论 |
第二节 文献综述 |
一、国外研究 |
二、国内研究 |
三、文献评述 |
第三章 AK公司应收账款管理现状及风险成因分析 |
第一节 AK公司基本情况 |
一、公司简介 |
二、公司组织架构 |
三、公司主营业务构成 |
四、公司财务状况 |
五、公司主要往来客户情况 |
第二节 AK公司应收账款现状分析 |
一、应收账款质量分析 |
二、应收账款周转情况 |
三、应收账款账龄情况 |
四、应收账款坏账情况 |
五、应收账款客户分析 |
第三节 AK公司应收账款管理现状 |
一、应收账款管理组织结构及部门职能 |
二、应收账款管理流程 |
第四节 AK公司应收账款管理主要风险及成因分析 |
一、公司应收账款管理存在的主要风险 |
二、公司应收账款风险成因分析 |
第四章 AK公司应收账款风险评价 |
第一节 AK公司应收账款风险因素分析 |
一、外部环境风险因素 |
二、内部控制因素 |
三、财务控制因素 |
四、风险管理流程因素 |
五、人员素质因素 |
第二节 基于层次分析法的风险测量与评价 |
一、建立风险评价指标体系 |
二、确定指标权重 |
三、风险测算 |
四、风险测量结果与评价 |
第五章 AK公司应收账款风险管理优化措施 |
第一节 应收账款管理优化思路及目标 |
一、应收账款管理优化思路 |
二、应收账款管理优化目标 |
第二节 应收账款风险管理优化具体措施 |
一、行业环境 |
二、内控环境 |
三、事前防范 |
四、事中跟踪 |
五、事后控制 |
六、保障措施 |
第六章 结论 |
参考文献 |
附录 A |
附录 B |
致谢 |
(2)河北港口集团国际物流公司经营风险防控与对策(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 河北港口集团国际物流公司的基本情况与主要问题 |
1.3 国内外研究现状综述 |
1.4 研究意义 |
1.5 研究目标与研究内容 |
1.6 研究方法与技术路线 |
2 国际物流公司经营风险诊断 |
2.1 公司经营分析与风险 |
2.2 公司2019 年月度主要指标波动性风险分析 |
2.3 公司经营中的应收账款风险分析 |
2.4 公司债务风险分析 |
2.5 公司现金流短缺风险分析 |
2.6 公司经营业务的风险分析 |
3 国际物流公司面临外部环境风险因素 |
3.1 公司物流业务的区域与区位分析 |
3.2 煤炭大宗产品的产业环境的风险因素分析 |
3.3 大宗商品(煤炭)的消费影响因素与趋势 |
3.4 公司所在地物流产业的环境制约与风险 |
3.5 公司经营风险的关键风险因素 |
4 国际物流公司的内部风险要素识别与评估 |
4.1 公司物流贸易业务模式 |
4.2 公司财务管理能力与风险因素 |
4.3 公司合同管理与应收款风险 |
4.4 公司客户管理与客户失信风险 |
4.5 公司债务风险与现金缺口风险 |
4.6 公司经营决策风险因素 |
4.7 公司行为风险与风险制度带来的关键风险 |
5 国际物流公司的经营风险管控策略 |
5.1 公司经营风险的系统关键要素 |
5.2 公司经营管理风险防控模式与防控体系 |
5.3 公司战略环境风险的防控 |
5.4 公司业务经营风险的防控 |
5.5 公司人员违章的风险防控 |
5.6 公司经营风险的关键控制点 |
6 国际物流公司的经营风险配套对策措施 |
6.1 公司经营风险防控的组织职能调整 |
6.2 公司物流业务平台建设 |
6.3 公司客户的逾期账款的限期催收管理 |
6.4 客户信用管理动态评估与监管 |
6.5 公司经营管理风险定期评估 |
6.6 公司经营风险损失的问责处理 |
7 结论 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(3)DL公司应收帐款风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究的现实背景 |
1.2 研究的理论背景 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究方法及框架 |
2 相关理论概述 |
2.1 应收账款及应收账款风险界定 |
2.1.1 应收账款的含义 |
2.1.2 应收账款质量评价指标 |
2.1.3 应收账款风险的含义 |
2.2 应收账款管理相关概念 |
2.3 应收账款的风险识别与风险评价 |
2.3.1 应收账款的风险识别 |
2.3.2 应收账款的风险评价 |
3 DL公司应收账款风险管理现状分析 |
3.1 DL公司简介 |
3.1.1 公司概况及组织架构 |
3.1.2 公司经营状况 |
3.2 DL公司应收账款现状 |
3.2.1 应收账款余额变动趋势及占营业收入比例情况 |
3.2.2 应收账款流动速度情况 |
3.2.3 应收账款坏账计提情况 |
3.3 DL公司应收账款风险管理现状 |
3.3.1 DL公司风险管理机构设置 |
3.3.2 DL公司应收账款管理流程 |
3.3.3 DL公司信用政策 |
3.3.4 DL公司应收账款催收管理 |
3.4 DL公司应收账款风险管理存在的问题 |
3.4.1 DL公司缺乏信用管理 |
3.4.2 DL公司应收账款动态管理较不完善 |
3.4.3 DL公司应收账款催收制度较不健全 |
4 基于AHP-FCE的应收账款风险因素分析 |
4.1 应收账款风险管理体系设计原则 |
4.2 DL公司应收账款风险因素识别 |
4.2.1 外部风险 |
4.2.2 内部风险 |
4.3 基于AHP方法的风险因素评价 |
4.3.1 专家团队的构成 |
4.3.2 基于AHP的模型构建 |
4.3.3 一致性检验及风险因素的权重 |
4.4 运用模糊综合评价法进行相关指标计算并排序 |
4.4.1 模糊综合评价法具体步骤 |
4.4.2 进行模糊综合评价 |
4.4.3 DL公司应收账款风险因素排序 |
4.5 风险因素评价结果分析 |
5 DL公司应收账款风险控制对策 |
5.1 事前完善应收账款信用评价体系 |
5.1.1 加强公司组织管理 |
5.1.2 树立风险管理意识 |
5.1.3 建立客户信用档案 |
5.1.4 优化企业信用政策 |
5.2 事中加强应收账款风险跟踪管理 |
5.2.1 建立部门问责机制 |
5.2.2 加强赊销动态管理 |
5.2.3 进行有效合同管理 |
5.3 事后强化应收账款回收管理 |
5.3.1 改进欠款催收方法 |
5.3.2 合理转移现有风险 |
6 研究结论与展望 |
致谢 |
参考文献 |
(4)物流企业应收账款的风险控制研究 ——以BY集团为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 国外文献综述 |
1.3.2 国内文献综述 |
1.4 框架安排 |
1.5 研究方法 |
1.6 创新点 |
第二章 应收账款风险管理相关理论 |
2.1 应收账款管理的概念及内容 |
2.2 风险管理的概念与流程 |
2.2.1 风险管理的概念 |
2.2.2 风险管理的流程 |
2.3 应收账款风险管理体系 |
2.3.1 事前控制 |
2.3.2 事中控制 |
2.3.3 事后控制 |
第三章 BY集团物流业务应收账款管理现状及问题分析 |
3.1 BY集团物流业务应收账款管理现状 |
3.1.1 BY集团简介 |
3.1.2 BY集团物流业务概况 |
3.1.3 BY集团物流业务应收账款管理现状 |
3.2 BY集团物流业务应收账款管理问题分析 |
3.2.1 应收账款事前控制阶段 |
3.2.2 应收账款事中控制阶段 |
3.2.3 应收账款事后控制阶段 |
3.2.4 BY集团物流业务应收账款风险控制评价 |
第四章 BY集团物流业务应收账款风险控制对策 |
4.1 组织结构和职责优化 |
4.2 应收账款事前控制对策 |
4.2.1 完善客户资信档案 |
4.2.2 制定客户信用政策 |
4.3 赊销合同订立风险控制 |
4.3.1 赊销合同内容要完整 |
4.3.2 完善业务人员提成制度 |
4.3.3 严格执行层级审批制度 |
4.4 应收账款事中控制对策 |
4.4.1 强化日常对账工作 |
4.4.2 监控客户资信状况变化 |
4.4.3 跟进客户付款进度 |
4.4.4 健全坏账管理程序 |
4.5 应收账款事后控制对策 |
4.5.1 完善收账政策 |
4.5.2 建立科学合理的考核激励政策 |
4.5.3 建立客户信用再评价机制 |
第五章 结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)交通行业应收账款管理研究 ——以A公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 选题的背景和意义 |
1.1.1 研究的背景 |
1.1.2 研究的意义 |
1.2 研究的内容与框架 |
1.3 研究的方法 |
1.3.1 国内外文献的精读及泛读 |
1.3.2 案例分析法 |
1.3.3 实地调查法 |
1.3.4 以定量分析为主辅以定性分析法 |
1.4 创新与不足 |
1.4.1 可能的创新之处: |
1.4.2 预期产生的不足 |
第二章 理论的基础与文献综述 |
2.1 应收帐款的相关理论 |
2.1.1 应收账款的概念 |
2.1.2 应收账款产生的原因 |
2.1.3 应收账款质量分析方法 |
2.1.4 应收账款与市场业务部门的关系 |
2.2 应收账款的相关理论综述 |
2.2.1 基于信用管理角度 |
2.2.2 基于风险管理角度 |
2.2.3 基于应收账款保理融资角度 |
2.2.4 基于应收账款的管理角度 |
第三章 A公司应收账款管理现状分析 |
3.1 A公司及其所属行业概况 |
3.1.1 A公司基本情况 |
3.1.2 公司所属行业基本情况 |
3.1.3 A公司企业文化 |
3.1.4 A公司组织结构 |
3.1.5 A公司经营状况 |
3.2 应收账款管理风险现状 |
3.2.1 事前管理 |
3.2.2 事中管理 |
3.2.3 事后管理 |
3.3 应收账款财务指标分析 |
3.3.1 应收账款的增长程度占营业收入比例情况 |
3.3.2 应收账款占流动资产的比例情况 |
3.3.3 应收账款的变现能力 |
3.3.4 应收账款的账龄分析 |
3.3.5 A公司应收账款的风险评价 |
3.4 A公司应收账款管理现状 |
第四章 A公司应收账款管理存在的问题及问题分析 |
4.1 A公司自身管理存在的问题 |
4.1.1 A公司风险防范意识薄弱 |
4.1.2 缺乏健全的应收账款管理体系 |
4.1.3 日常管理工作执行不到位 |
4.1.4 缺乏应收账款管理人才 |
4.1.5 应收账款催收方式过于单一 |
4.2 A公司选取客户存在的问题 |
4.3 A公司应收账款管理问题产生的原因 |
4.3.1 外部原因 |
4.3.2 内部原因 |
第五章 优化A公司应收账款管理的应对措施 |
5.1 应收账款管理事前优化策略 |
5.2 优化公司内部环境的建议 |
5.2.1 提高信用管理意识,完善信用管理机构设置 |
5.2.2 加强应收账款跨部门协作能力 |
5.3 应收账款管理事中优化措施 |
5.3.1 加强应收帐款的日常动态监管 |
5.4 强化应收账款的事后控制 |
5.5 合理运用应收账款融资 |
5.5.1 进行应收账款的保理 |
5.5.2 借助应收账款证券化 |
5.5.3 运用应收账款质押 |
第六章 论文的主要结论及展望 |
6.1 本文的创新之处 |
6.2 展望及存在的问题 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表论文情况 |
致谢 |
(6)基于风险导向的A公司应收账款管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外文献综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究内容及目的 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究目的 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
2 理论基础 |
2.1 内部控制理论 |
2.1.1 内部控制理论发展历程 |
2.1.2 内部控制五要素 |
2.2 信用管理理论 |
2.2.1 信用政策 |
2.2.2 信用管理模式 |
2.3 风险管理理论 |
3 A公司应收账款管理现状 |
3.1 A公司概况 |
3.1.1 行业背景 |
3.1.2 公司概况及组织架构 |
3.1.3 经营现状 |
3.2 A公司应收账款管理现状分析 |
3.2.1 A公司应收账款质量表现 |
3.2.2 A公司应收账款管理情况 |
3.3 A公司应收账款管理问题分析 |
3.3.1 应收账款管理责任混乱 |
3.3.2 客户信用评审不科学 |
3.3.3 账款催收手段落后 |
4 A公司应收账款风险评价 |
4.1 A公司应收账款风险因素信息收集 |
4.1.1 收集原则 |
4.1.2 收集方法 |
4.2 A公司应收账款风险因素分析 |
4.2.1 行业环境风险 |
4.2.2 组织制度风险 |
4.2.3 财务控制风险 |
4.2.4 风险管理流程风险 |
4.2.5 人员风险 |
4.3 A公司应收账款风险的测量与评价 |
4.3.1 风险评价方法 |
4.3.2 确定指标权重 |
4.3.3 模糊综合评价 |
4.3.4 评价结果分析 |
5 A公司以风险为导向的应收账款管理优化建议 |
5.1 以风险为导向的应收账款管理优化思路 |
5.2 基础环境 |
5.2.1 设立信用管理部门 |
5.2.2 相关部门职能明晰 |
5.3 事前控制 |
5.3.1 细化客户信息调查 |
5.3.2 优化静态信用评估 |
5.3.3 重设客户信用评级 |
5.3.4 优化客户信用政策 |
5.4 事中控制 |
5.4.1 增加动态信用评估 |
5.4.2 引入账款风险转移 |
5.5 事后控制 |
5.5.1 优化账款追收方式 |
5.5.2 增加催收激励措施 |
5.6 应收账款风险防范保障措施 |
5.6.1 强化风险管理意识 |
5.6.2 加强信息沟通交流 |
6 结论 |
致谢 |
参考文献 |
附录A |
附录B |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 |
(7)工程机械信用销售风险管理研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容和技术路线 |
1.4 研究方法 |
2 文献综述及理论基础 |
2.1 国内外文献综述 |
2.2 相关理论基础 |
2.3 本章小结 |
3 工程机械行业信用销售风险管理现状分析 |
3.1 工程机械行业基本情况 |
3.2 工程机械行业信用销售风险管理现状 |
3.3 工程机械行业信用销售风险管理存在的问题分析 |
3.4 本章小结 |
4 基于闭环管理的工程机械信用销售风险管控体系构建 |
4.1 基于闭环管理的风险管控体系构建原则 |
4.2 基于闭环管理的风险管控体系构建的基础工作 |
4.3 基于闭环管理的风险管控体系构建 |
4.4 本章小结 |
5 基于闭环管理的工程机械信用销售风险管控体系在XGCY公司的应用 |
5.1 XGCY公司简介 |
5.2 XGCY公司信用销售风险管理现状 |
5.3 基于闭环管理的风险管控体系在XGCY公司的应用分析 |
5.4 XGCY公司基于闭环管理的风险管控体系建设成效 |
5.5 XGCY公司基于闭环管理的风险管控体系建设存在的不足与建议 |
5.6 本章小结 |
6 结论、建议与研究展望 |
6.1 主要研究结论 |
6.2 工程机械信用销售风险管理建议 |
6.3 论文主要贡献 |
6.4 研究不足及展望 |
参考文献 |
附录 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(8)天津医药制造企业赊销业务财务风险防范研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
第二章 相关概念、理论基础与文献综述 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 信用管理理论 |
2.1.2 赊销风险防范 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 风险管理理论 |
2.2.2 信用管理理论 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 国外研究现状 |
2.3.2 国内研究现状 |
2.3.3 文献述评 |
第三章 天津医药企业赊销业务财务风险防范现状 |
3.1 我国医药制造企业发展整体现状概述 |
3.1.1 发展情况 |
3.1.2 行业特点 |
3.1.3 发展趋势 |
3.2 医药制造企业赊销业务整体情况简析 |
3.2.1 数据来源与选择样本 |
3.2.2 应收账款统计分析 |
3.3 天津医药制造企业赊销业务财务风险防范 |
3.3.1 控制模式与流程 |
3.3.2 控制手段 |
3.3.3 控制效果 |
第四章 天津医药制造企业赊销业务财务风险防范问题与原因分析 |
4.1 风险防范问题 |
4.1.1 客户资信调查不完整准确 |
4.1.2 客户信用评估不真实 |
4.1.3 授信决策迁就客户 |
4.1.4 应收账款回收不力 |
4.2 原因分析 |
4.2.1 缺乏先进的信息采集平台与技术 |
4.2.2 缺乏科学的评估标准与方法 |
4.2.3 盲目追求市场忽视风险 |
4.2.4 回收管理程序不完善 |
第五章 天津医药制造企业赊销业务财务风险防范对策 |
5.1 天津医药制造企业赊销业务财务风险防范思路 |
5.2 对策分析 |
5.2.1 利用先进技术建立信息采集平台 |
5.2.2 建立科学的评估标准并选择科学方法 |
5.2.3 正确处理市场业务推广与风险管理的关系 |
5.2.4 健全应收账款回收管理流程 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录 |
(9)FA商旅公司信用销售风险管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 研究内容和研究框架 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 技术框架 |
1.4 研究方法 |
第二章 理论基础与国内外研究综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 信用销售理论 |
2.1.2 风险管理理论 |
2.1.3 风险管理理论与应收账款管理理论 |
2.1.4 信用管理理论 |
2.2 国内外研究综述 |
2.2.1 国外研究综述 |
2.2.2 国内研究综述 |
2.2.3 文献评述 |
第三章 FA商旅企业客户信用销售风险管理现状及问题分析 |
3.1 FA商旅公司概况 |
3.1.1 FA商旅公司基本情况 |
3.1.2 FA商旅公司业务及产品介绍 |
3.1.3 FA商旅公司企业客户介绍 |
3.1.4 FA商旅企业组织结构模式 |
3.2 FA商旅企业信用销售风险管理现状分析 |
3.2.1 信用风险管理组织结构 |
3.2.2 信用风险管理工作流程 |
3.2.3 FA商旅企业应收账款质量分析 |
3.3 FA商旅公司客户信用风险管理体系存在的问题 |
3.3.1 缺乏独立的信用管理部门 |
3.3.2 客户资信调查不严格,客户信息失真 |
3.3.3 缺乏完善的客户信用评级体系 |
3.3.4 信用额度的管理迁就客户 |
3.3.5 账款管理及催收程序有待完善 |
第四章 FA商旅公司信用销售风险管理优化方案设计 |
4.1 FA商旅公司信用销售风险管理的优化原则及思路 |
4.1.1 优化原则 |
4.1.2 优化思路 |
4.2 新设信用管理部门 |
4.3 完善客户信用档案 |
4.4 完善FA商旅公司客户信用风险评价体系 |
4.4.1 客户信用风险评价指标的选取原则 |
4.4.2 客户信用风险评价指标的选取依据 |
4.4.3 客户信用风险评价指标的主要内容 |
4.4.4 FA商旅公司客户信用风险评价指标权重确定 |
4.4.5 FA商旅公司客户信用等级的划分 |
4.5 基于客户信用风险评价的应收账款信用政策确定 |
4.5.1 信用销售额度确定 |
4.5.2 信用期限和现金折扣的确定控制 |
4.6 加强应收账款事中监管和健全事后账款催收 |
4.6.1 加强事中账款监控 |
4.6.2 完善事后催收程序 |
第五章 FA商旅公司信用销售风险管理实施保障与优化后效果分析 |
5.1 FA商旅公司信用销售风险管理优化的实施保障 |
5.1.1 加强信用管理部门与其他部门的协调 |
5.1.2 加强信用管理流程控制 |
5.1.3 提高相关部门风险管理意识,建立风险考核机制 |
5.2 FA商旅公司信用销售风险管理优化后的效果分析 |
5.2.1 优化后信用管理组织结构分析 |
5.2.2 优化后信用管理流程效果分析 |
5.2.3 优化后的FA商旅公司经营状况分析 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录1:FA商旅公司客户风险评价指标调研表 |
附录2:客户信用风险评价指标的主要内容 |
附录3:客户信用风险评价指标权重确定 |
附录4:《企业绩效评价标准值》2018版 |
致谢 |
作者简介 |
1 作者简历 |
学位论文数据集 |
(10)K公司应收账款管理与应收账款风险控制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 理论意义 |
1.1.3 实践意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国内外研究现状 |
1.2.2 文献评述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.4 研究框架与内容 |
第二章 应收账款管理及风险控制相关理论 |
2.1 信用的定义与起源 |
2.2 信用管理相关理论 |
2.2.1 信用政策 |
2.2.2 信用期限 |
2.2.3 信用额度 |
2.2.4 信用标准 |
2.2.5 信用管理组织模式 |
2.2.6 信用评分模型 |
2.3 风险管理理论 |
2.3.1 应收账款风险 |
2.3.2 风险成因 |
2.3.3 风险管理主要内容 |
2.4 全面管理理论 |
2.4.1 事前控制 |
2.4.2 事中控制 |
2.4.3 事后控制 |
第三章 K公司应收账款管理现状 |
3.1 K公司概况 |
3.2 K公司内外部环境分析 |
3.3 K公司销售与应收账款管理特点 |
3.4 K公司应收账款管理现状 |
3.4.1 应收账款财务指标 |
3.4.2 K公司应收账款情况分析 |
3.4.3 应收账款周转分析 |
3.4.4 应收账款客户账龄分析 |
第四章 K公司应收账款管理及存在风险原因分析 |
4.1 应收账款管理存在的问题 |
4.1.1 公司管理层缺乏重视 |
4.1.2 竞争压力大,大量采用赊销方式促销 |
4.1.3 信用管理职能设置问题 |
4.1.4 办公系统设置问题 |
4.1.5 销售人员管理混乱,应收账款风险意识淡薄 |
4.2 应收账款问题产生的原因 |
4.2.1 信用管理政策缺乏 |
4.2.2 销售人员信用管理知识匮乏 |
4.2.3 销售人员风险意识淡薄 |
4.2.4 应收账款风险管控缺乏信息支持平台 |
4.2.5 市场竞争力不足 |
第五章 K公司应收账款风险管控对策 |
5.1 增强公司自身实力 |
5.2 应收账款风险管控的事前控制 |
5.2.1 建立信用管理部门 |
5.2.2 制定合理的信用政策 |
5.2.3 加强风险管理健全内控制度 |
5.3 应收账款风险管控的事中控制 |
5.3.1 合同标准化 |
5.3.2 加强应收账款财务分析 |
5.3.3 严格坏账准备核算制度 |
5.4 应收账款风险管控的事后控制 |
5.4.1 制定合理的收账政策 |
5.4.2 完善应收账款责任制度 |
5.4.3 应收账款的跟踪管理 |
5.4.4 定期更新客户动态资信档案 |
5.4.5 坏账核销 |
5.4.6 发展应收账款融资业务 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
附录1 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
附录2 攻读硕士学位期间参加的科研项目 |
致谢 |
四、信用管理与风险控制(论文参考文献)
- [1]AK公司应收账款风险管理优化研究[D]. 陈林贤能. 云南师范大学, 2021(08)
- [2]河北港口集团国际物流公司经营风险防控与对策[D]. 白志勇. 中国矿业大学, 2020(07)
- [3]DL公司应收帐款风险管理研究[D]. 刘璐. 西安理工大学, 2020(01)
- [4]物流企业应收账款的风险控制研究 ——以BY集团为例[D]. 钱雨. 河北大学, 2020(08)
- [5]交通行业应收账款管理研究 ——以A公司为例[D]. 马莹. 天津科技大学, 2020(08)
- [6]基于风险导向的A公司应收账款管理研究[D]. 吴吉. 重庆理工大学, 2020(08)
- [7]工程机械信用销售风险管理研究[D]. 刘杰. 中国矿业大学, 2020(01)
- [8]天津医药制造企业赊销业务财务风险防范研究[D]. 苏丽. 天津师范大学, 2020(08)
- [9]FA商旅公司信用销售风险管理研究[D]. 马波霞. 浙江工业大学, 2020(08)
- [10]K公司应收账款管理与应收账款风险控制研究[D]. 曹婧. 南京邮电大学, 2019(03)