浅析企业应收账款管理策略

浅析企业应收账款管理策略

一、企业应收账款管理策略浅析(论文文献综述)

张文欣[1](2021)在《DXG餐饮企业应收账款管理研究》文中认为由于餐饮行业市场准入门槛低,加上餐饮消费者的需求刺激,我国餐饮行业得到迅速发展,伴随而来的是日益加剧的行业竞争。企业通过采取赊销的策略可以较为有效的增加企业竞争力,抢占市场份额。但与之相对应的,若企业没有建立一个科学的应收账款管理体系,势必会造成企业应收账款规模不断扩大,账龄不断延长,最终形成企业坏账。本文以DXG餐饮企业作为研究对象,该企业在面对激烈的市场竞争时,前期采取了较为宽松的赊销策略,但由于企业又没有做好客户信用管理工作,在账款催收上也没有足够重视,最终导致企业有大量前期账款至今未能收回。而本文在分析企业目前的应收账款管理现状后发现,企业现已意识到了进行应收账款管理的重要性,但由于企业目前缺乏科学的、专业的指导,企业在应收账款管理实际工作中存在的问题尚未得到有效解决。本文通过采取问卷调查的方式对DXG餐饮企业应收管理中存在的问题进行调研,并从企业外部和内部两个角度出发分析了问题产生的原因,在发现问题的基础上,通过结合企业应收账款管理理论和企业实际情况,为DXG餐饮企业的应收账款管理工作提出了改进方案。本文提出的改进方案具体如下:在组织机构上建议企业成立一个专门的信用管理部门;在客户信用评估环节,建议企业构建一个科学的授信体系;在应收账款的信用管理、日常管理、账款催收三个阶段分别针对存在的问题给出改进措施。同时为了保障改进方案的顺利实施,本文还提出了一系列保障措施。本文为DXG餐饮企业建立的应收账款改进方案不仅对解决本企业存在的问题具有实际意义,同样对其他企业可以起到借鉴作用。

陈昕[2](2021)在《XY建筑施工企业应收账款管理研究》文中研究表明随着中国经济新常态的推进,我国经济已经由高速增长转入高质量发展阶段,正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的攻关期。对于建筑业来说,其规模快速扩张带来的发展正在成为过去式,当前施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在,债务不能按期及时收回导致企业经营陷入困境的案例层出不穷。应收账款金额居高不下、信用环境的不断恶化以及坏账损失难以预测,使得应收账款风险不断积聚,成为长期制约建筑施工企业发展的重要因素。企业垫支资金成本过高,既影响了企业的资金回笼,也给企业带来较大的财务风险和经营风险,加强应收账款的风险控制已经成为一项极其紧迫和重要的任务。本文以国有建筑集团下属子公司XY公司为研究对象展开研究。首先,对应收账款管理的相关理论基础进行梳理,奠定了论文研究的理论依据。其次,运用案例分析法、财务分析法结合XY公司现阶段应收账款管理模式,对企业2017-2020这4年内财务数据分析其应收账款管理的现状,主要包括应收账款的规模及占比、企业应收账款的构成情况、应收账款周转率、账龄分析、集中度分析等,发现现阶段应收账款管理出现的问题以及其原因。接下来又运用多元线性回归法建立模型,对企业近8年应收账款及经营绩效指标进行分析,结果分析得出XY公司的债权转换效率、应收账款收账频率、资金回款速度与企业经营绩效成正相关关系。最后,运用全过程理论针对其现阶段存在的问题提出改进建议及保障措施建议,即完善管理制度、加强信用管理、加强项目日常管理、完善企业内部支付制度、优化应收账款收账策略、应收账款风险转移等,有助于提升XY公司应收账款的管理水平,对同类企业加强应收账款的管理有借鉴意义。

陆灵花[3](2021)在《L房地产企业资金链风险管理研究》文中指出随着市场经济的日益发展,人民生活水平的提高,基于人们对住房的需求,大大刺激了房地产行业的发展,使其逐渐成为国民支柱型产业,成为我国经济的重要组成部分。但是房地产行业属于资金密集型产业,自身的经营模式也相对比较特殊,整体的投资数额较大,对资金的需求量也较高,虽然整体收益较高但是整体的投资风险较大、企业整体的资产负债率也较高,资金的回收期限也相对较长加之不同的地区对于住房的需求并不相同,导致地域差异也较大。更何况房地产企业每一个项目的开发时间都比较长,在这个过程中无论哪一个环节都需要大量的资金加持,企业的自有资金不足自然会去外借,这就导致企业整体的资产负债率较高,资金风险较大。再加上项目的日益推进和其他项目的同时开发,房地产企业对于资金的需求会更大,一旦哪一环节资金不足就会引起资金链断裂,资金链断裂也就意味着项目投资失败的可能性变大,企业的未来发展将面临着巨大的风险。因此,本文选取L房地产为研究对象来进行资金链风险管理研究,首先对该企业的资金链管理现状进行了简单介绍,并结合相关财务指标对企业的资金筹集、资金使用、资金回笼三个阶段的风险进行了分析,其中资金筹集阶段分析了偿债能力、预收账款、融资结构,使用阶段分析了投资风险、盈利能力、成本费用,资金回笼阶段分析了存货周转和应收账款。通过这三个阶段的资金链风险现状进行了L房地产企业资金链风险因素识别,从前期的市场大环境把握不明、中期对投资项目缺乏科学决策、后期企业融资能力不足来展开说明。然后利用Z计分模型和F计分模型对L房地产的资金链风险进行评估。最后,对L房地产企业进行风险应对分析,其中涉及了三个阶段的具体应对以及资金链风险管理机制的优化。本文旨在通过对L房地产企业的资金链风险管理进行案例研究,为我国其他房地产企业资金链风险管控提供参考意见。

邹成[4](2021)在《Z公司应收账款风险管理研究》文中研究说明伴随着《中国制造2025》及“十三五”中《配电网建设改造行动计划》的深入推进,电线电缆行业迎来了新的发展机遇。但大多数的企业为了扩展市场,采用赊销吸引客户。并且电线电缆行业具有典型的“料重工轻”的特点,需要占用大量资金,因此企业对于资金的管理尤为重要。赊销会占用企业的流动资金,加之中小型的企业缺乏对应收账款有效的风险管理,应收账款回收风险大、坏账可能性高。使得企业没有充足的资金拓展业务,甚至资金链断裂。因此对应收账款的风险管理进行研究有一定的现实意义,有助于该行业中小型企业的持续性经营。本文运用案例研究的方法,以电线电缆企业Z公司为研究对象,首先,分析总结应收账款及风险管理相关理论,并以此为本文的理论依据。对Z公司应收账款风险管理体系进行阐述,之后结合Z公司及同行业企业应收账款财务指标对该公司的应收账款风险管理现状进行分析,发现Z公司应收账款质量不佳,存在流动性差、回收困难的问题。其次,通过文献研究法、业务流程分析法以及企业具体情况识别影响应收账款的风险因素,再运用专家打分法和层次分析法对已识别的风险因素进行打分和权重分配,根据得到的评分情况衡量不同风险因素的重要程度,以此对Z公司进行风险评价,并得到Z公司应收账款整体风险水平偏高,最后,根据Z公司应收账款风险管理存在的问题进行优化改进,使得Z公司应收账款风险能够得到有效控制。具体的改进措施从事前、事中、事后以及保障措施四方面进行优化,以此健全并优化Z公司应收账款风险管理体系,提高公司的竞争力和可持续发展能力。

杨镕睿[5](2021)在《基于供应链视角TS公司营运资金管理研究》文中指出随着现代企业管理的不断革新,传统的营运资金管理理念已滞后于现代企业所生存的复杂多变的市场环境。将供应链管理等先进理念与营运资金管理相结合形成新的营运资金管理模式十分必要。现如今,家居建材行业营销渠道不断扩展,市场环境也随之改变,企业之间的联系也愈发紧密。营运资金管理也从过去仅对单个项目的分析,逐渐转向与供应链理论、价值链理论、渠道理论等相结合。其中,基于供应链视角分析企业的营运资金管理,进一步探究怎样对企业日常经营的各业务环节进行优化,将企业的财务与业务、资金与运营相互融合,促进上下游企业之间以“竞合”代替“竞争”,从整体层面提升企业的营运资金管理水平,实现整条供应链上的合作共赢。本文以TS公司为案例研究对象,在对国内外营运资金管理的研究成果进行分析的前提下,以营运资金管理、供应链管理以及基于供应链的营运资金管理等理论为依据,首先,选取TS公司2015-2019年的财务数据,分析TS公司的总体财务状况与营运资金结构,通过对相关指标的计算,大致了解TS公司的营运资金管理水平;其次,基于供应链视角将TS公司的营运资金进行重分类,深度剖析TS公司各环节营运资金管理现状,探究TS公司营运资金管理中存在的问题及成因;最后,针对目前TS公司营运资金管理中存在的问题,提出优化方案以及方案实施的保障措施。文章将结合供应链思想,对TS公司的营运资金管理进行优化研究,既能弥补传统营运资金管理模式的不足,系统、全面地分析TS公司在营运资金管理过程中的问题,改善TS公司的营运资金管理状况,又能探索提升TS公司营运资金管理水平的方法,为我国家居建材企业的营运资金管理问题研究提供新的视角与借鉴。

张锦凯[6](2021)在《基于渠道视角的X钢铁公司营运资金管理研究》文中提出营运资金如同企业经营运转的血液,而营运资金管理在企业财务管理中占据着重要的地位,是企业发展的关键所在。稳定住企业的资金流,抓好营运资金的管理,在一定程度上决定着企业的经营好坏甚至生死存续。传统营运资金管理以资金结构优化和持有资金量的确定为中心,由于难以指导企业在复杂多变的经济环境中及时有效地做出管理决策而备受挑战。近年来提出将营运资金管理与渠道管理相结合的管理策略为企业营运资金管理理论研究提供了新的视角,使得研究营运资金从单一要素的分析管理延伸到企业本身和上游供应商,涵盖了企业从采购、生产到产品流通的整个过程。本文借鉴国内外学者对营运资金管理先进的研究成果,翻阅相关书籍,并对营运资金管理的相关理论进行阐述,为本文研究X钢铁公司营运资金管理奠定理论基础。首先,从营运资金管理制度、营运资金规模以及结构等方面对X钢铁公司营运资金管理现状进行分析,发现其采用基于要素对营运资金进行管理;其次,对X钢铁公司营运资金管理水平展开绩效评价,得出较低的营运资金管理水平,并基于渠道视角分析X钢铁公司营运资金管理的问题及原因;再次基于渠道视角对X钢铁公司营运资金管理进行方案设计;最后提出渠道视角下营运资金管理改进方案实施的保障措施,希望对X钢铁公司营运资金管理水平的提升有参考价值,助力X钢铁公司持续健康发展。论文研究有以下发现:X钢铁公司基于要素的营运资金管理效果不佳;基于渠道视角对该公司营运资金进行管理发现各个渠道存在问题:在采购渠道,发现采购成本过高,采购策略单一,过度挤压上游供应商,未信息化采购;在生产渠道,发现X钢铁公司存货积压主要为在产品积压,且生产过程监管不严,商品质量参差不齐,存在交货期时间长;在销售渠道,盲目放宽信用政策导致应收账款占比高,回款风险大,销售渠道窄,无客户信用评级机制,营销盈利能力较弱。本文的贡献在于摒弃了传统营运资金管理所采取的单因素绩效评价指标体系,改变各因素孤立、割裂的局面,基于渠道视角对X钢铁公司营运资金管理进行方案设计,并提出保障措施,最终提升X钢铁公司的营运资金管理水平。

宋玲黎[7](2021)在《K公司应收账款管理优化研究》文中认为随着市场经济的不断发展,财务政策的接连出台,各医药企业面临着巨大的挑战和机遇。为了能够在竞争激烈的市场中获得更大商机与生存发展空间,迫使各企业纷纷采用信用政策。与此同时,国内目前信用现状令人堪忧,为了抢占一席之地,赢得更大市场占用率,各企业在“先市场后利润”的销售策略驱动下,大量使用信用赊销,导致应收账款大量增加,规模越发扩大。坏账损失、机会成本不断攀升,信用销售在带来利润的同时也带来了不少风险,影响企业的持续健康发展。近年来,随着两票制的深入推进,药品加成的取消,医改政策的全面推行,流通环节的灰色空间逐渐减少,很多药品的销售费用由经销商转移到了生产商。同时,在国家医改政策的推动下,药品的收购价格远低于原本的市场价格,医药企业利润大幅度下跌。因此,加强对企业应收账款的管理,减少坏账、呆账,降低经营风险,提高资金周转的灵活性,成为医药企业亟待解决的重大问题。本文采取案例研究的方法,以K医药公司为研究对象,结合国内外应收账款的研究为理论基础,根据该公司2015-2019年应收账款现状,对相关财务数据进行比对分析,发现该公司应收账款占流动资产和营业收入比重较大,同时还存在资金周转率较低,周转天数过长等问题。通过问卷调查和实地考察的方法,发现导致问题的原因有账款管理制度不科学、账款后期催收不及时、客户信用不达标等多方面原因。因此,本文运用层次分析法,构建模型识别评估公司应收账款风险,判别各风险权重,根据分析结果找出K公司应收账款管理的问题所在,并根据问题提出对应的解决方案。最后从公司观念、组织机构、制度完善以及信息系统优化等四方面给出保障措施。本文通过研究K公司应收账款存在的问题,提出相应管理优化方案,公司的账款管理效果显着提高。同时,也为更多的医药企业在新形势下行业竞争中站稳脚跟,持续健康发展提供了一定的参考。

张延赟[8](2021)在《中联重科应收账款管理改进研究》文中研究指明工程机械行业受市场需求饱和、行业内竞争加剧及行业周期的影响,在较长一段时期内销售下滑,经营业绩连年衰退。部分企业利用信用销售行为,提升企业营业收入额,但同时也会因为信用政策过松、促销行为过激而导致应收账款数额巨大。在全行业进入销售低迷时期,中联重科利用同行业企业普遍采取的赊销方式为企业去库存、提销量,结果却引发应收款项赓续上升,并且在较长一段时期内数额巨大同时没有出现下降,这给企业资金周转带来了不利影响,甚至形成了企业经营发展中的重大风险。在企业面临由于巨额应收账款带来的多项财务指标远离标准值,盈利质量持续下降的困境时,中联重科及时调整管理战略,适度收紧信用政策,加强信用销售管理,多举措并行,应收账款问题得到了缓解,由于在信用销售方面及时完善了经营管理及风险控制,企业的营业收入及经营性现金流量得到了显着提升,并推进了中联重科健康持续的发展。本文选择中联重科股份有限公司应收账款为对象进行分析,对该企业2012年至2016年的财务报表数据进行指标解读,针对企业这一时期应收账款管理中存在的问题弊端进行深层探讨,研究总结企业在面对这些问题时采取的管理改进措施,从而产生了2017年至2019年的应收账款相关指标的积极变化,以供同行企业在未来经营管理中借鉴。论文共有六个部分。第一部分为绪言,概括阐述了案例研究的行业背景及企业发展背景,案例研究的理论与现实意义,本案例研究的主要内容,研究逻辑与思路,以及本案例采用的研究方法。第二部分归纳了案例研究涉及的相关概念与理论,并就该案例相关的国内外研究情况进行了综述。第三部分对中联重科2012年至2016年年报中应收账款存在的问题及产生的原因进行了深入研究和分析。第四部分总结归纳了中联重科2016年中期至2019年采取的应收账款管理改进措施。第五章对改进的应收账款管理成效(2017-2019年)进行了分析和解读。第六部分,研究结论与研究启示。

李婉[9](2021)在《Y建筑施工企业“两金”风险管控研究》文中进行了进一步梳理近年来随着国内经济下行的压力,部分行业市场供需矛盾日渐突出,尤其是国有建筑施工企业,经营规模在不断扩展的同时,企业“两金”规模持续上升,“两金”比例也超过国资委规定的标准。“两金”的增加大于收入的增加。随着全国各省基础设施建设的不断完善,国有建筑企业之间的竞争日趋激烈。“两金”比例的提高不仅影响了资金周转率,也制约了企业经营能力和盈利能力的提高。当前的“两金”风险管控问题已成为国有建筑企业管理中急需解决的问题。国资委发布《关于中央企业占用“两金”专项清理有关问题的通知》,文件要求国企盘查“两金”存量,采取积极措施,并根据公司实际情况制定专项行动计划,有效抑制公司“两金”规模,降低了“两金”风险,提高了“两金”周转效率。本文采用理论演绎法,对国内外应收账款及存货研究的理论文献和研究成果进行筛选和整理,参考Y建筑企业相关可行的研究成果,为本文的研究提供理论依据和研究思路;其次,本文采用比率分析、问卷调查等方法对Y建筑施工企业财务数据进行分析,发现了Y企业在“两金”风险管理过程中存在信用机制不健全(事前)、商务计量结算问题突出(事中)及存货盘活不力(事后)等问题;分析研究Y建筑企业“两金”管理问题产生的原因。最后,对Y建筑企业“两金”事前、事中、事件后风险管控的全过程提出建议。在Y企业“两金”事前管控方面,提出将两金纳入企业各级管理指标考核体系、完善“两金”业绩评价指标等措施;在Y企业“两金”事中管控方面,提出推进金融业务,完善信息传递机制,加强“两金”预算管理,采取风险预警等措施;在Y企业“两金”事后管控方面,提出债转股、保理融资和资产证券化等措施。

刘毅婧[10](2020)在《XY钢铁公司应收账款风险管理优化研究》文中指出在全球一体化,以及国内外经济增长放缓的环境下,我国钢铁产业长期粗放式发展所积累的矛盾日益突出,如钢铁产能过剩、环保问题、产业集中度过低等,为了生存与发展,钢铁企业开始大量使用赊销方式作为销售手段、目的是巩固原有客户,开发更多的新客户,稳定和提高产品市场占有率。结果,许多钢铁企业的管理者应收账款风险管理意识薄弱,对应收账款风险管理重视程度不够,从而导致企业资金紧张甚至枯竭,资金是企业赖以生存的“血液”,如果失血过多,那么企业将难以生存。目前社会信用状况处于十分混乱的局面,实际上,世界各国已经高度关注信贷销售和对其应有的风险管理。XY钢铁公司是一家长流程的钢铁联合生产企业,曾经也坚持让价格不让资金的销售政策,但为了企业的良好销售业绩,不可避免地产生了因赊销条款而产生的应收账款,近几年应收账款规模呈现出递增的势头,且陈年货款的回收情况呈现逐年恶化的情况,这会直接影响企业的现金流量,从而可能引发财务危机,因此,XY钢铁公司应该加强应收账款的风险管理。本文阐述XY钢铁公司应收账款的管理现状,并对该公司的应收账款相关质量评价指标进行分析,发现应收账款存在回收难、周转慢等问题。造成这些问题的原因是企业现有的风险管理流程不能满足企业的管理需求,其存在的问题主要表现在风险管理意识薄弱、信贷政策宽松、缺乏有效的客户信用机制等方面,分析问题的成因后可得出为应收账款管理需要从风险管理流程方面优化。本文将针对XY钢铁公司应收账款管理现状及问题成因分析,同时结合风险管理流程提出适合公司的应收账款风险管理优化建议。

二、企业应收账款管理策略浅析(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、企业应收账款管理策略浅析(论文提纲范文)

(1)DXG餐饮企业应收账款管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1.绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究框架
2.相关理论和文献综述
    2.1 应收账款相关概念
    2.2 应收账款管理相关概念
        2.2.1 应收账款管理的含义
        2.2.2 应收账款管理的目标
    2.3 应收账款管理相关理论
        2.3.1 信用管理理论
        2.3.2 风险管理理论
    2.4 国内外研究现状
        2.4.1 关于应收账款信用管理的研究
        2.4.2 关于应收账款风险管理的研究
        2.4.3 关于应收账款融资的研究
        2.4.4 文献述评
3.DXG餐饮企业应收账款管理现状分析
    3.1 DXG餐饮企业简介
        3.1.1 DXG餐饮企业概况
        3.1.2 DXG餐饮企业组织结构
    3.2 DXG餐饮企业应收账款管理现状
        3.2.1 DXG餐饮企业应收账款质量分析
        3.2.2 应收账款管理业务流程和组织机构介绍
        3.2.3 应收账款信用管理
        3.2.4 应收账款日常管理
        3.2.5 应收账款账款催收
4.DXG餐饮企业应收账款管理存在的问题及成因
    4.1 DXG餐饮企业应收账款管理问题的问卷调查
        4.1.1 问卷调查的设计和发放
        4.1.2 调查结果分析
    4.2 信用管理环节存在的问题
        4.2.1 客户信息搜集不完整
        4.2.2 未对客户进行有效信用评估
        4.2.3 没有明确的信用政策
    4.3 日常管理环节存在的问题
        4.3.1 审批缺失
        4.3.2 签单程序不规范
        4.3.3 应收账款财务对账环节缺失
        4.3.4 缺乏客户信息实时监控
    4.4 账款催收环节存在的问题
        4.4.1 应收账款催收方式单一
        4.4.2 账款催收考核执行情况不理想
        4.4.3 账款担保人员的离职管理不规范
    4.5 应收账款管理问题的原因
        4.5.1 市场整体信用环境不佳
        4.5.2 行业竞争激烈致使企业降低赊销标准
        4.5.3 企业缺乏应收账款信用管理理念
        4.5.4 应收账款管理过程没有引入监督机制
5.DXG餐饮企业应收账款管理改进方案
    5.1 应收账款管理改进思路
    5.2 应收账款管理组织机构的改进
    5.3 建立企业科学授信体系
    5.4 建立应收账款信用管理
        5.4.1 做好客户资信调查
        5.4.2 制定合理信用政策
    5.5 加强应收账款日常管理
        5.5.1 完善赊销审批制度
        5.5.2 制定签单管理制度
        5.5.3 规范应收账款定期对账工作
        5.5.4 实行应收账款客户实时监控
    5.6 建立逾期账款催收机制
        5.6.1 规范逾期账款催收管理
        5.6.2 完善并实行考核机制
        5.6.3 加强对担保人员离职管理
6.改进方案实施的保障措施
    6.1 提高企业员工专业素质
    6.2 加强企业文化建设
    6.3 加强企业信息化建设
    6.4 获得企业资金支持
7.结论
致谢
参考文献
附录

(2)XY建筑施工企业应收账款管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 研究方法及内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
    1.4 技术路线
    1.5 创新点
第二章 相关理论
    2.1 应收账款的概念及内容
        2.1.1 应收账款的定义
        2.1.2 应收账款产生原因
        2.1.3 应收账款的成本
    2.2 应收账款质量评价方法
        2.2.1 资产负债表及利润表法
        2.2.2 资产质量评价法
        2.2.3 应收账款风险评价法
    2.3 应收账款的全面管理理论
        2.3.1 应收账款的事前管理
        2.3.2 应收账款的事中管理
        2.3.3 应收账款的事后管理
    2.4 企业经营绩效的相关理论
        2.4.1 企业经营绩效的概念
        2.4.2 企业经营绩效评价指标
第三章 XY公司应收账款的管理现状分析
    3.1 XY公司概况
    3.2 XY企业应收账款现状分析
        3.2.1 XY公司财务背景基本情况分析
        3.2.2 XY企业应收账款有关会计数据分析
        3.2.3 XY企业应收账款账龄分析
        3.2.4 XY企业应收账款按债务人性质分析
        3.2.5 XY企业应收账款前五大债务人分析
    3.3 XY公司应收账款管理状况分析
        3.3.1 XY公司管理应收账款的组织结构
        3.3.2 XY公司管理应收账款的具体流程
        3.3.3 XY公司管理应收账款的工作制度
    3.4 XY企业应收账款管理存在的问题
        3.4.1 信用管理缺乏专门负责的部门和人员
        3.4.2 项目部多关注工程进度,应收账款日常管理粗放
        3.4.3 集团内部应收账款回收不力
        3.4.4 信息化程度有待提升
        3.4.5 应收账款等债权未充分利用
    3.5 XY企业应收账款管理存在问题的原因分析
        3.5.1 外部原因
        3.5.2 内部原因
第四章 XY公司应收账款对企业经营绩效的影响分析
    4.1 应收账款与企业经营绩效的理论分析与研究假设
        4.1.1 应收账款对企业经营的理论影响
        4.1.2 研究假设
    4.2 模型设定
        4.2.1 回归变量设定
        4.2.2 多元线性回归模型构建
    4.3 回归检验
    4.4 模型结果实证分析
第五章 XY公司应收账款管理体系重构
    5.1 XY企业应收账款管理的目标与重构思路
        5.1.1 应收账款管理目标
        5.1.2 应收账款管理体系重构思路
    5.2 XY企业应收账款管理体系重构措施
        5.2.1 应收账款管理制度的完善
        5.2.2 加强企业应收账款信用管理
        5.2.3 合理加强项目日常管理
        5.2.4 完善集团内企业支付制度
        5.2.5 优化应收账款收账策略
        5.2.6 应收账款风险转移
    5.3 XY公司应收账款管理保障措施
        5.3.1 加强企业应收账款管理理念建设
        5.3.2 健全应收账款管理绩效考核机制
        5.3.3 开发应收账款信息管理系统
第六章 结论与不足
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(3)L房地产企业资金链风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究方法与内容
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 主要创新点
第二章 相关概念与理论基础
    2.1 资金链的概述
        2.1.1 资金链的概念
        2.1.2 资金链的构成及流动过程
    2.2 资金链风险管理的含义及影响因素
        2.2.1 资金链风险管理的含义
        2.2.2 资金链风险管理的特点
        2.2.3 资金链风险管理的影响因素
    2.3 理论基础
        2.3.1 风险管理理论
        2.3.2 资本循环理论
        2.3.3 啄食顺序理论
第三章 L房地产企业资金链风险管理现状及存在的问题
    3.1 L房地产基本概况
        3.1.1 L房地产概况
        3.1.2 发展历程
        3.1.3 组织结构
    3.2 L房地产企业资金链风险现状分析
        3.2.1 资金筹集阶段风险现状分析
        3.2.2 资金使用阶段风险现状分析
        3.2.3 资金回笼阶段风险现状分析
    3.3 L房地产企业资金链风险管理存在的问题
        3.3.1 前期对市场大环境把握不明确
        3.3.2 中期对投资项目缺乏科学决策
        3.3.3 后期企业融资能力后劲不足
        3.3.4 资金链风险监控机制不完善
第四章 L房地产企业资金链风险因素识别与评价
    4.1 L房地产企业资金链风险因素识别
        4.1.1 资金筹集阶段风险因素的识别
        4.1.2 资金使用阶段风险因素的识别
        4.1.3 资金回笼阶段风险因素的识别
    4.2 L房地产企业资金链风险的评价
        4.2.1 评估方法的选取
        4.2.2 模型的构建
        4.2.3 L房地产企业资金链风险测算结果分析
第五章 L房地产企业资金链风险应对与控制
    5.1 L房地产企业资金链风险管理的具体控制
        5.1.1 加强L房地产资金筹集的风险控制
        5.1.2 加强L房地产资金使用的风险控制
        5.1.3 加强L房地产资金回笼的风险控制
    5.2 L房地产企业资金链风险管理的具体应对
        5.2.1 优化资金链风险管理流程
        5.2.2 优化资金链风险预警机制
        5.2.3 构建动态成本管理体系
    5.3 L房地产企业的信息沟通与监控
        5.3.1 信息沟通
        5.3.2 监控
第六章 研究展望
    6.1 研究结论
    6.2 论文不足之处及展望
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(4)Z公司应收账款风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的及意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第二章 应收账款风险管理相关理论
    2.1 应收账款基本内涵及质量评价指标
        2.1.1 应收账款基本概念
        2.1.2 应收账款对企业的影响
        2.1.3 应收账款的质量评价指标
    2.2 应收账款风险类型与影响因素
        2.2.1 应收账款风险的内涵
        2.2.2 应收账款风险类型
        2.2.3 应收账款风险的影响因素
    2.3 风险管理相关理论
        2.3.1 风险管理的内涵
        2.3.2 风险管理的流程
第三章 Z公司的应收账款风险管理现状分析
    3.1 Z公司基本情况介绍
        3.1.1 Z公司简介
        3.1.2 Z公司组织构架
        3.1.3 Z公司基本经营状况
    3.2 Z公司应收账款风险管理体系
        3.2.1 应收账款风险管理流程
        3.2.2 应收账款风险管理机构设置
        3.2.3 信用政策管理
        3.2.4 催收管理
    3.3 Z公司应收账款风险管理效果分析
        3.3.1 应收账款占营业收入比例情况
        3.3.2 应收账款占流动资产的比例情况
        3.3.3 应收账款周转能力分析
        3.3.4 应收账款的账龄分析
        3.3.5 应收账款客户分析
    3.4 Z公司的应收账款风险管理现状总结
第四章 Z公司应收账款风险识别和评价
    4.1 应收账款风险管理流程设计
        4.1.1 应收账款风险管理的流程
        4.1.2 应收账款风险管理流程设计原则
    4.2 应收账款风险识别
        4.2.1 初始信息搜集
        4.2.2 外部风险因素
        4.2.3 内部风险因素
    4.3 基于层次分析法的应收账款风险评价
        4.3.1 专家成员选择
        4.3.2 风险评价层次模型构建
        4.3.3 应收账款风险因素评分结果
    4.4 Z公司应收账款风险管理存在的问题分析
        4.4.1 事前准备不充分
        4.4.2 事中执行不规范
        4.4.3 事后催收管理不足
第五章 Z公司应收账款风险管理优化措施
    5.1 Z公司应收账款风险管理优化思路
    5.2 事前应收账款信用管理体系优化
        5.2.1 成立信用管理小组
        5.2.2 完善部门职责
        5.2.3 优化信用政策
    5.3 事中应收账款风险管理保障措施
        5.3.1 强化应收账款的日常动态管理
        5.3.2 加强合同管理
        5.3.3 明确赊销责任制
    5.4 事后强化应收账款回款管理
        5.4.1 完善应收账款催收制度
        5.4.2 转移应收账款风险
    5.5 应收账款风险管理保障措施
        5.5.1 提升销售部门的准入门槛
        5.5.2 提高应收账款风险管理意识
        5.5.3 提升产品竞争力
第六章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望及不足
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(5)基于供应链视角TS公司营运资金管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容和技术路线
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
第二章 相关概念与基本理论
    2.1 营运资金管理理论
        2.1.1 营运资金的概念及分类
        2.1.2 营运资金管理的目标
    2.2 供应链管理理论
        2.2.1 供应链的概念及运作原理
        2.2.2 供应链管理理论
    2.3 基于供应链的营运资金管理理论
        2.3.1 基于供应链的营运资金管理的分类
        2.3.2 基于供应链的营运资金管理的优势
第三章 TS公司营运资金概况
    3.1 TS公司基本情况
        3.1.1 TS公司简介
        3.1.2 TS公司组织结构
        3.1.3 TS公司核心竞争力
        3.1.4 TS公司总体财务状况
    3.2 TS公司营运资金基本情况
        3.2.1 TS公司流动资产规模和结构
        3.2.2 TS公司流动负债规模和结构
        3.2.3 TS公司短期偿债能力
    3.3 TS公司营运资金周转情况
        3.3.1 TS公司核心要素周转期
        3.3.2 TS公司现金周转期
第四章 基于供应链视角TS公司营运资金管理分析
    4.1 TS公司供应链现状
    4.2 基于供应链视角TS公司营运资金重分类
    4.3 基于供应链视角TS公司各环节营运资金管理现状分析
        4.3.1 采购环节营运资金管理现状分析
        4.3.2 生产环节营运资金管理现状分析
        4.3.3 销售环节营运资金管理现状分析
        4.3.4 TS公司经营活动营运资金管理情况分析
    4.4 基于供应链视角TS公司营运资金管理存在的问题
        4.4.1 采购环节营运资金管理存在的问题
        4.4.2 生产环节营运资金管理存在的问题
        4.4.3 销售环节营运资金管理存在的问题
    4.5 基于供应链视角TS公司营运资金管理问题的成因分析
        4.5.1 采购环节营运资金管理问题的成因分析
        4.5.2 生产环节营运资金管理问题的成因分析
        4.5.3 销售环节营运资金管理问题的成因分析
第五章 基于供应链视角TS公司营运资金管理优化方案与保障措施
    5.1 TS公司供应链下营运资金管理的优化思路
    5.2 基于供应链视角TS公司营运资金管理优化方案
        5.2.1 采购环节营运资金管理优化方案
        5.2.2 生产环节营运资金管理优化方案
        5.2.3 销售环节营运资金管理优化方案
    5.3 TS公司各环节优化方案实施的保障措施
        5.3.1 深化基于供应链的营运资金管理思想
        5.3.2 建立营运资金使用情况考核标准
        5.3.3 完善企业信息化建设
        5.3.4 制定营运资金预算决算体系
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(6)基于渠道视角的X钢铁公司营运资金管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究思路与方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
第二章 营运资金管理相关理论
    2.1 营运资金管理的相关理论
        2.1.1 营运资金的定义及特征
        2.1.2 营运资金管理的定义及作用
        2.1.3 营运资金管理的类型
    2.2 渠道管理的相关理论
        2.2.1 渠道理论
        2.2.2 渠道管理理论
        2.2.3 渠道管理应用于营运资金管理中的意义
    2.3 基于渠道视角的营运资金管理
        2.3.1 渠道视角下营运资金的分类
        2.3.2 渠道视角下营运资金管理评价指标体系
        2.3.3 渠道视角下营运资金管理的优势
第三章 X钢铁公司营运资金管理现状及问题分析
    3.1 X钢铁公司基本情况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织结构
        3.1.3 公司的营运资金结构
    3.2 X钢铁公司营运资金管理现状
        3.2.1 营运资金管理基本原则
        3.2.2 营运资金管理的相关制度
        3.2.3 营运资金信息管理情况
    3.3 渠道视角下X钢铁公司营运资金管理分析
        3.3.1 渠道视角下营运资金管理的具体分析
        3.3.2 渠道视角下营运资金管理的综合分析
    3.4 X钢铁公司营运资金管理效果评价
        3.4.1 评价指标确定
        3.4.2 评价指标权重确定
        3.4.3 效果评价
    3.5 X钢铁公司营运资金管理问题及成因分析
        3.5.1 营运资金总体配置结构不合理
        3.5.2 采购渠道问题及成因分析
        3.5.3 生产渠道问题及成因分析
        3.5.4 销售渠道问题及成因分析
    3.6 X钢铁公司基于渠道视角营运资金管理方案设计的必要性和可行性分析
        3.6.1 必要性分析
        3.6.2 可行性分析
第四章 渠道视角下X钢铁公司营运资金管理方案设计
    4.1 渠道视角下X钢铁公司营运资金管理目标
    4.2 渠道视角下X钢铁公司营运资金管理原则
    4.3 渠道视角下X钢铁公司营运资金管理的改进内容
        4.3.1 渠道视角下营运资金配置结构改进内容
        4.3.2 采购渠道营运资金管理改进内容
        4.3.3 生产渠道营运资金管理改进内容
        4.3.4 销售渠道营运资金管理改进内容
第五章 渠道视角下X钢铁公司营运资金管理改进方案实施的保障措施
    5.1 完善营运资金相关制度建设
    5.2 提高员工对营运资金管理的认识
    5.3 建立营运资金管理业绩评价体系
    5.4 构建信息化管理系统
    5.5 加强财务队伍人才建设
第六章 结论与展望
    6.1 主要结论
    6.2 研究不足与展望
致谢
参考文献
附录
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(7)K公司应收账款管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究文献综述
        1.2.2 国内研究文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究的内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新之处
第二章 相关理论概述
    2.1 应收账款管理理论
        2.1.1 应收账款基本理论
        2.1.2 应收账款质量评价指标
        2.1.3 应收账款管理概述及目标
    2.2 应收账款风险管理理论
        2.2.1 应收账款风险识别与评估
        2.2.2 应收账款风险应对与监控
    2.3 企业信用管理理论
        2.3.1 信用管理的内容
        2.3.2 信用标准
        2.3.3 收账政策
第三章 K公司应收账款管理现状分析
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司发展历程及规模
        3.1.2 公司组织结构
    3.2 公司应收账款管理现状分析
        3.2.1 公司赊销方式及流程
        3.2.2 应收账款管理制度
        3.2.3 客户信用管理
    3.3 公司应收账款相关财务指标分析
        3.3.1 应收账款规模及占比分析
        3.3.2 应收账款周转情况分析
        3.3.3 账龄分析
        3.3.4 计提坏账准备分析
        3.3.5 主要债务人分析
第四章 K公司应收账款风险识别与评估
    4.1 公司应收账款风险因素识别
        4.1.1 影响公司应收账款的外部风险因素
        4.1.2 影响公司应收账款的内部风险因素
    4.2 公司应收账款风险测量与评估
        4.2.1 建立风险指标评价体系
        4.2.2 构造风险判断矩阵
        4.2.3 层次分析确定指标权重
        4.2.4 应收账款风险综合测算
    4.3 应收账款管理存在的问题分析
        4.3.1 应收账款质量有待提高
        4.3.2 缺乏专门组织机构参与管理
        4.3.3 客户信用管理不到位
        4.3.4 赊销审批流程及合同管理不规范
        4.3.5 应收账款动态跟踪管理不足
        4.3.6 逾期账款催收方式单一
        4.3.7 缺乏科学绩效考核和奖励机制
第五章 K公司应收账款管理优化措施
    5.1 K公司应收账款管理优化目标
    5.2 K公司应收账款管理优化措施
        5.2.1 提高应收账款管理水平
        5.2.2 建立专门的信用管理部门
        5.2.3 健全客户信用管理体系
        5.2.4 加强赊销交易的审批管理
        5.2.5 加强客户的动态跟踪管理
        5.2.6 制定差异化催收策略
        5.2.7 强化部门绩效考核和奖惩机制
    5.3 应收账款管理优化的保障措施
        5.3.1 公司观念方面的保障
        5.3.2 组织机构方面的保障
        5.3.3 制度方面的保障
        5.3.4 信息系统方面的保障
第六章 结论
致谢
参考文献
附录1 K公司应收账款风险因素重要性评价表
附录2 K公司应收账款风险因素打分表
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(8)中联重科应收账款管理改进研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与研究思路
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究方法
第二章 理论基础和国内外研究综述
    2.1 理论基础
        2.1.1 应收账款概述
        2.1.2 应收账款管理
        2.1.3 相关理论
    2.2 国内外研究综述
        2.2.1 国外研究综述
        2.2.2 国内研究综述
        2.2.3 文献简要评价
第三章 中联重科应收账款问题和原因分析
    3.1 中联重科概述
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 经营现状
    3.2 中联重科应收账款存在的问题
        3.2.1 应收账款规模持续攀升
        3.2.2 应收账款占主营业务收入比例逐年递增
        3.2.3 应收账款与流动资产的比例持续增加
        3.2.4 应收账款账龄增加,坏账风险增大
        3.2.5 应收账款周转率下降
    3.3 中联重科应收账款管理存在的问题原因分析
        3.3.1 产能过剩和产品同质化导致销售压力剧增
        3.3.2 信用销售模式扩张迅速
        3.3.3 .信用销售风险控制欠合理
        3.3.4 .客户还款能力不足或恶意拖欠
第四章 中联重科应收账款管理改进措施
    4.1 控制信用销售规模
    4.2 修订完善信用政策
    4.3 推行“一户一策”管理
    4.4 深化数字化管理和决策
第五章 中联重科应收账款管理改进成效分析
    5.1 中联重科应收账款规模和占比稳步下降
    5.2 应收账款占流动资产的比例有效降低
    5.3 中联重科应收账款账龄结构优化
    5.4 中联重科应收账款周转效率提升
第六章 结论和展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
作者简历

(9)Y建筑施工企业“两金”风险管控研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的与意义
    1.3 国内外研究动态
        1.3.1 国外研究动态
        1.3.2 国内研究动态
        1.3.3 文献评述
    1.4 研究思路、方法与结构框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 结构框架
    1.5 本章小结
第2章 相关概念及理论基础
    2.1 “两金”概念
        2.1.1 应收款项
        2.1.2 存货
    2.2 风险管理
        2.2.1 风险管理目标
        2.2.2 风险管理步骤
    2.3 本章小结
第3章 Y建筑施工企业“两金”管理现状
    3.1 Y建筑施工企业概况及现状
        3.1.1 企业概况
        3.1.2 发展现状
        3.1.3 管理现状
    3.2 Y建筑施工企业财务数据分析
        3.2.1 财务数据整体分析
        3.2.2 收入利润情况
        3.2.3 财务数据纵向对比
        3.2.4 财务指标分析
    3.3 Y建筑施工企业“两金”数据重点分析
        3.3.1 “两金”数据整体分析
        3.3.2 2019年两金压降情况
    3.4 Y建筑施工企业“两金”的管理现状
        3.4.1 “两金”事前管理
        3.4.2 “两金”事中管理
        3.4.3 “两金”事后管理
    3.5 本章小结
第4章 Y建筑施工企业“两金”风险管理问题
    4.1 “两金”风险管理中事前控制存在的问题
        4.1.1 信用机制不健全
        4.1.2 “两金”源头把控意识薄弱
        4.1.3 “两金”考核兑现机制效果不佳
    4.2 “两金”风险管理中事中控制存在的问题
        4.2.1 已完工未结算规模增大
        4.2.2 缺乏“两金”风险动态监测
    4.3 “两金”风险管理中事后控制存在的问题
        4.3.1 应收账款催收不及时
        4.3.2 存货盘活不力
    4.4 本章小结
第5章 Y建筑施工企业“两金”风险管理问题的成因
    5.1 行业外部原因
        5.1.1 相关政策不健全
        5.1.2 受国家宏观经济形势影响
        5.1.3 受建筑施工企业自身所处的行业特点影响
        5.1.4 超前确认项目营业收入
    5.2 企业内部原因
        5.2.1 主观原因
        5.2.2 客观原因
    5.3 本章小结
第6章 Y建筑施工企业“两金”风险防控建议
    6.1 “两金”风险管理的事前控制
        6.1.1 完善“两金”管理制度
        6.1.2 构建科学合理的信用管理体系
        6.1.3 强化前期“两金”的风险识别
        6.1.4 明确职责、强化考核机制
    6.2 “两金”风险管理的事中控制
        6.2.1 加强全过程商务计量结算
        6.2.2 推进财务商务健全信息传递机制
        6.2.3 强化“两金”预算管理并做好风险预警
    6.3 “两金”风险管理的事后控制
        6.3.1 创新“两金”清收思维
        6.3.2 清理“两金”存量
    6.4 本章小结
第7章 结论与不足
    7.1 主要结论
        7.1.1 “两金”风险管理的事前控制
        7.1.2 “两金”风险管理的事中控制
        7.1.3 “两金”风险管理的事后控制
    7.2 存在的不足
    7.3 本章小结
参考文献
致谢

(10)XY钢铁公司应收账款风险管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1.引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 应收账款的相关研究
        1.2.2 应收账款风险识别的相关研究
        1.2.3 应收账款风险评估的相关研究
        1.2.4 应收账款风险应对的相关研究
        1.2.5 文献评述
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文内容与基本框架
2.应收账款风险管理的理论概述
    2.1 应收账款概念与质量评价
        2.1.1 应收账款的概念
        2.1.2 应收账款的功能
        2.1.3 应收账款质量评价指标
    2.2 应收账款风险的种类及其形成原因
        2.2.1 应收账款风险种类
        2.2.2 应收账款风险成因
    2.3 风险管理的相关理论
        2.3.1 风险管理的概念
        2.3.2 风险识别
        2.3.3 风险评估
        2.3.4 风险应对
3.XY钢铁公司应收账款风险管理现状及存在的问题
    3.1 XY钢铁公司的概况
        3.1.1 XY钢铁公司的基本情况简介
        3.1.2 XY钢铁公司的经营状况简介
    3.2 XY钢铁公司应收账款的质量现状分析
        3.2.1 应收账款占流动资产的比例分析
        3.2.2 应收账款占主营业务收入的比例分析
        3.2.3 应收账款账龄分析
        3.2.4 应收账款变现能力分析
        3.2.5 应收账款客户分析
    3.3 XY钢铁公司应收账款风险管理现状
        3.3.1 XY钢铁公司应收账款组织机构及管理职能
        3.3.2 XY钢铁公司赊销信用管理
        3.3.3 XY钢铁公司债权催收管理
    3.4 XY钢铁公司应收账款风险管理中存在的问题
        3.4.1 风险管理意识薄弱,缺乏专业的管理人才
        3.4.2 逾期账款缺乏监督,账龄分析滞后
        3.4.3 缺乏有效的客户信用机制
        3.4.4 催收政策宽松,领导监督失控
        3.4.5 组织机构不完善及权责划分不明确
4.XY钢铁公司应收账款风险管理问题的原因分析
    4.1 XY钢铁公司应收账款缺乏风险识别机制
        4.1.1 风险识别方法不合理
        4.1.2 风险因素识别不到位
    4.2 XY钢铁公司应收账款风险评估有缺陷
        4.2.1 缺乏客户信用风险评估机制
        4.2.2 应收账款风险分析与评价不够专业
    4.3 XY钢铁公司应收账款风险应对不力
        4.3.1 客户信息未实现动态追踪管理
        4.3.2 有赊销条款的合同审批手续单一
        4.3.3 应收账款催收力度不够
        4.3.4 忽视了绩效考核制度缺陷带来的影响
5.XY钢铁公司应收账款风险管理建议
    5.1 建立应收账款的风险识别机制
        5.1.1 合理利用风险识别方法
        5.1.2 识别应收账款相关风险因素
    5.2 完善应收账款的风险评估指标体系
        5.2.1 建立客户信用风险评估机制
        5.2.2 加强应收账款风险分析和评价
    5.3 健全应收账款的风险应对措施
        5.3.1 建立完整的客户信息管理系统
        5.3.2 规范有赊销条款的合同审批制度
        5.3.3 完善催收制度和催收流程
        5.3.4 将应收账款催收纳入绩效考核制度
6.结论
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足及研究展望
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 研究展望
参考文献
致谢

四、企业应收账款管理策略浅析(论文参考文献)

  • [1]DXG餐饮企业应收账款管理研究[D]. 张文欣. 西安理工大学, 2021
  • [2]XY建筑施工企业应收账款管理研究[D]. 陈昕. 西安石油大学, 2021(12)
  • [3]L房地产企业资金链风险管理研究[D]. 陆灵花. 西安石油大学, 2021(12)
  • [4]Z公司应收账款风险管理研究[D]. 邹成. 西安石油大学, 2021(09)
  • [5]基于供应链视角TS公司营运资金管理研究[D]. 杨镕睿. 西安石油大学, 2021(12)
  • [6]基于渠道视角的X钢铁公司营运资金管理研究[D]. 张锦凯. 西安石油大学, 2021(12)
  • [7]K公司应收账款管理优化研究[D]. 宋玲黎. 西安石油大学, 2021(12)
  • [8]中联重科应收账款管理改进研究[D]. 张延赟. 兰州大学, 2021(02)
  • [9]Y建筑施工企业“两金”风险管控研究[D]. 李婉. 三峡大学, 2021(01)
  • [10]XY钢铁公司应收账款风险管理优化研究[D]. 刘毅婧. 江西财经大学, 2020(04)

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浅析企业应收账款管理策略
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