一、21世纪初企业市场营销发展趋势探析（论文文献综述）
韩美琳[1]（2021）在《高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角》文中研究表明“产业结构转型升级”,这是我国备受关注、持续多年、任重道远的经济话题。近些年,关于“产业转型升级”和“产业结构调整”的文章虽然很多,大多都是从产业经济学视角,应用西方经济学理论,阐释产业结构演进的过程和规律。也有部分学者应用马克思的社会资本再生产和列宁的生产资料生产优先增长理论,解析产业结构变迁,但从政治经济学视角对其进行全面而系统分析并不多见。本文则以“高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级”为题,运用马克思主义政治经济学的相关原理进行系统研究,不仅有助于加深对“高质量发展”,以及“产业结构转型升级”等相关概念的认识和理解,更是对研究“产业结构转型升级”理论的应用和补充。我国“产业结构转型升级”这一话题,是2008年世界金融危机爆发之后引出的。此前的通常提法都是“产业结构的合理化、高度化”或“产业结构调整”。几种不同的提法虽然在含义上彼此相似,但“产业结构转型升级”被提上日程却意味着结构性矛盾已经相当突出,解决问题的期盼也十分紧迫。世界金融危机对我国的冲击使中国经济的短板暴露无遗。资源的掠夺式开发、生态环境的严重破坏、大量的过剩产能,说明转变经济发展方式迫在眉睫。因此,中共十九大报告在党的十八届五中全会提出“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念基础上,又提出了“高质量发展”的新要求。目前,我国的经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动经济“高质量发展”是当前和今后确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。实现“高质量发展”:一要经济增长稳定、区域城乡发展均衡、以创新为动力、人与自然和谐、发展成果惠及全体人民;二要产业布局优化、结构合理,不断实现转型升级,并显着提升产业发展的效益;三要具有一流竞争力、质量的可靠性与品牌影响力,以及先进的管理理念与方法。“高质量发展”与“产业结构转型升级”的关系是统一的。一方面,“产业结构转型升级”为“高质量发展”提供动力,是“高质量发展”过程中必不可少的至关重要一环,能够加速“高质量发展”进程;另一方面,“高质量发展”对“产业结构的转型升级”具有促进作用,“高质量发展”势必会倒逼产业结构进行转换。“推动经济高质量发展,要把重点放在产业结构转型升级上,把实体经济做强做优”。（1）可见,“产业结构的转型升级”是经济工作的牛鼻子,是实现“高质量发展”的关键。马克思主义政治经济学的相关原理是理解和指导我国“产业结构转型升级”的理论依据。马克思的社会资本再生产理论阐释的社会生产两大部类之间、部类内部不同生产部门（行业）之间,必须保持相互协调的比例关系。这种相互协调的比例关系一旦遭到破坏,产业结构就会出现失衡,供需关系扭曲,我国经济出现的大量过剩产能,就是违背社会资本再生产原理的结果。马克思资本有机构成学说,是诠释“产业结构转型升级”的钥匙。科技进步条件下,资本积累不断追加,必然导致资本有机构成呈现不断提高的趋势。资本有机构成提高过程,就是“产业结构转型升级”过程。资本有机构成提高总是以技术的进步、创新为前提;资本有机构成的提高,意味着产业资本的配置方式必然会由原来的劳动密集型,逐步向更高层次的资本密集型和技术密集型转变,这既是资本构成向高度化演变的必然趋势,也是产业结构转型升级的一个固有特征。马克思的产业竞争理论,阐释了竞争机制是市场经济运行的基本机制,对资源的优化配置起决定性作用。竞争结果优胜劣汰,不仅不是资源的浪费,而是资源优化配置的实现途径。产业竞争理论启示我们,转变政府职能必须正确处理政府与市场的关系。处理好政府与市场的关系,是有效发挥市场在资源配置中起决定性作用的关键。“着力解决市场体系不完善、政府干预过多和监管不到位问题”,（2）是推动产业结构转型升级实现经济高质量发展的决定性条件。习近平总书记的“供给侧结构性改革”原理和“高质量发展”学说,为推动我国“产业结构转型升级”提供了实现途径和原则。推进供给侧结构性改革,是在全面分析国内经济阶段性特征的基础上调整经济结构、转变经济发展方式的治本良方;是培育增长新动力、形成先发新优势、实现创新引领发展的必然要求;是当前和今后一个时期经济发展和经济工作的主线。“高质量发展”是统领“产业结构转型升级”的目标和原则。必须坚持质量第一、效益优先,促进“产业结构转型升级”实现质的飞跃。纵观我国产业结构演进历程,经过几个阶段的调整、优化,转型升级取得了一定成效,但对应“高质量发展”要求而言任重道远。现存的结构性问题是:比例关系失调,结构层次不高;供需结构扭曲,产销矛盾突出;技术含量较低,创新能力不强;产品附加值偏低,资源能源消耗过高;受区域屏障制约,产业联动效应太小。究其问题成因可从七个方面概括:一是经济发展政策存在导向偏误;二是国际市场需求萎缩;三是产业结构转型升级的制度环境不佳;四是企业获利能力偏低,生产方式过于粗放;五是经济运行机制和管理体制尚不健全;六是要素价格上涨,比较优势丧失;七是新发展理念贯彻落实上不够到位。存在的问题成因说明,以往片面追求经济增长速度、只注重数量不注重质量、忽视效率和效益的发展方式和理念,有悖于马克思主义协调发展、创新发展、绿色发展、高质量发展的原理和要求。因此,痛定思痛,认真总结历史经验和教训,才能提出解决问题的思路和对策。他山之石可以攻玉。为开阔视野,本文在借鉴美、日、德产业结构转型升级经验基础上,针对我国“产业结构转型升级”存在的问题及成因,遵循“高质量发展”的要求和理念,从五个方面提出解决问题的途径和办法。一是从宏观制度层面营造有利于“产业结构转型升级”的良好环境;二是从中观产业技术层面强调加快推进产业结构的调整和优化;三是从微观企业层面呼吁提升自主创新和科技研发能力;四是从企业运营机制角度要求转变经营管理模式;五是从市场供给端发力,强调加快推进供给侧结构性改革。本文认为,决定和影响产业结构如何变迁的因素是多方面的,因而思考“产业结构转型升级”的对策也是综合性的。它不仅涉及到政府、企业、个人不同的市场主体,而且还涉及到社会的政治、经济和文化。推动“产业结构转型升级”不仅能够收获提高产业竞争力的积极效应,而且还要承受企业破产员工下岗的负面效应。因此,我们必须要求深化财税、金融、教育、医疗、社会保障等各项制度改革配套跟进,为推动“产业结构转型升级”扫清障碍。总之,只要我们坚定改革信心,把推动经济“高质量发展”作为当前和今后一个时期经济发展和经济工作的主线,“产业结构转型升级”将会迈出更快步伐。
杜若宇[2]（2021）在《上海YL公司母婴产品市场营销策略研究》文中研究指明随着国家二胎政策的开放,婴幼儿人数也不断增长,给母婴产品行业带来新的发展机遇。“十三五”时期,正是母婴产品和玩具产品行业实现转型升级的大好时期,我国母婴产品企业要把握好时机,提升产品品质,提高有效供给水平,创建知名品牌,树立中国制造良好形象,满足多样化消费新需求。然而,在我国当前的母婴产品市场中,行业发展空间有限,多数企业还在运用传统的营销策略,不仅不符合当代市场需求,也制约母婴产品企业的长远发展,企业亟待改变这种现状,优化调整母婴产品行业的市场营销策略,推动我国母婴产品行业高速发展。本文以上海YL公司为研究对象,通过文献研究法总结国内外母婴产品市场营销的研究现状,在前人对母婴产品市场营销的研究基础上,结合上海YL公司母婴产品市场营销的现状与当前国内母婴产品的市场营销环境,结合SWOT分析方法,分析了上海YL公司的母婴产品在市场竞争中的优劣势,同时通过展开问卷调查,详细分析了上海YL公司母婴产品市场营销存在的问题,分别从STP战略与4P营销策略角度汇总了上海YL公司母婴产品市场营销中存在的问题以及造成的原因,针对性的进行上海YL公司母婴产品市场营销策略的方案改进。从STP战略角度,重新进行母婴产品的市场细分、目标市场选择、市场定位,从4P营销策略的角度,提出了产品、价格、渠道、促销四个角度的营销策略改进方案,最后提出了上海YL公司母婴产品市场营销策略改进方案得以顺利实施的保障措施。希冀本论文的研究成果对于上海YL公司市场营销能够起到积极的指导作用,增强市场竞争优势。
白丽娜[3]（2021）在《NC集团公司激光设备海外市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理数控机床设备是我国制造业重点领域之一,历时30余年发展,我国机床产业基础配套相对成熟,技术劳动力水平较高,但核心竞争力偏弱,工业发展水平在国际产业竞争格局中处于中低端水平。激光设备在数控机床设备中出口份额占比较大,应用行业广泛,市场前景广阔。NC集团公司专注于高端数控设备的研发、生产及海内外市场推广。当前,海外市场竞争日益加剧,公司激光设备海外市场营销成为NC集团公司发展的首要任务。本文基于NC集团公司激光设备海外市场发展现状,对激光设备海外市场环境以及NC集团公司营销现状进行综合分析。通过运用市场细分理论STP以及大客户营销理论,对激光设备海外市场重新细分并对大客户进行定位,提出NC集团公司激光设备海外市场营销战略及市场营销策略优化方案。本文研究主要运用文献研究法、访谈法、个案法及问卷调查法:首先,通过大量搜集及阅读国内外市场营销文献及市场营销代表理论,为现实的管理问题提供分析方法和指导思路。其次,运用访谈法及个案法,收集整理企业实际资料和信息,包括研究对象和竞争对手的相关资料,为企业战略分析提供资料支持。最后,运用问卷调查,设计激光设备市场需求因素问卷调查,针对海外市场需求因素进行问卷调查,有助于企业分析市场定位与营销现状,帮助企业合理制定市场营销优化策略。
杜娟[4]（2021）在《外资并购中驰名商标流失问题研究》文中认为20世纪90年代以来,随着全球并购的迅速发展以及中国资本市场对外开放的不断深入,中国吸引外商直接投资的方式也逐步由绿地投资向外资并购为主转变。在外资并购中,无论是对于我国企业还是外资企业,驰名商标均体现出巨大的价值及多元的功能,存在加强乃是特别的保护需求。我国企业引进外资的目的与外资进入我国市场的目的往往是不同的。我国企业希望通过引进外资带来先进的技术或是经营管理经验;外国投资者则是希望并购能够进一步帮助其拓展中国市场和销售渠道,或利用中国市场的成本优势拓展产能、延展产品生产线。如何在双方的合作中实现互利共赢至关重要。首先,我国外资并购中驰名商标流失的表现是动态的。在早期的外资并购中,由于国内企业对驰名商标潜在价值认识不足,涉及的驰名商标价值未得到公正评估、驰名商标被外方无偿使用、驰名商标受到外方排挤退出市场,以及驰名商标归属权丧失,成为了外资并购中我国企业驰名商标流失的主要情形。在经历了早期驰名商标流失的阵痛之后,我国企业已经意识到保护自身驰名商标的重要性,但是这种保护更主要集中于企业进行外资并购的准备阶段。在外资并购协议的签订阶段,如何科学设置我方驰名商标保护的有关条款至关重要。此外,在科学有效的并购协议签订之后,一旦外资企业不执行并购协议,合资企业经营运转不佳,最后致使我国驰名商标流失,是近年来外资并购中驰名商标流失的新生情形。其次,外资并购中驰名商标流失的背后,存在多方面的原因。第一,从宏观政策层面来说,我国利用外资产业结构政策对指导我国引进与利用外资、规范与管理外资的产业方向起到了一定的积极作用,但在具体实施过程中也出现了一些偏差,导致实施效果并不理想,外商投资在我国享有“超国民待遇”的情况持续了较长一段时间。第二,无论是我国国内的反垄断法还是有关规制外商投资的立法,均有不足之处。就反垄断法而言,一方面,我国关于外资并购中涉及驰名商标反垄断审查的标准仍待完善;另一方面,在实践中,商务部在否决可口可乐收购汇源一案的理由之中,亦未提及避免我国驰名商标流失这一因素。就外资立法而言,《外商投资法》第二十二条明确了我国对于外国投资者和外商投资企业的知识产权保护,第三十三条涉及在外资并购中的经营者集中问题,第三十五条正式引入了外资国家安全审查制度,但是均是概括性的规定,缺乏系统性、可操作性的跟进规则,距离保证制度的有效运作和实施仍存在改进空间。第三,就我国目前缔结的双边投资条约而言,存在着知识产权利益衡平关照不足的现象,尤其体现在对于侵害我国企业知识产权利益的规制不足。第四,从企业层面来说,在商定并购协议条款的过程中,我国企业缺乏确立专门的驰名商标保护条款或是附件的意识。同时,我国企业存在未能通过尽职调查识别恶意收购,以及忽视对于己方驰名商标价值评估的情况。而跨国公司则往往通过低估中方商标价值,冷藏、淘汰或是淡化中方企业拥有的驰名商标,以及限制开发和独享的方式,削弱我国企业驰名商标的市场竞争力,致使这些驰名商标在优胜劣汰的市场竞争中“被市场规则淘汰”。如果一份并购协议的条款可能致使我国企业驰名商标流失,那么至少从知识产权资源保护的视角来看,企业双方的利益未能达到平衡,即外国投资者与我国企业的利益处于失衡状态。再次,鉴于外资并购中驰名商标流失表现与成因的复杂性,在解决该问题时需遵循以下导向。外资并购中的驰名商标保护自然有其重要性,在外资并购发展中驰名商标不断流失的情形下,更有着紧迫性。然而,这种保护也需有适度性。外资并购从本质上来说是企业之间进行交易的行为,企业自身的事务应当由企业自身决定。但是,涉及驰名商标的外资并购,不仅关乎我国企业自身利益,还会影响国家产业安全利益,甚至是消费者的利益。外资并购中的驰名商标流失,将会致使相关主体的利益受到影响,从而产生利益失衡的情形。因此,为了实现外资并购中驰名商标相关主体的利益平衡,我国企业在进行外资并购时,应当充分调查外国投资者的并购动机,找寻相对公平正义内涵。一方面,利益与公平、正义价值是紧密联系在一起的。在外资并购过程中,对于驰名商标如果能够进行科学合理的价值评估,将会有助于外资并购中驰名商标保护的“相对公平”。另一方面,在涉及驰名商标的外资并购中,无论是我国的国内法,还是我国与他国签订的双边投资条约,都应努力实现知识产权保护中的利益平衡。最后,在借鉴域外经验的基础上,提出解决我国外资并购中驰名商标流失问题的建议。第一,尽管我国《反垄断法》中的企业合并控制规则已经有所改进,但在外资企业合并控制方面仍有改进空间。巴西经济保护和管理委员会在高露洁棕榄收购巴西科里诺斯一案中的审查决定,以及南非竞争法庭在雀巢收购辉瑞一案中的相关裁决,均提供了很好的借鉴。第二,明确外资并购中涉及驰名商标反垄断审查的标准。例如,反垄断审查应当明确,外资企业完成外资并购,是否会在获得我国驰名商标的情况下,滥用市场支配地位,带来负面效应。第三,建立一个从产业政策制定部门和宏观经济部门负责维护、再到多部法律和产业政策法规共同作用的法律法规体系,发挥法律的整体合力。第四,从外资立法层面而言,我国目前的外资立法仍有细化完善的空间。一方面,外资立法应当引导规范外商投资方向,建立健全市场竞争机制。另一方面,外资立法宜引导规范外资并购行为,明确外资并购安全审查标准。第五,区分发展中国家和发达国家,在合作战略上宜有所区别。完善我国已经签署或是正在谈判的双边投资条约,加强对于侵害我国企业知识产权利益行为的规制。第六,我国企业应当科学设置外资并购协议中的驰名商标保护条款,完善外资并购协议中关于驰名商标利用和保护的规定;通过尽职调查避开外国投资者恶意收购,正确分析外国投资者选择我国企业作为并购目标的真实目的,理性评价外国投资者;通过价值评估明确自身驰名商标价值,综合采用多种不同的评估方法,以求最终确定的评估价值能最大限度地接近被评估的驰名商标的真实投资价值。
任建军[5]（2021）在《云南省新电改背景下S发电公司营销策略改进研究》文中研究指明随着2015年电改9号文发布实施,标志着我国第三轮电力体制改革的启动,电力行业发生划时代转变,开始由计划发展转变为市场化交易。云南省以水电为主的独特电力结构导致省内存在严重电力增长与经济发展电力需求不协调的问题,为解决这一矛盾,云南省成为全国范围内最先试行电力市场化交易改革并且市场化交易程度最高的省份。在此环境转变影响下,对云南省内发电企业市场营销工作也带来了巨大的冲击,营销重点由过去的“跑政府,跑电网”转变为“跑市场,跑用户”,快速适应交易市场环境并且发挥自身的竞争优势对企业生存及持续发展至关重要。本文以云南省电力市场化交易背景下的新能源发电企业为案例,首先介绍了电力营销相关概念及市场营销相关理论,阐述了国内外电力市场营销研究动态,结合外部宏观环境及微观环境对S发电公司的影响,深入分析其自身营销现状及存在的问题,进而依据STP营销理论、6Ps营销理论及品牌营销理论提出相应的营销策略优化建议。经研究得出如下结论:1.S发电公司要提前判断未来电力市场发展趋势,抓住政策有利的发展机遇期,通过弯道超车实现市场领先。研究解决新能源电力稳定性差及不具备调峰调频功能缺陷的解决方案,提高发电设备的稳定性,保证电网安全稳定运行;2.测算内部项目盈亏平衡点并重点实施成本领先战略,对客户实施分级管理并分析需求敏感度,制定行之有效的营销策略,培养长期优质客户;3.完善自建客户管理体系,研究建立独立的售电公司及在合适的机会争取参与电力交易中心股权管理,扩大公司参与市场交易的范围及深度,提高公司在交易市场的地位及话语权;4.加强与政府部门的政策业务联系,处理好与电网公司的日常业务关系,加强与同行业企业之间关联关系以维护整体利益,加强与外部媒体机构的联系做好企业品牌宣传。论文理论贡献是顺应市场化交易的发展趋势,对S发电公司营销策略进行优化研究,为提高市场营销水平提供理论指导;实践贡献是通过对S发电公司营销现状、问题及存在问题产生原因的全面分析,并结合相关市场营销理论提出6个方面的营销策略优化建议,为S发电公司提高市场份额及市场竞争力提供实践应用指导。
张皓森[6]（2021）在《CC燃气公司天然气安装工程服务营销策略研究》文中研究表明对于绝大部分城镇燃气企业来说,天然气安装工程服务是重要的盈利项目。近几年政府部门颁布了一系列天然气行业市场化改革举措,打破了城镇燃气企业对安装业务的市场垄断,天然气安装工程服务项目将迎来前所未有的市场竞争。由于国内城镇燃气企业长期垄断经营,普遍缺乏营销意识,更没有建立适应市场竞争的营销策略,因此对城镇燃气企业开展天然气安装工程服务市场营销研究十分必要。本文选择CC燃气公司作为研究对象,首先,通过营销基本情况分析得出安装工程服务开展市场营销面临的问题,通过PEST分析、波特五力模型分析、SWOT分析方法分析并评价公司开展营销策略所面临的内部与外部环境状况、优势与劣势及机会与威胁。其次,结合4C营销理论和关系营销理论,构建出4C1R天然气安装工程服务市场营销策略。通过设计满足燃气客户需求的工程产品方案、安装工程费用控制计划、便利优质的工程服务、及时有效的客户沟通、建立企业营销关系等五个方面举措实施天然气安装工程服务营销策略。最后,提出培育营销文化、营销团队、内部资源、政策支持、责任落实等保障措施。本文的研究为其他城镇燃气企业开展天然气安装工程服务市场营销工作可以起到一定的参考借鉴作用。
张蒙[7]（2021）在《欧莱雅与资生堂在华营销策略比较研究》文中提出得益于国家政策的支持,国民经济的快速发展,庞大的人口基数,愈发开放、多元化的文化环境,以及中国科技实力的增强,中国化妆品行业的市场规模对比往年有着大幅度增长,化妆品行业的增长率近年来也处于上升趋势。纵观中国化妆品行业的数据可以发现,近年来,中国化妆品市场经济规模保持较高的成长速度。截止至2018年,市场规模增长了十三倍,年均复合增长率为9.6%。随着居民收入的增加、电子商务的逐渐成熟、颜值经济的大肆兴起,中国化妆品市场规模将继续扩大。全球化热潮下,化妆品行业中的跨国企业大量涌入我国,虽然可以满足我国消费者对于高端化妆品的需求,但也给本土化妆品企业带来巨大挑战。在当前我国化妆品行业猛烈的竞争漩涡中,营销策略已成为企业成功环节终不可忽视的一环。欧莱雅和资生堂在华营销策略对中国相关企业的可持续发展之路具有重要的借鉴作用和积极意义。
王文倩[8]（2021）在《数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究》文中指出数字经济时代,数字化的知识和信息资源已成为新的关键生产要素。移动互联网产业是数字经济的典型代表和缩影,影响和改变着国家治理模式、企业运行机制、组织管理模式以及社会生活方式。无论在工业经济时代还是在数字经济背景下,产业价值转移现象都是一种客观存在。本文基于相关理论与文献研究,以移动互联网产业价值转移为主线,采用实证研究对移动互联网产业价值转移的驱动因素和内在机理进行了深入分析,系统研究了移动互联网产业价值转移的动因与演进路径。本文首先梳理了国内外学术界对产业价值转移、驱动因素以及移动互联网产业价值转移的研究现状和研究进展,对数字经济与共享经济、移动互联网与移动互联网产业、价值创造与价值转移、平台型企业等概念的内涵和外延进行了科学界定,结合移动互联网技术和应用特征绘制出移动互联网产业图谱,在此基础上,本文总结出移动互联网产业价值转移的形成条件与基础,归纳了移动互联网产业价值转移的动因与演进路径,分析了移动互联网产业价值转移的内在机理;其次,通过研究假设,本文建立了移动互联网产业价值转移的概念模型,借助确定性因子分析和结构方程模型阐述了潜变量与观测变量、自变量与因变量之间的相关性并对移动互联网产业价值转移的特征进行研究,系统探讨了移动互联网产业价值转移与数字消费需求变化的耦合关系,进而分析了数字消费行为及演变趋势、数字消费者在价值转移中的行为以及网络外部性对移动互联网产业价值转移的影响;再次,通过对移动互联网产业创新主体之间的竞争关系以及竞合博弈的分析,结合案例研究,验证了相关研究假设,探讨了移动互联网产业价值转移的实现机制。基于上述研究逻辑与思路,本文得出如下研究结论:数字经济背景下的开放式平台型组织是开放式创新和价值创造的新型主体;移动互联网产业的价值转移受若干关键因素的影响;移动互联网产业价值转移与数字消费行为存在耦合关系;以“用户需求”为宗旨的价值共创主导移动互联网产业创新与价值创造;数字赋能移动互联网产业创新主体之间耦合共轭;平台型企业是移动互联网产业价值转移的关键节点;移动互联网产业场景中的数字赋能具有客观性和倍增效应。研究表明,由于工业经济和数字经济的价值转移形成条件与基础不同,产业价值转移的驱动因素有共性和特性之分,移动互联网产业价值转移的关键驱动因素为顾客需求、技术进步、数据资源、开放式平台、价值共创、网络能力和创新绩效。本文主要的创新点:第一,揭示并归纳出移动互联产业价值转移的关键驱动因素。数字经济视阈下移动互联网产业价值转移的关键驱动因素为顾客需求、技术进步、数据资源、开放式平台、价值共创、网络能力和创新绩效。第二,本研究采用问卷调查法和案例分析法,通过建立结构方程模型,厘清了移动互联网产业价值转移各驱动因素间相互影响的关系,并在此基础上构建了移动互联网产业价值转移的概念模型。第三,揭示了移动互联网产业价值转移的实现路径与关键节点。本研究基于数字化视角,系统研究了价值转移对企业战略动态演化的驱动作用与机制,移动互联网产业价值转移的实现路径包括依托于新兴技术并有效利用数据资源,打造开放式平台组织,建立价值共创场所和机制,全方位扩大企业网络能力。平台型企业是移动互联网产业价值转移的关键节点。
杨凡[9]（2020）在《SW管运公司管输煤浆的市场开发研究》文中研究指明陕西省煤炭资源丰富,分布在9个地市的38个县（市、区）,含煤面积5.7万平方公里,约占全省国土面积的四分之一,加大资源开发的力度和科学合理的做好资源的转化,是国家建设西部强省的重要举措。现阶段煤炭运输主要通过铁路和公路,近几年以来,国家不断提高环保要求,对煤炭的运输带来了很大的挑战,而关中地区的煤质又无法满足煤化工气化原料煤的要求,所以对陕西乃至全国来说,寻找一种新型的煤炭运输方式就显得极为重要了。本文在厘清市场开发概念和范围的基础上进一步学习相关理论,首先梳理出目前主流的市场开发理论和方法,并对其进行归纳提升。其次在理论分析的基础上结合实际情况,找到SW煤炭管道运输有限责任公司目前市场开发中存在的问题。再次通过运用SWOT分析法对企业环境进行分析,运用STP理论确定企业目标市场的选择与定位,最后以安索夫矩阵为基础建立企业市场开发策略。通过分析当前市场开发大环境,结合对管输煤浆和脱水煤产品的市场调研,将经典理论运用于实际生产中,从而制定出针对公司专业技术及生产产品的市场开发策略和保障措施。
杨洁[10]（2020）在《言言甜品的市场定位及营销策略》文中提出随着经济的不断发展,人们生活水平的提高,甜品己成为社会大众休闲、娱乐的首选消费食品,占人们消费支出的比重也越来越高。甜品作为现代休闲美食的代表,正在为越来越多的人所接受和喜欢,它能提供一个健康、快乐的生活方式。中国目前己经成为世界甜品市场中的第二大消费市场,仅次于美国。言言甜品正是在这样一个大环境下发展起来的。但是在经营了一段时间之后,其市场营销方面出现明显不足并影响其发展壮大。鉴于此,本文结合言言甜品的实际情况,详细阐述其现状及问题,从而提出有效的市场营销策略。通过查阅大量的文献资料,如市场营销的4P与7P组合理论、甜品企业市场定位理论、STP理论等,从而有效地充实研究的理论内容。在分析言言甜品的现状及市场定位时,对甜品行业及竞争环境进行深入分析,探讨言言甜品的基本概况,从产品、价格、渠道、促销、人员等方面分析市场营销组合情况,尝试运用问卷调查方法进行具体调查,继而明确言言甜品的选址定位、消费者定位、价格定位、品牌定位。依据言言甜品的市场营销现况深入调查结果,了解到言言甜品存在着差异化营销有待调整、服务质量有待提高、品牌宣传有待改进等问题,进而提出对应的营销策略,并从管理制度、营销团队等方面提出实施保障。结合言言甜品的具体情况,通过对市场营销策略及其相关内容的了解及研究,从而使营销理论知识得以扩展,从理论到实践,又不断地从实践中总结,进而适时调整市场营销策略。在言言甜品的发展过程中,确定市场定位与营销策略的实施,做好各方面的调整与改善方案,助其顺利发展,有助于促使企业更具内涵,并能善于运用自身优势,让自己在激烈的市场竞争中立足。
二、21世纪初企业市场营销发展趋势探析（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、21世纪初企业市场营销发展趋势探析（论文提纲范文）
（1）高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点与不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 研究产业结构转型升级的理论基础 |
| 2.1 相关概念内涵界定 |
| 2.1.1 高质量发展 |
| 2.1.2 产业结构调整 |
| 2.1.3 产业结构转型 |
| 2.1.4 产业结构升级 |
| 2.2 产业结构转型升级涉及的主要内容 |
| 2.2.1 方向动力 |
| 2.2.2 政策导向 |
| 2.2.3 模式选择 |
| 2.2.4 可行路径 |
| 2.2.5 产业结构转型升级与高质量发展的关系 |
| 2.3 研究产业结构转型升级的理论应用 |
| 2.3.1 社会资本再生产理论 |
| 2.3.2 资本有机构成学说 |
| 2.3.3 产业竞争原理 |
| 2.3.4 产业结构优化理论 |
| 2.3.5 供给侧结构性改革原理 |
| 2.3.6 高质量发展学说 |
| 第3章 我国产业结构转型升级纵览 |
| 3.1 产业结构构成状况 |
| 3.1.1 产业部门分布 |
| 3.1.2 主导产业选择 |
| 3.1.3 规模水平测度 |
| 3.2 产业结构的演进历程 |
| 3.2.1 以重工业为主导的初步工业化阶段(1952-1977) |
| 3.2.2 产业结构重型化的纠偏阶段(1978-1991) |
| 3.2.3 产业结构趋向合理的深入改革阶段(1992-2008) |
| 3.2.4 产业结构高级化的全面转型升级阶段(2009-至今) |
| 3.3 产业结构转型升级取得的初步成效 |
| 3.3.1 三次产业比例关系有所改善 |
| 3.3.2 产业层次在缓慢提升 |
| 3.3.3 产业核心竞争力有所提高 |
| 3.3.4 服务业为主导的产业结构新格局正在形成 |
| 第4章 我国产业结构转型升级中存在的问题及成因 |
| 4.1 问题表现 |
| 4.1.1 比例关系失调,结构层级不高 |
| 4.1.2 供需结构扭曲,产销矛盾突出 |
| 4.1.3 技术含量较低,创新能力不强 |
| 4.1.4 产品附加值偏低,资源能源消耗过高 |
| 4.1.5 受区域屏障制约,产业联动效应太小 |
| 4.2 症因探析 |
| 4.2.1 经济发展政策存在导向偏误 |
| 4.2.2 国际市场需求萎缩 |
| 4.2.3 产业结构转型升级的制度环境欠佳 |
| 4.2.4 企业获利能力偏低,生产方式过于粗放 |
| 4.2.5 经济运行机制与管理体制尚不健全 |
| 4.2.6 要素价格上涨,比较优势丧失 |
| 4.2.7 新发展理念贯彻落实不够到位 |
| 第5章 我国产业结构转型升级的国际经验借鉴 |
| 5.1 美国产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.1.1 制定、调整与完善产业政策 |
| 5.1.2 致力于不断推进科学技术创新 |
| 5.1.3 积极推动产业国际转移 |
| 5.1.4 提出并实施“再工业化”战略 |
| 5.2 日本产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.2.1 适时制定产业政策与产业发展战略 |
| 5.2.2 重点发展知识技术密集型产业 |
| 5.2.3 对外直接投资生产兼扩大内需 |
| 5.2.4 提升产业结构的信息化和服务化水平 |
| 5.3 德国产业结构转型升级的做法与经验 |
| 5.3.1 推行积极的产业政策 |
| 5.3.2 鼓励支持产业技术创新 |
| 5.3.3 培养产业发展所需人才 |
| 5.3.4 稳步推进工业4.0 战略 |
| 5.4 国外经验对中国产业结构转型升级的启示 |
| 5.4.1 完善产业政策为产业结构转型升级保驾护航 |
| 5.4.2 加快技术创新为产业结构转型升级提供动力 |
| 5.4.3 培养人才为产业结构转型升级提供智力支撑 |
| 5.4.4 实施中国制造2025 战略,助力制造强国建设 |
| 第6章 我国产业结构转型升级的促进对策 |
| 6.1 营造有利于产业结构转型升级的良好环境 |
| 6.1.1 建立健全现代化产业发展体系 |
| 6.1.2 进一步完善社会主义市场经济体制 |
| 6.1.3 提升有利于产业结构转型升级的公共服务管理能力 |
| 6.1.4 创新产业发展思路 |
| 6.2 加快推进产业结构的调整和优化 |
| 6.2.1 提升三次产业层级质量 |
| 6.2.2 推动传统产业向中高端转变 |
| 6.2.3 大力培育和发展战略性新兴产业 |
| 6.2.4 促进各产业间的融合发展 |
| 6.3 提升自主创新与科技研发能力 |
| 6.3.1 积极构建科技创新体系 |
| 6.3.2 培育健康的创新环境 |
| 6.3.3 实现自主创新与开放创新的有机结合 |
| 6.3.4 重视人才的战略作用 |
| 6.4 转变企业经营管理模式 |
| 6.4.1 提升品牌建设能力 |
| 6.4.2 以内涵型扩大再生产为主要方式 |
| 6.4.3 实行现代化企业管理机制 |
| 6.4.4 改变经营发展理念 |
| 6.5 加快推进供给侧结构性改革 |
| 6.5.1 继续推进结构性改革 |
| 6.5.2 进一步优化供给结构 |
| 6.5.3 完善要素市场配置 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（2）上海YL公司母婴产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 |
| 第二章 研究的理论基础 |
| 2.1 相关理论概念 |
| 2.1.1 市场营销概念 |
| 2.1.2 市场营销观念 |
| 2.2 相关分析研究方法 |
| 2.2.1 SWOT分析法 |
| 2.2.2 STP理论 |
| 2.2.3 4P营销理论 |
| 第三章 上海YL公司母婴产品市场营销现状分析 |
| 3.1 上海YL公司简介 |
| 3.2 上海YL公司母婴产品市场营销STP战略现状 |
| 3.2.1 市场细分 |
| 3.2.2 目标市场选择 |
| 3.2.3 市场定位 |
| 3.3 上海YL公司母婴产品市场营销4P策略现状 |
| 3.3.1 产品策略 |
| 3.3.2 价格策略 |
| 3.3.3 渠道策略 |
| 3.3.4 促销策略 |
| 3.4 上海YL公司母婴产品市场营销调查 |
| 3.4.1 调查问卷内容的设计和实施 |
| 3.4.2 调查问卷的结果汇总与分析 |
| 3.5 上海YL公司母婴产品市场营销STP战略存在的问题 |
| 3.5.1 市场细分变量不足 |
| 3.5.2 目标市场策略不科学 |
| 3.5.3 市场定位不清晰 |
| 3.6 上海YL公司母婴产品市场营销4P策略存在的问题 |
| 3.6.1 产品问题分析 |
| 3.6.2 价格问题分析 |
| 3.6.3 渠道问题分析 |
| 3.6.4 促销问题分析 |
| 第四章 上海YL公司母婴产品市场营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 人口环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 竞争环境 |
| 4.2.2 供应商环境 |
| 4.2.3 购买者的议价能力 |
| 4.3 SWOT分析及结论 |
| 第五章 上海YL公司母婴产品市场营销策略改进方案 |
| 5.1 上海YL公司母婴产品市场营销STP战略改进方案 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 上海YL公司母婴产品市场营销4P策略改进方案 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 促销策略 |
| 第六章 上海YL公司母婴产品市场营销策略保障措施 |
| 6.1 完善市场营销信息管理系统 |
| 6.2 建立服务质量管理体系 |
| 6.3 健全营销人员培训体系 |
| 6.4 切实降低运营成本 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）NC集团公司激光设备海外市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容与结构 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究结构 |
| 1.4 研究方法和创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 海外市场营销概念 |
| 2.2 市场营销基础理论 |
| 2.2.1 市场营销环境分析5CS原则 |
| 2.2.2 市场细分理论STP |
| 2.2.3 市场营销组合理论4P |
| 2.2.4 产品价值营销理论 |
| 2.2.5 关系营销理论 |
| 2.3 工业设备营销相关概念 |
| 2.3.1 工业设备大客户营销特点 |
| 2.3.2 工业设备国际市场营销策略 |
| 第三章 NC集团公司激光设备海外市场环境分析 |
| 3.1 NC集团公司激光事业部概况 |
| 3.1.1 NC集团公司简介 |
| 3.1.2 集团激光事业部主营业务 |
| 3.1.3 激光设备事业部组织结构与业务生产流程 |
| 3.2 NC公司激光设备海外市场环境分析 |
| 3.2.1 激光设备宏观环境分析 |
| 3.2.2 公司激光设备海外竞争环境分析 |
| 3.2.3 海外顾客需求分析 |
| 3.2.4 供应商议价能力分析 |
| 3.2.5 企业内部价值要素分析 |
| 第四章 NC集团公司激光设备海外市场营销现状分析 |
| 4.1 问卷调查 |
| 4.1.1 问卷调查目的 |
| 4.1.2 问卷调查对象 |
| 4.1.3 问卷设计 |
| 4.1.4 数据收集与分析 |
| 4.2 公司激光设备海外市场营销现状分析 |
| 4.2.1 海外市场定位分析 |
| 4.2.2 激光设备大客户营销与销售现状 |
| 4.3 公司激光设备海外市场营销存在的问题 |
| 4.3.1 市场定位模糊及其原因分析 |
| 4.3.2 大客户销售渠道单一及其原因分析 |
| 4.3.3 大客户营销策略单一及其原因分析 |
| 4.3.4 产品品牌知名度低及其原因分析 |
| 4.3.5 产品结构单一及其原因分析 |
| 第五章 NC集团公司激光设备海外市场营销策略优化 |
| 5.1 激光设备海外市场细分 |
| 5.1.1 细分变量选取 |
| 5.1.2 细分方法确定 |
| 5.2 激光设备海外目标市场的选择与市场定位 |
| 5.2.1 细分市场评估 |
| 5.2.2 目标市场覆盖模式 |
| 5.2.3 激光设备海外市场定位 |
| 5.3 激光设备海外市场营销渠道策略 |
| 5.3.1 海外重点区域及行业渗透策略 |
| 5.3.2 海外销售与经销模式策略 |
| 5.4 激光设备大客户营销策略 |
| 5.4.1 大客户定位与识别 |
| 5.4.2 大客户人员推销与销售促进 |
| 5.4.3 客户关系管理 |
| 5.4.4 海外市场推广与广告宣传 |
| 5.4.5 激光设备标准化与差异化营销 |
| 5.5 激光设备海外服务营销 |
| 5.5.1 建立大客户营销小组 |
| 5.5.2 完善售后服务体系 |
| 5.6 激光设备产品品牌与产品价值营销 |
| 第六章 NC集团公司激光设备营销策略的实施与保障 |
| 6.1 激光设备营销策略实施的具体措施 |
| 6.1.1 实施目标与计划 |
| 6.1.2 具体实施措施 |
| 6.2 激光设备营销策略实施的保障措施 |
| 6.2.1 人力资源保障 |
| 6.2.2 财力资金保障 |
| 6.2.3 组织制度保障 |
| 6.2.4 国际市场营销风险控制 |
| 研究成果与结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简介 |
（4）外资并购中驰名商标流失问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 一、选题的背景和意义 |
| (一)选题背景 |
| (二)选题意义 |
| 二、国内外研究现状概述 |
| 三、研究方法、预期创新与难点 |
| (一)本文采用的研究方法 |
| (二)本文的创新点、难点 |
| 四、论文框架等内容 |
| 第一章 外资并购中驰名商标流失问题的提出 |
| 一、外资并购中驰名商标价值巨大且功能多元 |
| (一)外资并购中驰名商标的经济价值 |
| (二)外资并购中驰名商标的特殊功能 |
| 二、外资并购中驰名商标流失的表现 |
| (一)早期外资并购中驰名商标的流失 |
| (二)近期外资并购中驰名商标的流失 |
| 第二章 外资并购中驰名商标流失问题的成因分析 |
| 一、宏观经济政策导向的影响 |
| 二、国内执法不力及法律规制不足 |
| (一)反垄断执法不力 |
| (二)外商投资法律中相关规制不足 |
| 三、投资条约中知识产权利益衡平关照不足 |
| 四、企业层面原因 |
| (一)并购协议中驰名商标保护条款的设置不足 |
| (二)外资并购中外国投资者与我国企业利益失衡 |
| (三)外国投资者实施商标策略削弱驰名商标市场竞争力 |
| (四)我国企业对驰名商标保护意识不足及保护手段不力 |
| 第三章 解决外资并购中驰名商标流失问题的导向 |
| 一、外资并购中驰名商标保护的适度性 |
| 二、外资并购中驰名商标相关主体利益平衡的实现 |
| 三、外资并购中商标权保护的基本逻辑 |
| (一)并购准备阶段 |
| (二)并购执行阶段 |
| (三)并购整合阶段 |
| 第四章 解决外资并购中驰名商标流失问题的路径 |
| 一、域外经验对我国外资并购中驰名商标流失应对的启示 |
| (一)美国经验对我国外资并购中驰名商标流失应对的启示 |
| (二)欧盟国家经验对我国外资并购中驰名商标流失应对的启示 |
| (三)其他国家经验对我国外资并购中驰名商标流失应对的启示 |
| 二、反垄断法和外资立法层面 |
| (一)反垄断立法的完善与执法的加强 |
| (二)外商投资立法的完善 |
| 三、投资条约中知识产权利益的再平衡 |
| 四、企业层面 |
| (一)外资并购协议驰名商标保护条款的科学设置 |
| (二)我国企业通过尽职调查避开外国投资者恶意收购 |
| (三)我国企业通过价值评估明确自身驰名商标价值 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介及攻读博士学位期间发表的学术成果 |
| 致谢 |
（5）云南省新电改背景下S发电公司营销策略改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 第一节 选题背景 |
| 第二节 国内外研究现状 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、文献综述 |
| 第三节 研究方法 |
| 第四节 研究框架及思路 |
| 第二章 电力营销相关理论 |
| 第一节 电力市场营销相关概念 |
| 一、新电改的概念 |
| 二、电力市场营销的概念 |
| 三、电力市场营销交易模式的概念 |
| 第二节 市场营销相关理论 |
| 一、STP营销理论 |
| 二、6Ps营销理论 |
| 三、品牌营销理论 |
| 第三章 S发电公司市场营销环境分析 |
| 第一节 PEST分析 |
| 一、政治环境分析 |
| 二、经济环境分析 |
| 三、社会环境分析 |
| 四、技术环境分析 |
| 第二节 微观环境分析 |
| 一、竞争者分析 |
| 二、电力消费者分析 |
| 三、其他重要利益相关者分析 |
| 第四章 S发电公司市场营销现状及问题分析 |
| 第一节 公司基本情况 |
| 一、公司基本背景 |
| 二、公司组织结构 |
| 第二节 S发电公司市场营销现状分析 |
| 一、从STP理论分析公司市场营销现状 |
| 二、从6Ps理论分析公司市场营销现状 |
| 三、从品牌营销理论分析公司市场营销现状 |
| 第三节 S 发电公司市场营销存在问题及产生原因分析 |
| 一、电力市场份额小 |
| 二、新能源电力产品质量不稳定 |
| 三、电价缺乏需求弹性 |
| 四、营销渠道管理尚不成熟 |
| 五、促销手段单一 |
| 六、政府及公共关系维护缺乏深度 |
| 七、品牌宣传渠道狭窄 |
| 第五章 S发电公司营销策略改进建议 |
| 第一节 市场定位选择策略 |
| 一、瞄准多能源有机统一发展的市场发展形势 |
| 二、强化规模化发展的理念 |
| 三、积极探索东南亚市场的潜力 |
| 第二节 产品策略 |
| 一、适应电网要求保障电网安全运行 |
| 二、积极扩大企业规模提高产品营销实力 |
| 第三节 价格与促销策略 |
| 一、测算内部盈亏平衡点 |
| 二、重点实施成本领先策略 |
| 三、客户需求分析及客户体系管理 |
| 四、建立成体系的产品促销方式 |
| 第四节 渠道策略 |
| 一、自建客户管理体系 |
| 二、充分利用售电公司的平台优势 |
| 三、强化融入与电力交易中心关系 |
| 第五节 公共关系策略 |
| 一、高度重视维护政府关系 |
| 二、积极处理好与电网关系 |
| 三、加强同行业内合作关系 |
| 第六节 品牌策略 |
| 一、主动作为提升公司实力形象 |
| 二、拓展渠道增加媒体曝光度 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 不足之处 |
| 第三节 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）CC燃气公司天然气安装工程服务营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.4 主要创新点 |
| 1.4.1 研究视角创新 |
| 1.4.2 研究理论创新 |
| 第2章 文献综述、理论基础与分析方法 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.1.3 文献述评 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 4C营销理论 |
| 2.2.2 关系营销 |
| 2.3 分析方法 |
| 2.3.1 PEST分析 |
| 2.3.2 波特五力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析理论 |
| 第3章 CC燃气公司概况及安装工程服务营销状况分析 |
| 3.1 CC燃气公司概况 |
| 3.2 安装工程服务营销组织架构 |
| 3.3 市场营销问题分析 |
| 3.3.1 营销基本情况分析 |
| 3.3.2 市场营销面临的问题分析 |
| 第4章 天然气安装工程服务营销环境分析 |
| 4.1 PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 波特五力模型分析 |
| 4.2.1 现有竞争者的竞争能力 |
| 4.2.2 潜在竞争者的竞争能力 |
| 4.2.3 替代品的替代能力 |
| 4.2.4 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力分析 |
| 4.3 SWOT分析 |
| 4.3.1 优势与劣势 |
| 4.3.2 机会与威胁 |
| 4.3.3 整体结论分析 |
| 第5章 天然气安装工程服务构建4C1R市场营销策略 |
| 5.1 设计满足不同燃气客户需求的工程产品方案 |
| 5.1.1 满足民用客户需求的工程产品方案 |
| 5.1.2 满足商业客户需求的工程产品方案 |
| 5.1.3 满足工业客户需求的工程产品方案 |
| 5.2 安装工程费用控制 |
| 5.2.1 工程材料成本控制 |
| 5.2.2 实施阶梯气价 |
| 5.3 优质便捷的工程服务 |
| 5.3.1 燃气管道敷设及燃气设施改扩建 |
| 5.3.2 网络渠道增设及客户服务中心窗口设置 |
| 5.3.3 液化天然气点供 |
| 5.4 及时有效的客户沟通 |
| 5.4.1 畅通沟通渠道 |
| 5.4.2 创新沟通方式 |
| 5.5 建立企业营销关系 |
| 5.5.1 企业与政府的关系营销 |
| 5.5.2 企业与用户的关系营销 |
| 5.5.3 企业与竞争者的关系营销 |
| 第6章 天然气安装工程服务营销策略保障措施 |
| 6.1 营销文化的培育 |
| 6.2 营销团队的组建 |
| 6.3 公司资源的保障 |
| 6.4 政策支持的保障 |
| 6.5 责任落实的保障 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 未来的展望与不足 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（7）欧莱雅与资生堂在华营销策略比较研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二、文献综述 |
| (一)国外相关研究综述 |
| (二)国内相关研究综述 |
| 三、研究方法及结构布局 |
| (一)研究方法 |
| (二)文章结构布局 |
| 四、创新和不足 |
| (一)创新之处 |
| (二)不足之处 |
| 第一章 概念界定及相关理论基础 |
| 第一节 相关概念界定 |
| 第二节 相关理论基础 |
| 一、4P、4C理论及其关系 |
| (一)4P理论 |
| (二)4C理论 |
| (三) 4P理论与4C理论的关系 |
| 二、效用理论 |
| 三、精准营销理论 |
| 本章小结 |
| 第二章 欧莱雅与资生堂在华发展概况和市场营销环境分析 |
| 第一节 欧莱雅发展概况 |
| 一、欧莱雅简介 |
| 二、欧莱雅国际化经营现状 |
| 三、欧莱雅在华发展现状 |
| 第二节 资生堂发展概况 |
| 一、资生堂简介 |
| 二、资生堂国际化经营现状 |
| 三、资生堂在华发展现状 |
| 第三节 欧莱雅与资生堂在华市场营销环境分析 |
| 一、欧莱雅与资生堂在华营销宏观环境分析 |
| (一)政策环境 |
| (二)技术环境 |
| (三)市场环境 |
| 二、欧莱雅与资生堂在华营销微观环境分析 |
| (一)我国化妆品市场规模分析 |
| (二)我国化妆品市场结构及区域分布分析 |
| 本章小结 |
| 第三章 欧莱雅与资生堂在华营销策略分析 |
| 第一节 欧莱雅与资生堂在华产品策略 |
| 一、欧莱雅的产品策略 |
| (一)市场需求导向的产品研发创新 |
| (二)差异化多品牌矩阵与品牌金字塔策略 |
| (三)建立适应中国消费者的产品及品牌服务 |
| 二、资生堂的产品策略 |
| (一)标准化与差异化下的新品开发 |
| (二)多品牌矩阵与本土化策略并行 |
| 第二节 欧莱雅与资生堂在华价格策略分析 |
| 一、欧莱雅的价格策略 |
| (一)产品生命周期定价 |
| (二)产品品类定价 |
| (三)产品组合定价 |
| 二、资生堂的价格策略 |
| (一)消费者需求导向定价 |
| (二)竞争导向定价 |
| (三)产品融合产品创新定价 |
| 第三节 欧莱雅与资生堂在华渠道策略 |
| 一、欧莱雅的渠道策略 |
| 二、资生堂的渠道策略 |
| 第四节 欧莱雅与资生堂在华促销策略 |
| 一、欧莱雅的促销策略 |
| (一)多样化的广告形式 |
| (二)进入数字化媒体领域 |
| 二、资生堂的促销策略 |
| (一)明星效应 |
| (二)公共关系 |
| 本章小结 |
| 第四章 欧莱雅与资生堂在华营销策略实施及评价 |
| 第一节 欧莱雅与资生堂在华营销略的实施 |
| 一、差异化多品牌矩阵满足市场多样化需求 |
| 二、市场定位及需求决定产品价格 |
| 三、线上渠道为新时代营销新阵地 |
| 第二节 欧莱雅与资生堂在华营销策略的评价 |
| 一、拥有良好偿债能力及成长能力 |
| 二、立足国内市场并积极开拓国际市场 |
| 三、有效实施战略促进线上渠道与线上渠道的协同发展 |
| 四、产品质量及品牌文化赢得全球赞誉 |
| 五、欧莱雅与资生堂线上渠道加速数字化转型 |
| 本章小结 |
| 第五章 基于双循环背景下对中国化妆品企业的启示 |
| 第一节 中国化妆品产业链环境及消费趋势 |
| 一、中国化妆品产业链环境 |
| 二、中国化妆品市场的消费趋势 |
| (一)化妆品需求成为主力年轻消费者的日常刚需 |
| (二)爆品更迭速度加快及小众细分化趋势显现 |
| (三)成分党认知升级使得功能性护肤成布局风口 |
| (四)疫情期间线上渠道业绩斐然 |
| 第二节 聚焦中国化妆品企业双循环发展 |
| 一、聚焦内循环的欧莱雅与资生堂的示范作用 |
| (一)完善的市场监管体系助力行业长远发展 |
| (二)高端市场由国外品牌主导及国内企业侧重大众市场 |
| (三)研发创新是产品生命力和市场核心竞争力 |
| (四)产品赋能赢取市场份额 |
| (五)线上渠道成渠道策略新阵地 |
| 二、着眼外循环的欧莱雅与资生堂的启示作用 |
| (一)国家政策大力扶持 |
| (二)中国企业进入国际市场的阶段 |
| (三)树立品牌标识及维护品牌形象 |
| (四)因地制宜进入外国市场 |
| (五)从产品品牌到产地品牌 |
| 本章小结 |
| 结论 |
| 一、产品与品牌 |
| 二、渠道将发生巨变 |
| 三、国际化及全球一体化 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 主要创新点 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 数字经济与共享经济 |
| 2.1.2 移动互联网与移动互联网产业 |
| 2.1.3 价值创造与价值转移 |
| 2.1.4 平台型企业 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外理论界的研究进展 |
| 2.2.2 国内学术界的研究现状 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第三章 移动互联网产业价值转移关键驱动因素研究 |
| 3.1 移动互联网产业价值转移的形成条件与基础 |
| 3.1.1 移动互联网产业价值转移的形成条件 |
| 3.1.2 移动互联网产业价值转移的表现形式 |
| 3.1.3 移动互联网产业价值转移的形成基础 |
| 3.2 移动互联网产业价值转移的动因与演进 |
| 3.2.1 动因分析 |
| 3.2.2 演进过程 |
| 3.3 移动互联网产业价值转移的内在机理分析 |
| 3.3.1 移动互联网产业价值转移的自组织研究 |
| 3.3.2 移动互联网产业价值增值与价值网络重构 |
| 3.3.3 移动互联网产业价值创造与价值汇聚的关键节点 |
| 第四章 移动互联网产业价值转移驱动因素的实证分析 |
| 4.1 研究假设 |
| 4.1.1 数据资源 |
| 4.1.2 开放式平台 |
| 4.1.3 价值共创 |
| 4.1.4 网络能力 |
| 4.1.5 创新绩效 |
| 4.1.6 客户需求 |
| 4.1.7 技术进步 |
| 4.2 研究设计 |
| 4.2.1 研究假设模型 |
| 4.2.2 变量的定义与测度 |
| 4.2.3 调查方式及样本回收 |
| 4.3 信度与效度分析 |
| 4.3.1 共同方法偏差检验 |
| 4.3.2 问卷信度分析 |
| 4.3.3 问卷效度分析 |
| 4.4 结构方程模型 |
| 4.4.1 模型建构 |
| 4.4.2 确定性因素分析和测评指标 |
| 4.5 研究假设验证与修正后模型 |
| 4.5.1 相关性检验 |
| 4.5.2 修正后模型 |
| 第五章 移动互联网产业价值转移演化路径 |
| 5.1 移动互联网产业价值转移与数字消费需求变化耦合关系 |
| 5.1.1 数字消费行为及演变趋势 |
| 5.1.2 数字消费者在价值转移中的行为研究 |
| 5.1.3 网络外部性对移动互联网产业价值转移的影响 |
| 5.2 移动互联网产业创新主体博弈分析 |
| 5.2.1 问题的提出 |
| 5.2.2 研究设计 |
| 5.2.3 Lotka-Volterra模型 |
| 5.2.4 竞合博弈分析 |
| 5.2.5 耦和共轭下创新主体价值创造与价值转移的关联分析 |
| 5.2.6 移动互联创新主体耦合共轭价值创造的机理分析 |
| 第六章 移动互联网产业价值转移实证研究 |
| 6.1 研究问题的界定 |
| 6.2 案例研究背景 |
| 6.3 研究设计 |
| 6.3.1 研究方法的选择 |
| 6.3.2 研究样本选取 |
| 6.3.3 数据获取与编码 |
| 6.4 目标案例简介 |
| 6.4.1 阿里巴巴简介 |
| 6.4.2 海尔集团简介 |
| 6.5 案例内分析 |
| 6.5.1 阿里巴巴与价值转移 |
| 6.5.2 海尔集团与价值转移 |
| 6.6 案例间比较研究 |
| 6.6.1 目标案例研究的异同点 |
| 6.6.2 移动互联网产业价值转移的实现路径和关键节点 |
| 第七章 研究结论与展望 |
| 7.1 主要研究结论 |
| 7.2 管理建议 |
| 7.3 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 移动互联网产业价值转移的驱动因素 |
| 致谢 |
| 作者攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（9）SW管运公司管输煤浆的市场开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究内容和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 管道输煤的概念及其特点 |
| 2.2 企业SWOT分析法 |
| 2.3 STP理论 |
| 2.4 安索夫矩阵 |
| 第三章 SW管运公司管输煤浆市场开发现状分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.2 SW管运公司市场开发现状分析 |
| 3.2.1 产品现状分析 |
| 3.2.2 产品销售渠道现状分析 |
| 3.2.3 同类产品销售价格现状分析 |
| 3.3 SW管运公司市场开发存在的主要问题 |
| 3.3.1 品牌意识不强 |
| 3.3.2 销售渠道不广泛 |
| 3.3.3 市场开发团队不健全 |
| 3.3.4 企业产品单一化 |
| 第四章 SW管运公司市场环境分析 |
| 4.1 企业宏观环境分析 |
| 4.1.1 国家政策与法律法规环境分析 |
| 4.1.2 煤炭经济环境分析 |
| 4.1.3 管输煤浆技术环境分析 |
| 4.1.4 自然环境分析 |
| 4.2 企业微观环境分析 |
| 4.2.1 原材料供应商环境分析 |
| 4.2.2 固定客户环境分析 |
| 4.2.3 竞争者环境分析 |
| 4.3 企业SWOT分析 |
| 4.3.1 企业优势分析 |
| 4.3.2 企业劣势分析 |
| 4.3.3 机会分析 |
| 4.3.4 外部威胁分析 |
| 第五章 SW管运公司管输煤浆市场开发策略 |
| 5.1 SW管运公司目标市场的选择与定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场 |
| 5.1.3 市场定位 |
| 5.2 市场渗透与延伸并举 |
| 5.2.1 促销策略 |
| 5.2.2 提升服务品质 |
| 5.3 市场开发 |
| 5.3.1 现有产品的市场开发 |
| 5.3.2 树立品牌形象 |
| 5.3.3 开发新技术 |
| 5.4 相关多元化措施 |
| 5.4.1 前向一体化 |
| 5.4.2 后向一体化 |
| 5.4.3 市场开发渠道多元化 |
| 5.4.4 价格差异化 |
| 5.4.5 销售产品多元化 |
| 第六章 SW管运公司管输煤浆市场开发保障 |
| 6.1 加强市场开发团队建设 |
| 6.1.1 招聘专业市场开发人才 |
| 6.1.2 重视市场开发团队的培训工作 |
| 6.1.3 组建专业的科技研发团队 |
| 6.1.4 加强业绩考核 |
| 6.2 提升服务品质 |
| 6.2.1 建立售后服务团队 |
| 6.2.2 提供多元化售后服务 |
| 6.2.3 注重客户投诉处理 |
| 6.3 加强企业品牌文化建设 |
| 6.3.1 推动企业文化与市场开发相结合 |
| 6.3.2 加大企业宣传力度 |
| 6.3.3 增强员工归属感 |
| 第七章 研究结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（10）言言甜品的市场定位及营销策略（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 甜品市场消费需求旺盛 |
| 1.1.2 甜品企业发展趋势分析 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究情况 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究总结 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.6 创新及不足 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 甜品企业综述与研究分析 |
| 2.2 市场营销的管理及组合理论 |
| 2.2.1 市场营销的管理过程 |
| 2.2.2 市场营销的4P与7P组合理论 |
| 2.2.3 甜品企业市场定位理论 |
| 2.3 STP理论 |
| 2.3.1 STP要素分析 |
| 2.3.2 STP的实际应用 |
| 3 言言甜品的现状及市场定位分析 |
| 3.1 甜品行业现状及竞争环境分析 |
| 3.1.1 甜品行业现状分析 |
| 3.1.2 甜品行业竞争环境分析 |
| 3.2 言言甜品及市场营销组合分析 |
| 3.2.1 言言甜品介绍 |
| 3.2.2 言言甜品市场营销组合分析 |
| 3.3 言言甜品的营销调查分析 |
| 3.3.1 调查设计 |
| 3.3.2 调查结果分析 |
| 3.4 言言甜品的市场定位及目标消费者分析 |
| 3.4.1 市场细分 |
| 3.4.2 目标市场选择 |
| 3.4.3 市场定位 |
| 4 言言甜品营销策略及实施保障 |
| 4.1 营销出现的问题 |
| 4.1.1 差异化营销有待调整 |
| 4.1.2 服务质量有待提高 |
| 4.1.3 品牌宣传有待改进 |
| 4.2 言言甜品营销策略的调整 |
| 4.2.1 实现差异化营销 |
| 4.2.2 提高整体服务质量 |
| 4.2.3 加强品牌宣传营销 |
| 4.3 言言甜品营销策略的实施保障 |
| 4.3.1 管理制度保障 |
| 4.3.2 营销团队保障 |
| 5 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
四、21世纪初企业市场营销发展趋势探析（论文参考文献）
- [1]高质量发展背景下中国经济产业结构转型升级研究 ——基于马克思主义政治经济学视角[D]. 韩美琳. 吉林大学, 2021(01)
- [2]上海YL公司母婴产品市场营销策略研究[D]. 杜若宇. 西安石油大学, 2021(09)
- [3]NC集团公司激光设备海外市场营销策略研究[D]. 白丽娜. 长春工业大学, 2021(08)
- [4]外资并购中驰名商标流失问题研究[D]. 杜娟. 吉林大学, 2021(01)
- [5]云南省新电改背景下S发电公司营销策略改进研究[D]. 任建军. 云南师范大学, 2021(08)
- [6]CC燃气公司天然气安装工程服务营销策略研究[D]. 张皓森. 重庆工商大学, 2021(09)
- [7]欧莱雅与资生堂在华营销策略比较研究[D]. 张蒙. 黑龙江大学, 2021(10)
- [8]数字经济背景下移动互联网产业价值转移研究[D]. 王文倩. 北京邮电大学, 2021(01)
- [9]SW管运公司管输煤浆的市场开发研究[D]. 杨凡. 西安石油大学, 2020(05)
- [10]言言甜品的市场定位及营销策略[D]. 杨洁. 四川师范大学, 2020(04)