一、广告公司如何评估和选择平面媒体?（论文文献综述）
陈岩[1]（2021）在《线下媒体数字化转型研究》文中研究说明北大陈刚老师说:"数字化的到来让广告主的需求发生颠覆性的变化,这在2021年会变得非常关键。从5G的实质性发展到企业政府政策的推动,会对业态发展起决定性作用。如果你不数字化,就会被边缘化。"当前,推动线下媒体做数字化转型是党中央做出的一项重大战略决策部署,与中国社会转型和国家战略发展要求相结合,承载重大深远的政治意义和社会意义。从微观层面,数字化转型成功与否,直接关系媒体未来生存与发展问题。
李慧敏[2]（2021）在《艺术教育使命之下的上海儿童艺术剧场困境与策略研究》文中认为使命是非营利性艺术组织存在的前提和理由。清晰地陈述使命是建立公众信任、获取生存资源的第一步。使命是组织内部行动的指引。上海儿童艺术剧场是目前中国最大的专业儿童剧场。作为一个非营利性艺术机构,它的经营活动不以追逐经济利润为首要目标,完成“使命”才是其必须要做的事情和承担的责任。通过对剧场由来和发展历史的梳理可知,进行儿童艺术教育是上海儿童艺术剧场的重要使命。过去7年上海儿童艺术剧场在艺术教育方面倾注了很大的心力,但笔者在实践过程中观察到的一些现象:上海儿童艺术剧场至今没有一个官方的、明确的使命或宗旨陈述;节目策划更聚焦于0-10岁左右孩子等。这些现象引发了笔者对其使命实现的疑问。本论文以上海儿童艺术剧场作为研究对象,采用实地调查法及访谈法,从艺术教育活动、管理团队建设、推广营销方式、财务管理状况几个角度分析上海儿童艺术剧场是如何在其日常运营中实现“艺术教育”使命的,在此过程中遇到的现实困境有哪些,以及“艺术教育”使命之下的上海儿童艺术剧场还有哪些提升空间。目前,上海儿童艺术剧场遇到的现实困境从组织内部来说包括:组织制度建设有待完善;决策制定缺乏目标性和计划性;艺教资源开拓力不足;内容创作投入不够;从外部儿童剧市场困境来说包括:中国儿童剧受众低龄化现象严重;缺乏适合大龄少年儿童观看的优质剧目。在此基础上,笔者提出了五点建议:制定明确的使命陈述;以需求为导向,拓展更多元的青少年儿童艺教项目;从引进到原创,引领中国儿童剧行业发展;建立完善的会员制营销模式;创新思路,积极寻求外部商业赞助资源。
熊梦[3]（2020）在《城市网球俱乐部整合营销传播研究 ——以武汉奥雅网球俱乐部为例》文中研究指明自2004年雅典奥运会李婷、孙甜甜夺得网球女子双打奥运冠军之后,网球运动在中国掀起一番热潮。以李娜、彭帅等选手为代表的中国网球成绩突飞猛进,李娜先后两次夺得大满贯冠军,最高世界排名第二位,彭帅曾位居女子双打世界排名第一位。运动员的优异成绩也推动了网球运动在中国的发展,中国网球公开赛、上海大师赛、武汉网球公开赛三项高级别赛事先后举行,更多的人可以到现场欣赏网球比赛的魅力。近年来,随着生活质量的不断提高,也有越来越多的人参与到网球运动当中,各地业余网球俱乐部先后开展活动。但经过几年的发展,均未有大的建树。随着新冠疫情的爆发,很多网球俱乐部甚至已无法支撑运营。为了让城市业余网球俱乐部在新媒体时代取得更好的营销效果,共克疫情难关,分析其营销中存在的问题,提出优化策略显得极为重要。本文将整合营销传播理论引入网球俱乐部营销研究,综合运用营销学、传播学、体育学相关知识,以武汉奥雅网球俱乐部的营销传播案例为研究对象进行实证研究,利用文献资料法、访谈法、实地调查法、案例分析法等,分析奥雅网球俱乐部的营销传播现状、存在的问题,并根据整合营销传播相关要求,提出相应的优化策略。本文创新点在于:第一,将整合营销传播学理论引入研究,对网球俱乐部的整合营销传播进行多学科综合分析,利于得出更加全面的结论。第二,本文以武汉奥雅网球俱乐部的营销传播案例作为研究对象,较之前的研究更为具体,能够通过特定对象的研究,以小见大地对全国网球俱乐部整合营销传播提供帮助。研究认为,武汉奥雅网球俱乐部现有营销传播手段包括平面媒体、电视媒体、网络新媒体和人际传播方式。但存在平面媒体转化率低,电视媒体传播率有限,网站利用率低,人际传播不稳定等问题。未来应坚持以受众为中心,更加重视网络新媒体宣传平台,通过举办线上、线下活动,增加与受众的联络,利用相关科技手段,创新传播方式,增强受众对于俱乐部的认同感和归属感,利用人际传播,搭建与受众的沟通桥梁,扩大潜在受众范围。
陶安琪[4]（2020）在《国际田联钻石联赛上海站品牌建设研究》文中进行了进一步梳理体育竞赛表演业是体育本体产业,对体育产业高质量发展影响深远。从营销和品牌的视角,一个体育赛事从无到有、从有到好的过程也是赛事品牌建设的过程。品牌的形成能够给赛事在受众培育、媒体关注、市场开发、电视转播等方面带来竞争力,实现商业价值,并更好服务举办地社会经济发展。国际田联钻石联赛是全球顶级的职业田径赛事,该联赛上海站迄今已经连续10年在上海体育场举办,是较为典型的田径赛事品牌建设案例。本文基于品牌建设基本理论,运用文献资料法梳理前人文献,确定理论依据、论文框架,通过案头调研法、专家访谈法、参与性观察法对国际田联钻石联赛上海站的品牌建设现状进行了解与分析,总结钻石联赛上海站品牌建设中的不足之处,并提出相应的解决策略。本研究的主要发现如下:国际田联钻石联赛上海站品牌形象基本建立;钻石联赛上海站的品牌定位是顶级的商业化职业田径赛事,赛事作为平台起到普及推广田径运动、帮助赞助商营销推广的作用;上海站品牌塑造通过专业的竞赛组织、严格的运动员食品安全保证,力求呈现观众喜爱的比赛项目优化赛事竞赛表演,赛事通过重视科技应用、提供人性化的赛事服务提升观赛体验;品牌传播方面,赛事可以达到通过网络与传统媒体相结合的方式,实现全国覆盖与传播,利用线上线下的方式对赛事进行推广传播。综上,上海站品牌建设的成功经验主要为:品牌塑造工作优化赛事竞赛表演产品,提升观赛体验;赛事品牌传播媒介丰富,权威媒体曝光率高。不足主要体现在:赛事的品牌识别要素不全,不利于赛事的宣传推广;品牌自身宣传不足。建议今后上海站的品牌建设从以下三个方面展开工作:增加品牌识别要素,塑造品牌清晰形象;进一步强化品牌传播,加强赛事官媒的自主宣传;持续践行推广赛事品牌塑造成功经验,积极提升赛事盈利能力。
崔雯迪[5]（2020）在《NFBY传媒集团发展战略研究》文中研究指明21世纪以来,随着新媒体技术革新速度的加快以及互联网媒体行业的兴起,现行的媒体行业的市场竞争日益激烈,不断挤压报纸等传统媒体的生存环境。近5年来,国内外报纸行业的阅读率、发行量和广告刊登等指标均呈现了大幅下滑,甚至是出现了“断崖式”的经营下滑。面对订报人数日益减少、阅读率持续下降、盈利能力连年下滑等诸多问题,传统的报业企业如何转变发展战略是当务之急。NFBY传媒集团正是这众多传统媒体企业的一员,由于缺乏明确的市场发展目标以及合理的发展战略规划等问题,使得在激烈的市场竞争中优势逐渐降低。因此,NFBY传媒集团要想在激烈的媒体市场竞争中实现发展,就必须结合自身的实际情况,制定切实可行的、符合市场规律的发展战略方案。基于此,本文对NFBY传媒集团的发展战略展开研究。本文通过对NFBY传媒集团的内外部环境进行分析,了解其发展的外部机遇与威胁以及内部经营发展的优劣势。在此基础上利用SWOT分析法和QSPM矩阵分析法对NFBY发展战略进行评价和选择,最终选择实行多元化的发展战略。本文进一步提出了对于多元化发展战略的实施方案:首先实行品牌多元化发展,通过创新品牌经营,拓展跨地域经营模式而扩大目标市场范围,充分挖掘品牌效应;二是实行经营模式多元化,采用内部创业、合资和并购的多种方式;三是经营渠道多元化发展,采用线上、线下经营整合的范式,拓宽互联网发展渠道等。在多元化发展战略基础上,本文进一步提出了完善人力资本管理、改革管理制度、建立灵活业务调整体系、改善经营模式和企业文化的保障措施。
张兰[6]（2019）在《媒体转型期新闻从业者职业认同研究》文中研究指明认同是个体在社会中形塑的、以自我为轴心展开的对自我身份的确认。职业认同是认同在职业领域的反映。在全球化、信息化和网络化为特征的社会,个体的职业认同危机问题日渐凸显。具体到我国的传媒行业,由于体制转轨和媒体转型以及技术赋权下传播主体的多元化,使得专业记者已经无法保持他们对这一职业的管辖权,新闻进入了“去专业化”的过程。在此背景下,不少新闻从业者高调离职或转型,而在职的很多新闻从业者则自诩为“新闻民工”,职业认同危机严重。新闻从业者的职业认同不仅可能影响他们的新闻实践及报道风格,也可能影响媒体的社会功能及组织目标的实现。基于此,本研究提出新闻从业者职业认同的议题并进行系统研究。论文以建构主义理论和法国着名社会学家皮埃尔·布尔迪厄的场域理论为指导,分两大部分对这一议题进行研究。第一大部分由第2、3、4、5四章构成,主要从理论层面分析新闻从业者职业认同的理论基础、职业认同危机及其症候、因缘与影响。第二大部分由第6、7、8三章构成。以定性和定量相结合的研究方法,研究了新闻从业者职业认同的结构维度,开发了《新闻从业者职业认同量表》,借助大样本数据分别对转型期新闻从业者的职业认同的现状、影响效应模型进行了系统研究,并对提升新闻从业者职业认同提出建议。第9章对全文进行总结,并提出下一步的研究展望。新闻职业化是一个不断建构的过程,这是讨论职业认同的前提基础,论文从商业报刊的发展、专职记者的出现、职业团体的组建、新闻职业道德规范的形成和新闻专业教育的萌生等五大方面考察我国新闻职业化的萌芽。与孤立地关注职业团体、伦理规范等职业组织形态问题不同的是,职业社会学强调每一个职业在这一领域中对某些工作的“管辖权”,职业化是在不同职业对管辖权边界的冲突中得以实现的。从职业社会学的角度分析新闻职业的特性,包括:专业化程度不高、辐射面很广、对技术和信源的依赖性强等。新闻业的不景气导致新闻从业者待遇下滑、个人发展空间受限,新闻业的危机引起从业者的职业认同危机。这种危机主要体现在从“无冕之王”到“防火防盗防记者”的社会认同危机,多重角色冲突的个人认同危机以及从知识分子到“新闻民工”的自我认同危机。结合布尔迪厄的场域理论,论文主要从管理政策、经济、技术三个维度五个方面分析新闻从业者职业认同危机的因缘,具体体现为:行业管理不断规范、专业技术更新迭代、传播主体日趋多元、经济压力难以纾解。新闻从业者职业认同陷入重重危机,已有的新闻职业理念和新闻职业精神日益弱化,粗浅浮躁充斥着新闻生产过程,新闻品质下降:虚假新闻泛滥,新闻低俗化、娱乐化趋势明显;新闻从业者的职业行为失范现象严重,自诩为“新闻民工”的新闻记者受到商业化逻辑的侵蚀,职业道德和操守严重受到侵蚀,“有偿新闻”、“有偿不闻”等新闻寻租现象屡禁不止;从业者对新闻职业的满意度急剧下降,“离职潮”时现。在深度访谈的基础上获取新闻从业者职业认同的文本资料,运用扎根理论质性研究方法先后经过开放式编码、主轴编码和选择性编码等编码方法,获取新闻从业者职业认同的相关条目,并结合前人研究成果,编制《新闻从业者职业认同初始问卷》。经由预调研与正式调研,运用问卷调查获取一手研究数据,在SPSS与Amos软件平台上进行数据处理。最终开发了信效度均良好的《新闻从业者职业认同量表》,量表由23个题项组成,是一个二阶五因子构成结构维度,五个维度分别为:职业情感、角色价值观、职业价值观、职业能力和职业信念。以此量表检验媒体转型期新闻从业者职业认同状况,发现其职业认同总体水平较低（3.10）。新闻从业者职业认同受到性别、年龄、从业年限、收入水平、职务、编制性质、媒体属性、媒体类型等个体背景变量的影响,工作压力对其职业认同具有显着负影响,自我效能感对职业认同具有显着正影响,新闻从业者职业认同与其离职意愿具有显着正影响。新闻从业者职业压力对其离职意愿具有显着负影响,并通过职业认同间接影响离职意愿,职业认同是工作压力影响离职意愿的中介变量。在实证研究的基础上,对提升新闻从业者职业认同提出了如下建议:再造新闻采编流程,减轻工作压力;提高人职匹配度,提升职业自我效能感;实施差异化管理,注重新闻从业者职业发展。本研究在以下几方面有所发展:第一,深化了新闻传播主体的研究领域,拓展了职业认同研究的职业领域;第二,首次开发了适合我国新闻从业者的符合测量学要求的《新闻从业者职业认同量表》;第三,实证研究了媒体转型期我国新闻从业者职业认同现状,揭示了我国新闻从业者职业认同在个体背景变量上的特点;第四,揭示了新闻从业者工作压力和自我效能感、职业认同、离职意愿之间的关系及影响机制,初步构建了新闻从业者职业认同的影响效应整合模型。
李坤[7]（2019）在《影响力传媒公司薪酬管理体系设计与应用》文中认为移动互联网与信息技术的快速发展,拓宽了信息传播的速度与渠道,改变广大用户获取信息方式的同时,也颠覆了平面媒体传统的业务形态。由此直接造成众多平面媒体广告业务不断萎缩、发行连年亏损。从市场发展来看,平面媒体广告、发行、会展三驾马车齐驱的业务状况已经发生根本性变化;从行业发展来看,媒体融合发展已经成为媒体行业发展的重要趋势。平面媒体正处于业务转型的关键时期,业务创新与转型直接关系其能否生存。而业务转型过程中,平面媒体普遍面临原有的薪酬管理体系与企业发展无法适应的问题,行业内也匮乏系统性解决平面媒体应对市场变化及媒体融合发展要求的薪酬管理体系经验借鉴。本文以平面媒体企业影响力传媒公司为研究对象,分析研究其薪酬管理体系存在的问题,为其设计解决方案并应用实施。首先,通过文献检索、问卷调查、实地调研、实证比较等方法,分析研究影响力传媒公司原有的薪酬管理体系,确定其存在的主要问题。这些问题包括:企业主要管理人员职务、薪酬能上不能下;媒体业务转型的同时激励体系严重滞后;经营与采编岗位薪酬管理与媒体融合发展战略无法对应等。然后针对上述问题,结合理论知识的学习与多年的工作实践经验,将该公司岗位进行重新梳理,明确公司岗位分为管理、经营、采编和支撑四类岗位,并根据公司业务转型和战略发展的需要,分别根据四类岗位工作特点设计各自的薪酬管理体系。将主要管理岗位人员的薪酬与经营绩效、管理绩效直接挂钩,并明确其岗位调整及薪酬升降依据;将经营岗位人员的薪酬与经营任务及新老客户、新媒体业务及项目利润率直接挂钩,加大其薪酬升降幅度;将采编岗位人员薪酬与融媒体业务指标直接挂钩,强化其实施公司战略目标的积极性;将支撑岗位人员薪酬定岗定薪的同时,与公司经营绩效挂钩,提高其服务公司经营业务的意愿;与此同时增加通用激励方案设计,全面提升员工薪酬激励力度。最后,为保障新薪酬管理体系顺利实施,按照实施风险的大小进行分步实施与实证分析,稳步推进薪酬管理体系的实施。总体而言,从实施效果来看,影响力传媒公司新的薪酬管理体系全面实施增强了内部公平性、提高了外部竟争性、强化了薪酬激励性,公司员工的工作热情与业务创新能力不断提高,有效提升公司的经营能力与战略实施能力,直接带动公司营业收入的全面提升,在解决影响力传媒公司薪酬管理问题的同时,为行业内平面媒体企业提供了借鉴。
孟庆麟[8]（2019）在《我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究》文中指出近年来,在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,我党对意识形态及传媒领域的重视程度、举措密度和网络治理力度都是前所未有的,从而营造了团结、鼓劲、积极健康的舆论氛围。十九大召开以后,更加重视意识形态及新闻出版工作,新时代要求新闻出版领域能够实现舆论引导、传承文明、凝聚共识、提高公众素质、满足群众精神文化需求领域的基础性、战略性价值,在积极构建现代公共文化服务体系、增强产业发展后劲、推进体制改革与机制创新等方面做出积极有效的探索。本文对我国新闻出版的热点关键词进行分析挖掘,并且对新闻出版的发展路径及对策做了深入研究。首先,运用CiteSpace方法对我国新闻出版研究状况做科学知识图谱分析,探讨我国新闻出版研究的网络、热点、内容聚类和发展趋势等,发现了研究热点集中在新闻出版业、新闻出版强国、小康社会以及文化产业等方面;也发现了新闻出版研究的内容形成了法制与道德建设、文化建设、党的建设与时代背景、战略目标与发展规划和政府职能五大聚类中心这些研究特征。特别是通过对热点关键词的趋势分析,发现了媒体融合与数据新闻是近年来关注的两大热点问题。这些研究内容是后面几个专题研究的基础性工作。其次,运用文献研究法对我国新时代背景下媒体融合发展特征、数据新闻发展特征以及国家出版基金对新闻出版的支持特征这三个专题做深度分析,特别是运用科学知识图谱分析方法挖掘了数据新闻、媒体融合研究的关注热点和关键内容。对传媒产业融合发展特征的分析包括媒体产业多模式发展特征、新媒体融合的战略目标和定位、新闻媒体的需求融合与市场融合等;对数据新闻发展特征的分析包括数据新闻的发展历史、国外数据新闻的热点、人工智能对数字新闻的影响及数据新闻发展趋势分析等;对国家出版基金支持特征的分析包括国家出版基金发展概况、国家出版基金与国家发展战略关联、国家出版基金与社会经济发展关联、文化产业投入与文化产业发展关联分析等。再次,探讨了当前我国新闻出版发展路径与对策,包括我国新闻出版业数据新闻发展路径与对策、新媒体融合多模式发展路径与对策以及新闻出版业大数据发展路径与对策等。最后,探讨我国新闻出版发展路径与对策实施中的保障机制,包括媒体组织绩效评估机制、新闻出版健康发展的导向机制、复合型创新性人才保障机制、现代数字技术保障机制、促进媒体融合的激励机制以及新闻出版监管机制等。
郭茜[9]（2019）在《场景理论视域下的“原创贴”广告研究》文中研究指明在当今广告媒介成本日益增长且消费者接触点逐渐呈碎片化发展的背景下,传统的贴片广告与植入式广告发展逐渐到达瓶颈期,为了适应“互联网+”时代的广告市场要求,广告主急需寻找新的媒介形式和内容。纵观近年来网络视频平台推出了大量的热门IP网络剧,动辄数十亿的网络播放量迅速吸引了一大批广告市场的资本涌入,以“原创贴”广告为代表的新型广告形式受到了众多广告主与受众的关注。然而这一广告形式出现时间较短,发展模式尚不成熟,学术界对于“原创贴”广告的研究大多停留在表层,尚未深入研究。因此本文以“原创贴”广告为研究对象,从场景理论的视角对“原创贴”广告的场景建构进行分析,希望能够为“原创贴”广告的发展提供理论基础和实践指导。本文以梅罗维兹的媒介场景理论和“场景五力”理论为基础,结合社会学、传播学和广告学等相关理论,采用文献研究法和案例分析法的方式,对“原创贴”广告进行系统性的研究,通过对这一广告形式的发展过程进行梳理,总结其兴起原因、场景类型以及场景特点。同时从“原创贴”广告场景建构的核心要素与建构方式两方面,分析“原创贴”广告是如何通过移动设备、社交媒体、大数据这三大要素构建新的场景,以及故事场景、拟态场景和任务场景这三种新场景是如何促进新行为的形成。最后总结出“原创贴”广告在场景建构中存在剧集题材有限、场景创意不足,观剧体验不佳、互动参与度低,广告数量受限、有效传达不足等问题,从而有针对性地从内容、营销以及监管的角度提出相关优化策略,期望能够促进“原创贴”广告未来的长远发展。
陈鹏[10]（2016）在《分众传媒发展战略研究》文中认为广告媒体行业作为创意服务产业,行业的发展与经济环境的好坏,与经济发展的趋势呈现着高度的正相关的关系。经济环境好,经济发展速度快,广告媒体行业的发展就好。反之,经济增幅放缓,广告媒体行业的增长速度也随之下降乃至陷入负增长。自从中国改革开放以来,中国经济一直高速发展,中国广告行业也伴随着经济的发展一路高歌猛进。除了2008年,2009年,因为全球性经济危机的影响,广告行业增速低于10%。在其他年份里,中国广告行业的增速一直高于10%,甚至高于GDP的增长速度。伴随着中国的经济增长开始放缓,广告行业的增速也开始放缓。在2015年,中国广告行业甚至出现了自1992年以来的首次负增长。在广告行业增速放缓,甚至出现负增长的大背景下,本文以分众传媒为主要研究对象,通过分析该公司所处的广告媒体行业背景,行业的内外部环境、分众传媒的经营状况及面临的危机与挑战,总结出分众传媒未来的战略发展方向、发展策略及如何实施发展战略的解决方案。本文的主要内容和结构安排如下:第一章简单阐述了本文的研究背景,指出了本文研究的意义和目标。第二章详细论述了中国广告行业的市场状况,包括四个部分:1:市场宏观环境分析,分析当前中国经济环境,广告市场与经济的关系;2:当前中国广告市场的行业现状,以及未来广告市场的发展方向与发展空间;3:基于波特五力模型的媒体行业竞争环境分析。包括媒体行业的内部竞争分析及行业潜在的进入者的威胁分析。第三章首先介绍了分众传媒公司的产品情况及公司历史上的战略改革,并通过第二章所论述的未来广告行业的发展方向,结合分众传媒的业务现状与问题,总结出公司应该变革的方向,并通过SWOT分析去得出公司战略变革的机会与威胁,优势与劣势。第四章基于第二章和第三章的基础,对分众传媒展开全面性的战略分析,制定出公司未来的发展战略以及实现公司发展战略的路径和方案,并对具体战略方案进行分析和论证。第五章根据公司的未来发展战略,对公司的战略实施保障体系进行了说明。本文旨在针对广告行业增长放缓乃至负增长的背景下,研究出行业未来的发展方向和增长空间以及针对行业未来的增长空间分众传媒应作出如何的变革。本文对行业内的其他广告媒体公司的转型和发展也有一定的参考价值。
二、广告公司如何评估和选择平面媒体?（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、广告公司如何评估和选择平面媒体?（论文提纲范文）
（1）线下媒体数字化转型研究（论文提纲范文）
| 一、线下媒体数字化转型的必要性 |
| 1.顶层设计支撑，融合转型进入深水区 |
| 2.新兴技术赋能，双轮驱动深度转型 |
| 3.新冠疫情催化，转型进程换挡加速 |
| 二、线下媒体数字化转型发展现状及案例分析 |
| （一）广电媒体数字化发展现状及典型案例 |
| 1. 广电媒体数字化转型趋于完整，全媒体融合成为普遍 |
| 2. 广电媒体向新媒体输入，占据新型阵地 |
| 3. 数据支持广电媒体开辟新的营收模式 |
| 4. 中央台：基础设施+多点开花+数据能力支持数字化转型 |
| 1）提升网络环境，建设数字化转型基础 |
| 2）打造新传播格局，抢占互联网用户心智 |
| 3）建设媒体中台，链接媒体与用户 |
| （二）平面媒体数字化转型现状及重点案例分析 |
| 1. 仅头部企业转型成效初显 |
| 2. 数字化渗透率明显提升 |
| 1）传播载体移动化 |
| 2）生产分发数字化 |
| 3. 各类型平面媒体商业模式再造 |
| （三）户外媒体数字化发展现状及重点企业数字化转型案例 |
| 1. 设备数字化 |
| 2. 受众标签化 |
| 3. 测量标准化 |
| 4. 操作程序化 |
| 5. 评估链路化 |
| 6. 创意个性化 |
| 7. 楼宇电梯媒体的数字化转型 |
| 三、线下媒体数字化存在的问题及建议 |
| 1.数字化转型需要谋定而后动，做系统的规划 |
| 2.数字化转型压力巨大，管理层要统一认识 |
| 3.数据的打通整合工作艰难，需要统一标准 |
| 4.数据安全防护难度高，需要严防疏漏 |
| 5.内容为王，回归本质 |
（2）艺术教育使命之下的上海儿童艺术剧场困境与策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一章 使命对于非营利性艺术组织的影响 |
| 第一节 表演艺术与非营利性组织 |
| 第二节 组织使命与非营利组织管理 |
| 一、使命是非营利性艺术组织存在的前提和理由 |
| 二、清晰地陈述使命是建立公众信任、获取生存资源的第一步 |
| 三、使命是组织内部行动的指引 |
| 第三节 小结 |
| 第二章 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命溯源 |
| 第一节 “艺术教育”使命溯源 |
| 第二节 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命溯源中存在的问题 |
| 一、没有一个官方的、明确的使命或宗旨陈述 |
| 第三章 使命之下艺术教育活动的展开 |
| 第一节 节目运营情况概述 |
| 一、主、合办节目 |
| 二、租场演出、活动 |
| 第二节 主打节目版块及其选择标准 |
| 一、国外优秀剧目的引进和本土化制作 |
| 二、原创“宝贝”系列演出 |
| 三、“海星之愿”特殊儿童项目 |
| 第三节 艺术教育活动 |
| 一、艺术教育活动概况 |
| 二、四大“品牌艺术教育活动” |
| 第四节 小鲸鱼计划 |
| 第五节 疫情之下“艺术教育”新举措 |
| 一、“小鲸鱼来啦”线上艺教内容配送 |
| 二、拓展户外演艺新空间 |
| 三、积极寻求与国内艺术家、艺术团体的合作 |
| 第六节 小结 |
| 一、把关艺教质量,儿童节目以主办为主 |
| 二、以引进国外节目为主,逐年增加原创系列演出 |
| 三、不只是艺教内容的“搬运工”,更是“生产者” |
| 四、儿童剧演出按年龄分级,让孩子匹配到最适合自己的艺教内容 |
| 五、关注少数群体,给他们提供平等的享受艺术教育的权利 |
| 六、以节目为核心,开展配套活动和巡演,让剧场“不止是剧场”,也让艺教“不只是剧场” |
| 第七节 使命之下艺术教育活动的展开存在的问题 |
| 一、系列节目、活动选题类型不够多元 |
| 二、演出聚焦低龄儿童,缺乏适宜大龄少年儿童的剧目 |
| 三、自制内容中,原创作品演出体量偏小 |
| 四、本土化特殊儿童戏剧不够“本土化” |
| 第四章 “艺术教育”使命之下的剧场管理团队建设 |
| 第一节 上海儿童艺术剧场管理历程 |
| 一、儿艺剧院主导下的探索期(2013.06-2014.03) |
| 二、儿国发公司主导下的快速发展期(2014.04-2020.03) |
| 三、管理升级新时期(2020.04后) |
| 第二节 组织架构与儿童“艺术教育”使命 |
| 第三节 人力资源管理中的“艺术教育”使命考察 |
| 一、人员构成 |
| 二、用人标准 |
| 三、培训体系 |
| 四、激励和考评机制 |
| 五、人力资源管理部分“艺术教育”使命履行情况总结 |
| 第四节 员工对使命的认知及满意度调查 |
| 一、受访员工的基本情况 |
| 二、员工对组织使命的认知度 |
| 三、员工对组织使命的满意度 |
| 四、调查小结 |
| 第五节 “艺术教育”使命之下的剧场管理团队建设存在的问题 |
| 一、艺术教育活动分工不合理 |
| 二、员工培训缺乏教育学、儿童身心发展特点的相关内容 |
| 三、缺乏组织文化建设 |
| 第五章 “以儿童为先”的推广营销 |
| 第一节 上海儿童艺术剧场“艺术教育”品牌及产品宣传 |
| 一、“大鲸鱼”文化品牌 |
| 二、艺教项目的宣传方式和目标人群 |
| 三、小结 |
| 第二节 票务营售 |
| 一、“为儿童所想”的票务销售渠道 |
| 二、会员制营销 |
| 第三节 从财务角度看上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命的完成 |
| 一、使命完成基础——资金来源和资产管理 |
| 二、使命完成路径——预算及其编制方法 |
| 三、使命完成标准——绩效评价方式和标准 |
| 四、对使命完成情况的监督——财务信息披露和内部控制机制 |
| 五、小结 |
| 第四节 “以儿童为先”的推广营销存在的问题 |
| 一、自媒体宣传平台内容滞后,功能、信息不完整 |
| 二、会员服务内容单一 |
| 三、寻求外部商业赞助资源的能力需加强 |
| 第五节 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命履行情况总结 |
| 第六章 上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命实现的现实困境 |
| 第一节 组织内部困境 |
| 一、组织制度建设有待完善 |
| 二、决策制定缺乏目标性和计划性 |
| 三、艺教资源开拓力不足 |
| 四、内容创作投入不够 |
| 第二节 外部儿童剧市场困境 |
| 一、中国儿童剧受众低龄化现象严重 |
| 二、缺乏适合大龄少年儿童观看的优质剧目 |
| 第三节 小结 |
| 第七章 优化上海儿童艺术剧场“艺术教育”使命实现的策略 |
| 第一节 制定明确的使命陈述 |
| 第二节 以需求为导向,拓展更多元的青少年儿童艺教项目 |
| 第三节 从引进到原创,引领中国儿童剧行业发展 |
| 第四节 建立完善的会员制营销模式 |
| 第五节 创新思路,积极寻求外部商业赞助资源 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录1:上海儿童艺术剧场2014年-2020年演出情况统计表 |
| 附录2:上海儿童艺术剧场2014年至2019年租场情况统计表 |
| 附录3:上海儿童艺术剧场:2015年至2020年巡演情况统计表 |
| 附录4:上海儿童艺术剧场“小鲸鱼来啦”线上艺术体验活动内容表 |
| 附录5:对上海儿童艺术剧场行政、人事情况的访谈提纲 |
| 附录6:“上海儿童艺术剧场员工对其使命的认知及满意度”访谈问卷 |
| 附录7:对上海儿童艺术剧场宣传、营销情况的访谈提纲 |
| 附录8:2014年至2019年上海儿童艺术剧场媒体刊登统计表 |
| 附录9:2013至2020年上海儿童艺术剧场自媒体平台宣传情况汇总 |
| 附录10:2015年至2019年上海儿童艺术剧场广告投放情况汇总 |
| 附录11:对上海儿童艺术剧场财务管理情况的访谈提纲 |
| 致谢 |
（3）城市网球俱乐部整合营销传播研究 ——以武汉奥雅网球俱乐部为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)选题背景与意义 |
| 1.选题背景 |
| 2.选题意义 |
| (二)研究现状 |
| 1.国内网球运动发展研究 |
| 2.国内网球赛事研究 |
| 3.网球俱乐部营销研究 |
| 4.文献分析发现 |
| (三)研究方法 |
| 1.文献资料法 |
| 2.访谈法 |
| 3.实地调查法 |
| 4.案例分析法 |
| (四)相关概念 |
| 1.营销传播 |
| 2.整合营销传播 |
| (五)理论支撑:整合营销传播学 |
| (六)主要研究内容与创新点 |
| 1.研究内容 |
| 2.研究创新点 |
| 二、武汉地区网球发展概述 |
| (一)武汉市网球运动方兴未艾 |
| 1.武汉网球运动发展历史悠久 |
| 2.武汉网球基础设施建设优良 |
| 3.武汉网球公开赛助推武汉网球产业发展 |
| (二)网球培训活动遍地开花 |
| 1.以网球校本课程为基础 |
| 2.公益性网球活动如火如荼 |
| 3.商业性网球培训稳步推进 |
| 三、奥雅网球俱乐部及其基本营销方式 |
| (一)武汉奥雅网球俱乐部概述 |
| 1.发展历史 |
| 2.俱乐部服务项目 |
| (二)奥雅网球俱乐部基本营销方式 |
| 1.基于广告传单(册)的平面媒体传播 |
| 2.基于庞大受众群体的人际传播 |
| 3.以电视媒体为宣传手段,传播企业文化 |
| 4.以新媒体和网站平台为重点,面向中青年消费者 |
| 四、奥雅网球俱乐部营销传播困境与成因分析 |
| (一)传统媒体营销传播利润率低 |
| 1.平面媒体转化率低,受众无法形成长久记忆 |
| 2.电视媒体传播率有限,广告投放预算超标 |
| 3.缺乏反馈机制,无法进行后续营销策划 |
| (二)网络新媒体营销传播未达预期目标 |
| 1.网站利用率低,信息更新慢 |
| 2.微博、微信传播效果不足 |
| 3.互动不足,无法与受众进行有效沟通 |
| (三)人际传播缺乏稳定营销关系 |
| 1.受众间的交流处于不可控状态 |
| 2.易引起潜在受众的不满情绪 |
| 五、整合营销传播视阈下奥雅网球俱乐部整合营销优化策略 |
| (一)重启网站、微博平台,让受众形成长期记忆 |
| 1.组建专业的宣传团队 |
| 2.保持一定的信息发布频次 |
| (二)举办线上、线下活动,加强受众情绪基础上的说服 |
| 1.线上提高关注量,增强传播力 |
| 2.线下拉近距离,促进交流 |
| (三)创新传播手段,推动体验式传播 |
| 1.运用VR虚拟现实技术,增强体验感 |
| 2.利用体育电子游戏,增加兴趣度 |
| (四)重视“桥梁人群”作用,推动人际传播 |
| 六、结论与启示 |
| (一)研究结论 |
| 1.传统媒体与新媒体并行的营销传播方式 |
| 2.营销传播的整体效果不理想 |
| 3.以受众为中心进行整合营销传播 |
| (二)城市网球俱乐部整合营销传播的启示 |
| 1.把握目标市场,进行市场细分 |
| 2.组织专业宣传团队,提高广告有效性 |
| 3.注重人际传播作用,打造自身的品牌效应 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（4）国际田联钻石联赛上海站品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究目的、意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究任务 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 关于品牌建设的概念界定 |
| 1.4.2 体育赛事品牌建设的文献评述 |
| 1.4.3 体育赛事品牌建设中品牌识别的文献评述 |
| 1.4.4 体育赛事品牌建设中品牌定位的文献评述 |
| 1.4.5 体育赛事品牌建设中品牌塑造的文献评述 |
| 1.4.6 体育赛事品牌建设中品牌传播的文献评述 |
| 1.4.7 评述小结 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 案头调研法 |
| 2.2.3 专家访谈法 |
| 2.2.4 参与观查法 |
| 3 研究结果与讨论 |
| 3.1 国际田联钻石联赛品牌的发展历程 |
| 3.1.1 独立的田径赛事诞生(1981-1997) |
| 3.1.2 黄金联赛品牌形成(1998-2008) |
| 3.1.3 钻石联赛品牌十周年(2009-2019) |
| 3.1.4 小结 |
| 3.2 国际田联钻石联赛上海站的发展 |
| 3.2.1 赛事成立背景 |
| 3.2.2 管理运营结构的演变 |
| 3.2.3 赛事组委会各方职责 |
| 3.2.4 小结 |
| 3.3 国际田联钻石联赛上海站品牌识别分析 |
| 3.3.1 赛事名称 |
| 3.3.2 赛事品牌标志 |
| 3.3.3 其它赛事品牌识别要素 |
| 3.3.4 小结 |
| 3.4 国际田联钻石联赛上海站品牌定位分析 |
| 3.4.1 赛事定位 |
| 3.4.2 平台定位 |
| 3.4.3 小结 |
| 3.5 钻石联赛上海站品牌塑造分析 |
| 3.5.1 优化赛事竞赛表演 |
| 3.5.2 提升现场观赛体验 |
| 3.5.3 小结 |
| 3.6 国际田联钻石联赛上海站品牌传播分析 |
| 3.6.1 赛事传播内容 |
| 3.6.2 赛事的整合营销传播 |
| 3.6.3 赛事品牌传播活动 |
| 3.6.4 小结 |
| 3.7 国际田联钻石联赛品牌建设经验总结与提升空间 |
| 3.7.1 品牌塑造工作优化赛事竞赛表演,提升观赛体验 |
| 3.7.2 赛事品牌传播媒介丰富,权威媒体曝光率高 |
| 3.7.3 赛事品牌识别要素不全,不利于赛事的宣传推广 |
| 3.7.4 品牌自身宣传不足 |
| 4 结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.1.1 钻石联赛品牌发展历程 |
| 4.1.2 钻石联赛上海站发展历程 |
| 4.1.3 钻石联赛的品牌识别 |
| 4.1.4 钻石联赛上海站的品牌定位 |
| 4.1.5 钻石联赛上海站的品牌塑造 |
| 4.1.6 钻石联赛上海站的品牌传播 |
| 4.2 建议 |
| 4.2.1 增加品牌识别要素,塑造品牌清晰形象 |
| 4.2.2 进一步强化品牌传播,加强赛事官媒的自主宣传 |
| 4.2.3 持续践行推广赛事品牌塑造成功经验,积极提升赛事盈利能力 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）NFBY传媒集团发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.2.1 发展战略的理论内涵研究 |
| 1.2.2 发展战略的选择研究 |
| 1.2.3 传媒行业的发展战略研究 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 企业发展战略的相关理论基础 |
| 2.1.1 企业发展战略理论的发展历程 |
| 2.1.2 企业发展战略的本质特征 |
| 2.1.3 企业发展战略管理制定流程 |
| 2.1.4 企业发展战略选择类型 |
| 2.2 发展战略的分析方法 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 波特五力模型 |
| 第三章 NFBY传媒集团的内外部环境分析 |
| 3.1 NFBY传媒集团的内部环境分析 |
| 3.1.1 发展概况分析 |
| 3.1.2 市场定位层面分析 |
| 3.1.3 组织结构层面分析 |
| 3.1.4 外部资源层面分析 |
| 3.1.5 人力资源层面分析 |
| 3.2 NFBY传媒集团的外部环境分析 |
| 3.2.1 宏观环境分析 |
| 3.2.2 行业环境分析 |
| 第四章 NFBY传媒集团发展战略评价与选择 |
| 4.1 发展战略的SWOT矩阵分析 |
| 4.1.1 内部优势分析(S) |
| 4.1.2 内部劣势分析(W) |
| 4.1.3 外部机遇分析(O) |
| 4.1.4 外部挑战分析(T) |
| 4.2 可选择的发展战略分析 |
| 4.3 NFBY传媒集团发展战略选择 |
| 第五章 NFBY传媒集团多元化发展战略的实施方案 |
| 5.1 战略发展目标、愿景和原则 |
| 5.1.1 发展战略目标 |
| 5.1.2 发展战略愿景 |
| 5.1.3 发展战略原则 |
| 5.2 品牌发展多元化 |
| 5.2.1 创新品牌经营模式 |
| 5.2.2 市场定位多元化 |
| 5.3 经营模式多元化发展 |
| 5.3.1 内部创业模式 |
| 5.3.2 合资创业模式 |
| 5.3.3 并购发展模式 |
| 5.4 经营渠道多元化发展 |
| 5.4.1 传播渠道拓展 |
| 5.4.2 经营新渠道 |
| 第六章 NFBY传媒集团发展战略的实施保障 |
| 6.1 完善人力资源管理 |
| 6.1.1 人力资源规划 |
| 6.1.2 员工培训 |
| 6.2 改革现有的集团管理体制 |
| 6.2.1 理顺产权关系 |
| 6.2.2 建立健全责权制度体系 |
| 6.3 建立灵活的集团业务调整机制 |
| 6.3.1 内部管理要素 |
| 6.3.2 外部环境要素 |
| 6.4 改善经营模式 |
| 6.4.1 抓好经营创收 |
| 6.4.2 构建广告运营新模式 |
| 6.4.3 降低运营成本 |
| 6.4.4 加强市场营销 |
| 6.5 构建良好的企业文化管控 |
| 6.5.1 文化产业发展的体制保障 |
| 6.5.2 实现良好的文化管控 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（6）媒体转型期新闻从业者职业认同研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究缘起及意义 |
| 1.1.1 研究缘起 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 本文研究思路 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.4 可能遇到的困难及解决措施 |
| 1.4.1 可能遇到的困难 |
| 1.4.2 解决措施 |
| 1.5 论文结构和创新点 |
| 1.5.1 论文结构 |
| 1.5.2 创新点 |
| 第2章 研究的相关概念与理论基础 |
| 2.1 研究对象与核心概念 |
| 2.1.1 研究对象 |
| 2.1.2 本研究的核心概念 |
| 2.2 研究相关理论阐释 |
| 2.2.1 场域理论 |
| 2.2.2 建构主义理论 |
| 第3章 新闻职业化的建构 |
| 3.1 我国新闻职业化的萌芽 |
| 3.1.1 商业报刊的发展 |
| 3.1.2 专职记者的出现 |
| 3.1.3 职业团体的组建 |
| 3.1.4 新闻职业道德规范的建立 |
| 3.1.5 新闻专业教育的萌生 |
| 3.2 职业社会学视角下的新闻职业化 |
| 3.2.1 职业的概念与职业化 |
| 3.2.2 新闻职业的特性 |
| 第4章 新闻从业者职业认同危机及其症候 |
| 4.1 新闻从业者职业认同的概念 |
| 4.1.1 “认同”的概念 |
| 4.1.2 “职业认同”的内涵 |
| 4.1.3 新闻从业者职业认同的概念 |
| 4.2 新闻从业者的职业认同危机 |
| 4.2.1 职业认同危机的界定 |
| 4.2.2 新闻从业者职业认同危机的症候 |
| 第5章 新闻从业者职业认同危机的因缘与影响 |
| 5.1 新闻从业者职业认同危机的因缘 |
| 5.1.1 行业管理不断规范 |
| 5.1.2 专业技术更新迭代 |
| 5.1.3 传播主体日趋多元 |
| 5.1.4 经济压力难以纾解 |
| 5.2 新闻从业者职业认同危机的影响 |
| 5.2.1 新闻品质下降 |
| 5.2.2 职业失范频发 |
| 5.2.3 “离职潮”时现 |
| 第6章 新闻从业者职业认同结构维度研究与量表开发 |
| 6.1 职业认同的结构维度及其测量 |
| 6.2 预备性研究 |
| 6.2.1 深度访谈法 |
| 6.2.2 扎根理论 |
| 6.3 实证检验 |
| 6.3.1 被试及样本特征 |
| 6.3.2 探索性因子分析 |
| 6.3.3 验证性因子分析 |
| 6.3.4 信度与效度检验 |
| 第7章 新闻从业者职业认同的研究假设 |
| 7.1 新闻从业者职业认同的研究假设 |
| 7.1.1 新闻从业者职业认同的影响因素 |
| 7.1.2 新闻从业者职业认同的作用效应 |
| 7.1.3 职业认同的中介作用 |
| 7.2 变量的测量 |
| 7.2.1 新闻从业者职业认同的测量 |
| 7.2.2 职业认同前因变量的测量 |
| 7.2.3 离职意愿的测量 |
| 7.2.4 控制变量的设置 |
| 第8章 数据分析与实证检验 |
| 8.1 数据分析 |
| 8.1.1 新闻从业者职业认同现状 |
| 8.1.2 人口学变量和媒体变量的影响 |
| 8.2 研究假设检验 |
| 8.2.1 相关分析 |
| 8.2.2 影响效应的结构方程模式分析 |
| 8.3 管理建议 |
| 8.3.1 再造新闻采编流程 |
| 8.3.2 提升职业自我效能感 |
| 8.3.3 实施差异化管理 |
| 第9章 结论与展望 |
| 9.1 主要结论 |
| 9.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 一、中文期刊论文 |
| 二、中文着作(含译作) |
| 三、学位论文 |
| 四、外文文献 |
| 五、其他文献 |
| 附录 |
| 附录1 访谈提纲 |
| 一、对新闻从业者的访谈 |
| 二、对专家的访谈 |
| 附录2 新闻从业者职业认同初始问卷 |
| 附录3 新闻从业者职业认同正式问卷 |
| 附录4 工作压力量表 |
| 附录5 自我效能感量表 |
| 附录6 离职意愿量表 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（7）影响力传媒公司薪酬管理体系设计与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 研究内容及目的 |
| 1.3 国内外研究现状及发展趋势 |
| 1.3.1 国外研究现状及发展趋势 |
| 1.3.2 国内研究现状及发展趋势 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.5 研究解决的主要问题 |
| 1.6 本文的创新点 |
| 第二章 相关概念与理论方法 |
| 2.1 薪酬与薪酬管理的概念 |
| 2.2 激励薪酬与绩效考核研究 |
| 2.3 融媒体绩效评价研究 |
| 第三章 影响力传媒公司概述 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 公司经营情况 |
| 3.3 公司管理体系现状 |
| 3.3.1 公司发展战略体系现状 |
| 3.3.2 公司人力资源现状 |
| 3.3.3 公司原有薪酬管理体系简介 |
| 第四章 薪酬管理体系问题及原因分析 |
| 4.1 薪酬状况问卷调查与访谈 |
| 4.1.1 调查问卷设计 |
| 4.1.2 问卷的发放与回收 |
| 4.1.3 问卷的统计与分析 |
| 4.2 薪酬状况访谈 |
| 4.2.1 访谈提纲设计与样本确定 |
| 4.2.2 访谈内容汇总与分析 |
| 4.3 薪酬管理体系存在问题及原因 |
| 第五章 薪酬管理体系设计方案 |
| 5.1 薪酬管理体系设计原则 |
| 5.2 薪酬管理体系设计思路 |
| 5.3 薪酬管理体系设计方案 |
| 5.3.1 管理岗位薪酬管理体系设计方案 |
| 5.3.2 经营岗位薪酬管理体系设计方案 |
| 5.3.3 采编岗位薪酬管理体系设计方案 |
| 5.3.4 支撑岗位薪酬管理体系设计方案 |
| 5.3.5 薪酬管理体系通用激励方案设计 |
| 第六章 设计方案的分步实施与保障措施 |
| 6.1 设计方案分步实施 |
| 6.1.1 设计方案实施风险与关键因素 |
| 6.1.2 设计方案实施步骤与过程分析 |
| 6.2 设计方案实施保障措施 |
| 6.3 设计方案实施效果评价 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结果 |
| 7.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.2 国内外相关研究综述 |
| 1.2.1 关于新闻出版改革创新意义的讨论 |
| 1.2.2 关于新闻出版与传播模式方面的研究 |
| 1.2.3 关于新闻行政监管创新方面的研究 |
| 1.2.4 关于新闻出版业投融资体系及模式的研究 |
| 1.2.5 关于新媒体融合与演化的研究 |
| 1.2.6 关于数据新闻和数字出版的研究 |
| 1.2.7 关于媒体组织绩效评估的研究 |
| 1.2.8 其他方面的相关研究 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究方法与创新 |
| 2 相关概念与理论 |
| 2.1 相关概念及界定 |
| 2.1.1 新闻出版 |
| 2.1.2 新媒体 |
| 2.1.3 数据新闻 |
| 2.2 科学知识图谱CiteSpace |
| 2.3 数据拟合模型与理论 |
| 2.3.1 线性趋势拟合模型 |
| 2.3.2 二次曲线趋势拟合模型 |
| 2.3.3 指数趋势模型 |
| 2.4 回归分析模型 |
| 2.5 定性预测方法 |
| 2.6 评价与评价指标体系 |
| 2.7 文献研究法 |
| 2.8 本章小结 |
| 3 我国新闻出版研究的知识图谱分析 |
| 3.1 文本处理过程中重要参数的选取 |
| 3.2 新闻出版的共现现象分析 |
| 3.2.1 共现分析的一般过程 |
| 3.2.2 共现网络的聚类分析 |
| 3.3 新闻出版研究特征的分析视角 |
| 3.4 数据处理与研究方法 |
| 3.4.1 数据来源与处理 |
| 3.4.2 研究工具 |
| 3.5 新闻出版研究演化过程 |
| 3.5.1 新闻出版研究的基础数据分析 |
| 3.5.2 新闻出版领域研究学者关系图谱 |
| 3.5.3 新闻出版研究的历时热点议题演变 |
| 3.6 新闻出版研究趋势 |
| 3.7 新闻出版研究特征 |
| 3.8 本章小结 |
| 4 媒体融合发展热点分析与特征挖掘 |
| 4.1 媒体融合概念与模式 |
| 4.1.1 媒体技术融合 |
| 4.1.2 媒体经营方式融合 |
| 4.2 我国媒体融合研究的发展历程 |
| 4.3 媒体融合发展的特征分析 |
| 4.3.1 媒体融合研究热点可视化整体分析 |
| 4.3.2 媒体融合研究热点领域内容分析 |
| 4.3.3 媒体融合研究知识聚类 |
| 4.3.4 我国媒体融合研究前沿的核心知识群 |
| 4.3.5 我国媒体融合研究前沿的次级知识群 |
| 4.3.6 我国媒体融合研究前沿的边缘知识群 |
| 4.3.7 媒体融合研究前沿可视化分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 数据新闻热点分析与发展特征挖掘 |
| 5.1 数据新闻的功能与特征 |
| 5.1.1 数据新闻的理念 |
| 5.1.2 数据新闻的功能 |
| 5.1.3 数据新闻模式的特征 |
| 5.2 我国数据新闻研究基本状况 |
| 5.3 数据新闻研究的知识图谱 |
| 5.3.1 数据新闻研究热点可视化整体分析 |
| 5.3.2 数据新闻研究热点领域内容分析 |
| 5.3.3 数据新闻研究知识聚类 |
| 5.3.4 我国数据新闻研究前沿的核心知识群 |
| 5.3.5 我国数据新闻研究前沿的次级知识群 |
| 5.3.6 我国数据新闻研究前沿的边缘知识群 |
| 5.3.7 数据新闻研究前沿可视化分析 |
| 5.4 数据新闻的发展特点 |
| 5.4.1 新闻报道的动态化 |
| 5.4.2 数据新闻的定制化 |
| 5.4.3 数据新闻可视化 |
| 5.4.4 数据新闻预测服务 |
| 5.5 2018年全球数据新闻奖获奖分析 |
| 5.5.1 全球数据新闻奖历史 |
| 5.5.2 数据新闻获奖案例创新分析 |
| 5.6 数据新闻的发展态势 |
| 5.6.1 数据新闻的内容多样化 |
| 5.6.2 数据新闻的形式多样化 |
| 5.6.3 数据新闻的功能多样化 |
| 5.7 数据新闻发展的反思 |
| 5.7.1 扩大数据来源及深度数据挖掘 |
| 5.7.2 急需设立我国数据新闻专业规范 |
| 5.7.3 监管与提升需要并重 |
| 5.7.4 需要扩展新型的新闻法律法规 |
| 5.7.5 设计人工智能新闻伦理标准 |
| 5.8 本章小结 |
| 6 国家出版基金对新闻出版的支持特征分析 |
| 6.1 国家出版基金项目发展概况 |
| 6.2 国家出版基金与国家发展战略关联分析 |
| 6.3 国家出版基金与社会经济发展关联分析 |
| 6.4 文化产业投入与文化产业发展关联分析 |
| 6.5 国家出版基金对新闻出版的支持特征 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 我国新闻出版发展路径与对策 |
| 7.1 数据新闻发展路径与对策 |
| 7.1.1 数据新闻的本土化对策 |
| 7.1.2 数据新闻的可视化对策 |
| 7.1.3 数据新闻的新技术对策 |
| 7.1.4 数据新闻的专业化管理对策 |
| 7.2 媒体融合多模式发展路径与对策 |
| 7.2.1 媒体融合是新时代新闻出版的必然趋势 |
| 7.2.2 新闻媒体融合转型的关键:需求融合和市场融合 |
| 7.2.3 新媒体融合的战略目标和定位 |
| 7.2.4 新媒体融合的战略方案 |
| 7.3 新闻出版业大数据发展路径与对策 |
| 7.3.1 大数据对我国出版行业的影响 |
| 7.3.2 我国出版业发展大数据的应用环境分析 |
| 7.3.3 我国出版业大数据应用的战略分析 |
| 7.3.4 大数据出版业应该重视个人数据隐私、企业数据安全 |
| 7.4 本章小结 |
| 8 我国新闻出版发展策略的保障措施 |
| 8.1 建立适合我国新闻出版特征的绩效评估机制 |
| 8.1.1 媒体组织绩效评估指标体系构建 |
| 8.1.2 绩效评估的综合评价方法 |
| 8.1.3 评估模型量化计算的进一步思考 |
| 8.1.4 绩效评估的可拓优度评价方法 |
| 8.2 建立新闻出版健康发展的导向机制 |
| 8.3 复合型创新性人才保障机制 |
| 8.4 现代数字技术保障机制 |
| 8.5 打造促进媒体融合的激励机制 |
| 8.6 完善适合我国国情的新闻出版监管机制 |
| 8.7 本章小结 |
| 9 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读博士学位期间的科研成果 |
| 致谢 |
（9）场景理论视域下的“原创贴”广告研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、概念界定与文献综述 |
| 三、研究内容、研究方法和创新之处 |
| 第一章 “原创贴”广告:场景时代下的产物 |
| 第一节 “原创贴”广告的发展历程 |
| 一、萌芽期(2006年-2013年) |
| 二、探索期(2014年-2015年) |
| 三、突破期(2016年) |
| 四、爆发期(2017年) |
| 五、稳定期(2018年) |
| 第二节 “原创贴”广告的兴起原因 |
| 一、传播载体的转变 |
| 二、广告形式的更新 |
| 三、受众需求的升级 |
| 四、法律政策的影响 |
| 第三节 “原创贴”广告的场景 |
| 一、“原创贴”广告的场景类型 |
| 二、“原创贴”广告的场景特点 |
| 第二章 “原创贴”广告的场景建构 |
| 第一节 “原创贴”广告场景建构的核心要素 |
| 一、移动设备: 场景建构的主要载体 |
| 二、社交媒体: 传受双方的互动平台 |
| 三、大数据: 信息分析的技术保障 |
| 第二节 “原创贴”广告场景建构的主要方式 |
| 一、故事场景的建构: 从“剧情”到“广告” |
| 二、拟态场景的建构: 从“观看”到“参与” |
| 三、任务场景的建构: 从“流量”到“销量” |
| 第三章 “原创贴”广告场景建构的问题和优化 |
| 第一节 “原创贴”广告场景建构的问题 |
| 一、剧集题材有限,场景创意不足 |
| 二、观剧体验不佳,互动参与度低 |
| 三、广告数量受限,有效传达不足 |
| 第二节 “原创贴”广告场景建构的优化 |
| 一、内容策略 |
| 二、营销策略 |
| 三、监管策略 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在读期间相关成果发表情况 |
（10）分众传媒发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 :绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究目标与内容 |
| 第二章 :分众传媒公司外部环境分析 |
| 2.1 市场宏观环境分析 |
| 2.1.1 经济环境 |
| 2.1.2 广告市场政策法律环境 |
| 2.2 广告行业环境分析 |
| 2.2.1 广告行业现状 |
| 2.2.2 广告行业未来的发展空间 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 :分众传媒内部环境分析 |
| 3.1 公司发展历程及历史战略变革介绍 |
| 3.1.1 分众传媒公司介绍 |
| 3.1.2 分众传媒产品介绍 |
| 3.1.3 分众传媒历史上的战略变革介绍 |
| 3.2 媒体竞争环境分析 |
| 3.2.1 行业内部竞争 |
| 3.2.2 潜在进入者威胁/替代威胁 |
| 3.2.3 供方议价能力 |
| 3.2.4 买方议价能力 |
| 3.3 分众传媒公司内部战略因素分析 |
| 3.3.1 公司现状 |
| 3.3.2 公司面临的发展问题 |
| 3.3.3 公司需要变革的方向 |
| 3.4 分众传媒SWOT分析 |
| 3.4.1 机会与威胁 |
| 3.4.2 优势与劣势 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 :分众传媒发展战略制定 |
| 4.1 分众传媒发展战略制定分析 |
| 4.2 分众传媒发展战略制定 |
| 4.3 分众传媒发展战略实施路径 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 :分众传媒发展战略实施保障 |
| 5.1 资金保障 |
| 5.2 媒体资源保障 |
| 5.3 组织结构管理保障 |
| 5.4 培训保障 |
| 5.5 人力资源保障 |
| 5.6 战略合作伙伴资源保障 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、广告公司如何评估和选择平面媒体?（论文参考文献）
- [1]线下媒体数字化转型研究[J]. 陈岩. 国际品牌观察, 2021(23)
- [2]艺术教育使命之下的上海儿童艺术剧场困境与策略研究[D]. 李慧敏. 上海音乐学院, 2021(09)
- [3]城市网球俱乐部整合营销传播研究 ——以武汉奥雅网球俱乐部为例[D]. 熊梦. 武汉体育学院, 2020(09)
- [4]国际田联钻石联赛上海站品牌建设研究[D]. 陶安琪. 首都体育学院, 2020(01)
- [5]NFBY传媒集团发展战略研究[D]. 崔雯迪. 山东理工大学, 2020(02)
- [6]媒体转型期新闻从业者职业认同研究[D]. 张兰. 南昌大学, 2019(01)
- [7]影响力传媒公司薪酬管理体系设计与应用[D]. 李坤. 内蒙古工业大学, 2019(01)
- [8]我国新闻出版的热点关键词分析与发展对策究研究[D]. 孟庆麟. 大连海事大学, 2019(06)
- [9]场景理论视域下的“原创贴”广告研究[D]. 郭茜. 南京师范大学, 2019(04)
- [10]分众传媒发展战略研究[D]. 陈鹏. 上海交通大学, 2016(08)