一、二滩电站地下厂房工程计量与进度付款签证（论文文献综述）
樊鹏[1]（2013）在《雅砻江卡杨公路工程合同管理研究》文中研究说明工程建设管理中合同管理是核心，任何工程项目的建设最终都是执行合同文件准则。由于工程建设合同双方时常因合同履约率或合同变更引发各类纠纷，甚至于诉诸法律手段予以解决。因此，促使合同双方重视合同文件，在工程建设中加强合同管理日常工作是工程建设各方的重点工作。在我国工程建设项目管理中，合同管理是个较新的管理职能。但在国外在该方面管理研究，于二十世纪七十年代初开始至今已积累下丰富的管理理论和实践经验，同时在进入新形式的工程建设管理中也越来越重视对合同管理的研究和工作。因此，在我们国家计划经济时代工程建设管理中所形成的管理方式，已不再适合我国国情发展以及新形势下工程建设项目管理的理念。随着我国加入WTO国内建筑市场将全面开放，以及逐渐推行总承包和工程项目管理企业的管理模式，将进一步引发在新型工程建设管理体系（即项目管理模式）下关于合同管理理论和方法的研究探讨。所以，在工程项目管理过程中如何有效的进行合同管理是个值得深入研究的课题。本论文通过结合卡杨公路的实际管理模式即PM项目管理模式，作为代业主方就对该项目建设的合同管理实践经验来研究探讨合同管理的相关理论和实践，从而探索适合PM项目管理模式的合同管理经验和方法。
寇文龙[2]（2012）在《彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析》文中进行了进一步梳理水电工程建设周期长、投资大。在建设过程中,为了更加科学有效地做好水电工程建设造价管理工作,根据项目的自身特点及工程建设的不同阶段,以典型案例分析了影响工程造价的因素,结合工程实践,对项目业主单位在彭水水电站工程合同管理及造价控制方面所做的工作和取得的成功经验进行了介绍,提出了严格执行招投标制度,编制执行概算,做好项目投资事前预测,优化设计,降低工程投资,以及项目投资事后分析等造价控制手段。为类似工程的造价管理提供了可借鉴的经验。
庞云婷[3]（2008）在《基于风险分析的工程索赔管理研究》文中指出工程索赔是一门理论性和实践性都非常强的学问,它是融社会科学知识、自然科学知识为一体,涉及到工程施工技术、合同法律、贸易财会以及公共关系等众多专业学科知识。我国的工程索赔实践起步于20世纪80年代,比较典型的案例出现在云南鲁布革引水发电工程。该工程首次采用国际工程管理模式,工程索赔的概念也从此进入我国。在经历了20多年的发展后,工程索赔管理的理念被国内工程界接受,并在实际工作中得以应用,成功的事例也有所出现。特别是近几年,国内在工程索赔管理方面的研究有了较大进展,不论是定性研究还是定量研究,都取得了一些成绩,但是研究主要集中在承包商向业主索赔方面,而业主向承包商的索赔一般都被描述成反索赔,依附于承包商向业主的索赔。本文站在业主的立场上,在系统分析和总结目前国内外学者在这一领域研究工作的基础上,对工程项目索赔管理问题进行了系统研究:1、基于对现有工程索赔管理的理论和方法的认识上,分析了研究业主索赔管理的现实意义。2、对业主与承包商在索赔管理中的不同点进行了分析比较,明确了业主索赔管理的重心是预防索赔和反驳承包商的索赔。分析了索赔管理与合同管理、风险管理之间的关系。3、根据工程索赔风险的相关概念和内容,具体指出了在施工阶段索赔诱因有哪些。4、采用模糊神经网络理论,建立了索赔风险预测模型,并对模型进行了模拟与仿真。
宁钟[4]（2007）在《水电工程建设监理发展研究与实践》文中提出随着我国进入WTO，国内建设市场逐步开放，国外的咨询公司和项目管理公司大量进行中国市场，给国内项目管理公司和监理企业以较大压力。中国的水电开发规模位居世界第一，但是还没有出现一个具有国际项目管理先进水平的公司，甚至连国内都还没有一个监理公司或项目管理公司能够有能力受业主委托进行水电工程的项目管理工作，本文主要从监理企业发展角度和在龙滩工程的监理实践方面，提出对如何能够提高监理企业的能力，如何选择水电工程的项目管理模式，推动监理企业向具有接受业主委托进行项目管理的能力方向发展，是本文的主要课题。本文根据我国监理和项目管理发展历程和现状，对监理和项目管理的相互联系进行了阐述和比较，找出相互的不同和联系，并结合我国现行的监理制度，政府颁布的各类政策法规，分析了目前国内水电站建设项目管理模式，由于水电站工程普遍具有建设周期长，规模大、风险高等特点，提出由业主委托监理企业进行大型水电工程项目管理将是今后水电工程建设发展的方向，也是提高水电监理水平的需要。最后，本文对在龙滩水电站实行的建设监理实践情况进行了详细阐述，提炼出龙滩工程建设监理的特点和特色，分析了龙滩“小业主、大监理”的管理特点，并以此提出龙滩工程的监理应用实践，是目前国内监理制向具备全面项目管理制的中间过渡的典型案例，对今后特大型水电站实行建管分离，委托水电监理企业进行项目管理的发展具有借鉴和参考价值。
徐晓明[5]（2007）在《建设项目业主预防和处理施工索赔方法研究》文中认为在建设项目管理过程中,施工阶段是项目投资额最大、管理最复杂,能否实现项目管理目标的关键环节,业主如何做好施工阶段的索赔预防和处理工作将直接关系到工程项目管理目标的实现。本文从业主的角度出发,对施工阶段业主预防和处理施工索赔的方法进行分析和研究,研究内容主要包括:（1）业主与承包商施工索赔的区别。（2）业主索赔管理与工程项目管理职能的关系。主要论述了业主索赔管理与合同管理、风险管理、工期管理和成本（投资）管理的关系。（3）业主索赔管理任务及工作步骤。业主索赔管理任务包括业主对承包商的索赔预防、反驳和向承包商提出索赔,但重点是业主对承包商的索赔预防和反驳。工作步骤主要包括索赔战略的制定、合同管理、证据搜集、索赔谈判、方案解决与监督实施等。（4）业主索赔管理战略与决策方法。主要论述了业主索赔管理战略制定的影响因素、制定原则及步骤和业主索赔管理决策的主要内容、决策原则及决策方法。（5）业主预防施工索赔措施。分析了设计、招标及合同签订、施工阶段的索赔诱因及其相应的预防措施,业主应加强以设计、招标及合同签订为重点的索赔预防。（6）业主对承包商的施工索赔处理方法。论述了业主处理承包商施工索赔的一般原则和方法。（7）工期延误引起索赔的处理方法。论述工期延误原因及责任划分、共同延误有效期的确定原则及采用关键线路法计算工期索赔值。（8）工程变更引起的索赔处理。分析工程变更对项目的影响、责任划分及费用定价方法,并注意区分合同规定内与合同规定外的变更工程的的费用确定。（9）加速施工费用索赔处理。主要分析加速施工费用的构成及不同的计算方法。本文侧重于业主预防和处理施工索赔的原则及一般方法研究,其目的是为了使工程项目管理人员在施工合同履行过程中能正确地看待施工索赔,有效地处理承包商的施工索赔,使广大业主能够增强索赔管理意识,提高合同管理水平,有效保障业主的合法权益不受侵害。
范继辅[6]（2005）在《二滩水电站拱坝工程监理工作后评估》文中进行了进一步梳理本篇论文针对二滩工程拱坝监理工作当时的状况，结合FIDIC合同文件，对拱坝监理工作进行了充分的后评估。详细评述拱坝监理工作的运作状况，从监理合同开始，说明了我们监理的依据、工作机构以及工作的环境（软环境），对监理的三大控制和日常工作更进行了深入的评述。二滩工程是成功的，为什么会成功，成功在哪些方面，作为工程监理单位，最重要的就是接触了国际合同条款，培养和加强了合同意识。 二滩的监理工作是规范的，是完全按照FIDIC合同条款管理的，业主对监理的援权是按照FIDIC文件中“独立工程师”的原则进行的，而且在过程中基乎没有干预，这给监理工程师创造了很好的工作条件。但由于是第一次接触国际惯例，决定了监理过程中的需改进方面客观存在，本人结合相关资料对其进行了深入探讨和研究。特别对这些内容进行了评论，提出了自己的观点的意见：监理工程师日常工作的关注点；质量、进度和费用的控制；其它方面。 二滩监理过后，经历的所有国内工程项目，再也没有那样良好的工作条件了，建设体制的弊端、业主的意识决定了监理的工作难度。最后得出二滩建设体制超前的结论，对我国工程建设体制的展望提出本人的构想。
雷永勤[7]（2005）在《工程建设项目管理体制（模式）探讨》文中认为本文结合我国工程建设实际,在研究我国的建设项目管理体制的历史沿革,分析国内具有代表性的建设工程如鲁布革水电站、二滩水电站、小浪底水利枢纽、长江三峡水利枢纽等工程,借鉴国外的先进建设管理模式和经验,尤其是项目管理和总承包（PMC）的运行模式的基础上,结合我国国情,按建设项目的投资活动性质,研究论证了近远期不同阶段的建设管理体制（模式）,提出近期内应采取如下三种主要的建设管理体制（模式）:（1） 竞争性投资项目采取项目法人责任制,如电力、房地产、城镇供水、热力、通信、石油化工等竞争性项目,应积极推行项目法人责任制,这些项目本身已具备实行项目法人责任制的条件;（2） 基础性投资项目,如农业灌溉、交通能源项目等,这些项目虽然具有非竞争性,但其仍具有一定的经济收益,应与公益性投资项目采用的管理体制有所区别,在目前采取项目法人责任制的同时,积极推行项目管理制（代建制）和总承包制:（3） 公益性投资项目,如城市基础设施、抗旱防汛等项目,应采取项目管理制（代建制）或总承包制的管理体制（模式）进行建设。所有建设项目远期（2010-2015年后）可考虑同国际接轨,均实行总承包制。同时,结合我国工程建设的实际,提出实行项目管理制（代建制）和总承包制的几点认识。
汪洵波[8]（2005）在《水电建设项目合同价格调整的理论与方法研究》文中研究表明难以预测、而且不可忽略的通货膨胀是水电建设项目实施过程中的主要风险之一。管理这种风险的有效办法,就是合同价格调整。在我国水电建设领域,自鲁布革水电站开始采用世界银行所推荐的公式法和文件证据法进行合同价格调整。之后在二滩、小浪底等大中型项目中,类似的办法被广泛运用。本文基于有关实践经验、国内研究和运用成果、世界银行的采购指南等,结合合同及整个项目管理,对价格调整的理论与方法,进行了全过程的广泛而深入的探讨。首先对价格调整的必要性做出了定性讨论和定量分析。继而对文件证据法的利弊做出了全面评价,通过一则项目索赔的实例,研究了若干合同技巧和管理细节。然后对本课题的重点——公式法调价的诸因子,在理论与方法上进行了研究。以公式法为主,辅之于文件证据法,是本文建议的合同价格调整的系统方法。而且,简单易行是则要点,调价的合理性超过了精确性的意义。合同双方共同承担价格风险是另一则要点,因此在调价公式中设立非调整因子是必要的。采用多重调价公式以提高调价结果的合理性,所增加的主要是合同订立前的工作量,而不会使嗣后实施与管理过程中烦琐和复杂。价格调整的上、下限额,是国内实践活动中不妨尝试的一个有意义的题目。统计价格指数既是调价公式的基础,又是本文议题的传统问题所在。在公式法的应用中具有普遍性、却又长期为我们所忽视的问题之一,是统计价格指数的基础年度改变以后如何继续适用原公式的问题。通过对另一则合同纠纷实例的分析和研究,结论指出,合适的解决办法是运用高斯着名的最小二乘法,并须与价格指数内在的统计规律相结合。本文给出了一种数理统计学与社会经济统计学相结合的办法。
杨敬飚[9]（2003）在《五凌水电项目建设风险管理研究》文中提出水电站建设工程项目管理涉及规划、设计、施工、监理、制造等方方面面，一般投资巨大、技术复杂、施工环节和制约因素较多，水电开发企业在投资水电建设时必将遇到各种各样的风险。 本文从电站项目投资主体-业主的角度，论述和研究了水电开发企业在投资水电项目时各个阶段可能遇到的风险及风险管理一般方法，重点分析了筹资风险管理、保险在项目风险管理中的应用及投资风险管理，并提出了水电建设项目风险管理模型，本文在论述过程中结合了湖南五凌水电开发有限责任公司在项目风险管理中的一些实例提出了业主规避风险的常用策略。 文章论述过程中，一般首先介绍风险管理的理论方法及应用于水电工程中应注意的问题。同时，用层次分析法分析了洪江水电工程建设末期风险；对碗米坡水电工程进行风险管理时，建立了风险管理模型；通过对二滩工程实践中保险分析，提出了保险在水电工程风险管理应用中应注意的事项。最后，用专门的章节论述了水电建设的筹资及投资风险管理，用财务分析的方法分析了即将开工的黑麋峰抽水蓄能电站投资综合风险。 本文通过对电站建设期间各个过程的风险研究，指明了降低风险和转移风险是风险管理最常用的方法。文中提到的一些管理方法、程序、重点及应注意的问题，或许对今后的电站项目风险管理有一定的指导和参考作用。
春洪浩[10]（2003）在《二滩水电站建设项目管理的实践与思考》文中研究指明在新的经济体制下，水电投资者为了获得最大的投资效益，在不断地探索新的水电项目管理模式。作者作为二滩电站项目建设的参加者，通过回顾二滩水电项目管理的实践和对一些问题的思考研究水电项目管理问题。 二滩水电站是我国在20世纪建成的最大水电站。二滩水电项目是在国家实施改革、开放政策中进行建设的，总结计划经济下水电项目管理的经验和教训，二滩水电项目管理者在探索新的水电项目管理模式，主要是实施以企业法人为主体的水电项目管理，把项目建设和企业持续经营的目标统一起来；实行招投标制，在市场竞争中选择工程承包商和设备制造商，保障工程质量、工期和降低工程造价；引进菲迪克合同条件、实施工程监理、设立争议评审团、聘请特别咨询团等，强化合同管理，实行对工程质量、工期和工程造价三大控制；做好资金管理工作，保障项目建设对资金的需要，降低资金成本等。 通过对二滩水电项目管理实践的回顾，对水电项目管理中一些问题的思考，提出按照利益驱动原则，企业法人作为项目管理的主导者，有利于把项目管理目标和未来的生产经营目标统一起来，以利从预测企业的持续经营成果入手致力于项目管理；项目业主要对项目实行全过程的管理，包括确定投资意向、可行性研究、项目决策、设计、设备选型、项目建设等，而不能把项目管理局限于项目建设过程的管理，因为上述全过程的各个环节都影响着水电投资效益；在招标中加强法律监督；要把“索赔”作为重要条款写入合同，合理的索赔是维护合同双方权益的重要条件，也是顺利执行合同的前提之一；在项目管理中，既要发挥工程概算的控制尺度作用，又要动态地管理工程造价；资金管理是项目管理的重要内容，管好资金有利于项目建设的顺利进行和降低工程造价。
二、二滩电站地下厂房工程计量与进度付款签证（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、二滩电站地下厂房工程计量与进度付款签证（论文提纲范文）
（1）雅砻江卡杨公路工程合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 论文研究的价值与意义 |
| 1.3 论文目标与结构 |
| 第二章 工程建设项目合同管理发展 |
| 2.1 工程建设合同管理基础 |
| 2.1.1 工程建设合同定义 |
| 2.1.2 我国工程建设合同管理建设 |
| 2.2 工程合同管理发展体系 |
| 2.2.1 建立适合本工程的合同管理体系 |
| 2.2.2 建立适合本工程的档案管理体系 |
| 2.2.3 建立信息和行文报告制度 |
| 2.3 项目管理的概念 |
| 2.3.1 传统意义上的项目管理概念及其特点 |
| 2.3.2 总承包条件下的项目管理及其特点 |
| 2.3.3 我国所推行的项目管理方式 |
| 2.4 PM 项目管理模式 |
| 2.4.1 全权代理服务模式 |
| 2.4.2 托管服务模式 |
| 2.4.3 建设监理式的服务模式 |
| 2.4.4 综合性管理服务模式 |
| 2.5 PM 项目管理工程现场组织机构设置 |
| 2.5.1 项目管理现场组织机构如何设立 |
| 2.5.2 设立工程项目管理现场组织机构需注意以下问题 |
| 2.5.3 项目实施阶段合同管理的工作分解 |
| 2.6 PM 项目管理模式下的业主合同管理工作分解 |
| 2.6.1 审批采购程序及文件 |
| 2.6.2 实施项目计划批准制 |
| 2.6.3 建立合同履约检查制度 |
| 2.6.4 建立信息报告制度 |
| 2.6.5 严格执行工程款支付程序 |
| 2.6.6 建立工程变更立项审批制度 |
| 2.6.7 建立财务审计制度 |
| 2.6.8 保留解除合同的权力 |
| 2.7 目前国内 PM 项目合同管理特点与问题 |
| 2.7.1 PM 项目合同特点分析 |
| 2.7.2 PM 项目合同实施过程存在问题分析 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 雅砻江卡杨公路 PM 项目管理模式合同管理 |
| 3.1 雅砻江卡杨公路 PM 项目管理合同背景分析 |
| 3.1.1 雅砻江水能资源介绍 |
| 3.1.2 雅砻江开发的四个战略阶段 |
| 3.1.3 雅砻江开发进展 |
| 3.2 卡杨项目合同条件分析 |
| 3.2.1 卡杨项目干系人分析 |
| 3.2.2 卡杨公路项目合同技术需求分析 |
| 3.2.3 项目合同风险分析 |
| 3.3 卡杨公路的独特风险及合同管理特点 |
| 3.3.1 卡杨公路的独特风险 |
| 3.3.2 卡杨公路的合同管理特点 |
| 3.4 合同各阶段管理工作重点和难点 |
| 3.4.1 对工程建设目标需要有全面深入的认识 |
| 3.4.2 项目实施与管理的艰巨性进行深入的认识 |
| 3.4.3 充分认识协调沟通的重要性 |
| 3.4.4 打造科学管理项目团队 |
| 3.4.5 控制或监督控制各种不利因素 |
| 3.4.6 高度重视安全、环保水保与工程进度关系 |
| 3.5 卡杨公路的管理模式实施 |
| 3.5.1 项目启动 |
| 3.5.2 雅砻江公司委托合同范围 |
| 3.5.3 雅砻江公司与二滩建设的主要工作界面 |
| 3.5.4 二滩建设总部与卡杨中心职责与管理界面划分 |
| 3.5.5 二滩建设总部与卡杨中心管理界面划分 |
| 3.6 卡杨项目合同管理组织保证 |
| 3.6.1 公共关系管理 |
| 3.6.2 人力资源管理 |
| 3.6.3 财务管理 |
| 3.6.4 安全管理 |
| 3.6.5 工程管理 |
| 3.6.6 计划合同管理 |
| 3.6.7 变更与索赔与档案管理 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 卡杨项目合同管理实践思考 |
| 4.1 采取的合同管理方法 |
| 4.1.1 指导思想 |
| 4.1.2 具体措施 |
| 4.1.3 合同变更管理办法 |
| 4.2 卡杨项目合同管理典型案例事件管理 |
| 4.2.1 卡杨公路临时施工便道工程索赔处理 |
| 4.2.2 特长隧道超合同范围管理案例 |
| 4.3 卡杨公路合同管理存在的问题 |
| 4.3.1 合同文件内容存在不合理之处 |
| 4.3.2 前期设计勘测工作不深入导致合同管理难度加大 |
| 4.3.3 计量管理制度引发合同争议 |
| 4.3.4 承包人投标文件出现失误导致合同管理不畅 |
| 4.3.5 合同管理人员专业水平有待提高 |
| 4.3.6 承包人履约率不强导致合同执行力不足 |
| 4.4 卡杨公路项目合同管理问题解决方案 |
| 4.4.1 合同管理组织优化建议 |
| 4.4.2 加强合同文件及合同管理制度的执行力思考 |
| 4.4.3 如何基于合同条件增强项目管理团队建设的思考 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻硕期间取得的研究成果 |
（2）彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析（论文提纲范文）
| 1 合同管理制度建设 |
| 2 施工承包合同管理 |
| 2.1 合同的订立 |
| 2.2 合同执行过程造价控制 |
| 2.2.1 合同执行、支付费用的依据 |
| (1) 消能区某部位危石、破碎带支护。 |
| (2) 齿槽增设开挖道路。 |
| (3) 尾水出口岩塞出口段施工。 |
| 2.2.2 合同执行过程中计量和计价流程 |
| (1) 工程计量审核流程。 |
| (2) 工程计价审核流程。 |
| 2.2.3 工程款进度支付流程 |
| 2.3 合同信息化管理 |
| 3 项目造价控制 |
| 3.1 编制执行概算, 做好项目投资事前预测 |
| 3.2 严格执行招投标制度, 通过竞争降低成本 |
| 3.3 鼓励设计优化, 降低工程投资 |
| 3.4 减少物资仓储与周转 |
| 3.5 编制总结算报告, 做好项目投资事后分析 |
| 4 结 语 |
（3）基于风险分析的工程索赔管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外工程索赔管理研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 本文的构成及研究方法 |
| 2 业主索赔管理概述 |
| 2.1 业主与承包商施工索赔比较 |
| 2.1.1 业主与承包商施工索赔的区别 |
| 2.1.2 业主施工索赔的特点 |
| 2.2 业主索赔管理的任务 |
| 2.3 索赔管理与合同管理、风险管理的关系 |
| 3 工程索赔风险相关分析 |
| 3.1 工程风险 |
| 3.1.1 风险及索赔风险的涵义 |
| 3.1.2 工程风险分类 |
| 3.2 工程索赔风险诱因 |
| 3.2.1 索赔风险产生的原因 |
| 3.2.2 索赔的依据 |
| 3.2.3 索赔的可能性 |
| 3.2.4 业主方施工阶段索赔诱因分类总结 |
| 4 索赔风险识别与预测 |
| 4.1 常用分析方法 |
| 4.1.1 敏感性分析法 |
| 4.1.2 层次分析法(AHP) |
| 4.1.3 蒙特卡罗方法(Monte Carlo Simulation) |
| 4.1.4 决策树分析 |
| 4.1.5 模糊分析方法(Fuzzy Analysis) |
| 4.1.6 CIM模型(Controlled Interval and Memory Models) |
| 4.1.7 影响图分析法(Influence Diagram) |
| 4.1.8 网络计划技术 |
| 4.1.9 盈亏平衡分析法 |
| 4.1.10 贝叶斯概率法 |
| 4.1.11 列表排序法 |
| 4.1.12 矩阵分析法 |
| 4.2 索赔风险识别 |
| 4.3 相关理论描述 |
| 4.3.1 业主索赔风险空间分析 |
| 4.3.2 索赔风险合同状态分析 |
| 4.3.3 模糊神经网络原理 |
| 4.3.4 模糊神经网络的优点 |
| 4.4 索赔风险预测模型 |
| 4.4.1 模型建立 |
| 4.4.2 模型训练 |
| 5 索赔风险控制与处理 |
| 5.1 业主施工索赔管理原则 |
| 5.2 业主预防施工索赔的具体措施 |
| 5.2.1 保存完整的工程记录 |
| 5.2.2 坚持以合同为基础 |
| 5.2.3 充分发挥监理方的作用 |
| 5.2.4 确保甲供材料的正常供应 |
| 6 案例分析 |
| 6.1 工程概况 |
| 6.2 工程分析 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 本文的不足之处 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 |
| 致谢 |
（4）水电工程建设监理发展研究与实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.3 研究方法与实践 |
| 第2章 我国建设监理发展研究 |
| 2.1 我国建设监理发展历程 |
| 2.2 我国建设监理发展的特点 |
| 2.3 项目管理是建设监理发展的选择 |
| 2.3.1 项目管理的定义和内涵 |
| 2.3.2 我国项目管理的发展情况 |
| 2.3.3 建设监理与项目管理的比较 |
| 2.3.4 建设监理与项目管理的联系 |
| 2.3.5 项目管理是建设监理的发展方向 |
| 2.3.6 建设监理向项目管理发展的途径与手段 |
| 第3章 水电工程建设监理的研究 |
| 3.1 建设监理制度在国内水电工程应用情况 |
| 3.1.1 鲁布革经验时期 |
| 3.1.2 二滩水电站建设的应用时期 |
| 3.1.3 小浪底水电工程建设监理实施情况 |
| 3.1.4 三峡工程建设监理应用时期 |
| 3.2 水电工程建设监理的发展方向 |
| 3.2.1 水电工程建设中的多种管理模式 |
| 3.2.2 水电建设管理模式变革历程 |
| 3.2.3 受业主委托进行项目管理是水电监理发展方向 |
| 第4章 龙滩水电工程建设监理实践 |
| 4.1 龙滩水电工程简介 |
| 4.2 龙滩水电站工程的管理模式 |
| 4.2.1 龙滩项目融资方式和项目法人的建立 |
| 4.2.2 龙滩工程项目管理特点 |
| 4.3 龙滩大坝工程建设监理的实践 |
| 4.3.1 龙滩工程监理制度的特点 |
| 4.3.2 龙滩大坝工程建设监理实践 |
| 4.3.3 龙滩大坝监理的制度 |
| 4.3.4 龙滩工程建设监理的特色与创新 |
| 4.3.5 龙滩工程监理模式的积极意义 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（5）建设项目业主预防和处理施工索赔方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状综述 |
| 1.2.2 国内研究现状综述 |
| 1.3 研究的目的及主要内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 主要内容 |
| 2 业主施工索赔管理概述 |
| 2.1 施工索赔概述 |
| 2.1.1 施工索赔的基本概念及特征 |
| 2.1.2 施工索赔的起因 |
| 2.1.3 施工索赔的分类 |
| 2.1.4 施工索赔的作用 |
| 2.1.5 业主与承包商施工索赔比较 |
| 2.2 业主索赔管理与工程项目管理职能的关系 |
| 2.2.1 业主索赔管理与合同管理的关系 |
| 2.2.2 业主索赔管理与风险管理的关系 |
| 2.2.3 业主索赔管理与工期管理的关系 |
| 2.2.4 业主索赔管理与投资管理的关系 |
| 2.3 业主索赔管理任务及工作步骤 |
| 2.3.1 业主索赔管理任务 |
| 2.3.2 业主索赔管理的工作步骤 |
| 3 业主索赔管理战略与决策方法 |
| 3.1 业主索赔管理战略的含义及分类 |
| 3.1.1 业主管理索赔战略的含义 |
| 3.1.2 业主索赔管理战略的分类 |
| 3.2 业主索赔管理战略的制定 |
| 3.2.1 业主制定索赔管理战略的影响因素 |
| 3.2.2 业主索赔管理战略的制定原则 |
| 3.2.3 业主索赔管理战略的制定 |
| 3.3 业主索赔管理决策方法 |
| 3.3.1 业主索赔管理决策的定义 |
| 3.3.2 业主索赔管理决策原则 |
| 3.3.3 业主索赔管理决策内容 |
| 3.3.4 业主索赔管理决策的方法 |
| 4 业主预防施工索赔措施研究 |
| 4.1 设计阶段预防索赔措施 |
| 4.1.1 设计阶段索赔诱因分析 |
| 4.1.2 设计阶段预防索赔措施 |
| 4.2 招投标与合同签订阶段预防索赔措施 |
| 4.2.1 招投标与合同签订阶段索赔诱因分析 |
| 4.2.2 招投标及合同签订阶段预防索赔措施 |
| 4.3 施工阶段的防索赔措施 |
| 4.3.1 施工阶段索赔诱因分析 |
| 4.3.2 施工阶段的预防索赔措施 |
| 5 业主对承包商施工索赔处理方法研究 |
| 5.1 业主处理施工索赔的基本原则 |
| 5.2 业主对承包商施工索赔的审查 |
| 5.2.1 承包商施工索赔成立条件 |
| 5.2.2 索赔依据分析与审查 |
| 5.2.3 索赔证据的审查 |
| 5.2.4 索赔标的和数量的审查 |
| 5.3 工期延误引起索赔的处理 |
| 5.3.1 工期延误的原因及责任划分 |
| 5.3.2 工期延误的分类 |
| 5.3.3 共同延误有效期的确定原则 |
| 5.3.4 关键线路法确定工期索赔值 |
| 5.4 工程变更引起索赔的处理 |
| 5.4.1 工程变更的含义 |
| 5.4.2 工程变更的分类 |
| 5.4.3 工程变更责任划分 |
| 5.4.4 工程变更费用索赔的定价方法 |
| 5.5 加速施工引起索赔的处理 |
| 5.5.1 加速施工的分类及责任划分 |
| 5.5.2 加速施工索赔费用组成 |
| 5.5.3 加速施工索赔费用计算方法 |
| 6 结论及后期展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 后续研究工作的展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）二滩水电站拱坝工程监理工作后评估（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景、目的及意义 |
| 1.1.1 论文选题背景 |
| 1.1.2 论文选题的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文研究的内容 |
| 1.4 论文研究方法 |
| 2 拱坝监理工作的运作状况 |
| 2.1 工程概况 |
| 2.1.1 工程概况 |
| 2.1.2 拱坝监理合同内的工程 |
| 2.2 监理依据、机构及工作环境 |
| 2.2.1 监理依据 |
| 2.2.2 对应于9510合同的监理机构 |
| 2.2.3 EEC的工作环境 |
| 2.3 工程师代表 |
| 2.3.1 工程师代表的规范化的管理 |
| 2.3.2 施工质量的控制纲要 |
| 2.3.3 施工进度的控制总则 |
| 2.3.4 施工成本的控制概述 |
| 2.3.5 施工协调的参与 |
| 2.3.6 工程师代表签发文函 |
| 2.3.7 工程师代表与 EJV建立周会制度 |
| 2.4 工程师的日常工作 |
| 2.4.1 技术部对质量的前期控制 |
| 2.4.2 施工部对质量的现场控制 |
| 2.4.3 合同部对质量的后期控制 |
| 2.4.4 对施工进度的控制 |
| 2.4.5 工程师对成本的控制 |
| 2.4.6 工程师的施工协调工作 |
| 2.4.7 工程师的信息管理 |
| 3 二滩工程的成功与启示 |
| 3.1 工程是成功的 |
| 3.1.1 二滩工程世界有名 |
| 3.1.2 工程质量深得好评 |
| 3.1.3 工程进度得到有效保证 |
| 3.1.4 工程成本得以控制 |
| 3.2 成功给人们的启示 |
| 3.2.1 业主的科学管理 |
| 3.2.2 优秀的设计是投资、进度和质量得以控制的先决条件 |
| 3.2.3 一个有履约能力的、报价合理既低的承包商是必要的 |
| 3.2.4 有严格的机制防止府腐败 |
| 4 拱坝监理工作中的体会 |
| 4.1 工程师的工作关注要点 |
| 4.1.1 工程师的基本工作方法是发布指示:行文及现场指令 |
| 4.1.2 工程师对图纸管理和审查 |
| 4.1.3 工程师的基础工作是工程记录 |
| 4.1.4 信息管理及“一事一卡”制 |
| 4.2 工程师对质量的控制作用 |
| 4.2.1 工程师对质量的控制作用是一种支持作用，而不是主导作用 |
| 4.2.2 在我国，对“质量控制”有三套马车 |
| 4.2.3 我们对质量监督的指导思想 |
| 4.3 工程师对进度监督和费用的控制 |
| 4.3.1 进度监督的指导思想 |
| 4.3.2 工程变更 |
| 4.3.3 对索赔的体会 |
| 4.4 工作中的其它问题 |
| 4.4.1 职责划分 |
| 4.4.2 资料归档 |
| 5. 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 目前工程建设体制的弊端 |
| 5.3 我国市场经济法律法规必将逐步完善 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 独创性说明 |
| I 学位论文版权使用授权书 |
（7）工程建设项目管理体制（模式）探讨（论文提纲范文）
| 1 概述 |
| 1.1 建设项目的概念和特点 |
| 1.2 建设项目的分类 |
| 1.3 我国建设项目周期及建设程序 |
| 1.3.1 项目周期 |
| 1.3.2 项目建设程序 |
| 1.4 工程建设项目管理体制研究内容 |
| 1.4.1 概述 |
| 1.4.2 管理体制研究内容 |
| 1.5 本文研究方法 |
| 2 工程建设项目管理体制的历史沿革 |
| 2.1 我国工程建设项目管理体制的历史沿革 |
| 2.2 国际工程项目管理模式 |
| 2.2.1 国际工程项目寿命周期过程分析 |
| 2.2.2 国际工程项目管理模式定义 |
| 2.2.3 国际工程管理模式的历史及发展趋势 |
| 2.2.4 国际工程项目建设模式相关方及相互关系 |
| 2.2.5 国际工程项目建设模式分析 |
| 2.2.6 世界各国国际工程项目管理模式的应用 |
| 3 工程建设项目管理实践 |
| 3.1 鲁布革水电站的建设 |
| 3.2 二滩水电站的建设 |
| 3.3 小浪底水利枢纽的建设 |
| 3.4 长江三峡水利枢纽工程 |
| 3.5 燕山石化乙烯改扩建工程 |
| 3.6 甘肃省南阳渠灌溉工程的建设管理 |
| 4 项目管理和PMC总承包模式应用和发展 |
| 4.1 PMC总承包模式在国际上的发展及其优点 |
| 4.1.1 PMC总承包模式在国际上的发展 |
| 4.1.2 PMC总承包模式优点 |
| 4.2 国际工程项目管理模式体系分析 |
| 4.3 项目管理和PMC总承包模式在我国应用与发展、 |
| 4.3.1 工程项目管理和PMC工程总承包模式改革和发展的进程 |
| 4.3.2 工程项目管理和总承包模式在我国的应用现状 |
| 5 适合我国国情的工程建设项目管理体制探讨 |
| 5.1 项目法人责任制在公益性项目中存在责任空化责任虚位现象 |
| 5.2 项目管理(代建制)和PMC总承包制在我国的应用 |
| 5.2.1 项目管理(代建制)与总承包制的区别 |
| 5.2.2 项目管理(代建制)和总承包制在目前应用中的优势 |
| 6 结论 |
| 6.1 近期可按项目的性质采取的管理体制(模式) |
| 6.2 远期同国际接轨，均实行总承包制 |
| 6.3 实行项目管理制(代建制)和总承包制的几点要求 |
| 6.4 进一步研究的问题 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）水电建设项目合同价格调整的理论与方法研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 “鲁布革经验”与现代项目管理 |
| 1.2 价格调整与项目管理、合同管理 |
| 1.3 价格调整的研究现状 |
| 1.4 研究构想与基本思路 |
| 第2章 价格调整的必要性 |
| 2.1 价格调整的目的 |
| 2.2 风险的合理分担 |
| 2.3 价格风险的大小 |
| 2.4 调价对招评标的影响 |
| 2.5 是否调价取决于项目工期的长短 |
| 2.6 调价的基本方法 |
| 第3章 文件证据法 |
| 3.1 概述 |
| 3.2 鲁布革、二滩和小浪底的应用 |
| 3.3 合同条款 |
| 3.4 二滩的“挂帐支付”和有关调价的索赔 |
| 3.5 综合评价 |
| 第4章 公式法的理论与方法探讨 |
| 4.1 调价公式 |
| 4.2 基价P_0 |
| 4.3 非调整因子(定值权重) |
| 4.4 调整因素(价格指数项目) |
| 4.5 加权系数(变值权重) |
| 4.6 价格指数 |
| 4.7 公式的敏感性和精确度 |
| 4.8 价格调整的下限和上限 |
| 4.9 概算调价办法及其借鉴 |
| 4.10 概算的执行与管理 |
| 第5章 公式法在应用中的问题 |
| 5.1 价格指数的线性拟合 |
| 5.2 指数拟合办法的进一步研究 |
| 5.3 若干管理与合同细节 |
| 第6章 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 声明 |
| 作者在读期间的科研成果 |
（9）五凌水电项目建设风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 湖南五凌水电开发有限责任公司简介 |
| 1.2 课题研究内容、思路和方法 |
| 第二章 水电建设项目及项目风险管理现状 |
| 2.1 我国水电开发现状及面临的制约因素 |
| 2.2 水电开发项目管理现状及发展趋势分析 |
| 2.3 水电开发企业项目风险管理现状及发展趋势分析 |
| 第三章 水电开发企业项目风险分析 |
| 3.1 项目风险的内涵及特点 |
| 3.2 水电开发企业项目风险识别 |
| 3.3 水电开发企业项目风险估计 |
| 3.4 水电开发企业项目风险评价及综合分析 |
| 3.5 洪江水电工程建设末期风险分析 |
| 第四章 水电开发企业项目风险规划与控制 |
| 4.1 风险规划与控制基本内容 |
| 4.2 风险管理的策略 |
| 4.3 水电建设现阶段风险管理存在的问题及处理建议 |
| 4.4 项目风险管理模型及模型在碗米坡水电工程中的应用 |
| 4.5 风险管理与保险在水电工程建设中的应用 |
| 第五章 水电开发企业筹资及投资风险管理综合分析 |
| 5.1 水电开发企业筹资风险管理 |
| 5.2 水电开发企业投资风险控制 |
| 5.3 黑麋峰抽水蓄能电站建设项目投资风险分析 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 黑麋峰抽水蓄能电站财务分析表 |
（10）二滩水电站建设项目管理的实践与思考（论文提纲范文）
| 第1章 二滩项目管理模式是改革的产物 |
| 1.1 二滩电站建设项目概况 |
| 1.2 探索新的水电项目管理模式 |
| 1.3 开放政策促进实施新的管理模式 |
| 第2章 二滩电站建设项目管理的实践 |
| 2.1 二滩项目管理的主体是企业法人 |
| 2.2 进行竞争性公开招标 |
| 2.2.1 招标引进了先进的技术和管理 |
| 2.2.2 合理划分标的 |
| 2.2.3 规范招标程序 |
| 2.2.4 编好招标文件 |
| 2.2.5 制定中标条件 |
| 2.2.6 做好评标工作 |
| 2.3 强化合同管理 |
| 2.3.1 以菲迪克条件为指导编制合同 |
| 2.3.2 发挥监理工程师的积极作用 |
| 2.3.3 设立争议评审团 |
| 2.3.4 聘请专家组成特别咨询团 |
| 2.3.5 把合同管理的中心放在三大控制上 |
| 2.3.6 业主掌握执行合同的主动权 |
| 2.4 做好资金管理工作 |
| 第3章 对几个问题的思考 |
| 3.1 项目管理中业主定位问题 |
| 3.2 项目业主对项目实施全过程的管理 |
| 3.3 在招投标过程中加强法律监督 |
| 3.4 要把“索赔”作为重要条款写入合同 |
| 3.5 监理工程师和争议评审团的作用 |
| 3.6 资金管理是项目管理的重要内容 |
| 3.7 工程概算的作用问题 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
四、二滩电站地下厂房工程计量与进度付款签证（论文参考文献）
- [1]雅砻江卡杨公路工程合同管理研究[D]. 樊鹏. 电子科技大学, 2013(01)
- [2]彭水水电站工程合同管理及造价控制浅析[J]. 寇文龙. 人民长江, 2012(11)
- [3]基于风险分析的工程索赔管理研究[D]. 庞云婷. 大连理工大学, 2008(05)
- [4]水电工程建设监理发展研究与实践[D]. 宁钟. 西南交通大学, 2007(06)
- [5]建设项目业主预防和处理施工索赔方法研究[D]. 徐晓明. 重庆大学, 2007(05)
- [6]二滩水电站拱坝工程监理工作后评估[D]. 范继辅. 重庆大学, 2005(01)
- [7]工程建设项目管理体制（模式）探讨[D]. 雷永勤. 西安理工大学, 2005(03)
- [8]水电建设项目合同价格调整的理论与方法研究[D]. 汪洵波. 四川大学, 2005(01)
- [9]五凌水电项目建设风险管理研究[D]. 杨敬飚. 湖南大学, 2003(02)
- [10]二滩水电站建设项目管理的实践与思考[D]. 春洪浩. 西南交通大学, 2003(02)
标签：建设工程项目管理论文; 合同管理论文; 建设工程合同论文; 项目风险管理论文; 工程索赔论文;