一、广东美芝全面导入变频、新冷媒试验评价技术(论文文献综述)
黄执[1](2020)在《旋转式压缩机倍频振动噪声抑制研究》文中提出近几年随着人们生活水平的日益提高以及家用电器的快速普及,人们对家用电器的各方面的要求是越来越高。空调系统作为给用户的生活空间调节气候的主要电器,其噪音的表现已经成为人们购买的重要衡量指标之一。旋转式压缩机是空调系统的核心零部件,旋转式压缩机的振动过大或者是噪音过大会导致空调系统的噪声大噪音值超标,影响人们使用空调系统的舒适度。本文对某型号的空调系统在终端市场上形成用户对产品噪声而反馈的问题进行了测试和分析,研究分析了空调系统与旋转式压缩机的噪音振动激励源以及振动噪音的传递路径的识别,为噪声振动分析奠定了基础。同时,针对压缩机倍频异常振动噪声的产生机理进行了理论仿真分析,通过将压缩机振动简化为单自由度振动模型,得到了压缩机回转振动的理论计算公式。通过对气体力矩与电磁转矩的理论计算与仿真分析,提出了倍频振动产生的机理与激励源来源为压缩机的气体力矩与电磁转矩,为压缩机倍频噪音振动的抑制研究拓宽了思路,打下了理论基础。依据理论分析结论,设计了5个噪音振动的抑制方案,并逐一进行了方案的理论研究设计与实验验证,分别为电机倍频振动优化、吸振器、新橡胶垫设计、储液器固定方式优化,取得了一定的成效,部分方案改善效果显着,噪音振动问题解决了的同时,也为后续的继续研究提供了方向。
李玉斌,谢利昌,初琦,李玲珊[2](2019)在《第2章 压缩机市场发展分析》文中研究指明随着近几十年中国经济的高速发展,建筑业、冷链物流、工业制造等领域都取得了长足的进步。这些领域的飞跃也带动了制冷(热泵)压缩机使用量的增长,推动着制冷压缩机技术的变革。在整个制冷行业链条当中,压缩机作为制冷设备的心脏,其作用不仅仅是提供制冷循环的动力,还可直接对国家节能环保、食品安全、提升人居舒适水平起到至关重要的作用。
吴丽发[3](2019)在《SHC公司营销策略研究》文中认为经过三十多年的发展,国内空调生产总量从2006年6000余万台发展到2018年的1.49亿台,空调从进入中国时的一种奢侈品,发展为寻常百姓家的必备家用电器,在取得这样历史瞩目的成绩背后,离不开大批发展壮大的元器件企业。但这些元器件厂家的发展与下游空调主机厂存在强相关,随着行业产销规模达到一定的高度后势必会盘整,企业的营收会受到强烈的影响。本文研究的浙江SHC为阀门类的企业,市场上平均每3台空调就有2台应用到SHC的产品,然而该企业当前也正面临着经济下行压力之下市场行情不乐观的情况。近年来,随着政策红利退去,行业需求不振,厂家竞争加大,原来的粗放型销售管理模式逐渐失效,市场份额和新品市场均遭受到严重威胁。因此,本公司升级现有营销模式、制定适合的营销策略具有重要的意义。本文以SHC为研究对象,结合本人工作经验和掌握的真实数据,从行业环境下公司所处的客观情况出发,通过访谈法了解公司营销现状,并运用市场营销相关的知识,按照以下的思路深刻分析问题,提出解决方案。第一,本文运用PEST方法对公司的宏观环境进行分析,着重分析了空调市场的发展现状与相关元器配件的发展机会。研究发现,当前国内、国外市场仍有机会,如商用多联机、特种空调市场还处于进入阶段,市场增量空间巨大。第二,结合波特五力模型对公司所处的竞争环境进行分析,包括外部的竞争情况和面临的威胁等等。第三,在对公司内部环境分析的基础上,运用访谈法,深入了解到公司的客户资源、品牌、营销网络,成本管理,上游原材料整合等优势较为突出,同时也发现了公司的发展存在一定的问题。第四,运用SWOT分析,总结公司的竞争优势和机会,面临的威胁和劣势,并通过STP市场精准市场定位。本文通过上述方法对问题进行分析,并结合行业的需求,从产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略等方面来重新制定SHC公司的营销策略:从提供单品的提供商升级到为客户创造更大价值的集成制冷系统解决方案商。希望本文的研究成果可以帮助公司在中国制造2025的行动纲领下,突破固有模式的束缚,提高公司产品的竞争力,为客户提供更好的服务,同时为国内类似的中小企业提供参考。
张梦蝶[4](2018)在《基于扎根理论的企业价值观管理过程研究》文中研究表明企业价值观作为企业的灵魂,是在企业从创业到发展,再到成为行业领先这个漫长的过程中逐渐成型、革新最后沉淀出的成果。在快速变化的竞争环境下,企业价值观能够指导企业以及员工的行为与决策,能够提升企业核心竞争力,而企业价值观管理的实践能够让价值观从意识层面渗透到企业经营管理中,从而真正发挥价值观的作用。在现有研究的成果中,以战略视角深入到成功实施企业价值观管理的企业案例中,探索出企业价值观管理的具体实施过程以及影响因素的相关研究较少。因此本文将以战略视角了解价值观管理的过程,总结影响企业价值观管理实施的因素,并提出合理建议,从而帮助企业能够更好地运用价值观管理。本文以珠海格力电器股份有限公司(简称“格力公司”)为研究案例,运用扎根理论的研究方法对其价值观管理进行研究。本企业是传统空调制造业龙头,较早地实践价值观管理并颇有成效。通过研究此案例,总结出其价值观管理实施的具体过程。首先根据企业的资料,划分发展阶段;然后运用扎根理论对资料进行三级编码,包括开放性编码、主轴性编码、选择性编码;最后通过扎根结果,分析出完整的范畴关系,从而得出价值观管理的理论模型。通过对格力公司扎根理论分析,格力公司价值观来源于领导者个人价值观,由最初的领导者以身作则到管理层推动,再到中层干部促进价值观落地,企业价值观逐渐形成价值观体系。价值观落实到管理中是一个自上而下的过程,通过战略对接、建立扁平化组织结构变动、工作流程与制度的建设、建立基于企业价值观的人力资源政策、通过品牌、会议、文化内刊、文娱活动等手段,将企业价值观逐步落实,使员工从被迫接受到认可到团结一致。而在企业不断发展以及适应外部环境时,企业价值观内涵进一步发展。企业价值观管理的实践,提升了企业的凝聚力,为企业的发展起到了驱动作用。
王磊[5](2018)在《第2章 压缩机市场发展分析》文中进行了进一步梳理在偌大的制冷产业链上,压缩机必然是代表性的产品。2017年,在我国宏观经济稳定发展的大环境下,商用冷链设备不断持续增长,由此带动商用冷冻压缩机市场整体发展好于预期,产品类型以及企业竞争等方面都出现了新的变化。商用冷冻压缩机具备长期发展的动力,但短期内爆发式增长的可能性较低。
尚磊,曾妍文,王磊,马海云[6](2016)在《2015年度中国制冷行业发展分析报告 压缩机市场发展分析》文中研究表明我国虽已发展成为制冷压缩机产品的生产大国,但还不是制冷压缩机产品强国。工商制冷领域总需求量少,但应用又极其复杂,品类也非常复杂。2015年,家用空调市场急转直下,情况不容乐观。随着涡旋式压缩机技术地不断成熟,大冷量产品逐步替代半封闭活塞式压缩机产品,业内专家对涡旋式压缩机在制冷行业的发展持乐观态度,2016年增长速度预计在5.9%左右。经历了2013至2014年螺杆和涡旋的两面夹击后,活塞式压缩机市场销售下降程度趋于缓和。2015年,工业制冷压缩机主要销往石油化工,食品处理加工,冷库三大领域。
陈志明[7](2015)在《企业知识基础、开放式创新与创新绩效关系研究》文中进行了进一步梳理当今全球化、知识经济与网络经济时代,企业面临着更为激烈、动荡、复杂与充满不确定性风险的竞争环境,知识成为影响企业获取可持续竞争优势最为关键的资源。企业技术创新不仅高度依赖于内部知识基础,同时也与所连接外部知识源(外部知识基础)关系密切。企业既有的内部知识基础与外部知识基础宽度与深度在很大程度上影响乃至决定了企业技术创新活动的范围与空间、方向与路径,驱动着企业技术创新进程,带来企业间创新绩效水平的差异性。开放式创新是企业有目的地对跨过组织边界的知识及其流动性进行管理,并通过分布式创新与商业模式创新与外部创新主体联合创造与获取知识价值,有利于企业从内外部技术诀窍、知识产权及竞争能力中挖掘竞争优势源泉。然而,企业内外部知识基础宽度与深度如何影响两类创新绩效水平——渐进性创新、根本性创新,以及两种类型开放式创新——内向型开放式创新、外向型开放式创新如何在企业内外部知识基础与渐进性创新、根本性创新之间发挥核心作用,仍然是一个未曾讨论充分且有待深化明晰的研究问题。本论文综合运用SPSS22Nvivo10Smart PLS 2.0MP LUS6.12分析工具,采取文献研究、案例研究、问卷调查研究等多元研究方法,针对相关问题开展定性与定量研究。本文主要研究结论包括:(1)从组织边界视角,企业知识基础包括内部知识基础、外部知识基础。内部知识基础宽度与深度(内部知识宽度、内部知识深度)与外部知识基础宽度与深度(知识连接宽度、知识连接深度)对渐进性创新、根本性创新均具有显着正向影响作用。增进内部知识基础宽度与深度更能提升企业渐进性创新与根本性创新。此外,根本性创新的产生更加依赖于企业内部知识元素的多样性以及所连接的外部知识源的异质性。(2)无论是引进知识,还是输出知识,均有利于企业获取渐进性创新、根本性创新。内向型开放式创新对企业渐进性创新、根本性创新的促进作用大于外向型开放式创新。内向型开放式创新、外向型开放式创新对根本性创新的影响作用均高于对渐进性创新的影响作用。(3)企业内外部知识基础正向影响开放式创新。内部知识宽度、知识连接深度越高的企业越有利于实施内向型开放式创新,内部知识宽度、知识连接宽度越高的企业越有利于实施外向型开放式创新。(4)内向型开放式创新、外向型开放式创新在企业内外部知识基础与渐进性创新、根本性创新间发挥着中介作用。具体而言,内部知识宽度、内部知识深度、知识连接宽度、知识连接深度能够通过内向型开放式创新影响企业渐进性创新或根本性创新,内部知识宽度、知识连接宽度、知识连接深度能够通过外向型开放式创新影响企业根本性创新。(5)决策中心性在内向型开放式创新与根本性创新之间的调节作用为正向显着,在外向型开放式创新与渐进性创新、根本性创新间均起显着的正向调节作用。然而,规范化在内向型开放式创新与渐进性创新间的调节作用为负向显着。在低规范化条件下,内部知识宽度、内部知识深度、知识连接宽度、知识连接深度对渐进性创新的非直接影响效应(通过内向型开放式创新)会变得更强;在高决策中心性条件下,内部知识宽度、内部知识深度、知识连接宽度、知识连接深度对根本性创新的非直接影响效应(通过内向型开放式创新)会变得更强;在高决策中心性条件下,内部知识宽度、知识连接宽度、知识连接深度对根本性创新的非直接影响效应(通过外向型开放式创新)会变得更强。本论文立足于全球化、知识经济与网络经济时代背景及发展趋势,研究了企业内外部知识基础宽度与深度对渐进性创新、根本性创新的影响,内向型开放式创新、外向型开放式创新对企业渐进性创新及根本性创新的影响,揭示了内向型开放式创新、外向型开放式创新在内外部知识基础与渐进性创新、根本性创新间发挥的核心作用,以及决策中心性、规范化的调节效应。相关结论为中国企业开展技术创新活动、取得技术进步或技术突破提供了丰富的理论与实践启示,为中国政府推进创新型企业建设、协同创新等工作提供了有益的决策参考。此外,论文不仅丰富了企业知识基础观、开放式创新领域的研究成果,同时也在一定程度上推进了知识理论、开放式创新理论、技术创新理论以及组织理论之间的连接。
江海汶[8](2014)在《珠海格力电器股份有限公司发展战略研究》文中提出在中国经济大发展的背景之下,从一家小厂起步,经过千辛万苦的打拼,珠海格力电器有限股份公司成为了世界着名的空调生产企业。继1995年成为中国产销量最大的空调器厂后,格力电器2005年成为世界最大的空调产销厂商。一般而言,因为缺少核心技术,绝多大数的中国空调厂家只能通过不断扩大生产规模来抵销经营成本的大幅上涨。但生产规模越大,它们的利润率却越低。因为技术专利权属于国外制冷巨头,所以在生产和销售上中国空调企业受制于国外制冷巨头。格力电器走出了一条与其它家电企业不一样的、独特的发展道路。从2001年起,格力电器投入巨资进行技术研发。经过多年的努力,格力在核心技术上打破国外企业的技术垄断,赢的了企业发展的先机。2012年格力电器在全球经济环境和行业环境都不佳情况下,再次攀上新高峰,营业额首次超过RMB1,000亿。面对当前复杂的经济形势和激烈行业竞争,公司只有选择正确的战略才能实现“五年再造一个格力”的中期目标,同时也为“百年格力”的愿景打下良好的基础。在介绍了格力电器的基木情况后,论文首先运用PEST模型分析了格力电器的外部环境,得出外部宏观环境有利于空调行业发展结论;其次,运用波特五力模型分析空调行业环境,认为格力电器在空调行业内处于领先地位;第三,分析了格力电器的内部环境之后,指出格力电器在技术、质量、财务、品牌上优势比较突出。第四,论文运用SWOT模型分析,给出了格力的战略备选项;基于对中国经济未来发展的乐观判断和国家政策导向,论文认为格力电器应当实施SO发展战略。最后论文还提出,SO战略顺利实施,应当满足以下的战略安排,即:1.制度性战略安排:坚持现有股权结构不改变、设立风险管理委员会和遴选接班团队。2.坚持技术驱动、全面质量管理方针不动摇。3.加大出口业务力度和国际投资的步伐。4.加快以专业化基础的多元化战略转变。5.加强品牌管理,改善渠道工作和搞好政府、企事业单位的关系。
陈鸿昌[9](2013)在《应重视非含氟制冷剂在替代品中的地位》文中指出关于制冷剂替代的趋势,在氟化工多个会议或刊物上曾发表过不少文章,其中HFC及混合工质如R410a受到普遍重视,因而仅HFC-125和HFC-32两个产品,从去年以来新扩建的项目已经远远超出市场容量。
本刊编辑部[10](2012)在《制冷展:23岁年华》文中研究指明亲,又要套用那句俗话了:时光飞逝,眨眼之间,又是一年制冷展,重回北京!自从"抛弃"了广东这块场地,这几年,全球三大暖通制冷展之一的中国制冷展每年4月份在上海、北京之间轮回,让人更觉得时间匆匆。各大中央空调企业和配套企业带着各自不同的心情和日趋完善的产品回到北京六
二、广东美芝全面导入变频、新冷媒试验评价技术(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、广东美芝全面导入变频、新冷媒试验评价技术(论文提纲范文)
(1)旋转式压缩机倍频振动噪声抑制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 课题研究的背景与意义 |
1.2 旋转式压缩机的发展现状 |
1.3 国内外研究现状 |
1.4 本文研究的主要内容 |
第2章 空调与压缩机噪声振动机理解析 |
2.1 旋转式压缩机结构分析 |
2.1.1 主要部件及其对噪声振动的影响 |
2.1.2 外机结构及其对噪声振动的影响 |
2.2 旋转式压缩机的噪声与振动分析 |
2.2.1 噪声分析 |
2.2.2 振动分析 |
2.3 本章小结 |
第3章 空调器与压缩机倍频振动噪声分析 |
3.1 振动噪声源与传递路径识别 |
3.1.1 测试设备介绍 |
3.1.2 室内噪声振动测试结果 |
3.1.3 室外噪声振动测试结果 |
3.2 倍频振动噪声的理论仿真分析 |
3.2.1 压缩机单自由度振动简化理论 |
3.2.2 气体力矩计算与仿真分析 |
3.2.3 电磁力矩计算与仿真分析 |
3.2.4 合力矩计算与分析 |
3.3 倍频振动噪声机理分析与改善 |
3.3.1 机理原因与分析 |
3.3.2 改善方向的确定 |
3.4 本章小结 |
第4章 倍频振动噪声抑制方案设计 |
4.1 压缩机电机参数优化方案设计 |
4.1.1 转子转动惯量增加方案设计 |
4.1.2 电机定子设计参数优化方案设计 |
4.2 吸振器改善方案设计 |
4.2.1 吸振器设计原理简述 |
4.2.2 吸振器设计方案仿真与实测 |
4.3 新减振橡胶垫减振降噪方案设计 |
4.3.1 橡胶垫减振设计原理分析 |
4.3.2 新橡胶垫的设计 |
4.4 储液器固定方式减振降噪方案设计 |
4.5 综合方案搭载空调改善效果测试 |
4.5.1 综合方案选定 |
4.5.2 综合方案搭载空调器验证 |
4.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(2)第2章 压缩机市场发展分析(论文提纲范文)
2.1压缩机整体市场发展情况介绍 |
2.2按压缩机产品类型分析 |
2.2.1转子式压缩机市场分析 |
2.2.2全封活塞式压缩机市场分析 |
2.2.3涡旋式压缩机市场分析 |
2.2.4半封活塞式压缩机市场分析 |
2.2.5半封螺杆式压缩机市场分析 |
2.2.6工业制冷压缩机市场分析 |
(3)SHC公司营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的及意义 |
1.2.1 研究的目的 |
1.2.2 研究的意义 |
1.3 研究的方法和框架 |
1.3.1 研究的方法 |
1.3.2 研究的框架 |
第二章 理论基础与研究现状 |
2.1 市场营销基础理论 |
2.1.1 4P理论 |
2.1.2 7Ps理论 |
2.1.3 STP理论 |
2.2 市场营销分析方法 |
2.2.1 PEST分析法 |
2.2.2 “波特五力”模型 |
2.2.3 SWOT分析法 |
2.3 营销策略相关研究现状 |
2.3.1 国外研究现状 |
2.3.2 国内研究现状 |
第三章 公司外部营销环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 现有企业之间的竞争 |
3.2.2 潜在的竞争者 |
3.2.3 替代品的威胁 |
3.2.4 买方竞价能力 |
3.2.5 卖方竞价能力 |
3.3 竞争环境分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 公司内部营销环境分析 |
4.1 公司概况及各阶段的策略特征 |
4.1.1 基础期的十年(1984-1994) |
4.1.2 提高期的十年(1994-2004) |
4.1.3 发展期的十年(2004-2014) |
4.2 公司营销现状分析 |
4.2.1 方法与数据 |
4.2.2 公司关键资源 |
4.2.3 公司关键能力 |
4.2.4 核心竞争力 |
4.2.5 4Ps营销问题分析 |
第五章 公司目标市场研究 |
5.1 公司的SWOT分析 |
5.1.1 优势分析 |
5.1.2 劣势分析 |
5.1.3 机会分析 |
5.1.4 威胁分析 |
5.1.5 公司的SWOT分析 |
5.2 公司的细分市场、目标市场及市场定位 |
5.2.1 细分市场 |
5.2.2 目标市场 |
5.2.3 市场定位 |
第六章 SHC智控营销策略建议 |
6.1 产品策略 |
6.1.1 产品布局 |
6.1.2 产品差异化 |
6.1.3 新产品开发 |
6.1.4 系统集成设计 |
6.2 价格策略 |
6.3 渠道策略 |
6.3.1 渠道现状 |
6.3.2 渠道升级 |
6.4 推广策略 |
6.4.1 展会宣传 |
6.4.2 行业协会 |
6.4.3 媒体互动 |
6.4.4 人员推广 |
6.5 服务策略 |
6.5.1 人才选拔 |
6.5.2 培训计划 |
6.5.3 服务创新 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
7.3 不足之处 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
(4)基于扎根理论的企业价值观管理过程研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 引言 |
1.1 研究背景及问题的提出 |
1.2 研究内容 |
1.3 研究方法 |
1.3.1 文献研究法 |
1.3.2 案例研究 |
1.3.3 扎根理论 |
1.4 研究意义 |
1.4.1 理论意义 |
1.4.2 实践意义 |
1.5 创新点 |
第2章 文献综述 |
2.1 企业价值观管理相关研究 |
2.1.1 企业价值观相关研究 |
2.1.2 企业价值观管理的概念 |
2.2 企业价值观管理过程相关研究 |
2.2.1 价值观管理过程内涵 |
2.2.2 影响价值观管理的因素 |
2.2.3 企业价值观管理的功能 |
2.3 文献评述 |
第3章 案例选择、数据收集和其处理方法 |
3.1 案例的选择 |
3.1.1 案例的典型性 |
3.1.2 案例资料的获取性 |
3.2 案例资料的收集 |
3.3 案例资料的处理方法 |
3.3.1 对案例资料按时间段归类整理 |
3.3.2 扎根理论的基本方法 |
第4章 案例企业的扎根理论分析过程 |
4.1 珠海格力电器股份有限公司发展历程 |
4.1.1 创业阶段(1991年-1994年) |
4.1.2 快速发展阶段(1995年-2004年) |
4.1.3 发展壮大成为世界领先阶段(2005年-2011年) |
4.1.4 责任担当与服务世界阶段(2012年至今) |
4.2 案例资料编码 |
4.2.1 创业阶段(1991年-1994年)编码 |
4.2.2 快速发展阶段(1995年-2004年)编码 |
4.2.3 发展壮大成为世界领先阶段(2005年-2011年)编码 |
4.2.4 责任担当与服务世界阶段(2012年至今)编码 |
第5章 扎根理论结果的分析和讨论 |
5.1 格力公司的价值观管理过程 |
5.1.1 格力公司价值观形成过程 |
5.1.2 格力公司价值观落实过程 |
5.1.3 格力公司价值观发展过程 |
5.2 企业价值观对企业战略发展的作用 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 研究局限与未来研究方向 |
参考文献 |
附录A 编码过程 |
在校期间发表的学术论文及研究成果 |
致谢 |
(5)第2章 压缩机市场发展分析(论文提纲范文)
2.1压缩机整体市场发展情况介绍 |
2.2按压缩机产品类型分析 |
2.2.1转子式压缩机市场分析 |
2.2.2涡旋式压缩机市场分析 |
2.2.3活塞式压缩机市场分析 |
2.2.4螺杆式压缩机市场分析 |
2.2.5工业螺杆式压缩机和离心式压缩机市场分析 |
(7)企业知识基础、开放式创新与创新绩效关系研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
图表清单 |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究问题 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实践意义 |
1.3.3 政策意义 |
1.4 概念界定 |
1.4.1 企业知识基础 |
1.4.2 企业开放式创新 |
1.4.3 渐进性创新与根本性创新 |
1.4.4 组织协作机制 |
1.5 研究方法 |
1.6 论文结构 |
1.7 主要创新点 |
1.8 本章小结 |
第二章 相关理论与文献综述 |
2.1 企业知识基础的研究综述 |
2.1.1 相关理论基础 |
2.1.2 企业知识基础的基本概念 |
2.1.3 企业知识基础的特征属性 |
2.1.4 企业知识基础的操作测量 |
2.1.5 研究述评 |
2.2 开放式创新的研究综述 |
2.2.1 开放式创新的概念内涵 |
2.2.2 开放式创新的研究视角 |
2.2.3 开放式创新的类型划分 |
2.2.4 开放式创新的过程组织 |
2.2.5 研究述评 |
2.3 企业技术创新的研究综述 |
2.3.1 技术创新理论的研究视角 |
2.3.2 技术创新的基本概念 |
2.3.3 技术创新的主要分类 |
2.3.4 企业创新绩效类型界定 |
2.3.5 研究述评 |
2.4 相关实证研究 |
2.4.1 企业知识基础与创新绩效关系的实证研究 |
2.4.2 开放式创新与创新绩效关系的实证研究 |
2.4.3 企业知识基础、开放式创新与创新绩效关系的实证研究 |
2.4.4 研究述评 |
2.5 本章小结 |
第三章 探索性案例研究与研究命题 |
3.1 理论预设模型 |
3.2 子研究一:创新型企业双向开放式创新的实践 |
3.2.1 样本描述 |
3.2.2 问卷内容 |
3.2.3 研究过程 |
3.2.4 研究发现 |
3.3 子研究二:3 家龙头创新型企业的探索性案例研究 |
3.3.1 研究过程 |
3.3.2 案例分析 |
3.3.3 案例讨论 |
3.4 本章小结 |
第四章 研究假设与概念模型构建 |
4.1 企业知识基础与创新绩效 |
4.1.1 内部知识基础与创新绩效 |
4.1.2 外部知识基础与创新绩效 |
4.2 开放式创新与创新绩效 |
4.2.1 内向型开放式创新与创新绩效 |
4.2.2 外向型开放式创新与创新绩效 |
4.3 开放式创新的中介作用 |
4.3.1 内向型开放式创新的中介作用 |
4.3.2 外向型开放式创新的中介作用 |
4.4 组织协作机制的调节作用 |
4.4.1 正式层级结构的调节作用 |
4.4.2 非正式社会关联的调节作用 |
4.5 概念模型构建与研究假设汇总 |
4.6 本章小结 |
第五章 概念模型的实证检验 |
5.1 研究方法及分析过程 |
5.1.1 问卷设计 |
5.1.2 变量测量 |
5.1.3 问卷预测试 |
5.1.4 研究方法 |
5.1.5 数据特征 |
5.1.6 模型检验 |
5.2 实证检验结果 |
5.2.1 相关分析结果 |
5.2.2 层次回归结果 |
5.2.3 结构方程结果 |
5.3 本章小结 |
第六章 有调节的中介效应的实证检验 |
6.1 研究假设 |
6.2 研究方法 |
6.3 模型结果 |
6.4 本章小结 |
第七章 实证检验结果的进一步讨论 |
7.1 实证检验结果讨论 |
7.1.1 企业知识基础与创新绩效的关系 |
7.1.2 开放式创新与企业创新绩效的关系 |
7.1.3 企业知识基础与开放式创新的关系 |
7.1.4 开放式创新的中介作用 |
7.1.5 组织协作机制的调节作用 |
7.2 理论贡献 |
7.3 管理启示 |
7.4 政策启示 |
7.5 本章小结 |
结论与展望 |
参考文献 |
附录 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附页 |
(8)珠海格力电器股份有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 论文的研究背景及意义 |
1.2 家电行业的基本情况 |
1.3 论文的内容和研究思路 |
第2章 战略管理理论概述 |
2.1 企业战略管理相关理论 |
2.1.1 战略管理论发展的四个阶段 |
2.1.2 战略管理理论综述 |
2.2 企业战略制定的分析方法 |
2.2.1 PEST分析模型 |
2.2.2 五力分析模型 |
2.2.3 SWOT分析法(SWOT Analysis) |
第3章 格力电器的发展概况 |
3.1 完美的空调装配厂阶段(1991年-2000年) |
3.2 发展壮大阶段(2001年-2008年) |
3.3 从中国制造走向中国创造阶段(2009年-2013年) |
第4章 公司外部环境分析和评价 |
4.1 格力电器公司外部宏观环境分析 |
4.1.1 政治和法律环境分析 |
4.1.2 经济因素 |
4.1.3 社会文化因素 |
4.1.4 技术因素 |
4.2 行业竞争环境分析 |
4.2.1 行业中现有竞争者之间的竞争分析 |
4.2.2 潜在替代品的替代能力分析 |
4.2.3 格力的供应商分析 |
4.2.4 潜在竞争者的进入能力分析 |
4.2.5 客户分析 |
4.3 格力电器外部环境总评 |
4.3.1 格力电器关键外部因素评价矩阵 |
4.3.2 当前企业外部环境评价的结论 |
第5章 企业内部环境分析 |
5.1 格力的盈利能力 |
5.2 企业的基础设施 |
5.3 全面质量管理 |
5.4 格力的技术能力和产品 |
5.5 格力的营运资本策略 |
5.6 构造完整产业链,加强产融结合 |
5.7 品牌价值分析 |
5.8 格力电器的人力资源管理 |
5.9 企业内部环境评价 |
5.9.1 格力电器内部环境分析评价矩阵 |
5.9.2 当前企业内部环境评价的结论 |
第6章 格力电器的战略分析与选择 |
6.1 SWOT分析 |
6.1.1 机会(Opportunities) |
6.1.2 威胁(Threat) |
6.1.3 优势(Strengths) |
6.1.4 劣势(Weaknesses) |
6.1.5 格力电器的备选战略 |
6.2 格力电器的战略选择 |
6.3 格力电器的发展战略 |
6.4 发展战略的实施要点 |
6.4.1 家用空调 |
6.4.2. 商用空调 |
6.4.3 小家电产品 |
6.4.4 企业创新 |
6.4.5 人力资源 |
6.4.6 生产自动化 |
第7章 格力电器战略优化 |
7.1 所有制和组织结构的战略性安排 |
7.1.1 坚持国资委相对控股格力电器的股权结构不改变 |
7.1.2 设立风险管理委员会 |
7.1.3 遴选合格接班管理团队 |
7.2 追求核心技术的战略不能改变 |
7.3 质量优先的底线不能动摇 |
7.4 格力电器的国际化问题 |
7.7 实行以制冷暖通专业化为基础的适度多元化战略 |
7.8 强化格力品牌的战略 |
7.9 优化格力营销渠道,适应市场新变化 |
7.10 加强与基层地方政府、军队、央企和事业单位的关系 |
结论 |
致谢 |
参考文献 |
四、广东美芝全面导入变频、新冷媒试验评价技术(论文参考文献)
- [1]旋转式压缩机倍频振动噪声抑制研究[D]. 黄执. 哈尔滨工业大学, 2020
- [2]第2章 压缩机市场发展分析[J]. 李玉斌,谢利昌,初琦,李玲珊. 制冷技术, 2019(S1)
- [3]SHC公司营销策略研究[D]. 吴丽发. 电子科技大学, 2019(01)
- [4]基于扎根理论的企业价值观管理过程研究[D]. 张梦蝶. 首都经济贸易大学, 2018(01)
- [5]第2章 压缩机市场发展分析[J]. 王磊. 制冷技术, 2018(S1)
- [6]2015年度中国制冷行业发展分析报告 压缩机市场发展分析[J]. 尚磊,曾妍文,王磊,马海云. 制冷技术, 2016(S1)
- [7]企业知识基础、开放式创新与创新绩效关系研究[D]. 陈志明. 华南理工大学, 2015(12)
- [8]珠海格力电器股份有限公司发展战略研究[D]. 江海汶. 西南交通大学, 2014(09)
- [9]应重视非含氟制冷剂在替代品中的地位[J]. 陈鸿昌. 有机氟工业, 2013(01)
- [10]制冷展:23岁年华[J]. 本刊编辑部. 机电信息, 2012(13)