一、企业自主招标注意事项（论文文献综述）
林一禾,李玉洁[1]（2021）在《浅议弱电工程招标投标事项——以某酒店弱电工程为例》文中进行了进一步梳理某五星级酒店在弱电施工过程中质量问题频现,使得协调量加大、签证增多,无形中给施工监理过程增加了工作量。其主要是由弱电工程在招标投标过程中存在的问题所致的。基于某酒店弱电工程招标投标中存在的问题,简单介绍弱电工程招标投标工作的注意事项,供类似工程的建设单位在开展招标投标工作时参考。
马鞍山市人民政府办公室[2]（2020）在《马鞍山市人民政府办公室关于印发2020年政务公开工作考评方案的通知》文中认为马政办秘[2020]105号各县、区人民政府,市政府各部门、直属机构,有关单位:现将《2020年政务公开工作考评方案》印发给你们,请认真组织实施。2020年11月10日2020年政务公开工作考评方案根据《安徽省政务公开办公室关于印发2020年政务公开工作考评方案的通知》（皖政务办[2020]5号）、《马鞍山市政务公开工作考核暂行办法》（马政[2017]53号,以下简称《考核办法》）要求,
王鑫[3]（2020）在《政府投资项目结算审计质量评价研究》文中研究表明近年来,我国国有建设投资体量不断增长,各级政府审计部门承担的工程结算审计任务也随之增多,然而各级审计机关从事投资审计工作的人员数量与专业能力无法满足日常工作需要,需借助社会审计机构的力量,这就给审计质量控制带来困难。工程结算审计是监督国有建设资金使用的重要手段,有效评价继而提高结算审计质量能够更好地发挥国有资金质效、保障国有资金安全。因此,对如何准确评价新形势下的工程结算审计质量水平进行研究就显得尤为重要。本文从保证政府投资审计工作质量的角度出发,参考国内外审计质量和审计质量评价两个方面理论和实践的比较研究情况,借鉴相关结算审计质量评价研究成果,将建立工程结算审计质量评价指标体系作为研究目标,探索总结工程结算审计质量的主要内容以及5个主要方面的具体要求,并选择层次分析法、熵权法、组合赋权法进一步研究。基于上述理论,本文综合应用文献资料分析法等,从结算审计质量的5主要方面的要求出发,确定了结算审计质量评价所需要用到的5个-级指标及28个二级指标,并邀请专家进行打分,根据专家的打分情况建立矩阵,运用层次分析法确定各级指标权重,运用熵权法对指标权重进行修正,最终得到政府投资项目结算审计质量评价指标体系。将政府投资项目结算审计质量评价指标体系应用于Y市对口支援新疆项目结算审计评价,援疆项目中使用了数据平台、BIM等技术加强审计质量控制。邀请专家运用模糊综合评价法对援疆项目5个工程标段的结算审计质量进行综合评价,得出Y市对口支援新疆项目各个标段的审计质量水平,同时进行优秀结算审计标段评选。进一步探索指标体系的简易应用,通过头脑风暴法设计简易计分评价表和评分细则,并对该项目5个标段的工程结算审计质量进行简易评分,验证简易评分表的有效性。本文通过研究确定评价指标及其权重,建立了政府投资项目结算审计质量评价指标体系,并运用模糊综合评价法开展全面评价,探索设计出一种简明易用的结算审计质量简易计分评价表,为政府审计部门加强结算审计质量管理、提高整体审计质量、规范工程造价咨询企业服务提供了有效的定量评价方法和管理工具。
柯英[4]（2020）在《代建公司招标管理研究 ——以A公司为例》文中研究说明近几年,政府注重民生工程建设,加大财政投资力度。为保证工程建设保质保量达到预期成效,在建设全过程管理方面,招标的地位显得越发重要。招标管理在项目推进,提高财政资金投资效益等方面起着奠基石的作用。A公司作为政府融资平台下属一级子公司,其承接建设单位任务,全面负责项目整体管理。然而需要认识到,近段时间,A公司其在招标方面出现了一些问题,导致招标效率降低。本文以理论角度入手,介绍背景,诠释意义,概述内容,并对于研究方法进行简明扼要的介绍,同时对于具有基石性的权威理论加以阐释,应对于本文研究重要概念进行界定。随后立足实践现状,以A公司作为研究目标,对其管理现状展开细致调研与科学摸查,进一步明确A公司管理缺失以及具体症结所在。随后以存在问题作为落脚点与发力点,研究其与招标风险性之间的有机关联,进一步展开更具细致性与针对性的具体分析。在此基础上,寻求能够发挥已效,为其所用的优化举措。同时选择X项目作为范例,将解决思路融入该项目的招标管理中。希冀本文研究能够给予行业经验借鉴与思路拓展,为进一步提升招标管理效果夯实根基。
武晋辉[5]（2020）在《中建八局BY公司的海外分供招标采购模式研究》文中提出自《推动共建丝绸之路经济带和21实际海上丝绸之路的愿景与行动》发布以来,“一带一路”逐步成为中国秉持“人类命运共同体”理念,积极需求构建国际政治经济新秩序的核心战略之一,与此同时,也在不断推进我国建筑行业的较快速的发展,在国际工程项目建设中的地位日益突出,尤其是在亚非发展中国家最为突出。海外分供招标采购可能受属地国地理环境影响、政治文化影响、法律制度影响、人身安全影响等客观无法预料的隐形因素影响以及分供商投标数量不足、分供商资质问题、价格无法统一、劳动力准入问题、劳动力效率低下、物资设备资源不足等主要因素影响,对整个招采采购流程造成不同程度的困难。针对这些问题,本研究以国内中建某局企业内部分供招采流程为对象,就其落地项目属地国家的分供招采流程进行分类分析,对招采过程中需改进的部分进行重点明确。本文首先从国内外对于分供招采的研究现状进行概述,其次对本研究中相关理论基础进行描述,以亚洲发达国家、东南亚发展中国家、非洲发展中国家为主要对象阐述BY公司海外分供招标采购的基本模式,采用调查问卷的方式对BY公司的海外分供招标采购模式的现状进行分析,得出影响海外分供招标采购的主要影响因素,最后根据影响因素提出相应应对建议,为海外项目分供招采模式建设提出一定的借鉴意义。
陈迪[6]（2020）在《JLGD大厦项目建设进度管理研究》文中研究指明中国城市综合体具有高度功能集约、满足人们各类需求、扩展消费者线下消费场景、适应碎片化和个性化消费需求的特点,同时能够促进商业商务发展,现已成为近年来中国城市化发展的主要模式。根据中国城市综合体带动零售消费市场规模相关数据显示,2018年中国因城市综合体带动的零售消费市场规模达到36.6万亿元。随着近期中国各城市综合体的相继竣工,预计2021年城市综合体带动的零售消费市场规模将突破47万亿元。因此,城市综合体建设的未来发展和优化对推进社会主义现代化建设具有深远意义。关于城市综合体项目的优化,目前可以通过项目进度管理进行有效解决。当项目工期缩短,资源投入会增加,当工期延长,意味着成本费用的加大,建设单位效益的难以发挥,直接影响企业自身利益。所以,制定合理的项目进度计划,进行科学、有效的进度控制,在整个项目进程中显得尤为重要。本文以JLGD大厦项目建设进度管理作为研究对象,采用文献研究法、案例分析法和定量分析法,通过梳理国内外项目进度计划和项目进度控制两方面的文献资料,以及阐述项目进度管理的相关理论,为论文研究奠定坚实的理论基础。同时结合论文的研究思路,统一从项目进度计划和项目进度控制两方面,先阐述JLGD大厦项目现状、再分析JLGD大厦项目进度管理存在的问题,最后提出JLGD大厦项目进度管理对策。希望通过本论文的研究,可以为在建的JLGD大厦项目就进度偏差调控和进度管理问题提供解决对策,同时希望本论文的研究成果可以为今后城市综合体项目的建设提供理论参考。
王启民[7]（2019）在《Y公司设备采购管理优化研究》文中指出在过去的几年中,全球汽车行业快速发展,传统汽车正在逐步向新技术、新材料、新能源等方向转变和发展,传统汽车企业也将面临着越来越激烈的竞争,要在这种环境中继续生存及进一步发展就必须进行改革和创新。随着汽车行业新技术、新材料、新能源等逐步的推进及应用,制造工艺技术也将面临着快速的升级和转变,而新的工艺技术需要相应的先进设备进行支撑。作为“研产供销”四大环节中的供应体系,承担着工厂设备的采购任务。针对越来越先进的技术和越来越高端的设备,对供应资源的需求及要求日益增高;其对相应的采购管理和采购战略,则需要更细致的规划及更高的建设能力。如何进一步有效强化采购管理,提升采购体系能力,支撑企业竞争力,对于任何企业采购体系来说是当下之急。目前Y公司做为一家整车制造企业,随着市场竞争越来越激烈,也开始加快研制新产品和提升工厂制造能力水平,因此,近几年Y公司采购数量较多的各种工艺设备、生产线等。新工艺设备和传统设备的采购量均逐渐增大,对采购部门规划管理能力的要求也变的更高,而目前Y公司采购处于一个组织结构调整后的过渡期,采购管理相对乏弱,造成采购整体能力不足,将间接影响对优秀供应资源的提前探寻或布局,拖慢工厂制造技术的升级改进,甚至能在战略层面上影响到企业新产品的制造能力,因此采购管理规划变得尤为重要。采购管理能力提升后,采购组织将具备能力在项目前期主动牵头各需求单位进行优秀供应资源探寻,将能加快工厂中新工艺的导入,快速增强工厂的制造能力,打造更优质的产品,在未来市场竞争中,企业将具备更高的竞争力。2017年Y公司进行了组织结构调整改革,改革后采购部设备采购管理的能力一直偏于乏弱,对支撑工厂制造能力的提升存在不足的情形。本文通过查阅文献资料及同行业对标,分析和总结行业内先进的采购管理方式方法,并结合公司内部情况和相应理论知识,为本次研究提供数据支持、奠定理论基础。进而探寻采购组织内部和外部的真正问题点,通过探寻问题、分析问题、解决问题的步骤来进行。依照问题点运用科学的研究方法和经验知识对其进行分析与诊断,查找出真正的原因,据此制定有效的改进措施,并对改进措施的持续推进提出后续保障性建议。
侯文强[8]（2019）在《基于REST框架的电子招标投标交易平台设计与实现》文中提出我国国有资金采购目前使用最为广泛的采购方式是招标投标。招标投标为我国节约了大量的财政资金,并为廉政反腐做出了巨大贡献。目前大部分招标投标业务是人工管理,过程资料为纸质版文件,招标过程费时费力,长期存档更是使得运营成本居高不下。随着招标投标行业的蓬勃发展,业务量不断增加,完全靠人工管理显然已不合时宜,开发并应用电子招标投标交易平台已迫在眉睫。作者为招标代理从业人员,在长期工作实践中,收集分析了招标投标各参与方的意见和建议,从实际出发,对电子招标投标交易平台应该具有适应性强、操作简洁、流程多样等特点进行了总结分析。结合计算机软件相关知识,对电子招标投标交易平台的关键技术和系统实现进行了研究,并完成了系统的开发。论文完成的主要研究工作总结如下:（1）借鉴国外先进经验,对我国的招投标的特点进行了总结分析。电子招标投标在发达国家有一定的基础,经过不断的发展已经日趋成熟。各个国家和地区虽然法律不同,但招标投标电子化的目的是一致的,即节约社会成本、减少人为干预,达到便捷、公开、公平、公正的目标。本文通过讨论我国招标投标的特色,总结出电子招标投标交易平台应有的特点。（2）对系统开发工具平台进行了分析与选择。电子招标投标交易平台用户具有不确定性,软硬件环境差异大。因此本文选择了REST架构作为平台搭建的基础。REST架构具有简单、轻量、快速等特点,与本系统的用户特点比较契合。本文详细讨论了REST架构的软件系统开发理念及其他相关技术选择。（3）对系统进行了详细的需求分析。本文在结合实践经验和有关法律法规的基础上,分角色剖析了招标投标各个环节的工作。将预期目标合理分解为不同的接口和模块。通过不同的模块搭配,完成了平台的业务流程多样化。（4）实现了电子招投标系统,并进行了系统测试。经过详细的论证和需求调研后,本文给出了遵循REST风格设计和实现电子招标投标交易平台的过程。同时介绍了软件测试的重要性并设计了测试用例。测试结果表明,论文所完成的系统功能基本完备,运行稳定。论文所完成的系统已经在小范围上线试运行,可完成招标公告发布、在线购买招标文件、专家电子评标、投标保证金管理、发票管理等业务。该系统将招标投标各参与方从繁琐的机械劳动中解放出来,以便有更多的精力从事其它创造性劳动。增加移动端平台客户端,是本系统下一步的展望工作。
张树懿[9]（2019）在《建设工程招投标过程中合谋行为博弈分析与治理研究》文中研究指明招投标制度以法律为依托,具有程序规范易于操作、过程透明公开、评价方法科学有效、中标结果技术经济的优点,对于促进建筑市场规范、有序竞争,以及提高工程质量、节约项目成本大有裨益,成为我国建设工程承发包领域的核心制度。但是,在建设工程招投标过程中存在的串通投标问题一直是世界性难题,当然也是现阶段影响我国建筑市场公平竞争的一大障碍。对建设工程招投标过程中合谋串标的研究可以更好地发现引起串通投标的因素,保障投标竞争的公平、公开、公正、自由和有序。论文广泛的研究国内外文献资料,同时进行深入的市场调研和专家座谈,并在结合工程实例的基础上提出了串通投标机理研究的创新性方法,课题在串通投标治理研究领域也做了有益的新的尝试。在串通投标研究领域引入演化博弈理论,以投标人为博弈参与方,以采取串通投标和不采取串通投标为策略,通过收益函数建立起博弈模型,同时配合使用AHP层次分析法,采用定性和定量相结合的方法确定串通投标关键性影响因素。论文首先采用定性分析的方法研究了国内外招投标的发展现状以及串通投标的规制方式,同时比较了传统博弈理论与演化博弈论在基本假设方面的不同,确定运用最优反应动态分析串通投标行为的合理性。然后建立了对称博弈模型并进行演化博弈过程分析和模拟,确定演化稳定性策略（ESS）。然后总结出了包括政策和法律、市场环境、企业状况、道德和心理四个方面的串通投标影响因素体系,利用AHP层次分析法确定串通投标收益大于成本、串标行为隐蔽性强、投标企业的数量、资质挂靠泛滥、查处手段不足、企业自身实力、招标人权利大于义务为串通投标关键性影响因素。最后,根据影响串通投标行为的关键性影响因素提出串通投标治理建议,并对课题研究结论进行总结,对我国招投标制度的发展前景进行了展望。为今后建设工程串通投标治理工作做出了有益尝试。
高秀丽[10]（2019）在《有关招投标工作要点分析》文中研究表明随着我国经济的不断发展,市场制度不断完善,推动建筑领域不断向前迈进,建筑企业也应以更高要求规范自己。此时做好招投标工作就成为了企业成长关键。本文将从建设工程招投标基本程序入手,总结出在建设工程招投标工作中需要着重注意的问题,在此基础上分析出如何实施好建设工程招投标工作。
二、企业自主招标注意事项（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业自主招标注意事项（论文提纲范文）
（1）浅议弱电工程招标投标事项——以某酒店弱电工程为例（论文提纲范文）
| 0引言 |
| 1 弱电工程招标投标概况 |
| 2 招标投标过程中存在的问题 |
| 2.1 功能需求模糊 |
| 2.2 招标文件不完善 |
| 2.3 工程量清单不准确 |
| 2.4 恶性比价，低价中标 |
| 3 招标投标的注意事项 |
| 3.1 需求分析 |
| 3.2 招标投标的启动时间 |
| 3.3 招标代理单位的选择 |
| 3.4 招标方式的选择 |
| 3.5 招标文件的编制 |
| 3.6 合同方式 |
| 4 结语 |
（2）马鞍山市人民政府办公室关于印发2020年政务公开工作考评方案的通知（论文提纲范文）
| 2020年政务公开工作考评方案 |
| 一、考评对象 |
| 二、考评内容 |
| 三、考评环节和权重 |
| （一）考评环节 |
| 1．第三方测评 |
| 2．双向互评 |
| 3．政务公开工作考核 |
| 4．乡镇街道公开情况考核 |
| （二）考评权重 |
| 四、考评结果及运用 |
| 五、有关要求 |
| 附件1 2020年全市政务公开考评对象 |
| 一、县区政府（6个） |
| 二、市直单位（含省垂直管理部门，42个） |
| 三、开发园区（3个） |
| 四、市公共企事业单位（28个） |
（3）政府投资项目结算审计质量评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究方法技术路线 |
| 第二章 基础理论概述 |
| 2.1 政府投资项目结算审计相关理论 |
| 2.1.1 工程结算审计的含义 |
| 2.1.2 工程结算审计质量的内容 |
| 2.2 政府投资项目结算审计质量的要求 |
| 2.2.1 结算审计程序的质量要求 |
| 2.2.2 结算审计成果的质量要求 |
| 2.2.3 结算审计进度的质量要求 |
| 2.2.4 结算审计配合的质量要求 |
| 2.2.5 审计廉政纪律的质量要求 |
| 2.3 研究理论的基本原理介绍 |
| 2.3.1 层次分析法原理 |
| 2.3.2 熵权法原理 |
| 2.3.3 模糊综合评价法原理 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 工程结算审计质量评价指标体系的构建 |
| 3.1 建立政府投资项目结算审计质量评价指标体系 |
| 3.1.1 选择评价影响因素 |
| 3.1.2 确认评价指标内容 |
| 3.2 运用层次分析法确定指标权重 |
| 3.2.1 评价指标打分 |
| 3.2.2 运用层次分析法确定权重 |
| 3.2.3 运用熵权法确认指标权重 |
| 3.2.4 复合修正指标权重 |
| 3.2.5 建立工程结算审计质量评价指标 |
| 3.3 本章小结 |
| 第四章 Y市对口支援新疆项目结算审计质量评价 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.1.1 工程背景 |
| 4.1.2 基本情况 |
| 4.2 工程结算审计情况 |
| 4.2.1 工程结算审计执行和质量控制情况 |
| 4.2.2 应用数据平台技术确保结算审计质量情况 |
| 4.2.3 应用BIM技术确保结算审计质量情况 |
| 4.2.4 工程结算审计成果情况 |
| 4.2.5 结算审计主要调整内容 |
| 4.3 结算审计质量综合评价 |
| 4.3.1 确定评价人员和评价内容 |
| 4.3.2 结算审计项目质量评价情况 |
| 4.3.3 优秀结算审计项目评比情况 |
| 4.4 评价指标简化应用探索 |
| 4.4.1 建立简易计分评价表 |
| 4.4.2 质量简易打分评价 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 附录一: 政府投资项目工程结算审计质量评价指标影响程度专家意见表 |
| 附录二: 援疆项目结算审计质量评价表 |
| 附录三: 援疆项目优秀结算审计标段评比表 |
| 参考文献 |
| 个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果 |
| 致谢 |
（4）代建公司招标管理研究 ——以A公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.3 研究的对象及方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 第2章 工程招标概述和理论方法概述 |
| 2.1 工程招标概念 |
| 2.2 工程招标主要分类 |
| 2.2.1 工程咨询招标 |
| 2.2.2 EPC招标 |
| 2.2.3 造价咨询招标 |
| 2.2.4 监理招标 |
| 2.2.5 施工招标 |
| 2.3 勘察设计、监理、咨询等服务类(资格后审)招标流程概述 |
| 第3章 A公司工程建设招标管理现状及问题分析 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.1.1 公司背景 |
| 3.1.2 公司组织架构 |
| 3.1.3 公司业务情况 |
| 3.2 A公司招标管理现状 |
| 3.2.1 工作流程 |
| 3.2.2 公司各部门的组织和管理 |
| 3.2.3 招标内部工作程序 |
| 3.3 A公司招标管理现状分析 |
| 3.3.1 建立招标管理制度 |
| 3.3.2 A公司招标采购实施办法 |
| 3.3.3 合作信用库管理 |
| 3.3.4 招标项目办理 |
| 3.3.5 工作流程清晰 |
| 3.3.6 各部门配合管理 |
| 3.4 A公司现行招标管理存在问题 |
| 3.4.1 招标准备时间过长 |
| 3.4.2 招标文件编制存在问题 |
| 3.4.3 公司人员队伍不稳定 |
| 3.4.4 招标投标档案管理不规范 |
| 3.4.5 合同管理不足 |
| 3.4.6 招标代理管理欠缺 |
| 第4章 A公司工程建设招标管理改进方案 |
| 4.1 重新规划公司的组织结构 |
| 4.2 施行领导责任制 |
| 4.3优化招标准备流程 |
| 4.4 提升招标文件质量水平 |
| 4.5 构建人力资源管理体系 |
| 4.6 设定符合标准的招标程序 |
| 4.7 完善招标投标档案管理 |
| 4.8 加强合同管理 |
| 4.9 提升招标代理监管力度 |
| 第5章 X项目改进方案应用案例 |
| 5.1 X项目综合概述 |
| 5.1.1 项目内容 |
| 5.1.2 项目推进计划 |
| 5.1.3 代理委托注意事项 |
| 5.1.4 审计监察室重点监管 |
| 5.1.5 加强招标评审部人员管理 |
| 5.2 编制招标方案 |
| 5.3 招标工作人员匹配 |
| 5.4 风险分析 |
| 第6章 结论 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 参考文献 |
（5）中建八局BY公司的海外分供招标采购模式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 国际分供招采模式研究背景 |
| 1.2 国际分供招采模式研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国际分供招采模式异同 |
| 1.3 国际分供招采模式研究内容及意义 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第2章 招标采购模式的相关理论研究 |
| 2.1 招标采购模式的相关理论 |
| 2.1.1 国际工程发承包模式理论 |
| 2.1.2 招投标理论 |
| 2.1.3 国际工程承包风险 |
| 2.2 招标采购决策 |
| 第3章 BY公司的海外分供招标采购基本模式 |
| 3.1 亚洲发达国家地区(以韩国为例) |
| 3.1.1 地区特点分析 |
| 3.1.2 招标模式现状 |
| 3.2 东南亚发展中国家地区(以印度尼西亚为主要研究对象) |
| 3.2.1 地区特点分析 |
| 3.2.2 招标模式现状 |
| 3.3 非洲发展中国家地区(以毛里求斯为例) |
| 3.3.1 地区特点分析 |
| 3.3.2 招标模式现状 |
| 3.4 BY公司海外分供招标采购模式 |
| 3.4.1 招采计划 |
| 3.4.2 分供商选择 |
| 3.4.3 各区域招采模式设计列表 |
| 3.4.4 海外招标采购实际操作流程 |
| 第4章 BY公司的海外分供采购模式的影响因素分析 |
| 4.1 招标因素 |
| 4.2 政治安全因素 |
| 4.3 法律因素 |
| 4.4 管理因素 |
| 第5章 海外分供招标采购模式管理建议 |
| 5.1 海外分供招标采购模式相关方面管理建议 |
| 5.1.1 招标因素方面的管理建议 |
| 5.1.2 政治安全因素方面的管理建议 |
| 5.1.3 法律因素方面的管理建议 |
| 5.1.4 管理因素方面的管理建议 |
| 5.2 有待进一步解决的问题 |
| 第6章 结论与不足 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 不足 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（6）JLGD大厦项目建设进度管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 研究状况评价 |
| 1.4 研究方法与思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 技术路线图 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 项目进度计划的相关理论 |
| 2.2 项目进度控制的相关理论 |
| 2.2.1 项目进度控制的步骤 |
| 2.2.2 项目进度控制常用方法 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 JLGD大厦项目概况及进度管理现状分析 |
| 3.1 JLGD大厦项目概况 |
| 3.1.1 JLGD大厦项目简介 |
| 3.1.2 项目施工特点 |
| 3.1.3 项目组织结构 |
| 3.2 JLGD大厦项目进度管理现状 |
| 3.2.1 项目进度计划现状 |
| 3.2.2 项目进度控制现状 |
| 3.3 影响项目进度的因素 |
| 3.3.1 人员因素 |
| 3.3.2 材料及设备因素 |
| 3.3.3 技术因素 |
| 3.3.4 资金因素 |
| 3.3.5 环境因素 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 JLGD大厦项目进度管理存在问题分析 |
| 4.1 项目进度计划问题分析 |
| 4.1.1 忽视进度计划 |
| 4.1.2 施工进度计划编排不周全 |
| 4.1.3 进度计划过粗或过细 |
| 4.2 项目进度控制问题分析 |
| 4.2.1 项目进度控制管理理念缺乏 |
| 4.2.2 当前组织架构模式不利于进度控制管理 |
| 4.2.3 项目进度动态控制流程缺乏系统性 |
| 4.2.4 进度数据的采集和分析科学性不足 |
| 4.2.5 项目进度控制结果后期跟进不到位 |
| 4.2.6 项目对外沟通与协调不畅 |
| 4.2.7 项目内部制度不完善 |
| 4.2.8 项目资金控制管理措施不严密 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 JLGD大厦项目进度管理对策 |
| 5.1 完善项目进度计划 |
| 5.1.1 完善项目进度计划编制步骤 |
| 5.1.2 完善项目工作结构分解 |
| 5.1.3 完善项目工作逻辑关系分析 |
| 5.1.4 完善项目总工期的估算 |
| 5.1.5 完善项目工期优化 |
| 5.2 完善项目进度控制 |
| 5.2.1 树立先进的控制管理理念 |
| 5.2.2 成立进度控制管理小组 |
| 5.2.3 完善项目进度动态控制流程 |
| 5.2.4 完善进度数据采集和分析 |
| 5.2.5 完善项目进度控制结果 |
| 5.2.6 加强项目对外协调管理 |
| 5.2.7 加强项目对内管理 |
| 5.2.8 完善项目资金的使用 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
| 致谢 |
（7）Y公司设备采购管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法与内容 |
| 第2章 采购管理的概述 |
| 2.1 采购管理的发展历程 |
| 2.2 采购管理的内涵 |
| 2.3 企业采购管理的方法 |
| 第3章 Y公司设备采购管理概况 |
| 3.1 企业概况 |
| 3.2 Y公司的采购管理 |
| 3.2.1 采购管理分类 |
| 3.2.2 采购组织构架 |
| 3.2.3 采购管理的流程图 |
| 3.2.4 一般材料采购管理制度 |
| 3.3 设备采购的管理规章 |
| 3.4 设备采购的过程管理 |
| 3.4.1 设备采购需求 |
| 3.4.2 设备采购执行 |
| 3.4.3 设备制造供货 |
| 第4章 Y公司设备采购管理问题的分析 |
| 4.1 采购组织结构存在的问题 |
| 4.2 采购管理制度存在的问题 |
| 4.3 设备采购过程管理存在的问题 |
| 4.3.1 设备需求管理的问题 |
| 4.3.2 备采购执行管理的问题 |
| 4.3.3 设备制造供货管理的问题 |
| 第5章 Y公司设备采购管理的改进方案 |
| 5.1 设备采购管理改进思路及目标 |
| 5.2 设备采购管理改进措施方案 |
| 5.2.1 建立采购分段管理模式 |
| 5.2.2 制定公开招标和内部邀请招标采购管理制度 |
| 5.2.3 建立电子采购管控系统 |
| 第6章 Y公司设备采购管理改进的保障措施 |
| 6.1 提升采购管理的战略意识 |
| 6.2 提高采购执行人能力水平 |
| 6.3 建设供应商资源平台 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）基于REST框架的电子招标投标交易平台设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 符号对照表 |
| 缩略语对照表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 项目背景 |
| 1.1.1 什么是招标 |
| 1.1.2 招标的过程简介 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文的主要工作 |
| 1.3.1 本文研究的内容 |
| 1.3.2 本文工作内容 |
| 1.4 论文的组织结构 |
| 第二章 相关技术 |
| 2.1 REST |
| 2.1.1 REST是面向资源的 |
| 2.1.2 REST的特点 |
| 2.2 Java EE |
| 2.3 Jersey框架 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 系统的需求分析 |
| 3.1 系统业务概述 |
| 3.2 招标投标业务流程 |
| 3.3 系统角色分析 |
| 3.4 系统模块划分 |
| 3.4.1 模块和接口的理解 |
| 3.4.2 接口分析 |
| 3.4.3 模块分析 |
| 3.5 系统布局 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 系统设计 |
| 4.1 系统设计概述 |
| 4.1.1 系统设计目标 |
| 4.1.2 系统设计原则 |
| 4.2 系统架构设计 |
| 4.2.1 网络架构 |
| 4.2.2 软件架构 |
| 4.3 系统功能模块 |
| 4.3.1 信息模块 |
| 4.3.2 用户管理模块 |
| 4.3.3 招标功能模块 |
| 4.3.4 投标功能模块 |
| 4.3.5 评标功能模块 |
| 4.3.6 财务功能模块 |
| 4.4 数据库设计 |
| 4.4.1 概述 |
| 4.4.2 数据表设计 |
| 4.4.3 性能保障设计 |
| 4.4.4 安全设计 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 系统实现 |
| 5.1 系统功能的实现 |
| 5.1.1 开发环境和工具说明 |
| 5.1.2 用户注册及登录 |
| 5.1.3 招标 |
| 5.1.4 投标 |
| 5.1.5 评标 |
| 5.2 本章小结 |
| 第六章 系统测试 |
| 6.1 软件测试概述 |
| 6.1.1 测试方法 |
| 6.1.2 测试步骤 |
| 6.2 测试用例设计 |
| 6.3 测试结果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 总结 |
| 7.1 总结 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（9）建设工程招投标过程中合谋行为博弈分析与治理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 建设工程招投标的国内外研究现状 |
| 1.3 研究内容与技术路线 |
| 2 理论概述 |
| 2.1 建设工程招投标基本理论 |
| 2.2 传统博弈论的基本理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于最优反应动态的串标合谋行为演化博弈分析 |
| 3.1 演化博弈论 |
| 3.2 基本假设 |
| 3.3 招投标合谋行为对称博弈模型 |
| 3.4 对称博弈模型的最优反应动态分析 |
| 3.5 演化稳定策略(ESS) |
| 3.6 本章小结 |
| 4 影响建设工程串标的关键性因素分析 |
| 4.1 影响串通投标的因素 |
| 4.2 AHP层次分析法 |
| 4.3 AHP层次分析法步骤 |
| 4.4 基于AHP层次分析法的串通投标因素评价 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 建设工程投标合谋治理措施 |
| 5.1 国外发达国家及组织规制借鉴 |
| 5.2 我国串通投标行为治理建议 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（10）有关招投标工作要点分析（论文提纲范文）
| 一、首先了解招投标工作主要参与方 |
| 二、以招标人角度分析招投标工作 |
| 三、以投标人角度分析招投标工作 |
| 四、结语 |
四、企业自主招标注意事项（论文参考文献）
- [1]浅议弱电工程招标投标事项——以某酒店弱电工程为例[J]. 林一禾,李玉洁. 建设监理, 2021(01)
- [2]马鞍山市人民政府办公室关于印发2020年政务公开工作考评方案的通知[J]. 马鞍山市人民政府办公室. 马鞍山市人民政府公报, 2020(11)
- [3]政府投资项目结算审计质量评价研究[D]. 王鑫. 扬州大学, 2020(04)
- [4]代建公司招标管理研究 ——以A公司为例[D]. 柯英. 南昌大学, 2020(01)
- [5]中建八局BY公司的海外分供招标采购模式研究[D]. 武晋辉. 山东建筑大学, 2020(10)
- [6]JLGD大厦项目建设进度管理研究[D]. 陈迪. 东北石油大学, 2020(03)
- [7]Y公司设备采购管理优化研究[D]. 王启民. 吉林大学, 2019(03)
- [8]基于REST框架的电子招标投标交易平台设计与实现[D]. 侯文强. 西安电子科技大学, 2019(02)
- [9]建设工程招投标过程中合谋行为博弈分析与治理研究[D]. 张树懿. 山东科技大学, 2019(05)
- [10]有关招投标工作要点分析[J]. 高秀丽. 现代物业(中旬刊), 2019(03)