我国矿山信息化现状及发展思路探讨

我国矿山信息化现状及发展思路探讨

一、我国矿山信息化现状及发展途径探讨(论文文献综述)

谭章禄,吴琦[1](2022)在《基于层级链参考模型的智慧矿山建设问题分析》文中研究表明煤矿信息化进程在历经数字矿山和感知矿山两个阶段的建设后,当前正朝着以透彻感知、深度互联和智能应用为主要特征的智慧矿山迈进。本文立足于"工业4.0"的国际发展背景,按照"中国制造2025"的方针政策,借鉴德、美、日的工业化参考模型,结合煤炭行业自身特点,从顶层设计的角度提出了符合我国国情的智慧矿山建设参考模型。模型分别从活动层、组织级和价值链三个维度阐明了智慧矿山建设所涉及的基本要素及其关系。基于参考模型对智慧矿山存在的问题与现状进行了分析,并指出了未来建设中应该重点攻克的方向。

孟瑜[2](2021)在《煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例》文中提出煤炭行业和建筑行业是我国经济的重要组成部分,其市场变化受到整体经济形势的影响。作为专业化的施工企业,煤炭建筑施工企业在当前煤炭建设新增项目减少、市场竞争激烈、资金问题制约、高端人才匮乏等多重背景下,如何制定科学的发展战略,对于实现企业可持续发展至关重要。本文在分析煤炭建筑施工企业特点和梳理建筑施工企业战略管理相关理论方法的基础上,以SM建设集团为例,运用PEST、波特五力模型、SWOT分析等方法分析其内外部环境,制定发展战略,提出保障措施。主要研究内容包括:(1)阐明了煤炭建筑施工企业发展战略研究的必要性及可行性。在解析煤炭建筑施工企业发展战略等概念的基础上,分析了煤炭建筑施工企业发展战略的特征、作用和影响因素,梳理了企业战略管理相关方法,为研究煤炭建筑施工企业发展战略提供了支撑。(2)分析了SM建设集团经营现状及发展环境。从组织管理、业务经营、市场开发、科技创新和人才队伍等方面分析了 SM建设集团的经营现状;运用PEST方法和波特五力模型分析了集团面临的外部环境及自身竞争力状况;运用SWOT分析法分析了建设集团的外部环境和自身优劣势,为制定集团发展战略奠定基础。(3)制定了SM建设集团发展战略。构建了基于AHP和模糊评价法SM建设集团发展战略选择模型,采用定性与定量相结合的方法分析了集团内外部因素的影响,制定了以SO战略为核心,同时结合ST、WO和WT战略的集团发展战略,包括公司治理、业务发展、市场拓展、公司上市和智能化发展五个方面,并从思路、目标和措施三个维度阐述了集团的发展战略。(4)制定战略实施保障措施。从企业治理能力、品牌文化建设、对外交流合作、企业人力资源、拓宽融资渠道、创新驱动策略等六个方面制定保障措施,为建设集团实施发展战略提供有力保障。本文提出的SM建设集团发展战略可以为煤炭建筑施工企业制定发展战略提供参考,同时为煤炭建设行业企业提高竞争优势和实现可持续发展提供一定的借鉴。

崔恩伟[3](2021)在《基于区块链技术的煤矿安全信息管理研究》文中研究表明区块链技术近年来在我国快速发展,其特有的技术特性适应于各个领域信息管理。当前煤矿安全信息管理存在安全信息失真以及安全信息不对称等问题,对矿井安全管理提出挑战。为此,本文以煤矿安全信息为研究对象,探索构建基于区块链技术的煤矿安全信息管理模式,以改善传统煤矿安全信息管理存在的信息孤岛、信息失真等问题。首先,从区块链技术开始着手,对区块链技术的相关概念、关键技术和特有属性进行系统分析与描述。通过文献综述,界定了煤矿安全信息概念,基于煤矿事故致因理论,对煤矿安全信息管理要素深入分析,并从人-机-环-管四个方面分析煤矿安全信息管理现状;在此基础上,分析区块链技术在煤矿安全信息管理的契合性及优势,创新性地提出了基于区块链技术的煤矿安全信息管理方案,为煤矿各参与主体的安全管理工作提供了新的方向。其次,构建了区块链技术在煤矿安全信息中应用的模型。将煤矿安全信息区块链模型分为七层,分别是作业层、基础设施层、数据层、网络层、共识层、合约层和应用层,并分析了安全信息在区块链中智能合约、信息采集、信息储存,信息共享的过程。最后,本文以职工、设备、环境、制度为切入点,阐明了区块链技术实现职工安全素质评价、设备全寿命管理、设备故障及时记录、监测信息溯源、制度规范及时更新等功能,并以人员定位系统为例,进行例证,认为区块链的去中心化、不可篡改等技术特点可以解决煤矿安全信息管理存在信息孤岛、信息失真等问题。

王延霖[4](2021)在《民族地区资源型产业与高技术服务业融合的多维度绩效研究》文中研究表明资源型产业是民族地区产业布局的核心,但其长期依赖的中低技术水平引发的“规模扩张”成长模式在当今时代不可持续,也影响着民族地区经济的发展。如今全世界都处于新一轮产业革命背景下,高技术服务对传统产业的渗透融合是传统产业获取产业持续竞争力的重要手段,因此研究民族地区资源型产业与高技术服务业的融合现状、融合绩效及民族地区特性要素的影响机制有利于了解产业融合情况,为地方政府制定更具针对性的产业政策提供参考,辅助资源型产业转型升级。本研究以民族学、经济学等相关理论为支撑,采用田野调查法、对比研究法、规范和实证分析法、数据包络分析法和熵指数法等多种方法,从实地调研和实证检验两方面综合分析当前民族地区资源型产业与高技术服务业融合的现状、水平及对绩效的影响,开展与非民族地区的对比研究以探究民族地区特殊规律,并从政府治理模式、社会要素配置和关系文化等特性要素方面探究了相关的调节机制。研究结论主要有:1.民族地区资源型产业与高技术服务业融合初现,并具有改造资源型产业良好的经济、环境和创新效应,同时民族地区更易引进技术应用类服务企业,融合模式也以平台型、参与型和基础建设型为。但目前由于相关概念的标准化问题、产业间及政府部门间的“搭桥”问题以及资金压力问题使民族地区产业融合深化存在困难。2.利用熵指数法计算得到的民族地区产业融合水平值表明:民族地区资源型产业与高技术服务业已实现从“轻度失调”向“勉强协调”的转变,2012年后稳定上升,但目前仍落后于东、中部地区;同时空间异质性特征显示产业融合高高集聚区向东、向南转移态势显着,而民族地区则多被低融合水平省份包围,地域间协同效应不高。3.实证研究结果总体说明:民族地区资源型产业与高技术服务业融合对资源型产业的多维度绩效提升均具有显着促进作用,其中创新绩效方面需要一定的时间磨合才能实现。相比于非民族地区而言,以上提升作用在民族地区更强,“技术追赶效应”凸显。4.民族地区的良好的政府治理模式和较高的社会资本配置效率有助于增强产业融合的经济和环境绩效提升效果,说明民族地区政府的关注及政府治理、高效的资本配置水平有利于引导稀缺资本应用到经济效益高和政府关注高的领域;但社会资本配置效率在产业融合和创新绩效中呈负向调节作用,也说明民族地区的资本更倾向于向低风险领域倾斜。民族地区较高的关系文化程度也表现出一定的正向调节作用,但影响程度不高。5.民族地区中产业融合经济绩效提升的空间溢出效应显着,说明其可充分借助高技术服务业所带来的网络效应来获取更高的经济影响,环境绩效方面虽然难以区分两种效应大小,但可借鉴非民族地区经验展开地域间的环保合作。基于以上研究结论,分别从提升民族地区政府治理水平,塑造创新、开放、合作的文化内涵、加强社会要素的培育和流动以及建设产业融合双方的能力体系方面提出多项政策建议。

邓宇辰[5](2020)在《闽侯县矿山地质环境治理中的政府监管研究》文中研究指明中国矿业正在高速度发展,矿产资源已然成为国民经济和社会发展的重要物质基础,而矿山地质环境更是生态环境中不可或缺的重要组成部分。党的十八届六中全会上,习近平总书记提出“加强矿山地质环境恢复和综合治理”要求,强调了矿山地质环境治理的重要性。2018年,由原国土资源部、财政部等六部委出台的《关于加快建设绿色矿山的实施意见》,将绿色发展理念全面融入到矿产资源的规划、勘查、开发、管理、利用和保护当中,全面带动了传统矿业的转型和升级。由此可以看出,开展矿山地质环境治理和保护是加快建设绿色矿山,实现生态文明建设的必经之路。同时,管理各行政区域公共物品是地方政府的工作职责,无疑也是作为矿山地质环境监管的直接主体,矿山地质环境治理和保护的成效在一定程度上取决于其环境监管职责的执行与发挥情况,环境监管的失灵,同样也会导致矿山地质环境问题频出、资源浪费等。因此,为了给群众营造舒适、良好的居住环境,保护公众的环境权益不受到侵犯,必须要加强政府对环境的监管力度,努力实现资源与环境的可持续发展。本文从公共管理学的视角出发,选取福州市闽侯县为例,从地方政府在矿山地质环境治理发挥的作用入手,采用文献分析法、实地调研法、问卷调查等多种方法,深入了解当地的实际工作情况,多角度剖析闽侯县政府在矿山地质环境监管领域存在的问题及成因,并提出针对性对策。研究结果发现闽侯县政府在矿山地质环境治理中主要存在监管机构不健全,执法手段软化、监管行动力不足,部门职能分散、“单兵作战”困境难以解决,配套机制尚不健全,监督渠道单一、公众环保意识欠缺等问题,而造成这些问题的主要原因是政绩观念偏差、环境意识滞后,监管手段单调、部门监督约束机制不完善,监管权力较为模糊、联动机制缺乏,法律依据不足,信息公开不及时、宣传手段落后等,基于此,本论文提出了完善闽侯县政府矿山地质环境治理监管的4条对策,分别是增强监管基础力量建设、构建全方位监管体系、加快完善法律法规体系建设和提高环境治理参与意识,从而为夯实国民经济和社会环境资源保护提供探索之路。

苗增[6](2020)在《贵州GMD矿业有限公司发展战略研究》文中提出我国是一个能源大国,“富煤贫油少气”是我国的能源现状,而煤炭在我国一次能源的比重占60%以上。近年来,随着我国能源政策的改进和偏移,随着我国小型煤矿技术改造和整合方案的实施,煤炭行业的发展在一定程度上受到了约束。GMD矿业责任有限公司(下称GMD矿业有限公司)作为我国的国有重点煤矿企业单位,其企业的发展具有一定的代表性作用。本文通过合理的构建GMD矿业有限公司的企业发展战略,改善煤矿企业的发展模式和目标及方向,为煤炭行业的稳定发展以及煤矿企业在逆周期的调价下做出规划,并提出必要的指导性建议,为GMD矿业有限公司的煤炭产业发展进行战略规划,并为GMD矿业有限公司的发展提供了针对性的建议。本文运用了一体化的理论分析了GMD矿业有限公司的煤炭产业,并同时运用资源基础理论、可持续发展理论等理论进行补充,以GMD矿业有限公司为研究对象,通过调研法、文献综述法等方法对GMD矿业有限公司的发展现状进行分析;对GMD矿业有限公司煤炭产业构建了外部环境分析,进行了PEST分析和波特五力模型分析,同时并建立了EFE矩阵;然后根据GMD矿业有限公司近年的发展状况,结合其内部资源和能力的实际情况,建立了IEF矩阵;并运用SWOT分析法进行分析并制定了GMD矿业有限公司的发展战略,对结论进行可行性的认证,最后得出对于水矿集团GMD矿业有限公司企业发展战略的结论与建议。通过对GMD矿业有限公司的一体化战略的研究,使得企业在发展过程中更加了解当前不利政策因素下的发展环境,确定公司的发展规划和发展重心。希望通过本文的研究,能够帮助公司制定合理的战略发展规划,改善公司的环境,提升综合竞争力,为公司的未来发展提供必要的条件。

张瑞新,毛善君,赵红泽,郭苏煜,贾宏君,赵学彬,孙健东,王群,李淋,马远平,王宇新,郭帅,鲍海明,林钰淇[7](2019)在《智慧露天矿山建设基本框架及体系设计》文中认为针对我国当前露天矿信息化建设中存在的信息孤岛,各生产部门无法高效协同实现数据资源共享、生产装备自动化程度低、对安全的自动判断和预警不足等问题,在对国内外智慧矿山发展趋势研究基础上,提出了智慧露天矿山定义,分析了智慧露天矿山层次间关系、智慧露天矿山建设原则和分期建设的"1+4"智慧化系统,即:1个基础平台是露天矿山基础支撑智慧化系统,4个业务系统是指露天矿山时空演化智慧化系统、露天矿山设备及工艺智慧化系统、露天矿山生产计划与工程管理智慧化系统、露天矿山综合管理智慧化系统,智慧露天矿总体构架、体系结构和技术框架,规划了各个系统的重点建设内容及项目构成、实现途径和分期目标。指出了智慧露天矿山建设体系主要由保障体系、标准规范体系、关键技术、决策体系、信息基础支撑体系、时空演化支撑体系、生产设备与环节管控体系、生产计划与施工协作体系、综合应用管理服务体系组成,同时提出了智慧露天矿山建设就是以云计算、大数据、物联网及矿业工程专业技术为基础,利用物联网技术实现"人-人"、"人-物"、"物-物"深度互联能力;基于统一网络传输标准,使爆破、采装、运输、排土、环境等监控系统与机电设备管理、调度通信、工业电视等安全生产技术管理系统得以有机汇接,实现信息共享;利用云计算和大数据技术,对矿山海量数据进行挖掘分析并及时响应,为矿山各管理层面决策提供数据支持;建立统一的矿业协同平台,使矿山爆破、采装、运输、排土等部门协同工作,打破信息孤岛,实现露天矿山系统的分布式协同工作,最终实现信息采集全覆盖、数据资源全共享、统计分析全自动、业务管理全透明、人机状态全监控、生产过程全记录,形成完整统一的时空框架和信息系统,提高各业务部门的多元信息融合、共享和生产系统的协同效率,实现矿山的绿色、安全、高效生产。

牛鑫[8](2019)在《伊泰集团安全生产管理信息系统优化研究》文中提出我国矿产资源开发企业的安全管理基础相对薄弱,面对新的发展理念和发展要求,没有一套具有较强信息化水平的安全生产管理机制,企业将面临发展困境。矿山开采企业的安全管理信息化水平的提高,对降低安全生产管理的成本、安全生产效率的提高以及整体生产成本降低都有积极的作用。在当前安全生产信息化大环境的要求下,对矿山开采企业的安全生产管理信息化进行系统性的研究是本文的创新之处,对于整个行业的发展也是有益的课题。本文从伊泰集团具体案例入手,分析集团煤炭开采生产中安全生产管理信息系统的应用情况,发现其信息化管理中存在的具体问题,并提出了集团安全生产管理信息化的优化方案。目前伊泰集团矿山生产事故类型主要有瓦斯事故、顶板事故、水害事故、运输事故和火灾、机电、放炮等事故,公司为了预防事故的发生,使用各类对应的信息系统进行安全管理。各类信息系统应用于矿山安全生产管理中,通过相应的技术手段将部分信息系统集成应用到安全生产管理信息系统上面,实现了矿山安全生产管理信息化。网络平台是实现数字矿山建设的基础和前提,井下4G系统的出现使得信息的传送效率更高,时间更快和安全性更高,以前因数据传输问题而不能集成的系统可以通过4G技术来实现集成。这为矿山生产特别是井下部分设备通讯、监控等工作提供了可靠的信息传送途径。伊泰集团的安全生产管理信息系统是典型的金字塔结构。最低层系统是具体管控日常生产的,这一层的系统中一般采用PLC、DCS来实现。这些系统主要是用来控制生产,使矿山安全生产实现自动化,同时向中级系统提供广泛的生产数据。中间系统主要涵盖了生产信息监管、巡检、设备台账管理等系统,最顶层系统也就是安全生产管理信息系统。伊泰集团安全生产管理信息系统的主要问题体现在,信息系统集成度不够高、管理信息系统成本高、制度执行不到位等几个方面。对伊泰集团安全生产管理信息化的优化,本文提出了四项措施,一是实现矿山安全生产标准化管理;二是整合安全生产信息系统;三是安全生产业务管理数字化;四是实现安全生产便捷化管理。

孙正清[9](2019)在《矿山公司信息资源协同管理平台研发》文中研究表明在信息管理理念不断变化、数据处理利用手段不断进步的今天,管理过程中对于信息资源的使用和充分利用直接影响着公司管理的实质成效。矿山公司属于不可或缺的工业基础产业,其生产与工作条件相对贫瘠,基础设备搭建困难,管理系统之间协同能力较弱,数据共享困难。面对变化复杂、业务繁多、协同困难的各个矿山分公司,统筹管理,协同作业是提升管理水平、促进企业发展的必然要求。本文对现有的公司信息资源管理和数据共享技术进行了深入研究,结合矿山公司信息资源管理的需求,设计了一套基于数据共享技术的信息资源协同管理平台。平台分为交互层、应用层、支撑层和资源层。交互层负责为平台使用者提供交互界面;应用层提供平台的使用功能,具体分为个人事务、综合办公、生产管理、统计分析和数据存储五个核心模块;平台支撑层完成各单位业务数据共享,实现信息资源协同;资源层即各单位数据库,为平台提供业务基础数据。从平台架构出发,分析矿山公司信息资源特点,采用信息资源分类、标识符编码和元数据的信息资源组织方法,构建矿山公司信息资源目录体系;采用Web Services技术,通过发布订阅的方式进行数据共享,实现信息资源协同管理。本文针对具体公司人力资源管理业务内容,设计并实现了平台功能和人力资源业务模块,平台功能包括:信息资源协同、工作流、统计报表、权限体系;业务模块包括:组织机构管理、人事管理、绩效管理、薪资管理、自助系统。目前某矿业人力资源管理系统完成功能测试,已正式上线并投入使用。

王建新[10](2019)在《内蒙古地勘行业转型升级发展战略研究》文中研究表明当前,全球经济和资源形势面临重大转折,贯彻落实党的十九大精神,对地质调查工作提出了新的要求;地质勘查产业结构调整变化,战略性矿产的兴起,科技创新战略实施将不断拓展地质勘查的空间。新的形势对我国地质勘查工作提出巨大的挑战,同时为地质勘查产业转型升级带来了机遇,也为内蒙古自治区带来了新的发展机遇。现阶段探索内蒙古地勘行业转型升级发展战略,更好的把内蒙古自治区资源优势转化为经济优势显得尤为关键。本文在参考借鉴现有研究工作的基础上,结合全球及国内的地质勘查形势、内蒙古矿产资源及其勘查开发利用现状、内蒙古地勘行业现状分析等方面,围绕内蒙古地勘行业转型升级路径及动力进行了探索性研究。提出了“新地勘经济体系”,新地勘经济体系是由地勘经济活动各个环节的相互关系构成的一个有机整体。内蒙古地勘行业转型升级发展的路径是建立新地勘经济体系,包括地勘产业体系、绿色发展和对外地勘。地勘产业体系是建立行业化管理、专业化细分和企业化经营的地勘产业体系;企业化经营就是要大力发展实体经济,打造实体经济就是组建地矿集团公司,地矿集团公司采取勘查开发一体化、大地质、地质跨界的战略。并论述了地质跨界战略实施是地勘行业转型升级的衍生和实体经济的补充。建立了地勘行业转型升级的动力指标体系。地勘行业转型升级的动力是实体经济的创新驱动,实现创新驱动就是要创建高效的组织管控制度,完善的人力资源制度,健全的地勘金融机制,充满活力的文化建设以及科技创新机制。以此为基本点构建了转型升级的动力指标体系,包含4个一级指标、10个二级指标和30个三级指标。其中一级指标和二级指标为准则层,三级指标为方案层。实施转型升级的目的就是要实现地勘新经济,地勘新经济就是在地质勘查业基础性、战略性、公益性的基础上与新经济的大数据、互联网+、智能化的结合体。

二、我国矿山信息化现状及发展途径探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、我国矿山信息化现状及发展途径探讨(论文提纲范文)

(1)基于层级链参考模型的智慧矿山建设问题分析(论文提纲范文)

1 智慧矿山参考模型
    1.1 层级链三维模型
        1.1.1 层(活动)
        1.1.2 级(组织)
        1.1.3 链(价值)
    1.2 基于层级链的智慧矿山的特征分析
        1.2.1 三个维度
        1.2.2 三个集成
        1.2.3 三个世界
        1.2.4 智慧矿山的建设存在理论上的最佳策略
    1.3 智慧矿山建设目标与根本任务
2 智慧矿山建设现状与问题分析
    2.1 建设现状
    2.2 问题分析
        (1) 系统孤岛。
        (2) 矿区远不能达到深度互联。
        (3) 行业标准缺失、标准制定滞后、扩散效率低。
        (4) 智慧矿山信息化建设侧重点有偏差。
        第一,重实践,轻理论。
        第二,重硬件,轻软件。
        第三,重面子工程,轻落到实处。
        (5) 合作导向上跟风互联网公司,盲目立项通用技术项目。
3 智慧矿山关键技术分析
    3.1 智能开采
        (1) 开采装备网络化与智能化改造和标准化。
        (2) 构建智能开采算法模型。
    3.2 智能掘进
        (1) 构建智能掘进标准化体系。
        (2) 掘进装备网络化与智能化改造。
        (3) 构建智能掘进算法体系。
    3.3 智能综合自动化
        (1) 构建综合自动化可视化管理模型。
        (2) 构建综合自动化数据模型。
        (3) 构建综合自动化数据标准化体系。
        (4) 矿井自动化装备网络化与智能化改造。
    3.4 智能综合管控
    3.5 数据治理
4 智慧矿山建设策略与建议
    4.1 行业协会做好顶层设计
        (1) 营造良好的建设环境。
        (2) 推动理念进步,开放心态,合作共享。
        (3) 重视培养人才。
    4.2 企业基于顶层设计,明确重点,落实项目
    4.3 围绕参考模型,明确建设和突破方向
5 结 论

(2)煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究内容及技术路线
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
2 相关概念与理论方法
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 企业发展战略
        2.1.2 煤炭建筑施工企业
        2.1.3 煤炭建筑施工企业发展战略
    2.2 煤炭建筑施工发展战略特征及必要性分析
        2.2.1 发展战略的特点
        2.2.2 发展战略的作用
        2.2.3 发展战略的影响因素
        2.2.4 发展战略的必要性分析
    2.3 企业战略管理相关方法
        2.3.1 PEST分析法
        2.3.2 波特五力模型
        2.3.3 SWOT分析法
        2.3.4 战略联盟
3 SM建设集团发展现状及发展环境分析
    3.1 SM建设集团发展现状分析
        3.1.1 集团概况
        3.1.2 组织管理
        3.1.3 业务经营
        3.1.4 市场开发
        3.1.5 科技创新
        3.1.6 人才队伍
    3.2 SM建设集团PEST分析
        3.2.1 政治环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 技术环境
        3.2.4 社会环境
    3.3 SM建设集团波特五力模型分析
        3.3.1 供应商的议价能力
        3.3.2 购买者的议价能力
        3.3.3 替代品的替代能力
        3.3.4 现有竞争者的竞争能力
        3.3.5 潜在进入者的进入能力
    3.4 SM建设集团SWOT分析
        3.4.1 主要优势分析
        3.4.2 主要劣势分析
        3.4.3 主要机遇分析
        3.4.4 主要威胁分析
4 SM建设集团战略选择及发展战略制定
    4.1 建设集团发展战略选择模型
        4.1.1 影响因素构建
        4.1.2 影响因素评价
        4.1.3 战略选择模型
    4.2 建设集团发展战略选择
        4.2.1 影响因素评价
        4.2.2 发展战略选择
    4.3 建设集团总体发展战略
        4.3.1 战略制定原则
        4.3.2 总体战略思路
        4.3.3 总体战略目标
        4.3.4 主要发展战略
    4.4 建设集团主要发展战略内容
        4.4.1 集团治理战略
        4.4.2 业务发展战略
        4.4.3 市场拓展战略
        4.4.4 公司上市战略
        4.4.5 智能化发展战略
5 战略实施保障措施
    5.1 企业治理能力保障
    5.2 品牌文化建设保障
    5.3 对外交流合作保障
    5.4 企业人力资源保障
    5.5 拓宽融资渠道保障
    5.6 创新驱动策略保障
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献
附录一:SM建设集团中高层访谈提纲
附录二:SM建设集团发展影响因素重要性评价调研
攻读学位期间主要研究成果

(3)基于区块链技术的煤矿安全信息管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 区块链的研究现状
        1.2.2 区块链在信息管理方面的研究现状
        1.2.3 煤矿安全信息管理研究现状
    1.3 研究内容及技术路线
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线
2 计算机信息管理基本原理
    2.1 安全信息管理基础
        2.1.1 安全管理
        2.1.2 安全信息
        2.1.3 安全信息对安全管理的指导性
    2.2 区块链技术基础
        2.2.1 区块链的概念
        2.2.2 区块链基本架构
        2.2.3 区块链技术特点对于安全信息的保障性
    2.3 本章小结
3 煤矿安全信息特性分析
    3.1 煤矿安全信息的管理对象
        3.1.1 煤矿安全事故要素
        3.1.2 煤矿安全信息数据
    3.2 煤矿安全信息管理的现状特征
        3.2.1 人员信息层面
        3.2.2 机械设备层面
        3.2.3 作业环境层面
        3.2.4 组织管理层面
    3.3 区块链技术与煤矿安全信息管理的契合性分析
    3.4 PEST环境分析
    3.5 基于区块链技术的煤矿安全信息管理的思路
    3.6 本章小结
4 基于区块链技术的煤矿安全信息管理模型
    4.1 煤矿安全信息区块链类型
    4.2 煤矿安全信息区块链网络节点研究
    4.3 系统架构与功能
        4.3.1 系统架构
        4.3.2 系统功能
    4.4 安全信息共享流程
        4.4.1 智能合约
        4.4.2 数据采集
        4.4.3 数据储存
        4.4.4 数据共享
    4.5 本章小结
5 区块链下的信息管理机制
    5.1 煤矿安全信息管理区块链功能
        5.1.1 基于区块链技术的人员信息管理
        5.1.2 基于区块链技术的设备安全管理
        5.1.3 基于区块链技术的环境安全管理
        5.1.4 基于区块链技术的组织管理
        5.1.5 基于区块链技术的远程安全监控
    5.2 例证(以矿井人员定位系统为例)
        5.2.1 矿井人员定位系统安全作用
        5.2.2 井下人员安全管理的区块链特性
    5.3 应用效果对比分析
    5.4 基于区块链的煤矿安全信息管理发展途径
    5.5 本章小结
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
附录

(4)民族地区资源型产业与高技术服务业融合的多维度绩效研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
一、引言
    1.1 问题的提出
    1.2 选题意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 民族地区资源型产业相关问题研究
        1.3.2 产业融合对传统产业绩效的影响效应研究
        1.3.3 民族地区的地域要素特性研究
        1.3.4 研究现状述评
    1.4 研究内容、方法与技术路线图
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线图
    1.5 创新点
二、概念界定与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 民族地区概念界定
        2.1.2 资源型产业概念界定
        2.1.3 高技术服务业概念界定
        2.1.4 产业融合概念界定
        2.1.5 资源型产业绩效概念界定
    2.2 理论基础
        2.2.1 比较优势理论
        2.2.2 产业融合理论
        2.2.3 可持续发展理论
        2.2.4 结构功能主义理论
    2.3 理论分析与概念模型
        2.3.1 民族地区资源型产业与高技术服务业的融合基础
        2.3.2 资源型产业与高技术服务业融合的绩效影响机制
        2.3.3 民族地区特性及其调节作用
        2.3.4 研究的总体概念模型
    2.4 本章小结
三、民族地区资源型产业与高技术服务业发展脉络及融合现状
    3.1 民族地区资源型产业发展脉络
        3.1.1 发展历史
        3.1.2 发展特征
    3.2 民族地区高技术服务业发展脉络
        3.2.1 发展历史
        3.2.2 发展特征
    3.3 民族地区资源型产业与高技术服务业融合现状——基于田野调查
        3.3.1 田野点介绍
        3.3.2 民族地区资源型企业内部高新技术服务融合的现象、成效与问题
        3.3.3 民族地方高技术服务业的融合方式及特点
    3.4 本章小结
四、民族地区资源型产业与高技术服务业的融合水平测度与评价
    4.1 产业融合水平测度方法
        4.1.1 基于专利数据的测度和刻画
        4.1.2 投入产出法
        4.1.3 熵指数法
    4.2 资源型产业与高技术服务业融合的评价指标体系构建及测度
        4.2.1 评价指标体系
        4.2.2 评价模型构建
        4.2.3 融合评价结果
    4.3 民族地区资源型产业与高技术服务业融合水平评价
        4.3.1 民族地区资源型产业与高技术服务业融合水平
        4.3.2 民族地区与非民族地区融合水平对比分析
        4.3.3 民族地区资源型产业与高技术服务业融合存在的问题
    4.4 本章小结
五、民族地区资源型产业与高技术服务业融合对资源型产业经济绩效影响
    5.1 研究假设与模型构建
        5.1.1 研究假设
        5.1.2 模型构建
    5.2 数据来源与变量选取
        5.2.1 数据来源
        5.2.2 变量选取
    5.3 实证结果分析
        5.3.1 民族地区的普通面板回归结果
        5.3.2 基于结构功能理论的民族地区特性要素调节效应
        5.3.3 民族地区的空间面板回归结果
        5.3.4 民族地区与非民族地区和全国总样本的对比研究结果
    5.4 稳健性检验
    5.5 本章小结
六、民族地区资源型产业与高技术服务业融合对资源型产业环境绩效影响
    6.1 研究假设与模型构建
        6.1.1 研究假设
        6.1.2 模型构建
    6.2 数据来源与变量选取
        6.2.1 数据来源
        6.2.2 变量选取
    6.3 实证结果分析
        6.3.1 民族地区的普通面板回归模型
        6.3.2 基于结构功能理论的民族地区特性要素调节效应
        6.3.3 民族地区的空间面板回归模型
        6.3.4 民族地区与非民族地区和全国总样本的对比研究结果
    6.4 稳健性检验
    6.5 本章小结
七、民族地区资源型产业与高技术服务业融合对资源型产业创新绩效影响
    7.1 研究假设与模型构建
        7.1.1 研究假设
        7.1.2 模型构建
    7.2 数据来源与变量选取
        7.2.1 数据来源
        7.2.2 变量选取
    7.3 实证分析
        7.3.1 民族地区的基本回归结果
        7.3.2 民族地区与非民族地区和全国总样本的对比研究结果
        7.3.3 民族地区资源型产业与高技术服务业融合的创新绩效影响滞后性分析
        7.3.4 基于结构功能理论的民族地区特性要素调节效应
        7.3.5 民族地区资源型产业吸收能力的调节效应
    7.4 稳健性检验
    7.5 本章小结
八、研究结论与政策建议
    8.1 主要研究结论
    8.2 政策建议
        8.2.1 提高民族地区政府的治理水平
        8.2.2 塑造创新、开放、合作的文化内涵
        8.2.3 加强社会要素的培育和流动
        8.2.4 建设实现产业融合的能力体系
    8.3 问题与展望
参考文献
攻读博士期间取得的科研成果
致谢

(5)闽侯县矿山地质环境治理中的政府监管研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关文献综述
        1.2.1 国外相关文献综述
        1.2.2 国内相关文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 创新点
    1.4 研究方法和技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
2 相关概念界定与理论基础
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 矿山地质环境
        2.1.2 矿山地质环境治理
        2.1.3 政府监管
    2.2 理论基础
        2.2.1 政府规制理论
        2.2.2 外部性理论
        2.2.3 元治理理论
3 闽侯县矿山地质环境治理及政府监管现状分析
    3.1 闽侯县基本情况
        3.1.1 闽侯县矿产资源概况
        3.1.2 闽侯县矿产资源开发利用情况
        3.1.3 闽侯县矿区治理现状
    3.2 闽侯县矿山地质环境治理中政府监管概况
        3.2.1 政策制定情况
        3.2.2 组织实施情况
        3.2.3 监督考核情况
        3.2.4 宣传引导情况
    3.3 闽侯县矿山地质环境治理中政府监管现状分析
4 闽侯县矿山地质环境治理中政府监管问题及原因分析
    4.1 调查情况分析
        4.1.1 调查思路设计
        4.1.2 调查对象选取
        4.1.3 调查情况分析
    4.2 闽侯县矿山地质环境治理中政府监管存在的问题
        4.2.1 监管机构不健全
        4.2.2 执法手段“软化”,监管行动力不足
        4.2.3 部门职能分散,“单兵作战”困境难以解决
        4.2.4 配套机制尚不健全
        4.2.5 监督渠道单一,公众环保意识欠缺
    4.3 原因分析
        4.3.1 政绩观念存在偏差,环境意识滞后
        4.3.2 监管手段单调,部门监督约束机制不完善
        4.3.3 监管权力较为模糊,联动机制缺乏
        4.3.4 法律依据不足
        4.3.5 信息公开不及时,宣传手段落后
5 加强闽侯县矿山地质环境治理中政府监管的对策建议
    5.1 增强监管基础力量建设
    5.2 构建无缝隙监管机制
        5.2.1 构建综合监管联合执法体系
        5.2.2 进一步健全事前监管体系
        5.2.3 引进网格化监管系统
        5.2.4 完善大数据监测体系
        5.2.5 完善政绩考核制度
    5.3 加快完善法律法规体系建设
    5.4 提高环境治理参与意识
        5.4.1 激发矿山企业环境治理源动力
        5.4.2 引入公众参与机制,培养环境监督参与感
6 结语
参考文献
附录 A 矿山地质环境治理中政府监管方面的问卷调查
附录 B 矿山地质环境治理中政府监管方面的采访提纲(政府监管方面)
附录C 矿山地质环境治理中政府监管方面的采访提纲(矿山企业治理方面)
致谢

(6)贵州GMD矿业有限公司发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和意义
    1.3 研究方法
    1.4 论文创新点
    1.5 技术路线
第二章 相关理论及文献综述
    2.1 煤矿相关概念
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 资源基础理论
        2.2.2 可持续发展理论
        2.2.3 多元化经营理论
        2.2.4 一体化战略理论
    2.3 文献综述
        2.3.1 煤炭产业发展文献综述
        2.3.2 煤炭产业转型文献综述
        2.3.3 煤矿矿井系统升级改造文献综述
        2.3.4 煤炭精细化管理文献综述
        2.3.5 资源枯竭矿井转型矿山公园的文献综述
    2.4 本章小结
第三章 GMD矿业有限公司外部环境分析
    3.1 六盘水市煤炭行业发展状况分析
        3.1.1 六盘水市地理位置简介
        3.1.2 六盘水市煤炭情况介绍
    3.2 GMD矿业有限公司地理资源概况及下属单位
        3.2.1 地理位置与资源概况
        3.2.2 下属公司的基本情况
    3.3 GMD矿业有限公司宏观环境PEST分析
        3.3.1 政治环境
        3.3.2 经济环境
        3.3.3 社会环境
        3.3.4 技术环境
        3.3.5 GMD矿业有限公司PEST结论
    3.4 GMD矿业有限公司行业波特五力分析
        3.4.1 同行业竞争分析
        3.4.2 潜在加入者威胁分析
        3.4.3 替代者威胁分析
        3.4.4 供应商议价能力分析
        3.4.5 购买方议价能力分析
        3.4.6 五力分析小结
    3.5 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立
    3.6 本章小结
第四章 GMD矿业有限公司内部条件分析
    4.1 GMD矿业有限公司发展现状
        4.1.1 生产经营状况
        4.1.2 管理体制及产业布局现状
        4.1.3 近三年经营状况
        4.1.4 GMD矿业有限公司主营业务及波士顿矩阵分析
    4.2 GMD矿业有限公司资源条件
        4.2.1 财力资源
        4.2.2 设备设施条件
        4.2.3 人力资源条件
        4.2.4 技术条件
    4.3 GMD矿业有限公司能力分析
        4.3.1 GMD矿业有限公司组织能力分析
        4.3.2 GMD矿业有限公司营销能力分析
        4.3.3 GMD矿业有限公司生产能力分析
        4.3.4 GMD矿业有限公司人力资源能力分析
    4.4 内部环境评价(IEF)矩阵建立
    4.5 本章小结
第五章 GMD矿业有限公司发展战略制定
    5.1 GMD矿业有限公司SWOT分析
        5.1.1 关键因素的确定
        5.1.2 SO—优势与机会分析
        5.1.3 WO—劣势与机会分析
        5.1.4 ST—优势与威胁分析
        5.1.5 WT—劣势与威胁分析
    5.2 GMD矿业有限公司可选择的发展战略分析
        5.2.1 实施一体化战略的优势和劣势及战略实施条件
        5.2.2 实施多元化战略的优势和劣势及战略实施条件
        5.2.3 密集型战略的可行性
    5.3 GMD矿业有限公司发展战略的选择
        5.3.1 战略的对比分析
        5.3.2 发展战略的选定
    5.4 本章小结
第六章 GMD矿业有限公司发展战略的实施措施
    6.1 GMD矿业有限公司发展战略实施的目标和原则
        6.1.1 GMD矿业有限公司发展战略的目标
        6.1.2 GMD矿业有限公司发展战略的原则
    6.2 一体化战略实施能力与方式
        6.2.1 前向一体化战略实施的能力
        6.2.2 前向一体化战略实施的方式
    6.3 GMD矿业有限公司实施前向一体化战略措施
        6.3.1 拓宽下游的产业链,开发新兴市场
        6.3.2 加强企业文化建设,提高企业凝聚力
        6.3.3 加强信息化的建设,提升安全管理
        6.3.4 提高运营资金管控,保障企业发展
        6.3.5 优化整合人力资源,积极培养人才
        6.3.6 结合国家战略层面,转向服务输出
        6.3.7 改善衰老煤矿矿山,构建矿山公园
    6.4 本章小结
第七章 GMD矿业有限公司发展战略保障措施
    7.1 制度保障
    7.2 资金保障
    7.3 技术保障
    7.4 本章小结
第八章 结论与展望
    8.1 结论与展望
    8.2 本文的不足之处
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文情况

(7)智慧露天矿山建设基本框架及体系设计(论文提纲范文)

目录
0 引言
1 智慧露天矿山的定义
2 智慧露天矿山建设原则
    2.1 智慧单元—智慧系统—智慧大系统建设原则
    2.2 数字化—自动化—智能化建设原则
3 智慧露天矿山建设基本构想
    3.1 智慧化系统之一:露天矿基础支撑智慧化
    3.2 智慧化系统之二:露天矿时空演化智慧化
    3.3 智慧化系统之三:露天矿设备及工艺智慧化
    3.4 智慧化系统之四:露天矿生产计划与工程管理智慧化
    3.5 智慧化系统之五:露天矿综合管理智慧化
4 智慧露天矿山建设关键技术
    4.1 智慧单元层级———传感器软硬件技术
    4.2 智慧系统层级———单元通讯技术
    4.3 智慧大系统层级———系统集成技术
5 智慧露天矿山体系、框架、内容和目标
    5.1 体系结构
    5.2 总体框架
        5.2.1 智慧化露天矿总体框架
        5.2.2 整个流程设计
    5.3 建设内容
        5.3.1 基础支撑智慧化系统规划目标
        5.3.2 时空演化智慧化系统规划目标:
        5.3.3 露天矿设备及工艺智慧化系统规划目标
        5.3.4 露天矿生产计划与工程管理智慧化系统规划目标
        5.3.5 露天矿综合管理智慧化系统规划目标
    5.4 建设目标
        5.4.1 建设重点问题之一
        5.4.2 建设重点问题之二
        5.4.3 建设重点问题之三
6 结论
    6.1 提出了智慧露天矿山建设基础理论
    6.2 提出了智慧露天矿山建设评价标准

(8)伊泰集团安全生产管理信息系统优化研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 矿山安全管理信息化发展现状及文献评述
        1.2.1 安全管理信息化
        1.2.2 信息化与管理体系
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究方法
    1.4 研究思路
第二章 安全生产事故类型及信息化对安全生产管理的作用
    2.1 矿山生产事故类型
        2.1.1 瓦斯事故
        2.1.2 顶板事故
        2.1.3 水害事故
        2.1.4 运输事故
        2.1.5 火灾、机电、放炮、违规操作等事故
    2.2 安全生产管理的作用
        2.2.1 矿山安全生产管理的核心地位
        2.2.2 安全生产管理内容的扩展
        2.2.3 安全生产管理在时间与空间范围上的作用
    2.3 信息化进程对安全生产管理的作用
        2.3.1 数字矿山与两化融合建设
        2.3.2 数字矿山建设对于矿山安全生产管理的作用
        2.3.3 数字矿山建设中的安全生产平台
        2.3.4 集成化安全生产信息管理的作用
第三章 伊泰集团安全生产管理信息系统现状和问题分析
    3.1 公司简介
    3.2 安全生产管理信息系统现状
        3.2.1 伊泰集团信息化的进度
        3.2.2 伊泰集团安全生产管理信息系统的现状
        3.2.3 生产信息监管系统
        3.2.4 巡检系统
        3.2.5 设备台账管理系统
        3.2.6 安全生产管理信息系统运行概况
    3.3 伊泰集团安全管理面临的挑战
    3.4 安全管理信息系统管理维度的问题分析
    3.5 安全管理信息系统组织维度问题分析
        3.5.1 层级式组织结构存在的问题
        3.5.2 规章制度存在的问题
        3.5.3 企业文化存在的问题
    3.6 安全管理信息系统技术维度问题分析
        3.6.1 计算机技术的普及问题
        3.6.2 系统架构问题
        3.6.3 信息系统的日常操作和运维问题
第四章 安全生产管理信息系统优化需求分析
    4.1 安全信息系统优化的必要性
        4.1.1 改善安全生产管理信息系统整体构建和规划需要
        4.1.2 提升安全生产管理信息系统信息集成和信息共享的需要
        4.1.3 提高安全生产管理信息系统的自动化和智能化水平的需求
        4.1.4 提高矿山生产与运行安全性的需要
    4.2 安全信息系统优化的可行性
        4.2.1 集团领导层的重视
        4.2.2 数字化和信息化建设的基础积累
        4.2.3 相关技术已经比较成熟
        4.2.4 数字化和信息化建设的人才队伍储备基本成型
    4.3 安全信息系统优化的需求分析
        4.3.1 资源管理
        4.3.2 活动管理
        4.3.3 安全管理
第五章 安全生产管理信息系统优化方案
    5.1 优化目标
        5.1.1 矿山安全生产标准化管理
        5.1.2 整合安全生产信息系统
        5.1.3 安全生产业务管理数字化
        5.1.4 实现安全生产便捷化管理
    5.2 优化思路
    5.3 优化原则
    5.4 优化方案内容
        5.4.1 优化方案总述
        5.4.2 用户界面及功能优化
        5.4.3 制度标准信息化
        5.4.4 管理模块优化
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢

(9)矿山公司信息资源协同管理平台研发(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 公司信息资源管理研究现状
        1.2.2 矿山公司信息资源管理研究现状
    1.3 主要研究内容
    1.4 论文结构安排
2 矿山公司信息资源管理基础分析
    2.1 矿山公司信息资源管理的概述
        2.1.1 矿山公司信息化建设现状分析
        2.1.2 矿山公司信息化发展方向
        2.1.3 矿山公司信息化建设的关键技术
    2.2 某矿业人力资源管理现状
    2.3 本章小结
3 矿山公司信息资源协同管理研究
    3.1 矿山公司信息资源管理
        3.1.1 矿山公司基本特点
        3.1.2 矿山公司的管理特点
        3.1.3 矿山公司的信息资源特点
    3.2 矿山公司信息资源协同管理平台设计
        3.2.1 矿山公司信息资源协同管理定义
        3.2.2 信息资源协同管理平台总体设计
    3.3 信息资源协同管理平台服务化应用
    3.4 信息资源组织方法优化
        3.4.1 信息资源分类
        3.4.2 信息资源目录体系
        3.4.3 元数据标准设计
        3.4.4 数据库表设计
    3.5 平台部署
    3.6 本章小结
4 人力资源协同管理系统设计与实现
    4.1 系统架构设计
    4.2 数据库设计
        4.2.1 数据库逻辑
        4.2.2 数据库设计
    4.3 平台功能模块
        4.3.1 信息资源管理
        4.3.2 权限体系
        4.3.3 工作流
        4.3.4 统计报表
    4.4 业务功能模块
        4.4.1 组织机构管理
        4.4.2 薪资管理
        4.4.3 绩效管理
        4.4.4 人事管理
        4.4.5 自助系统
    4.5 本章小结
5 系统测试
    5.1 测试方法
    5.2 功能测试
    5.3 性能测试
        5.3.1 测试指标
        5.3.2 测试目标
        5.3.3 测试需求
        5.3.4 事务测试
        5.3.5 在线用户吞吐率
    5.4 本章小结
6 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 展望
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表论文及参加科研的情况

(10)内蒙古地勘行业转型升级发展战略研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容与存在的问题
        1.2.1 本文主要研究内容
        1.2.2 存在的问题
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 完成主要工作量
    1.5 创新点
2 理论基础及国内外研究现状
    2.1 相关概念解析
    2.2 内蒙古地勘行业转型升级的现实背景和实现方式
    2.3 转型升级研究评价
    2.4 国内外研究现状
        2.4.1 国外地质勘查行业的管理体制
        2.4.2 国内研究现状
3 地质勘查行业形势分析
    3.1 全球地质勘查形势分析
    3.2 国内地质勘查形势分析
    3.3 小结
4 内蒙古矿产资源及其勘查开发利用现状
    4.1 综述
    4.2 矿产资源
    4.3 地质矿产勘查
    4.4 矿产资源开发利用
    4.5 小结
5 内蒙古地勘行业现状分析
    5.1 内蒙古地勘行业单位情况
    5.2 内蒙古地勘行业从业人员
    5.3 内蒙古地勘行业资产状况
    5.4 内蒙古地矿集团发展历程
    5.5 内蒙古地矿集团SWOT分析
    5.6 小结
6 内蒙古地勘行业转型升级发展路径
    6.1 转型升级发展模型构建
    6.2 深耕地勘产业体系
        6.2.1 行业化管理
        6.2.2 专业化细分
        6.2.3 企业化经营
    6.3 服务绿色矿业发展
    6.4 “走出去”拓宽地质市场
        6.4.1 海外发展方案
        6.4.2 境外投资架构
    6.5 小结
7 实现地勘行业转型升级发展战略的动力
    7.1 发展动力指标构建
    7.2 构建新型组织管控制度
    7.3 激发人力资源潜能
    7.4 强化地勘金融管理
    7.5 探索科技创新途径
    7.6 小结
8 结论
    8.1 成果和认识
    8.2 研究展望
致谢
参考文献
附录

四、我国矿山信息化现状及发展途径探讨(论文参考文献)

  • [1]基于层级链参考模型的智慧矿山建设问题分析[J]. 谭章禄,吴琦. 矿业科学学报, 2022(02)
  • [2]煤炭建筑施工企业发展战略研究 ——以SM建设集团为例[D]. 孟瑜. 西安理工大学, 2021(01)
  • [3]基于区块链技术的煤矿安全信息管理研究[D]. 崔恩伟. 西安科技大学, 2021(02)
  • [4]民族地区资源型产业与高技术服务业融合的多维度绩效研究[D]. 王延霖. 内蒙古大学, 2021(11)
  • [5]闽侯县矿山地质环境治理中的政府监管研究[D]. 邓宇辰. 福建农林大学, 2020(06)
  • [6]贵州GMD矿业有限公司发展战略研究[D]. 苗增. 广西大学, 2020(07)
  • [7]智慧露天矿山建设基本框架及体系设计[J]. 张瑞新,毛善君,赵红泽,郭苏煜,贾宏君,赵学彬,孙健东,王群,李淋,马远平,王宇新,郭帅,鲍海明,林钰淇. 煤炭科学技术, 2019(10)
  • [8]伊泰集团安全生产管理信息系统优化研究[D]. 牛鑫. 内蒙古大学, 2019(05)
  • [9]矿山公司信息资源协同管理平台研发[D]. 孙正清. 西安建筑科技大学, 2019(07)
  • [10]内蒙古地勘行业转型升级发展战略研究[D]. 王建新. 中国地质大学(北京), 2019(02)

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我国矿山信息化现状及发展思路探讨
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