一、对加强建筑企业施工现场管理的探讨（论文文献综述）
段旭光[1]（2021）在《建筑施工现场安全管理措施》文中提出在经济社会的高速发展和人们对居住环境要求持续提高的时代背景下,建筑施工市场的发展迅猛,竞争激烈。对于大多数建筑施工单位来说,为了在市场中脱颖而出,提升核心竞争力,做高质量持续壮大的现代企业,在项目建设管理过程中,必须严格控制施工成本,并且保证施工质量。就目前而言,施工质量受到多方面因素的影响,如施工周期、施工环境以及施工人员的自身专业素质等等,只有严把质量关才能最大程度地发挥建筑施工效能,带来经济效益最大化。基于此,本篇文章主要阐述了建筑施工工程现场管理的重要性,分析了建筑施工现场安全管理中存在的问题,对加强建筑施工现场安全管理的有效措施作了初步探讨,以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。
彭磊[2]（2021）在《基于成本会计的施工项目成本管理研究》文中研究表明在建筑施工行业的飞速发展进程中,对施工企业来说,建设项目的成本管理一直是项目管理的重点内容。加强建设项目的成本管理,不仅可以提高建设项目乃至施工企业的利润水平,还能够从成本管理实践中获得经验,在竞争日益激烈的建筑市场中提升自身竞争力。本文首先对建设项目的成本管理及成本会计的研究成果进行介绍,然后对建设项目成本管理的基本概念和主要工作任务进行整合,并结合现代成本会计理论,运用成本会计系统相关知识,从建设项目成本会计的角度对当前施工企业建设项目的成本管理现状进行分析,对比建设项目的成本管理模式和建设项目合同履约成本的构成,从成本会计的角度分析建设项目成本管理,特别是在成本核算和成本分析过程中存在的广泛共性问题,通过成本会计理论知识和应用,思考成本会计角度解决成本管理问题,促进建设项目成本管理的可行性与必要性。然后本文基于成本会计理论,对施工企业建设项目的成本核算方法和基本流程、成本分析的主要内容和数据基础进行归纳总结介绍,从成本归集、成本分配、形成成本核算数据,对成本核算数据进行成本的分析的过程中,分析形成的成本核算数据与实际成本产生差异的原因,并从成本会计角度出发,分别在成本核算和成本分析阶段寻找解决成本差异问题优化方法。最后本文通过某高校学生宿舍建设项目案例数据介绍,通过该建设项目成本管理现状的问题分析,对前文所述的成本管理主要优化方向进行数据研究对比和验证,针对该建设项目提出符合项目特征的成本管理改进建议,实现从成本会计角度促进建设项目的成本管理的目的。图19幅,表8个,参考文献78篇。
张鑫[3]（2021）在《建筑施工安全管理影响因素分析及智能化管控研究》文中研究指明随着改革开放的深入和城市化进程的不断推进,我国每年建筑施工体量都在不断增加,但近年来安全事故数量却在不断增长。由于建筑施工安全管理的影响因素众多,为确定重要影响因素及其指标,本文先分析了主要类型事故发生的原因,结合文献研究,初步总结出一系列重要影响因素及其指标,在采取预调研探索性因子分析（EFA）后,剔除了奖惩措施、施工现场扬尘、安全事故报告制度3个具体指标。然后编制正式调查问卷,进行验证性因子分析（CFA）,最终确定了6项建筑施工安全管理主要影响因素及其27个具体指标,这6项建筑施工安全管理主要影响因素分别是:建筑安全管理制度、建筑施工安全技术管理、建筑施工从业人员管理、施工设备及防护设施管理、施工文化建设管理、施工环境管理。根据研究假设构建了建筑施工安全管理影响因素初始结构方程模型,并对其进行识别、拟合与修正,得到了修正后的SEM标准化路径系数图与作用输出,结果表明,6项主要影响因素都会直接或间接地对建筑施工安全管理水平产生正向影响,建筑施工安全管理水平的最终结果取决于6项主要影响因素的共同作用,因此,有必要对它们都实施管控。论文进而从实际施工与系统管理的角度,对这些重要影响因素的管控现状与问题,进行成因分析,得出了当前模式下的五方面管控需求,分别是加强施工人员行为监管、落实好管理制度、加强机械设施监管、强化现场巡查管理、提升安全信息系统化管理水平。为实现这些管控需求,本文结合一些智能技术手段的功能特点,构建了智能安全管理系统,并从构建目标及实施的必要性、设计思路及系统模型构建、主要影响因素指标纳入系统管控的机理来详细展开分析。然后,制定一套基于智能安全管理系统的管控方案,并设计出关于系统整体管控、施工人员行为监管模块、管理制度落实模块、机械设施监管模块、现场巡查管理模块在内的五方面管控流程。最后,将智能安全管理系统及其管控方案,应用至无锡某养老综合体项目的安全管理过程中,通过效果评价,得出智能安全管理系统在辅助施工现场管理人员实施安全管理影响因素管控方面,具有一定的应用价值,值得借鉴参考。
马杰[4]（2020）在《建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究》文中研究说明建筑工程施工现场环境较为复杂,存在诸多质量安全隐患影响因素,采取科学化、规范化的现场管理对于有条不紊地开展施工作业具有重要意义。有的企业在现场管理中对安全、人员等方面的管理仍然存在一定的不足,为了提升施工现场管理水平,应当明确现场管理的重要性,分析当前常见的问题,并且采取有效的现场管理办法,全面提升土建施工的效果。
吴伟[5]（2020）在《基于文本挖掘的建设工程项目安全风险分析及应对策略研究》文中指出安全生产是保护劳动者安全健康,保证国民经济持续发展的基本条件。然而,建设工程施工现场充斥着大量的安全风险因素,这些不安定因素随时都有可能导致事故的发生,对人民的人身安全和财产安全造成巨大危害。尽管我国已颁布了一系列有关建筑安全生产和管理的法律法规,但由于受到诸多现实问题的阻碍,安全生产的形势依然十分严峻,引起了人们对于建设工程安全风险管理的高度关注。本研究以政府的视角,选择了建设工程项目安全风险为研究对象,将建管局公开的数据为样板,采用文本挖掘的方法对工作报告进行量化分析,提出一系列应对策略,为我国解决建设项目安全风险问题提供了参考。首先,本研究对我国的建筑行业近些年的发展进行了整体概括,说明了其存在的安全风险问题及其造成的危害的严重性,并对国内外关于建设工程项目安全风险问题的相关理论进行了梳理和探讨。其次,对本研究涉及到的安全风险、建设工程项目安全风险、政府角色理论、公共产品理论、协同治理理论、文本挖掘等概念和理论进行了详细的说明与界定。然后,收集整理政府建管局公布的相关数据信息,通过Python提取其中的建设工程项目安全风险因素类和安全风险管理措施类关键词,从而更好的把握建设工程项目安全风险的现状,并对其特征进行分析。再次,将前面提取出的建设工程项目安全风险管理类关键词以及政府建管局工作报告中具体的安全风险管理措施做文本数据化处理,筛选出主要措施的同时对其特征和存在的客观问题进行详细的分析说明,为完善应对策略指明方向。最后,通过前面详细的分析研究,提出了一系列能够切实减小建设项目安全隐患的相关策略和措施,也为日后其他学者进行研究提供参考。
杨文颖[6]（2020）在《基于作业成本法的建筑施工项目成本控制研究 ——以J公司DW项目为例》文中研究说明我国建筑施工企业面临的全球经济变革,随着新兴产业的崛起,经济和社会环境正在发生巨大的变化,竞争愈演愈烈。面对如此多变的大环境,我国建筑施工企业急需解决的问题是如何突显自身成本优势和获得长远发展。而建筑施工企业要想获取自身成本优势,实现利润目标,就必须加强建筑施工项目的成本控制,建立完善成本控制体系。同时,作业成本法作为一种新的成本计算与成本管控方法,能更好的促进建筑施工项目的成本管理与控制,帮助企业管理者正确制定竞争发展战略,促进企业的可持续发展。因此,本文将基于作业成本法研究建筑施工项目的成本控制。本文首先对建筑施工项目成本控制的相关理论进行了概述,然后对作业成本法下建筑施工项目的一般现状进行阐述,并进一步分析目前建筑施工项目成本控制在作业成本法角度下存在的主要问题及其原因。其次,对J公司DW项目的成本控制进行案例分析,具体阐述了J公司DW项目的基本情况及存在的主要问题,并分析其转变成本控制方法的可行性和必要性,运用作业成本法对该项目的成本进行重新的确认、归集、分配与披露,并将其计算结果与传统成本核算方法进行对比分析,发现作业成本法在建筑施工项目成本控制中的优势所在,进而提出作业成本法下优化建筑施工项目成本控制体系的对策及建议。本文旨在通过运用作业成本法对建筑施工项目成本控制的重要作用,尝试总结出适合建筑施工项目的成本控制体系,希望对具有相同性质的建筑施工项目成本控制起到一定的参考作用。
李绪江[7]（2020）在《重庆市J区工程建设质量安全监管问题研究》文中指出重庆市J区全面推进工程建设领域行政审批制度改革,在改革取得积极进展的同时,也面临着行政审批后续监管体制机制等系列问题,工程建设事中事后监管体系不完善问题逐渐显现,工程建设质量安全监管压力持续扩大,质量安全事故发生的频率处于高位,负面影响越来越大,这种现状与人民群众期待相比,与经济社会发展要求相比,还有很大的差距,加强和改善工程建设质量安全监管,特别是加强和改善对取消的行政审批事项的监管,显得尤为紧迫和必要。本论文在分析重庆市J区工程建设质量安全监管问题的基础上,尝试提出完善其监管的对策和建议。本论文在分析背景、意义,国内外研究现状,研究思路、重难点和创新点和主要方法的基础上,着重从以下几个方面展开研究:一是研究的相关概念及理论。本文对工程建设质量、工程建设安全、工程建设质量安全监管概念进行了界定,并就政府监管理论、回应性监管理论、整体性治理理论进行了阐述。二是重庆市J区工程建设质量安全监管概述。对重庆市J区工程建设质量安全监管机构设置、重庆市J区工程建设质量安全监管依据制度和方式进行了论述,并对重庆市J区工程建设质量安全监管现状进行了分析。三是重庆市J区工程建设质量安全监管存在的问题及原因。首先提出了重庆市J区工程建设质量安全监管访谈,接着分析了主要问题。主要问题有重庆市J区工程建设质量安全监管存在工程建设质量安全监管职能定位不合理、质量安全监管执行不到位、质量安全监管能力不足、质量安全监管水平不高、工程建设市场主体作用未充分发挥等问题,并就这些问题的产生原因进行了剖析,指出造成上述问题的主要原因有质量安全监管体制机制不合理、质量安全监管法规制度不完善、质量安全监管专业人才培养培训不够、质量安全监管观念技术落后、行政监管向社会化监管转变不到位。四是加强和完善重庆市J区工程建设质量安全监管的对策建议。首先对加强和完善重庆市J区工程建设质量安全监管的基本原则进行了论证,指出应坚持系统原则、人本原则、依法原则、预防原则、责任原则。然后,提出了加强和完善重庆市J区工程建设质量安全监管的具体措施。一是理顺质量安全监管体制机制;二是完善法律法规和监管体系;三是增强质量安全监管力量;四是加强智慧智能科技住建建设;五是发挥工程建设市场责任主体作用。五是结论与展望。对论文的研究进行了总结和展望。当然,随着经济社会的发展,国家相关法律法规制度的完善,技术标准的不断规范,重庆市J区工程建设质量安全监管也应始终不断调整和完善,提出新的方式方法。如新的施工方式、新的工程建设材料,新的施工器械等会不断出现,工程建设质量安全监管也要不断结合计算机、互联网、信息技术,为工程建设质量安全监管提供新的技术和手段;随着我国义务教育和职业教育水平的不断提高,从事工程建设的工人其文化水平、职业综合素质也会不断提升,有利于参建各方质量安全意识的提升,也有利于新的质量安全管理技术和器械的使用推广,最终不断提升质量安全监管水平。另外,随着国家机构改革的推进,一些地方已经对工程建设质量安全监管组织机构进行了改革,有了一些创新的作法,未来,重庆市J区质监站、安管站在机构改革中,可积极借鉴参考。
张健[8]（2020）在《关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考》文中研究指明随着我国建筑工程业的高速发展,以及城市建筑要求增多,我国有关部门对加强建筑工程土建施工现场管理进行了新的规划和要求。建筑工程土建施工管理是保证建筑物质量和施工现场安全指数的重要管理内容之一。同时,也是使得建筑工程材料达到使用效率最大化的有效措施之一。本文通过分析加强建筑工程土建施工现场管理的有利影响和对应条件,并参考现阶段土建施工现场的管理问题,提出保证土建施工现场管理的有效措施。
常凡[9]（2020）在《SJG集团公司XD项目库存管理优化研究》文中认为随着建筑行业的相互竞争日趋白热化,成本效益早已升高到省属国有企业的战略层次,工程项目效益是国有企业立于不败之地,构建未来持续发展的战略属性之一。特别是SJG集团公司这样的省属大型国有企业,与央企及沿海发达企业竞争,控制项目成本是最大的短板。作为影响项目成本之一的库存管理成本急需控制,在现有体制管理下材料库存管理优化更是一大难题。这就要求我们要认真研究分析,严格控制项目材料库存成本,规范管理行为,减少浪费,确保项目运营成本最优,提升平均获利能力,最后构建企业的持续性发展。从SJG集团公司XD项目部层面对材料库存管理的各个角度特点进行分析,重点针对XD项目部材料库存管理现状进行深入探究,并进行相应的数据对比。结合SJG集团公司工程部的XD项目部材料管理全过程环境,找出了可能对现场库存管理造成影响的问题。充分运用联合库存管理、零库存管理、ABC库存管理等方法,并从人员管理、制度管理,计划管理等层面制定了优化方案,明确提出了库存管理工作改进的举措。目前,随着SJG集团公司XD项目部施工生产的持续推进,材料库存管理优化的措施已逐步在项目部贯彻落实且效果显着,特别是SJG集团公司加大对建造合同准则执行的力度,使得材料库存管理优化对月度成本盈亏分析更是至关重要。总之,材料库存管理的优化能够对项目部整体管理效益提供较大贡献,优化方案和过程中总结的好的经验做法也必将能够在SJG集团公司其他项目上广泛宣传,从而打造出低成本运营优势,提高了企业的内部竞争能力力。
尤小银[10]（2019）在《关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨》文中提出通过分析我国土建施工现场管理目的以及现状,结合现场实际情况,对加强建筑工程土建施工现场管理提出了建议,为提高施工现场管理的质量水平及安全提供保证。
二、对加强建筑企业施工现场管理的探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、对加强建筑企业施工现场管理的探讨（论文提纲范文）
（1）建筑施工现场安全管理措施（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 建筑施工工程现场管理的重要性 |
| 1.1 有利于提高整体建筑工程的施工安全与质量 |
| 1.2 有利于提高客户的满意度 |
| 2 建筑施工现场安全管理中存在的问题 |
| 2.1 对安全管理重视程度不足 |
| 2.2 安全管理制度不完善 |
| 2.3 职业化建筑工人的短缺及对施工人员的安全教育缺乏 |
| 2.4 建筑工程施工管理及控制方面存在的问题 |
| 3 加强建筑施工现场安全管理的有效措施 |
| 3.1 提高施工单位的现场管理意识 |
| 3.2 做好建筑工程施工前的准备工作 |
| 3.3 提高建筑工程现场施工人员的专业素质 |
| 3.4 完善建筑工程质量现场管理和控制体系 |
| 3.5 增强建筑工程施工现场管理人员的能力 |
| 4 结束语 |
（2）基于成本会计的施工项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献研究综合评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 2 相关理论综述 |
| 2.1 成本管理理论 |
| 2.1.1 建设项目成本管理基本概念 |
| 2.1.2 成本管理的主要任务 |
| 2.1.3 建设项目成本构成 |
| 2.1.4 建设项目成本管理工作内容 |
| 2.2 成本会计理论 |
| 2.2.1 成本会计理论主要内容 |
| 2.2.2 成本会计系统 |
| 2.2.3 作业成本管理 |
| 2.3 建设项目成本核算与成本分析 |
| 2.3.1 建设项目的成本核算 |
| 2.3.2 建设项目的成本分析 |
| 2.4 成本会计与施工项目成本管理结合分析 |
| 2.4.1 应用成本会计加强成本管理的必要性分析 |
| 2.4.2 应用成本会计加强成本管理的可行性分析 |
| 3 建设项目成本管理现状及存在的问题 |
| 3.1 建设项目会计成本归集与传统成本归集对比 |
| 3.1.1 直接成本归集 |
| 3.1.2 其他直接费归集 |
| 3.1.3 间接费用归集 |
| 3.2 成本会计角度的建设项目成本管理问题 |
| 3.2.1 成本管理方法较传统 |
| 3.2.2 资金管理与成本管理概念混淆 |
| 3.2.3 成本报表数据与施工现场脱节 |
| 3.2.4 稽核审计监管不严格 |
| 3.3 成本会计角度成本管理产生的问题原因分析 |
| 3.3.1 时间节点原因 |
| 3.3.2 归集、核算方法差异原因 |
| 3.3.3 增值税原因 |
| 4 基于成本会计的施工项目成本核算和分析优化 |
| 4.1 建立全面的成本管理平台 |
| 4.1.1 成本管理平台的构成 |
| 4.1.2 施工作业成本与会计成本的结合方法 |
| 4.1.3 资金管理与成本管理区分与数据参考 |
| 4.1.4 税金管理单独核算 |
| 4.2 成本会计角度成本核算的优化方向 |
| 4.2.1 明确成本核算内容 |
| 4.2.2 基于合同进行成本归集 |
| 4.2.3 基于会计数据进行成本核算 |
| 4.2.4 加强增值税管理 |
| 4.2.5 建立健全的成本核算制度 |
| 4.3 成本会计角度成本分析优化方向 |
| 4.3.1 成本偏差分析 |
| 4.3.2 成本构成合理性分析 |
| 4.3.3 合同成本与合同结算匹配分析 |
| 5 某建设项目基于成本会计的成本管理要点及建议 |
| 5.1 项目基本情况及成本管理现状 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目成本管理基本情况 |
| 5.2 成本核算与成本分析研究 |
| 5.2.1 合同履约成本 |
| 5.2.2 合同成本、主营业务收入与合同结算 |
| 5.2.3 资金收付款 |
| 5.3 成本会计角度成本管理要点 |
| 5.3.1 基础管理提升、信息化管理 |
| 5.3.2 税金管理 |
| 5.3.3 合同的作用 |
| 5.4 成本会计角度成本管理改进建议 |
| 5.4.1 成本构成合理性调整 |
| 5.4.2 提高成本核算和分析的专业度 |
| 5.4.3 及时做好增值税规划 |
| 5.4.4 发挥成本会计核算管理平台作用 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（3）建筑施工安全管理影响因素分析及智能化管控研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和问题描述 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题描述 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 建筑施工安全管理影响因素研究现状 |
| 1.3.2 建筑施工智能化安全管理的应用现状 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 研究技术路线 |
| 2 相关理论与概念 |
| 2.1 系统论 |
| 2.1.1 系统论原理 |
| 2.1.2 系统论应用 |
| 2.2 结构方程模型理论 |
| 2.2.1 结构方程模型的基本原理 |
| 2.2.2 结构方程模型的应用优势 |
| 2.3 建筑施工安全事故概述 |
| 2.3.1 建筑施工安全事故的定义 |
| 2.3.2 主要类型安全事故的原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 建筑施工安全管理影响因素分析 |
| 3.1 建筑施工安全管理影响因素的识别与假设模型构建 |
| 3.1.1 建筑施工安全管理影响因素的识别 |
| 3.1.2 建筑施工安全管理水平 |
| 3.1.3 轨迹交叉理论 |
| 3.1.4 假设模型构建 |
| 3.2 预调研数据分析 |
| 3.2.1 初始问卷设计 |
| 3.2.2 预调研样本基本情况 |
| 3.2.3 预调研样本描述性统计分析 |
| 3.2.4 预调研检验 |
| 3.3 正式调研数据分析 |
| 3.3.1 正式调研问卷 |
| 3.3.2 正式调研样本基本情况 |
| 3.3.3 正式调研样本数据描述性统计分析 |
| 3.3.4 正式调研检验 |
| 3.4 结构方程模型假设检验分析 |
| 3.4.1 模型识别 |
| 3.4.2 模型拟合 |
| 3.4.3 模型修正 |
| 3.4.4 模型结果 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 建筑施工安全管理影响因素的管控需求 |
| 4.1 建筑施工安全管理影响因素管控问题分析 |
| 4.1.1 建筑施工安全管理影响因素的管控现状 |
| 4.1.2 主要影响因素管控问题的成因分析 |
| 4.2 建筑施工安全管理影响因素的管控需求分析 |
| 4.2.1 加强施工人员行为监管 |
| 4.2.2 落实好管理制度 |
| 4.2.3 加强机械设施监管 |
| 4.2.4 强化现场巡查管理 |
| 4.2.5 提升安全信息系统化管理水平 |
| 4.3 建筑施工安全管控引入智能技术的必要性分析 |
| 4.3.1 建筑施工安全管控的智能技术手段 |
| 4.3.2 不同管控需求实现所采用的智能技术手段分析 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 建筑施工安全管理智能化管控系统构建及方案设计 |
| 5.1 基于建筑施工安全管控需求和智能技术的智能安全管理系统构建 |
| 5.1.1 构建目标及实施的必要性 |
| 5.1.2 设计思路及系统模型构建 |
| 5.1.3 施工安全管理影响因素纳入系统管控的机理 |
| 5.2 基于智能安全管理系统的建筑施工安全管理影响因素管控方案设计 |
| 5.2.1 管控方案的设计原则 |
| 5.2.2 系统整体管控方案设计 |
| 5.2.3 施工人员行为监管模块 |
| 5.2.4 管理制度落实模块 |
| 5.2.5 现场巡查管理模块 |
| 5.2.6 机械设施监管模块 |
| 5.3 本章小结 |
| 6 案例分析及效果评价 |
| 6.1 案例项目概况 |
| 6.1.1 工程简介 |
| 6.1.2 工程安全管控重难点分析 |
| 6.2 智能安全管理系统的应用实施 |
| 6.2.1 安全管理应用平台的实施 |
| 6.2.2 施工人员行为监管的实施 |
| 6.2.3 现场巡查管理的实施 |
| 6.2.4 机械设施监管的实施 |
| 6.2.5 管理制度落实的实施 |
| 6.3 基于主成分分析法的项目安全管控效果评价 |
| 6.3.1 建筑工地安全管理评价指标体系构建 |
| 6.3.2 采用主成分分析法进行效果评价 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 建筑施工安全管理影响因素预调研问卷 |
| 附录B 建筑施工安全管理影响因素正式调研问卷 |
| 作者简历 |
（4）建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究（论文提纲范文）
| 1 土建施工现场管理的重要意义 |
| 1.1 有利于企业经济效益与社会效益的提升 |
| 1.2 有利于施工质量与安全的全面保障 |
| 1.3 有利于企业良好社会形象的塑造 |
| 2 土建工程施工现场常见问题 |
| 2.1 安全生产问题 |
| 2.2 施工人员综合素质偏低 |
| 2.3 施工设备、设施不全 |
| 2.4 责任制度和工作职责有待完善 |
| 3 土建施工现场管理优化 |
| 3.1 加强技术及安全意识培养 |
| 3.2 全面提升施工人员综合素质 |
| 3.3 做好安全设施的建设 |
| 3.4 落实责任制度 |
| 3.5 加强施工现场质量管理 |
| 3.6 评定分项工程质量情况 |
| 3.7 重视资料管理 |
| 4 结束语 |
（5）基于文本挖掘的建设工程项目安全风险分析及应对策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1 研究背景 |
| 2 研究意义 |
| 3 研究现状 |
| 3.1 国外研究现状 |
| 3.2 国内研究现状 |
| 4 研究框架及方法 |
| 4.1 研究框架 |
| 4.2 研究方法 |
| 5 研究技术路线图 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 1 安全风险与建设工程项目安全风险的概念 |
| 1.1 安全风险的概念 |
| 1.2 建设工程安全风险的概念 |
| 2 政府角色理论 |
| 2.1 政府角色理论的概念 |
| 2.2 创建服务型政府的必要性 |
| 3 公共产品理论 |
| 3.1 公共产品的定义 |
| 3.2 公共产品的有效供给 |
| 4 协同治理理论 |
| 4.1 协同治理理论的概念 |
| 4.2 协同治理理论在新时代的具体表现 |
| 5 文本挖掘 |
| 5.1 文本挖掘的概念 |
| 5.2 文本挖掘的特征 |
| 5.3 文本挖掘的应用点 |
| 5.4 文本挖掘的工具 |
| 6 本章小结 |
| 第三章 基于政府视角的建设工程项目安全风险因素分析 |
| 1 数据样本的来源与选取 |
| 2 数据样本中建设工程项目安全风险因素量化分析 |
| 2.1 数据样本文本挖掘模型建立 |
| 2.2 分析前的数据预处理 |
| 2.3 安全风险因素类关键词分析 |
| 2.4 安全风险因素的识别 |
| 3 数据样本中建设工程项目安全风险因素特征分析 |
| 4 本章小结 |
| 第四章 基于政府视角的建设工程项目安全风险管理分析 |
| 1 数据样本中建设工程项目安全风险管理措施量化分析 |
| 1.1 安全风险管理措施类关键词分析 |
| 1.2 数据样本中的具体安全风险管理措施分析 |
| 2 数据样本中建设工程项目安全风险管理措施特征分析 |
| 3 数据样本中建设工程项目安全风险管理措施存在的问题 |
| 3.1 监督指导工作不足 |
| 3.2 安全检查模式落后 |
| 4 本章小结 |
| 第五章 针对现有建设工程项目安全风险提出应对策略 |
| 1 做好监督指导工作 |
| 1.1 提高监管人员整体素质 |
| 1.2 完善监管体系 |
| 2 加强多部门联动执法 |
| 3 协同企业完善安全生产管理体系 |
| 3.1 建立安全生产管理体系 |
| 3.2 加强安全管理领导班子建设 |
| 4 创新工程安全检查模式 |
| 5 本章小结 |
| 第六章 结论与展望 |
| 1 结论 |
| 2 展望 |
| 参考文献 |
（6）基于作业成本法的建筑施工项目成本控制研究 ——以J公司DW项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外文研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述 |
| 1.3 研究内容、研究方法和创新点 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 研究思路及创新点 |
| 2 建筑施工项目成本控制相关理论 |
| 2.1 成本控制的相关概念 |
| 2.1.1 成本的内涵 |
| 2.1.2 成本控制 |
| 2.2 成本控制方法理论概述 |
| 2.2.1 作业成本法相关理论 |
| 2.2.2 传统成本法相关理论 |
| 2.2.3 作业成本法与传统成本法的比较 |
| 2.2.4 建筑施工项目成本核算方法的选择 |
| 2.3 建筑施工项目成本控制的原则和内容 |
| 2.3.1 建筑施工项目成本控制的原则 |
| 2.3.2 建筑施工项目成本控制的内容 |
| 3 基于作业成本法的建筑施工项目成本控制现状及存在的问题 |
| 3.1 基于作业成本法的建筑施工项目成本控制现状 |
| 3.2 基于作业成本法的建筑施工项目成本控制存在的问题 |
| 3.2.1 成本管理理念落后,缺乏真正的成本管理体系 |
| 3.2.2 成本控制手段落后,缺少有效的成本控制方法 |
| 3.2.3 成本竞争意识淡薄,缺乏市场应变能力 |
| 3.2.4 成本管控难度大,财务会计数据不真实 |
| 3.2.5 成本核算未对成本控制起到作用 |
| 3.2.6 尚未建立完善的成本管理绩效考核机制 |
| 4 J公司DW项目成本控制案例分析 |
| 4.1 J公司及DW项目概况 |
| 4.1.1 J公司简介 |
| 4.1.2 J公司DW项目基本情况概述 |
| 4.2 J公司DW项目成本控制现状及存在的主要问题 |
| 4.2.1 J公司DW项目成本控制现状 |
| 4.2.2 J公司DW项目成本控制存在的主要问题 |
| 4.3 J公司DW项目应用作业成本法的必要性与可行性分析 |
| 4.3.1 J公司DW项目应用作业成本法的必要性分析 |
| 4.3.2 J公司DW项目应用作业成本法的可行性分析 |
| 4.4 基于作业成本法对J公司DW项目进行成本分析 |
| 4.4.1 作业的认定 |
| 4.4.2 成本的归集与分配 |
| 4.4.3 成本核算与信息披露 |
| 4.4.4 作业成本法与传统成本法核算比较分析 |
| 4.5 J公司DW项目应用作业成本法的结论分析 |
| 5 作业成本法下优化建筑施工项目成本控制体系的对策及建议 |
| 5.1 运用作业成本法优化建筑施工项目成本控制体系 |
| 5.1.1 明确成本控制思路 |
| 5.1.2 完善项目流程及成本控制组织机构 |
| 5.1.3 实施全过程的成本控制 |
| 5.2 运用作业成本法加强建筑施工项目成本控制的实施建议 |
| 5.2.1 制定明确的建筑施工项目成本控制目标 |
| 5.2.2 比较多种方法,转变建筑施工项目成本核算方法 |
| 5.2.3 积极组织培训活动,提高全员成本控制意识 |
| 5.2.4 顺应时代潮流,建立信息化成本控制体系 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 论文不足与未来展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
（7）重庆市J区工程建设质量安全监管问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及目的意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究思路、创新点和重难点 |
| 1.3.1 研究思路与技术路线 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 1.3.3 研究重难点 |
| 1.4 研究的主要方法 |
| 1.4.1 文献分析法 |
| 1.4.2 实证调查法 |
| 1.4.3 比较分析法 |
| 第2章 研究的相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 工程建设质量 |
| 2.1.2 工程建设安全 |
| 2.1.3 工程建设质量安全监管 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 政府监管理论 |
| 2.2.2 回应性监管理论 |
| 2.2.3 整体性治理理论 |
| 第3章 重庆市J区工程建设质量安全监管概述 |
| 3.1 重庆市J区工程建设质量安全监管机构设置 |
| 3.1.1 重庆市J区建设工程质量监督站 |
| 3.1.2 重庆市J区建设工程安全管理站 |
| 3.2 重庆市J区工程建设质量安全监管依据制度和方式 |
| 3.2.1 重庆市J区工程建设质量安全监管依据 |
| 3.2.2 重庆市J区工程建设质量安全监管制度 |
| 3.2.3 重庆市J区工程建设质量安全监管方式 |
| 3.3 重庆市J区工程建设质量安全监管现状分析 |
| 3.3.1 重庆市J区工程建设质量安全监管效果 |
| 3.3.2 重庆市J区工程建设质量安全面临的形势 |
| 第4章 重庆市J区工程建设质量安全监管存在的问题及原因 |
| 4.1 重庆市J区工程建设质量安全监管访谈 |
| 4.1.1 访谈方案设计 |
| 4.1.2 访谈内容设计 |
| 4.1.3 访谈样本和信息分析 |
| 4.2 重庆市J区工程建设质量安全监管存在的问题 |
| 4.2.1 工程建设质量安全监管职能定位不合理 |
| 4.2.2 质量安全监管执行不到位 |
| 4.2.3 质量安全监管能力不足 |
| 4.2.4 质量安全监管水平不高 |
| 4.2.5 工程建设市场主体作用未充分发挥 |
| 4.3 重庆市J区工程建设质量安全监管存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 质量安全监管体制机制不合理 |
| 4.3.2 质量安全监管法规制度不完善 |
| 4.3.3 质量安全监管专业人才培养培训不够 |
| 4.3.4 质量安全监管观念技术落后 |
| 4.3.5 行政监管向社会化监管转变不到位 |
| 第5章 加强和完善重庆市J区工程建设质量安全监管的对策建议 |
| 5.1 加强和完善重庆市J区工程建设质量安全监管的基本原则 |
| 5.1.1 系统原则 |
| 5.1.2 人本原则 |
| 5.1.3 依法原则 |
| 5.1.4 预防原则 |
| 5.1.5 责任原则 |
| 5.2 加强和完善重庆市J区工程建设质量安全监管的具体措施 |
| 5.2.1 理顺质量安全监管体制机制 |
| 5.2.2 完善法律法规和监管体系 |
| 5.2.3 增强质量安全监管力量 |
| 5.2.4 加强智慧智能科技住建建设 |
| 5.2.5 发挥工程建设市场责任主体作用 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 建筑工程土建施工现场管理的影响及条件 |
| 1.1 提升施工现场工作质量 |
| 1.2 实现成本和利润最优化 |
| 2 现阶段土建施工现场的管理问题 |
| 2.1 缺乏完善的管理体系 |
| 2.2 缺乏现场管理的统一 |
| 2.3 缺乏现场管理人才 |
| 3 保证土建施工现场管理的有效措施 |
| 3.1 改革条例,完善管理体系 |
| 3.2 统一标准,扩大管理范围 |
| 3.3 严谨筛选,保证管理人才 |
| 3.4 结合实际,加强管理效率 |
| 4 结束语 |
（9）SJG集团公司XD项目库存管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 建筑施工行业背景 |
| 1.1.2 SJG集团公司企业背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究状况 |
| 1.3.1 国外研究状况 |
| 1.3.2 国内研究状况 |
| 1.4 研究内容及方法 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 研究的方法 |
| 2 库存管理相关理论及方法 |
| 2.1 库存管理相关基本理论 |
| 2.1.1 库存管理的概念 |
| 2.1.2 库存与成本控制 |
| 2.1.3 建筑材料库存管理特点 |
| 2.2 库存管理方法 |
| 2.2.1 ABC分类法 |
| 2.2.2 CAV管理法 |
| 2.2.3 ERP软件库存成本控制 |
| 2.3 库存管理模式 |
| 2.3.1 BIM技术库存管理模式 |
| 2.3.2 供应链库存管理模式 |
| 2.3.3 联合库存管理模式 |
| 2.3.4 零库存管理 |
| 3 SJG集团公司XD项目库存管理现状分析 |
| 3.1 SJG集团公司工程部与XD项目库存管理之间的关系概述 |
| 3.2 SJG集团公司XD项目库存管理特点 |
| 3.2.1 集中采购对XD项目库存管理的影响分析 |
| 3.2.2 工程部自主采购与XD项目库存管理特点 |
| 3.3 SJG集团公司XD项目部建筑材料库存管理现状分析 |
| 3.3.1 SJG集团公司XD项目简介 |
| 3.3.2 项目材料计划及出库程序 |
| 3.3.3 项目现场材料堆场及库房设置情况 |
| 3.4 SJG集团公司XD项目库存管理存在的问题 |
| 3.4.1 库存储备不合理 |
| 3.4.2 库存管理成本较大 |
| 3.5 SJG集团公司XD项目部库存管理存在问题的原因分析 |
| 3.5.1 项目过程管控方面 |
| 3.5.2 人员内在因素方面 |
| 3.5.3 项目资金不到位 |
| 4 SJG集团公司XD项目库存管理优化方案 |
| 4.1 材料管理制度优化 |
| 4.1.1 制定奖惩机制 |
| 4.1.2 编制库存岗位职责 |
| 4.2 材料计划管理优化 |
| 4.2.1 优化材料计划审核流程 |
| 4.2.2 利用BIM技术优化材料采购计划 |
| 4.3 现场材料库存管理优化 |
| 4.3.1 库房材料实行ABC分类管理 |
| 4.3.2 优化现场材料管理 |
| 4.4 实施联合库存管理模式 |
| 4.4.1 线上设置虚拟库房库存管理概述 |
| 4.4.2 虚拟库房库存管理实施 |
| 4.4.3 虚拟库房下联合库存管理的优势 |
| 4.5 实施供应链库存管理模式 |
| 4.5.1 项目应用供应链库存管理模式的前提条件 |
| 4.5.2 供应链库存管理的实施步骤 |
| 4.5.3 供应链库存管理对项目成本控制的影响 |
| 4.6 零库存管理 |
| 4.6.1 项目适用零库存管理模式材料品类 |
| 4.6.2 项目部分材料零库存管理的经济效益 |
| 4.6.3 项目部分材料最优采购批量的运用效果 |
| 5 提升SJG集团公司XD项目库存管理的保障措施 |
| 5.1 划分人员库存管理责任区域 |
| 5.2 建立健全绩效考核体系 |
| 5.3 提高降本增效意识和工作主观能动性 |
| 5.4 组织培训提升业务能力 |
| 5.5 提高廉洁自律及责任心 |
| 6 总结与展望 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（10）关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨（论文提纲范文）
| 1 我国土建施工现场管理的目的 |
| 2 建筑工程土建施工现场管理现状研究 |
| 3 建筑工程土建施工现场管理的建议 |
| 3.1 组织机构管理的建议 |
| 3.2 施工方案编制的建议 |
| 3.3 施工现场协调工作的建议 |
| 3.4 施工技术管理的建议 |
| 3.5 施工人员管理的建议 |
| 3.6 施工材料现场管理的建议 |
| 4 结语 |
四、对加强建筑企业施工现场管理的探讨（论文参考文献）
- [1]建筑施工现场安全管理措施[J]. 段旭光. 居舍, 2021(13)
- [2]基于成本会计的施工项目成本管理研究[D]. 彭磊. 北京交通大学, 2021(02)
- [3]建筑施工安全管理影响因素分析及智能化管控研究[D]. 张鑫. 浙江大学, 2021
- [4]建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J]. 马杰. 居舍, 2020(34)
- [5]基于文本挖掘的建设工程项目安全风险分析及应对策略研究[D]. 吴伟. 扬州大学, 2020(04)
- [6]基于作业成本法的建筑施工项目成本控制研究 ——以J公司DW项目为例[D]. 杨文颖. 沈阳建筑大学, 2020(05)
- [7]重庆市J区工程建设质量安全监管问题研究[D]. 李绪江. 西南大学, 2020(01)
- [8]关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J]. 张健. 居舍, 2020(09)
- [9]SJG集团公司XD项目库存管理优化研究[D]. 常凡. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [10]关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨[J]. 尤小银. 江西建材, 2019(05)