一、深圳有了“国字号”研发中心(论文文献综述)
张旭华,曾兴华,廖桂旭,刘炜炜,李向英,黄尉宏,黄岸媚,刘春梅[1](2021)在《紧抓两个“千亿”“十亿” 惠阳奔向“智造高地”》文中研究指明2025年,全区GDP力争达到1000亿元,电子信息产业产值规模力争达到2000亿元;抢抓“双区”重大机遇,加快建设更具实力“智造高地”更加幸福“活力惠阳”……日前,“比学赶超看县区”观察团走进惠阳区,研读刚刚出炉的《惠州市惠阳区国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035
刘元举[2](2021)在《行走在北京的春天里》文中指出春节一到,就能触摸到春天的肌肤了。在蠕动的南方,那种绿色的薄膜般的气息,温润绵和地包裹着你。路旁巨大的榕树,四季繁茂,遮天蔽日的树冠,只有细瞅才会发觉在那老绿的肥硕叶片刚刚飘落下来时,那些娇嫩的新叶,就已经窜腾开来,完成无缝对接。
沈佳瑜[3](2020)在《H公司邮轮旅游业务竞争战略研究》文中研究指明在当今社会,全球化程度越来越深,各项高科技技术也越来越成熟,世界经济的发展产生了巨大的转变,我们除了发展陆地经济之外,也开始大力发展临水经济等。针对该情况,我国提出,为了进一步促进国家经济的发展,我们要使用粤港澳大湾区发展战略,该战略的主要目的就是为了进一步推动湾区9+2城市的协同发展,对于促进我国经济发展具有非常重要的价值和意义,能够建设一个更加适合生产且发展旅游业的生活圈。H公司成立于上个世纪九十年代,由于缺乏长期的战略规划和发展目标,没有明确市场定位,目前,公司品牌知名度小、市场认可度低、旅游产品开发能力弱、产品无差异化市场竞争能力、缺乏明确市场定位,该公司须基于市场的实际发展需要建立竞争战略。H公司作为一家极具代表性的旅游公司,必须紧紧把握住新兴市场发展机遇,梳理出其开展邮轮旅游的竞争战略,并制定保障措施不断优化和完善。本文以H公司为研究对象,采用文献研究法、实地调研访谈法、比较研究法等分析方法,阐述了邮轮旅游概念的界定及相关文献综述,研究了邮轮旅游的理论基础,通过通过分析世界三大湾区的旅游资源,尤其是邮轮旅游资源,对标粤港澳大湾区的旅游资源,再对粤港澳大湾区内邮轮旅游基本情况与现状的分析,研究H公司在粤港澳大湾区开展邮轮旅游的优劣势分析。本文以战略管理为分析框架,研究H公司目前发展过程中所面临的内外环境,得出适合H公司在粤港澳大湾区格局下的竞争战略,并为该公司进一步发展邮轮旅游提出针对性的策略与方案。粤港澳大湾区内拥有丰富的旅游资源和城市文化沉淀,邮轮旅游作为承载文化与旅游的载体,将在粤港澳大湾区大有可为,带动湾区相关产业发展。在此次研究中,本人以H公司拟进入的粤港澳大湾区邮轮旅游市场为前提来分析,虽选取H公司为研究对象,研究的理论基础与对策研究对于粤港澳大湾区内发展邮轮旅游产业具有很强的指导价值,对促进邮轮旅游产业发展提供科学的决策依据,为进一步推动邮轮旅游业的发展奠定良好的基础。
程业琳[4](2018)在《合肥人才高地建设研究》文中进行了进一步梳理人才战略对经济社会发展起着至关重要的作用,人才驱动是赢得发展、赢得未来的"金钥匙"。近年来,合肥市高度重视人才强市战略实施,取得了显着成效,但面对新形势新任务,在吸引人才、用好人才、留住人才的理念、环境、机制等方面还存在需要解决的问题。要进一步提高站位、拉高标杆,加快建设人才高地,为打造具有国际影响力的创新之都奠定坚实人才基础。
王福山,张蒙蒙[5](2016)在《CEEC深圳给你一张新名片 专访深圳赛格股份有限公司董事、总经理刘志军》文中研究说明有人说,深圳是电子从业者的天堂,CEEC落户深圳,在这里可以畅享CES、IFA般的用户体验,未来,全球科技流行风向标也许也将指向深圳。消费电子产业从来不乏关注度,毕竟它与我们的生活息息相关,但不可否认,科技的魅力或许才是致命的吸引,所以面对每一年CES、IFA的电子盛会,人们的热情度不减便也不足为奇。科技让人类进步,也给予了城市发展的养分,深圳就在对科技的创新、探索之道下茁壮成长。如今,中国国际消费电子展示交易中心(CEEC)落户深圳,在这里你将可以畅享CES、IFA般的用户体验,未来,全球科技流行风向标也许也将指向深圳。深圳赛格股份有限公司是投资建立中国国际消费电子展
王平聚[6](2014)在《深圳创新文化系统的形成与演变研究》文中提出经济学诺贝尔奖获得者道格拉斯·诺斯指出:“文化成分也是影响经济和政体绩效变化的核心”。“深圳奇迹”得益于其创新文化的引导和推动。针对当前深圳创新文化的研究薄弱,已有研究主要集中于结构式叙述,本研究尝试将创新文化作为一个系统,从系统形成与演变角度,采用历史与逻辑辩证法,结合亲身体验基础进行学理探讨,考察、分析其生成、成长、发展与跃迁过程,希冀为理解深圳的发展和创新文化的研究提供新的视角和新的补充。“创新文化”指“促使可支配原材料和力量进行重新组合的理想、价值观、信念”。创新文化的抽象性决定了对它的认识理解必须通过它的外层表征,包括资源和力量的组合方式及组合成效、制度规则、行为表现等。创新文化系统的演变过程,每一阶段都是对前一阶段的扬弃。深圳创新文化系统的演变大致经历了“冒险、宽容”、“开放、实干”、“学习、创新”、“自强、自主”四个阶段,演变动力主要来自于环境变化、人的需求、组合效果之间的相互作用。深圳原有的资源和力量组合方式的低效性,可支配资源和力量的稀缺性,以及资源和力量组合条件与环境的恶劣性,使深圳移民文化和海洋文化中的冒险与宽容气质得以复兴,从而使深圳探索出新的资源和力量的组合方式。尽管探索出了新的资源和力量组合方式,但因仍受原有思想和体制的制约,资源和力量组合的成效不能有效充分发挥,从而开放精神和实干气质得以形成。随着时间的推移和环境的变化,以及“干中学”的知识积累,模仿创新不断出现,从而使深圳的创新、创新文化不断得以系统化。随着走向自主创新、建设创新型城市,深圳创新文化系统在跃迁提升中“自主自强”精神气质得到了弘扬和加强。深圳创新文化系统在演进过程中具有连续性、继承性和发展性,每一阶段都包含了前一阶段的精神气质。因而,以“自主自强”精神为主要特征的成熟阶段,包含了冒险、宽容、开放、实干、学习、创新、自强、自主八个要素。深圳创新文化系统的连续演化过程,自始至终都离不开政府的政策、法规、规章的支持和引导,政府所制定的制度、政策、规章基本上都得到较好落实,政府与民众之间形成了良性的相互作用。本文的研究,一方面弥补了深圳创新文化系统以往研究的不足,另一方面也有助于深化文化研究中对物质、制度、精神之间相互作用的把握,同时还为理解地方性知识、文化传统的演变提供了新的例证。
钟坚[7](2013)在《深圳迈向全国经济中心城市的战略思考》文中指出深圳发展的目标定位是建设全国经济中心城市、国家创新型城市、国际化城市,深圳发展的功能定位是建成具有全球影响力的科技创新中心、金融中心、物流中心、贸易中心和文化创意中心。深圳建设全国经济中心城市关键在于增强功能和地位。深圳在这方面具有有利条件,也有不足之处和制约因素。建设全国经济中心城市,重在完善和增强城市综合功能,加快发展模式转型和产业结构优化。
王怀中[8](2012)在《深圳国宝造币有限公司竞争战略研究》文中认为钱币文化是我国文化的重要组成部分之一,随着我国经济水平的不断提升和相关政策的出台,以及世界政治、经济因素的影响,由金银币收藏而发展起来的金银币投资热度也在持续升温,我国的金银币市场丁王处于一个上升的时期。深圳国宝造币有限公司是伴随着我国金银币市场发展而诞生、成长起来的国有造币公司。然而随着中国金银币市场的持续发展与开放,公司的长足发展受到前所未有的挑战。如何在黄金、白银价格不断攀升,消费者的收入不断增加,金银币及其衍生产品的市场需求不断地加大的情况下规划以后的发展战略,继续立足于我国金银币市场并且健康良好地发展,是本文所要研究的问题。本文立足我国金银币行业和国宝公司实际,利用PEST分析、五力分析等战略分析方法,分析国宝公司的内、外部环境、研究了国宝公司的资源能力;运用SWOT分析法研究国宝公司的优势、劣势、面临的市场机会以及外部威胁,制定出适合的竞争战略;应用竞争战略实施的有关知识,提出国宝公司实施竞争战略的有效实施。本文研究的成果对国宝公司的竞争战略制定提供了方法,明确了战略方向,并且提出了战略执行的具体思路和措施,对国宝公司的竞争具有较强的现实意义。
阮伟[9](2012)在《体育赛事与城市发展关系研究》文中提出本研究主要运用理论研究与实证研究相结合的手段,在广泛阅读国内外文献资料和实地调研采访的基础上,以营销管理和品牌传播的理论为指导,借助调查访谈法、定性定量分析法、数理统计法、模型方法等研究方法,在梳理了体育赛事、城市及体育营销等概念基础上,将城市视为一个产品的集合体,将体育赛事视为城市传播的优质载体,并引入传媒这一介质,从经济、人文环境、战略、影响力四大方面,系统分析体育赛事与城市在现代媒介技术爆炸的时代所产生的互动关系。同时,将分析的结果模型化,总结出具有普遍规律的关系模型,以期为城市管理者和体育产业从业者提供实践指导,为处在城市化快速发展阶段的城市提供切实可行的营销策略,为中国体育竞赛产业的发展提供理论依据,最终找出一条符合中国国情的,体育赛事、城市、传媒三方协同发展的道路。主要结论如下:1、体育赛事的本质是城市文化。现代体育在城市中诞生,承载着城市的文化特征,并以各种形态存在于城市人文环境中的各个方面和各个层次。城市人文环境的物质、精神、管理状态决定了体育赛事的发展程度和方向;体育赛事作为城市文化的载体和社会的缩影,在优化城市人文环境方面发挥着重要的作用。2、城市是一个产品集合体,体育赛事是其中的一种产品。城市经济为体育赛事产品的生产提供资本和劳动,其实力也决定着城市体育赛事产品的生产规模和水平;体育赛事产品的生产和销售也会反作用于城市经济,举办体育赛事能刺激城市总需求,提高城市产出水平,促进城市经济发展。3、体育赛事是一种优质的城市传播载体。在全媒体时代背景下,体育赛事作为传播内容,通过各种传播渠道提升城市传播力,并通过体育赛事和传媒合力形成“叠加效应”,最终提升城市影响力。4、体育赛事是城市营销的有效途径。体育赛事承载着城市的文化、经济、公共服务等多种发展元素,是城市品牌的“代言人”。在传媒作用下,体育赛事的影响力巨大而广泛,传递和塑造着城市品牌价值。5、体育产业应该成为城市发展战略的重要组成部分。制定城市发展战略的实质是提升城市竞争力。体育产业的发展有赖于该城市所提供的生产要素、需求条件、相关产业及支持性产业和企业战略、企业结构与同业竞争四个关键环境因素及两个辅助环境因素(机会、政府)的共同作用,并通过反作用于这些环境因素提升城市竞争力。
曾龄鱼[10](2012)在《商业地产公司开发运营模式研究 ——以粤信城项目为例》文中提出本文采用理论与实践相结合的方法进行研究。阐述了商业地产发展的背景、目的、意义及中国商业地产的实践历程。对商业地产的基本概念、类型,以及项目报建、设计、施工和物业管理等各环节的要点,国内外商业地产运营的理论基础进行了系统地阐述。本文分析了深圳市龙岗区一个购物中心类商业地产项目的定位和一期项目运营存在的问题。把国内较成功的商业地产公司作为标杆,学习他们在商业模式、项目定位、管理制度、人力资源、融资策略等方面好的作法,总结出这些企业共同的特点。并根据粤信城一期实际存在的问题,把一期和二期结合起来,用新的思路和方法进行招商、运营。探索出商业地产在投资开发与经营过程中降低风险和成本,提高市场竞争能力,提高公司价值和项目利润的可持续性发展之道。
二、深圳有了“国字号”研发中心(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、深圳有了“国字号”研发中心(论文提纲范文)
(1)紧抓两个“千亿”“十亿” 惠阳奔向“智造高地”(论文提纲范文)
比 |
比什么 |
坪山地均产出更高,惠阳工业发展质量有待提升 |
惠阳区位交通及空间优势突出,营商环境日益优化 |
学 |
学什么 |
坪山建设园区和发展产业坚持规划先行、耐心培育 |
出台扶持举措在半导体、生物医药等“风口”领域深度布局 |
高标准建设一流园区作为产业策源地和集聚地 |
赶 |
怎么赶 |
加快建设两个“千亿”园区,打造产业发展一流平台 |
强化特色优势工业,启动制造业高质量发展“倍增计划” |
加强产业链招商,加快实现产业集聚效应 |
超 |
如何超 |
走出产业舒适区,抓住两个“十亿”项目,做细分领域冠军 |
走出精神舒适区,积极投身干事创业做营商服务冠军 |
(2)行走在北京的春天里(论文提纲范文)
春之声 |
诗人与数学家 |
走进中关村 |
小屋情结 |
温故知新 |
春天的联想 |
(3)H公司邮轮旅游业务竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 主要概念界定 |
1.2.1 邮轮旅游概念 |
1.2.2 湾区的概念 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 研究内容和研究方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究框架图 |
1.4.3 研究方法 |
1.4.4 研究技术路线 |
第二章 H公司邮轮旅游业务外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 政治环境分析 |
2.1.2 经济环境分析 |
2.1.3 社会环境分析 |
2.1.4 技术环境分析 |
2.2 市场环境分析 |
2.2.1 顾客需求 |
2.2.2 消费方式 |
2.2.3 市场结构 |
2.2.4 商业模式 |
2.3 行业环境分析 |
2.3.1 行业内竞争特点 |
2.3.2 供应商讨价还价的权利 |
2.3.3 购买者讨价还价的权利 |
2.3.4 潜在进入者威胁 |
2.3.5 替代服务威胁 |
2.4 行业关键成功因素分析 |
2.4.1 安全性 |
2.4.2 差异化 |
2.4.3 邮轮公司利润最大化 |
2.4.4 地区经济发达程度高 |
2.4.5 邮轮企业效益与运力配置 |
2.4.6 完善的邮轮配套设施 |
2.5 本章小结 |
第三章 H公司邮轮旅游业务发展内部环境分析 |
3.1 历史与现行战略分析 |
3.1.1 公司历史 |
3.1.2 公司战略变化 |
3.2 企业资源分析 |
3.3 企业能力分析 |
3.3.1 企业管理能力 |
3.3.2 企业经营能力 |
3.3.3 企业整合能力 |
3.3.4 企业动态能力 |
3.4 企业开展邮轮旅游业务核心专长分析 |
3.4.1 企业价值链分析 |
3.4.2 H公司邮轮旅游业务核心专长分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 H公司邮轮旅游业务竞争战略 |
4.1 公司开展邮轮旅游业务SWOT分析 |
4.1.1 内部优势 |
4.1.2 内部劣势 |
4.1.3 外部机遇 |
4.1.4 外部威胁 |
4.2 利用SWOT模型对竞争战略的梳理 |
4.3 邮轮旅游业务的战略目标 |
4.4 竞争战略选择 |
4.4.1 差异化战略 |
4.4.2 成本领先战略 |
4.4.3 聚焦战略 |
4.4.4 目标市场选择 |
4.5 邮轮旅游服务竞争战略定位与价值活动组合 |
4.5.1 差异化战略定位 |
4.5.2 差异化的价值活动组合 |
4.6 本章小结 |
第五章 公司邮轮旅游业务竞争战略实施方案及保障措施 |
5.1 顾客诉求的选择 |
5.2 建立差异优势的主要领域 |
5.2.1 市场和消费者 |
5.2.2 创造新的营销理念(4P) |
5.2.3 全面质量管理 |
5.2.4 产品或者服务的研究开发 |
5.2.5 充分发挥人才作用的管理体制 |
5.3 价值链创造活动组合 |
5.3.1 企业技术设施与运营组合 |
5.3.2 内外部供应、市场影响销售组合 |
5.4 公司邮轮旅游业务竞争战略保障措施 |
5.4.1 法律体系保障 |
5.4.2 人力资源保障 |
5.4.3 政府协同保障 |
5.4.4 配套产业保障 |
5.4.5 应急处理能力保障 |
5.5 战略选择的风险 |
5.6 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
附录 粤港澳大湾区邮轮旅游调查问卷 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(6)深圳创新文化系统的形成与演变研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 导论 |
1.1 选题的缘由、背景与意义 |
1.1.1 问题提出与选题缘由 |
1.1.2 选题的背景与意义 |
1.2 已有的创新文化研究与文献分析 |
1.2.1 国外创新文化研究 |
1.2.2 国内创新文化研究 |
1.2.3 深圳创新文化研究 |
1.3 研究内容与研究方法 |
1.3.1 研究内容简述 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 创新文化系统演变研究的原理思考 |
2.1 创新文化系统的概念内涵 |
2.1.1 创新概念与创新文化概念 |
2.1.2 文化概念与创新文化概念 |
2.2 创新文化系统的一般构成 |
2.2.1 关于创新文化系统构成的分析理解 |
2.2.2 创新文化系统的构成与分析 |
2.3 创新文化系统演变的基本原理 |
2.3.1 文化系统的演变问题 |
2.3.2 从文化系统系统演变看创新文化系统的分析路径 |
第3章 深圳创新文化系统的起源:冒险、宽容精神的复苏 |
3.1 创新文化系统起源前所面临的危机和挑战 |
3.1.1 资源和力量上面临的危机 |
3.1.2 深圳河两岸形成巨大反差 |
3.1.3 深圳资源和力量组合条件环境的低起点 |
3.2 深圳可支配资源和力量获取和重新组合探索的精神气质 |
3.2.1 原住民海洋渔猎文化、移民文化、商业文化中的宽容气质 |
3.2.2 原住民海洋渔猎文化、移民文化、商业文化中的冒险精神 |
3.3 冒险与宽容精神气质复兴的制度动力 |
第4章 深圳创新文化系统的成长:开放、实干精神的形成 |
4.1 深圳基础设施建设与“三来一补”资源力量组合方式的形成 |
4.1.1 深圳基础设施建设 |
4.1.2“三来一补”资源组合方式的形成 |
4.2 深圳创新文化的成长:突破思想禁地、打破平均主义 |
4.2.1 突破思想禁地的“开放精神”的崛起 |
4.2.2 打破集体平均主义实干精神的形成 |
4.3 开放与实干精神形成的制度推手 |
第5章 深圳创新文化系统的发展:学习与创新观念的增强 |
5.1 科技创新从无到有、从零星到系统化 |
5.1.1 从无到有的起步和发展 |
5.1.2 走向“正规军”的迅速增长 |
5.2“三来一补”与“山寨”中的“干中学”与创新 |
5.2.1 知识和能力提高与“干中学” |
5.2.2 学习追赶导向中的创新文化 |
5.3 学习与创新观念增强的制度推动 |
第6章 深圳创新文化系统的跃迁:自强自主精神的提升 |
6.1 深圳发展的科技创新路线与创新文化系统建设 |
6.2 深圳自主自强创新文化精神形成的三种路径 |
6.3 深圳创新文化提升三种路径的典型案例 |
6.3.1 引进模仿消化再创新路径提升创新文化典型案例 |
6.3.2 文化创意提升创新文化的实践 |
6.3.3 高端自主研发路径提升创新文化典型案例 |
6.4 自强自主精神气质构建中的制度动力 |
第7章 深圳创新文化系统演变的概括与反思 |
7.1 深圳创新文化系统演变阶段及其连续性 |
7.1.1 深圳创新文化系统演化的四阶段 |
7.1.2 演化中的阶段性和连续性 |
7.2 深圳创新文化系统的构成及构成要素之间的关系 |
7.2.1 系统发展演变的沉淀与系统的层次性 |
7.2.2 系统中不同要素之间的相互作用 |
7.3 深圳创新文化系统演变的再反思 |
第8章 创新点及后续研究问题 |
8.1 创新点 |
8.2 后续研究 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
(7)深圳迈向全国经济中心城市的战略思考(论文提纲范文)
1 深圳城市发展的目标定位和功能定位 |
1.1 目标定位 |
1.2 功能定位 |
1.3 深圳目标与功能定位的几点说明 |
1.3.1 关于城市的核心目标定位 |
1.3.2 关于国家中心城市、国家区域中心城市、全国经济中心城市、国家创新型城市、国际化城市四者之间关系 |
1.3.3 五个功能定位是目标定位的具体化 |
1.3.4 目标和功能定位不能常变常新 |
2 加快强化全国经济中心城市功能与地位的有利条件 |
2.1 具有优越的经济区位条件 |
2.2 具有较强的经济综合实力 |
2.3 形成较先进的现代产业体系 |
2.4 自主创新的能力和优势突出 |
2.5 具有较强的金融基础和实力 |
2.6 总部经济实力位居全国第三 |
2.7 初步建立开放型的经济体系 |
2.8 不断优化的国际化营商环境 |
3 加快强化全国经济中心城市功能与地位的制约因素 |
3.1 发展差距 |
3.1.1 经济规模和经济总量偏小 |
3.1.2 服务业所占比重偏低 |
3.1.3 总部经济功能优势不明显 |
3.1.4 综合服务功能相对较弱 |
3.1.5 对外辐射能力不足 |
3.1.6 国际化综合交通枢纽功能尚不完善 |
3.1.7 人口结构极不合理 |
3.1.8 国际化程度有待大大提升 |
3.2 主要制约因素 |
3.2.1 土地资源紧缺的空间制约 |
3.2.2 人力资本水平整体偏低 |
3.2.3 社会事业发展严重滞后 |
3.2.4 城市信息化水平不高 |
3.2.5 原特区内外发展不平衡 |
3.2.6 城市管理水平较低 |
3.2.7 体制制约因素 |
4 加快强化全国经济中心城市功能与地位的政策建议 |
4.1 重在提升城市功能 |
4.1.1 加快转型升级, 实现工业从加工制造业向先进制造业的转变, 提升城市的生产功能, 夯实发展基础 |
4.1.2 着力优化居住和营商环境, 加强高端要素载体建设, 完善现代产业体系, 提升高端要素集聚功能, 增强集聚力 |
4.1.3 大力发展现代服务业, 优化产业结构和空间结构, 完善城市基础设施, 提升城市综合服务功能, 增强辐射力 |
4.1.4 加强科研体制创新, 加快高新技术产业发展, 提升科技研发功能, 增强创新力 |
4.1.5 加快教育、科学、文化事业发展, 提升城市的文化引领功能, 增强智力支撑力 |
4.1.6 加快实现从外向型经济向开放型经济的战略转变, 提升城市的开放功能, 增强国际化水平 |
4.2 加快发展模式转型和产业结构优化 |
4.2.1 加快功能形态由经济特区功能为主向以国际化城市为主的转变 |
4.2.2 加快经济形态由以工业经济为主向以服务经济为主的转变 |
4.2.3 加快发展重点由以经济建设为中心向经济、政治、文化、社会、生态“五位一体”全面发展转变 |
4.2.4 加快发展路径由以要素和经济聚集为主到以经济辐射为主的转变 |
4.2.5 加快发展模式由外延发展到内涵集约发展, 由要素驱动向创新驱动的转变 |
4.2.6 加快实现城市管理从功能型向品质性转变, 提升城市管理的现代化水平 |
(8)深圳国宝造币有限公司竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究的目的和意义 |
1.3 研究方法和技术路线 |
2 外部环境分析 |
2.1 宏观环境分析 |
2.1.1 地理因素 |
2.1.2 政治因素 |
2.1.3 经济因素 |
2.1.4 社会文化因素 |
2.1.5 科学与技术因素 |
2.2 行业环境分析 |
2.2.1 现有企业之间的竞争 |
2.2.2 买方的议价能力 |
2.2.3 卖方的议价能力 |
2.2.4 潜在进入者的威胁 |
2.2.5 替代品的威胁 |
3 内部环境分析 |
3.1 公司简介 |
3.2 国宝公司资源分析 |
3.2.1 厂房设备 |
3.2.2 人力资源 |
3.2.3 财务资源 |
3.2.4 其他资源 |
3.3 国宝公司能力分析 |
3.3.1 经营管理能力 |
3.3.2 市场营销能力 |
4 国宝公司战略制定 |
4.1 国宝公司SWOT分析 |
4.1.1 外部机遇与威协 |
4.1.2 内部优势与劣势 |
4.1.3 SWOT分析 |
4.2 战略方案选择 |
4.2.1 战略指导思想 |
4.2.2 竞争战略选择 |
5 竞争战略的实施与保障 |
5.1 实施 |
5.1.1 产品差异化 |
5.1.2 服务差异化 |
5.1.3 企业形象差异化 |
5.2 保障 |
5.2.1 完善法人治理结构 |
5.2.2 加强人力资源管理 |
5.2.3 构建新的营销体系 |
5.2.4 建设公司企业文化 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(9)体育赛事与城市发展关系研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
1 前言 |
1.1 概述 |
1.1.1 问题的提出 |
1.1.2 预期应用价值 |
1.2 研究思路 |
1.2.1 研究对象和核心内容 |
1.2.2 理论依据 |
1.2.3 技术框架 |
1.2.4 创新点和不足 |
2 文献综述 |
2.1 体育赛事与城市发展关系研究相关文献及评述 |
2.1.1 国外相关研究 |
2.1.2 国内相关研究 |
2.2 体育赛事与城市发展关系研究展望 |
2.2.1 从政策到实践 |
2.2.2 从实践到理论 |
3 研究方法 |
3.1 调查访谈法 |
3.2 定量、定性分析法 |
3.3 模型方法 |
3.4 数理统计法 |
4 分析与讨论 |
4.1 体育、体育产业及体育赛事产品 |
4.2 城市及城市化 |
4.3 体育营销与城市品牌 |
4.4 体育赛事与城市经济相互关系 |
4.4.1 城市经济水平为体育竞赛产业发展奠定基础 |
4.4.2 体育赛事推动城市经济发展 |
4.4.3 小结 |
4.5 体育赛事与城市人文环境相互关系 |
4.5.1 城市人文环境的内涵与构成 |
4.5.2 体育赛事是城市人文环境中的一部分 |
4.5.3 体育赛事:一种城市文化产品 |
4.5.4 体育赛事与城市人文环境的具体关系 |
4.5.5 小结 |
4.6 体育赛事与城市发展战略相互关系 |
4.6.1 城市发展战略与城市竞争力 |
4.6.2 体育赛事与城市发展战略的关系 |
4.6.3 小结 |
4.7 体育赛事在全媒体时代打造城市影响力 |
4.7.1 什么是城市影响力 |
4.7.2 城市传播力决定城市影响力 |
小结 |
4.8 体育赛事与城市发展关系模型 |
5 结论与建议 |
5.1 结论 |
5.2 建议 |
致谢 |
参考文献 |
附录A 2011中国大学排行榜100强 |
附录B 采访名单及提纲 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
(10)商业地产公司开发运营模式研究 ——以粤信城项目为例(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景、目的和意义 |
1.2 商业地产的国内外发展历程 |
1.3 本文研究的基本思路和主要内容 |
第二章 中国商业地产理论及实践 |
2.1 商业地产的概念及分类 |
2.2 商业地产的特性 |
2.3 一般商业地产的开发运营流程 |
2.4 商业地产的理论墓础 |
2.5 购物中心的概念及特征 |
第三章 粤信城项目基本情况 |
3.1 项目投资者概况 |
3.2 粤信城项目的可行性研究 |
第四章 项目关键问题及分析 |
4.1 项目的战略定位 |
4.2 项目拥有资源所带来的优劣势 |
4.3 借鉴成功经验建立粤信城和公司的开发运营模式 |
4.3.1 成功商业地产的特点 |
4.3.2 提出粤信城项目的开发运营模式 |
第五章 项目运作实施的对策建议 |
5.1 针对粤信城项目和所在公司提出的对策建议 |
5.1.1 粤信城定位 |
5.1.2 粤信城运营开发策略 |
5.1.3 粤信城及公司营销、品牌和企业文化建设 |
5.1.4 粤信公司人力资源管理 |
5.1.5 粤信城及公司组织结构与规章制度 |
5.1.6 粤信城融资策略 |
5.1.7 粤信城及公司管理信息系统建设 |
第六章 论文总结和研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
四、深圳有了“国字号”研发中心(论文参考文献)
- [1]紧抓两个“千亿”“十亿” 惠阳奔向“智造高地”[N]. 张旭华,曾兴华,廖桂旭,刘炜炜,李向英,黄尉宏,黄岸媚,刘春梅. 惠州日报, 2021
- [2]行走在北京的春天里[J]. 刘元举. 北京文学(精彩阅读), 2021(07)
- [3]H公司邮轮旅游业务竞争战略研究[D]. 沈佳瑜. 华南理工大学, 2020(06)
- [4]合肥人才高地建设研究[J]. 程业琳. 中共合肥市委党校学报, 2018(06)
- [5]CEEC深圳给你一张新名片 专访深圳赛格股份有限公司董事、总经理刘志军[J]. 王福山,张蒙蒙. 消费电子, 2016(08)
- [6]深圳创新文化系统的形成与演变研究[D]. 王平聚. 清华大学, 2014(05)
- [7]深圳迈向全国经济中心城市的战略思考[J]. 钟坚. 深圳信息职业技术学院学报, 2013(04)
- [8]深圳国宝造币有限公司竞争战略研究[D]. 王怀中. 大连理工大学, 2012(S1)
- [9]体育赛事与城市发展关系研究[D]. 阮伟. 北京体育大学, 2012(10)
- [10]商业地产公司开发运营模式研究 ——以粤信城项目为例[D]. 曾龄鱼. 天津大学, 2012(05)