一、全面创新农村供电管理模式——淄博供电公司淄川供电部（论文文献综述）
唐丽静[1]（2019）在《生态文明视角下“多规合一”实现路径研究及实证分析》文中认为我国土地资源利用由规划引导,长期以来,不同部门基于不同的规划理念、编制思路以及目标定位编制符合本部门一定时期内土地利用需求的规划。然而,区域土地资源具有唯一性,同一区域土地资源的共同利用必然会导致土地资源管理混乱、土地资源利用效率低下,当前,这一问题也已在我国土地利用中凸显。为促进土地资源优化配置、提高政府空间管制能力,2014年8月,国家层面正式发文推动“多规合一”,2019年1月,中央通过《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》,并明确指出将空间规划融合为统一的国土空间规划,实现“多规合一”,学界和地方政府积极响应,从体制机制、技术等方面开展大量理论研究及实践,为我国“多规合一”工作的开展以及构建国土空间规划体系提供了大量有益的理论基础及实践经验。但“多规合一”推动至今,“多规”到底该怎样“合一”?“多规合一”该以怎样的路径实现?尚未形成统一意见。自党的十八大以来,生态文明成为我国整体改革的语境,“多规合一”作为生态文明体制改革的重要组成部分,需要将“多规合一”放在生态文明建设背景下才能把握其核心要义。由此可见,生态文明背景下,如何实现“多规合一”已成为当前国土空间规划体系构建中亟需解决的科学问题。因此,开展生态文明背景下“多规合一”实现路径研究具有十分重要的理论和现实意义。基于此,本研究首先对国内外相关研究进行总结梳理,分析国内“多规合一”的相关研究成果以及国外发达国家空间规划体系相关研究,总结研究进展、借鉴意义以及研究的不足;其次,系统分析生态文明对“多规合一”工作开展的启示,并提出生态文明视角下“多规合一”的准则;最后,构建了生态文明视角下“多规合一”实现路径,并以山东省沂源县为例进行实证分析,为实现生态文明视角下的“多规合一”,建立科学的国土空间规划体系提供了理论依据和方法支撑。本研究的主要结论如下:（1）“多规合一”的本质为解决“多规”因规划理念、规划目标、规划原则不统一而导致的多种规划间冲突。鉴于生态文明为我国当前整体改革的语境,“多规合一”既然作为生态文明体制改革的重要组成部分,生态文明理念应成为“多规合一”的指导理念。生态文明理念指引下,“多规合一”要兼顾生态保护目标及社会经济发展目标的落实,以此来改变传统规划重经济轻生态的现象,并严格遵循生态优先原则,优先落实生态保护目标。同时,“多规合一”的实现,要以全面性与可操作性、生态优先与社会经济生态协调、重点要素保障、刚性与弹性结合、区域性与普适性、相对稳定性为原则。（2）生态文明视角下的“多规合一”可以通过技术与空间管制协调两条路径实现,其中,技术实现路径主要包括坐标统一、规划期限统一、土地资源数量配置统一以及空间管制分区统一四个方面。（3）“多规合一”的根本目的为实现对土地资源的科学管控,生态文明应引导“多规合一”中的土地资源科学管控,主要包括土地资源配置科学与空间管制科学两方面。生态文明视角下,“多规合一”土地资源配置科学应体现在优先落实生态保护目标,在配置土地资源数量及划定空间管制区过程中优先确定生态保护红线规模、优先划定生态保护红线,并以生态保护红线作为“多规”土地利用底线,“多规合一”土地资源配置科学还应体现在在社会经济发展目标任务实现过程中充分考虑区域的可承载能力。生态文明视角下,“多规合一”空间管制科学,应体现在优先对生态保护红线进行刚性管控,并且对各类社会经济发展目标任务规模保障管制区进行刚性管控,在此基础上,以维持生态平衡以及尽力保障区域整体生态服务价值为准则,实现“多规合一”的弹性管理。（4）本研究借鉴传统生态足迹理论,以不同用地类型的生态服务价值为切入点,构建基于“多规合一”社会经济发展目标任务、不同用地类型规模及其生态服务功能的改进的生态足迹法,为生态文明视角下“多规合一”中空间规划与发展规划的衔接以及土地资源科学配置提供了方法支撑。生态足迹反映社会经济发展目标任务产生的发展状态及其对土地生态系统生态服务价值的占用状态;生态承载力反映土地资源配置方案对社会经济发展目标任务的支撑状态及其对生态服务价值的供给状态;以生态平衡为底限形成更加合理的社会经济发展分布。（5）结合生态文明视角下“多规合一”技术实现路径及空间管制协调路径,确定沂源县“十三五”规划期末生态保护红线、耕地、园地、林地、草地、水域、建设用地合理配置规模为41408.56hm2、31509.56 hm2、38810.73 hm2、12296.70 hm2、10678.18hm2、3684.30 hm2、12109.12 hm2。基于上述规模数据,参照沂源县耕地保护适宜性评价、建设用地适宜性评价结果以及规划期末不同用地类型的预测规模,以落实传统土地利用刚性指标为前提,划定沂源县“十三五”规划期刚性管制区与弹性管制区,其中,划入弹性管制区的用地类型包括耕地、园地、林地、水域。刚性管制区中,生态保护红线管制重点为充分发挥沂源县生态优势,对生态保护红线内的各类生态管制要素实行最严格的管控措施,保障生态保护红线区规模不减少、功能不降低;各类社会经济发展规模保障区与土地利用刚性指标管制区的管制重点为保证管制区内相关地类对沂源县社会经济发展目标任务的规模保障以及承载能力。弹性管制对象为出现生态盈余的耕地、园地、林地、水域,依据其单位面积生态服务价值,建议调减建设用地、园地补充草地以支撑沂源县畜牧业发展目标的实现并建议调减水域以补充被占用生态保护红线。调减后,沂源县耕地、园地、林地依然出现生态盈余,盈余部分可统一作为生态文明视角下“多规合一”的弹性管制区,用于沂源县社会经济发展不可预测的用地需求。
宋敏[2]（2018）在《淄博市台区全景巡视监控系统研究及应用》文中进行了进一步梳理近年来,为了建设世界一流电网,国家电网公司在配电网建设的投入不断加大,新上设备数量呈爆发式增长,传统的监控技术已经不满足设备运行要求,形成安全运行隐患,带来高检修成本和故障经济损失,成为亟待解决的问题。本文以作者所在的淄博市供电公司的城区配电台区为研究样本,旨在设计一套系统实现海量设备更加安全、高效的自动化监控系统。为此,本文首先调研了国内外配电台区的管理现状,发现部分地区应用的传统“四遥”监控系统已不能满足配电网点多、面广、设备变动频繁的新特点。而后进行了监控系统的整体功能设计,提出以配电设备管理为中心,以一体化系统设备状态监控和一体化运行分析为支柱,以事件中心、运行控制为纽带,全面体现配电主动运维的系统架构。在总体架构基础上,对3个关键模块进行设计,分别提出基于EC-IoT的智能配变终端设计方案、带自愈功能的树枝状光纤双环网通信设计方案、“四遥”与遥视协同配合的调度模块设计方案。为提高系统数据质量,单列一章对数据处理方法进行设计,分别提出低压同步量测数据的噪声滤除方法、高低压动态行为解耦方法、分布式发电辐射型配电网自动化规划的方法,其中配电网自动化规划方法是在模糊集合理论、混合整数线性模型和风险管理分析的基础上提出的。最后对监控系统在淄博供电公司的试点建设情况进行总结,并对系统的技术指标和经济效益进行了粗略的评估。本文研究的监控系统能对整个配电系统进行全面、实时、准确、有效、智能化的监控管理,提高了配电网的供电质量和可靠性。
江源龙[3]（2018）在《售电侧改革背景下SD电力公司大客户营销策略研究》文中认为最近五年以来,伴随着我国社会经济的飞速发展,电力系统领域的相关改革也在不断地向着既定方向推进。国务院于2015年颁布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（简称9号文）,意见中提出售电侧改革的要求,社会各方资本引入售电市场。在售电侧改革的新形势下,根据党的十九大精神指示以及国家和山东省相关政策文件的规定,电力大客户被赋予了与其他用电客户不同的独特权利,即大客户既可以自主选择从SD电力公司购电,也可自主选择进入售电交易市场向其他售电公司或发电集团进行购电,大客户选择权的增加必将为SD电力公司带来客户资源与售电量减少的风险;同时,面对着大量社会资本的涌入,售电企业就客户资源展开激烈的价格和服务竞争,大客户的决定性地位日渐凸显。因此,SD电力公司急需形成一套规范合理且贴合市场实际的大客户营销策略,来指导开展大客户营销和服务工作,以维持大客户的数量以及企业的行业优势,促进企业长期健康发展,获取良好的经济和社会效益。本文以国家电网公司下属的SD电力公司为研究对象,依据营销组合策略、大客户营销等理论,运用内部营销环境分析、外部宏观和微观环境分析等科学有效的分析工具,对售电侧改革背景下SD电力公司大客户营销策略进行了研究和探索。首先阐述了国内售电侧改革的相关现状,引出大客户营销对于SD电力公司的重要性和必要性,进一步结合SD电力公司的实际情况,对公司内部的营销现状和存在的问题、外部的宏观和微观市场环境以及形势做了详细分析,同时以SWOT分析法从优势、劣势、机会、威胁四个方面,在对公司所处市场环境分析的基础上确定公司的大客户营销战略方向。其次,根据SD电力公司用电市场以及客户群体的特点,进行了大客户用电市场的细分与大客户营销目标市场的定位。最后,运用服务营销“7Ps”组合理论,聚焦研究了SD电力公司的大客户营销组合策略,包括提质增效的产品优化策略、套餐优惠的用电定价策略、工商多元的售电渠道策略、多措并举的用电促销策略、以人为本的人员营销策略、规范创新的服务过程策略、三化一体的有形展示策略等七个方面,同时从完善大客户营销思想文化体系、加强营销体系与人才队伍建设、强化供电及输配电网设施保障、建设大数据营销信息技术体系、完善大客户营销考核监督机制等五个方面提出了营销策略实施保障的具体建议,确保SD电力公司大客户营销策略的顺利实施,实现公司生产经营的持续健康快速优质发展。笔者结合售电侧改革的时代背景,通过对SD电力公司内部营销环境、外部宏观和微观市场营销环境,以及行业竞争等方面详细分析了公司所面临的新环境,较全面地分析了SD电力公司市场营销的优势、劣势、机会、威胁等四个方面的情况,结合营销策略的相关理论,提出了更适合SD电力公司实际情况的大客户营销优化组合策略,避免了产品与手段的一致性,强调了市场适应性和重点营销对象的针对性,使SD电力公司大客户营销的目标更为明晰、思路更为顺畅、措施更为全面实用、营销和服务能力更为提高。从思想文化、体系队伍、电网设施、信息技术以及监督考核机制等五个方面构建了大客户营销策略的保障体系,坚强的电网基础,完备的思想、人员、制度,坚实的信息技术,为SD电力公司大客户营销策略的高效施行提供了切实的保障。本文对于售电侧改革背景之下电力大客户营销方面的相关研究,是先前相关研究少有涉及的,研究对象和内容具有创新性;将服务营销的7Ps理论应用于售电侧改革背景下SD电力公司大客户营销优化组合策略之中,将更加全面、实用且符合SD电力公司的大客户售电营销实际情况,对SD电力公司大客户营销工作的开展以及更好的参与售电改革市场化竞争具有重要的指导意义,同时也为国家电网公司所属各单位、发电集团以及社会资本售电公司等各市场主体的售电营销和其他营销活动提供参考和借鉴,具有较大的理论和现实意义以及应用价值。
张鹏[4]（2016）在《基于模糊层次分析法的供电质量满意度评价研究》文中指出近年来,随着电网规模的不断发展,电网结构变得更加复杂,同时对供电质量提出了更高的要求。由于电网经营是“以市场为导向,以客户为中心”的新型客户服务体系,打造提供高可靠的供电服务队伍,是提升电网企业形象、为客户提供优质服务的重要保证。国网榆林供电公司不断出台了提高供电质量和提升客户满意度的规定和政策,努力提升供电服务质量,使客户享受到优质、高效的服务,为榆林市经济的发展和社会的和谐稳定作出巨大贡献。本文首先介绍了论文选题的背景和意义,供电质量满意度的内涵及国内外当前评价满意度的基本方法,通过实地调研榆林地区相关供电企业客户满意率的相关情况,并对客户满意率情况和客户投诉举报情况进行分析,其次在上述基础上构建了基于模糊层次分析法的客户满意度综合评价指标体系,对榆林地区相关供电企业客户满意度进行综合评价分析,评价结果显示该地区相关供电企业客户满意度处于优秀水平,进而证明了近年来该公司提高供电服务质量的工作的相关措施的有效性。
孙健[5]（2014）在《供电企业社会责任提升策略研究》文中提出企业的第一要务是追求经济利润最大化，企业不仅要对股东负责，同时还必须对其他利益相关者负有必要的责任。企业社会责任是构建企业与社会和谐关系的一种基本途径，同时也已经成为世界一流企业的重要竞争优势。在欧美发达国家,企业社会责任起初主要是处理劳工矛盾和环保问题的，现在转变为通过企业社会责任实践来提升自己的国际竞争力。企业通过履行社会责任，不但能达成企业经济责任、社会责任和环境责任的总体平衡，还可以通过企业社会责任实践来提升自身的国际竞争力。为企业赢得良好的声誉和形象，从而提升公司的品牌价值，获得利益相关者对企业的正面印象与良好评价，提高领导者能力并增强投资者信心，也利于企业吸引和挽留所需要的优秀人才。当前，中国越来越多的企业已经开始主动承担起相应的社会责任。2007年，国家电网公司发布了我国央企第一份社会责任报告，引发了社会的强烈反响和各界的高度肯定，这表明了国家电网公司所代表的供电企业高度重视企业社会责任的履行。本文借鉴利益相关者理论，并与电力行业改革历史相结合，简单介绍了供电企业应履行的社会责任，以山东电力集团公司为例，深入分析供电企业在履行社会责任方面的实际情况，分享其成功经验并发现存在的问题，进而从企业管理、利益相关方参与机制、安全、优质服务等方面提出提升策略，并呼吁政府给予必要的法律和政策援助。
夏宾[6]（2012）在《基于市场结构的日照供电公司营销策略研究》文中研究指明电力工业在市场经济体制日趋完善下的现状下，面临巨大的挑战。供电企业的垄断地位受到天然气、石油等可替代能源以及自备发电厂的动摇，同时来自客户和社会的监督也对供电企业的优质服务工作提出了更高的要求，在日趋激烈的市场竞争中，供电企业必然将以市场主体的身份参与其中，在这种情况下，电力行业的市场结构也必然从垄断式向竞争式发展。本文将以日照供电公司为例，探讨在寡头垄断市场结构下，如何回避市场结构对电力营销带来的不利影响，采取适宜的营销策略，更好地服务于社会，这一视角具有较强的现实意义。本文首先介绍市场营销理论和市场结构理论的涵义以及二者之间的关系，然后以此为基础，从宏观角度分析目前我国电力行业市场的市场结构，认为我国电力市场已由完全垄断市场结构转变为寡头垄断市场结构。在这一背景下，从微观角度分析了日照供电公司的电力市场结构以及营销环境，并对其做了SWOT分析。明确提出：拥有强大电网、营销机构的建立、科学的生产管理与优质服务是营销优势；营销观念的淡薄、营销策略的不完善、营销人员素质不高与培训的匮乏是营销劣势；良好的经济发展形势、“十二五”经济规划的出台、营销业务重视程度的提高为公司营销业务的发展提供了机会；电力供应压力、高耗能用电需求起伏不定、大用户自备电厂的建立是公司电力营销发展面临的主要威胁。最后，本文得出如下结论：日照供电公司属于寡头垄断结构；无论在既有的市场结构下还是在以后的市场结构下，日照供电公司的市场角色只能而且也应当是市场领导者，并且在此角色上日照供电公司大有可为；根据淡旺季用电结构分析，将淡旺季分时电价应用于季节售电，能够提高用电质量，促进电力销售；新的市场结构条件下，日照供电公司的营销策略应当被重新审视，在完善优质产品策略、用电价格策略、促销策略、竞争策略的基础上，注重客户开发策略，加强服务营销管理，以期扬长避短，发挥既有营销战策略的优势，规避其劣势，从而迎接机遇和挑战。
段健鹏[7]（2012）在《项目策划方法在淄博农村电力市场营销策划中的应用》文中研究说明随着农村电力市场的快速发展和我国农村电力市场的不断改革,现有的农村电力市场出现了许多不和谐的因素,这些因素同样对淄博市农村经济、农业生产和农村生活的不利影响也愈发明显,甚至已经严重影响了农村电力市场的健康发展。为此,本研究以淄博市农村电力市场存在的问题为例,在了解和掌握当前电力市场存在的主要问题、影响农村电力市场的主要因素和农村电力市场的特点与现实需求基础上,就如何对农村电力市场进行科学的策划和管理进行了系统的分析与研究。在研究中,在项目管理理论的指导下,通过对项目策划的概念、原则、方法以及项目策划的流程的分析,在明确电力市场营销的基本内涵及其基本原则的基础上,确定了电力市场营销的基本要素。在此基础上,就基于项目管理的电力市场策划与营销及其模式进行了研究,提出了目标管理下的农电营销和市场营销的项目化管理思想与模式。通过这一研究可知,在将项目管理中的目标管理和策划管理引入到电力市场策划与营销后,可以指导企业建立更加科学的市场营销项目化管理模式,这些模式不仅有利于提高市场营销活动的工作效率,而且把电力市场的营销工作提高到了一个新的水平。一旦实现了营销的项目化管理,把营销活动的战略性目标作为一个项目并用专业的项目管理方法实施管理,就可为企业带来更多的经济利润。同时,在此模式的指导下,通过对淄博市农村电力市场的需求分析,结合淄博市农村电力市场的现实状况,给出了淄博农村电力市场营销策略与措施,这些措施的提出不仅为企业解决实际问题提供了理论依据,而且也为同类研究提供了有价值的参考。
李志宝,董淑凤,梁立新[8]（2011）在《淄博:信心百倍迈向全国文明城市》文中认为2011年的春天，对于淄博这个老工业城市来说，注定是一个不平凡的季节。市十三届人大四次会议和市政协十届四次会议的帷幕刚刚落下，市委、市政府就立即召开了创建全国文明城市动员大会，向全市上下发出了全民动员、全力以赴、努力争创全国文明城市的号召，吹响了迈向全国文明?
张明,远德亮[9]（2010）在《标准化提升供电所软实力》文中进行了进一步梳理2000年以来,通过供电所规范化管理、专业化改革和标杆建设,山东省淄博市供电公司供电所管理水平不断提升。为更加深入持续的强化供电所管理,淄博供电公司按照国家电网公司和山东电力集团公司的
张远镇[10]（2009）在《分级分类电费预警管理》文中研究说明在确定电费预警程序流程和客户交费信誉分级管理模式的基础上,通过采用为客户开设二级电费账户、电费质押、加装预付费电表、负控预收电费、邮政储蓄代收电费等措施,确保电费及时足额回收
二、全面创新农村供电管理模式——淄博供电公司淄川供电部（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、全面创新农村供电管理模式——淄博供电公司淄川供电部（论文提纲范文）
（1）生态文明视角下“多规合一”实现路径研究及实证分析（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 “多规合一”是有效配置土地资源的重要前提 |
| 1.1.2 “多规合一”是提升政府空间管制能力的有效途径 |
| 1.1.3 “多规合一”是国土空间规划体系构建的基础保障 |
| 1.1.4 “多规合一”是生态文明建设的战略要求 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究进展 |
| 1.3.1 “多规合一”的行政管理机制研究进展 |
| 1.3.2 “多规合一”的技术研究进展 |
| 1.3.3 “多规合一”的实践经验 |
| 1.3.4 国内外“多规合一”实践经验总结 |
| 1.4 研究思路及技术路线 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究内容、研究方法及论文创新点 |
| 1.5.1 主要研究内容 |
| 1.5.2 主要研究方法 |
| 1.5.3 主要创新点 |
| 第2章 基本概念与理论基础 |
| 2.1 基本概念界定 |
| 2.1.1 多规合一 |
| 2.1.2 生态文明 |
| 2.1.3 生态文明对“多规合一”的启示 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 “反规划”理论 |
| 2.2.2 生态足迹理论 |
| 2.2.3 资源配置理论 |
| 2.2.4 可持续发展理论 |
| 2.2.5 空间治理理论 |
| 第3章 生态文明视角下“多规合一”实现路径分析 |
| 3.1 生态文明视角下“多规合一”实现路径构建的理念、目标、原则 |
| 3.1.1 实现路径构建的理念、目标 |
| 3.1.2 实现路径的构建原则 |
| 3.2 生态文明视角下“多规合一”实现路径构建的总体思路 |
| 3.2.1 技术实现路径 |
| 3.2.2 空间管制协调实现路径 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 实证分析 |
| 4.1 研究区概况及数据来源 |
| 4.1.1 研究区地理位置及行政区划 |
| 4.1.2 研究区自然概况 |
| 4.1.3 研究区社会经济概况 |
| 4.1.4 数据来源及处理 |
| 4.2 生态文明视角下“多规合一”土地资源数量统一配置结果 |
| 4.2.1 生态保护红线规模确定 |
| 4.2.2 社会经济发展用地规模确定 |
| 4.3 生态文明视角下“多规合一”空间管制分区统一配置结果 |
| 4.3.1 生态保护红线管制区确定 |
| 4.3.2 “多规”差异分析及处理 |
| 4.3.3 规划期重点建设项目及土地整治项目空间布局确定 |
| 4.3.4 耕地保护相关管制区划定 |
| 4.3.5 建设用地相关管制区划定 |
| 4.3.6 园地、林地、草地、水域相关管制区划定 |
| 4.4 生态文明视角下“多规合一”空间管制统一建议 |
| 4.4.1 刚性管制建议 |
| 4.4.2 弹性管制建议 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 结论与展望 |
| 5.1 主要研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 作者简介及在学期间所取得的科研成果 |
| 致谢 |
（2）淄博市台区全景巡视监控系统研究及应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内配电室智能监控系统发展现状 |
| 1.2.2 国外配电台区监控系统发展现状 |
| 1.2.3 配电台区倒闸操作负荷控制现状 |
| 1.2.4 配电台区停电检修与故障抢修现状 |
| 1.2.5 国内外“五遥”技术发展现状 |
| 1.3 课题研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 系统功能目标和设计思路 |
| 2.1 系统设计目标和特点 |
| 2.1.1 系统设计目标 |
| 2.1.2 系统设计特点 |
| 2.2 系统总体设计 |
| 2.2.1 系统设计思路 |
| 2.2.2 系统总体架构 |
| 2.2.3 系统功能结构 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 系统关键模块设计 |
| 3.1 智能配变终端的设计与研发 |
| 3.1.1 基于EC-IoT的智能配变终端设计方案 |
| 3.1.2 智能配变终端实施方法 |
| 3.2 树枝状环网通信模块设计与实施 |
| 3.2.1 环网通信总体设计方案 |
| 3.2.2 环网通信实施策略 |
| 3.3 调度监控模块设计 |
| 3.3.1 软件设计 |
| 3.3.2 遥视功能与四遥功能协作 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 系统数据处理方法设计 |
| 4.1 低压电网监测数据的噪声特征与处理方法 |
| 4.1.1 低压侧同步量测数据的噪声特征 |
| 4.1.2 低压同步量测数据的噪声滤除方法 |
| 4.1.3 噪声处理实例 |
| 4.2 高低压动态行为解耦方法 |
| 4.3 分布式发电辐射型配电台区方案设计 |
| 4.3.1 规划风险分析 |
| 4.3.2 负载和发电可变性的建模 |
| 4.3.3 基于风险的网络自动化规划方法 |
| 4.3.4 分布式新能源配电网自动化规划案例 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 试点建设与应用总结 |
| 5.1 试点建设与应用 |
| 5.1.1 现场设备改造 |
| 5.1.2 系统搭建和功能实验 |
| 5.2 系统的技术指标与经济效益 |
| 5.2.1 系统技术指标 |
| 5.2.2 经济效益估算 |
| 第六章 全文总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士期间参与的项目和发表的论文 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）售电侧改革背景下SD电力公司大客户营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 简要评述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容与框架 |
| 1.4.1 研究的主要内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 售电侧及售电侧改革 |
| 2.1.2 电力市场 |
| 2.1.3 电力市场营销 |
| 2.1.4 电力企业大客户 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 营销组合策略理论 |
| 2.2.2 目标市场战略理论 |
| 2.2.3 服务营销理论 |
| 2.2.4 客户关系管理理论 |
| 2.2.5 大客户价值理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 SD电力公司大客户营销工作现状及存在的问题 |
| 3.1 SD电力公司大客户营销工作现状 |
| 3.1.1 SD电力公司基本情况简介 |
| 3.1.2 大客户营销组织机构 |
| 3.1.3 SD电力公司大客户营销实施现状 |
| 3.2 SD电力公司大客户营销存在的问题 |
| 3.2.1 营销观念落后陈旧 |
| 3.2.2 营销团队建设薄弱 |
| 3.2.3 制度体制限制发展 |
| 3.2.4 产品滞后客户需求 |
| 3.2.5 定价机制呆板单一 |
| 3.2.6 营销渠道有待拓宽 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 SD电力公司大客户营销环境分析 |
| 4.1 售电侧改革背景下大客户营销的必要性 |
| 4.1.1 政策引导提升大客户价值 |
| 4.1.2 售电公司抢占大客户份额 |
| 4.1.3 供求关系加剧大客户竞争 |
| 4.2 SD电力公司宏观营销环境分析 |
| 4.2.1 政治环境分析 |
| 4.2.2 经济环境分析 |
| 4.2.3 社会环境分析 |
| 4.2.4 技术环境分析 |
| 4.3 SD电力公司微观营销环境分析 |
| 4.3.1 电力供应商 |
| 4.3.2 电力客户 |
| 4.3.3 竞争对手 |
| 4.3.4 社会公众 |
| 4.4 售电侧改革背景下SD电力公司SWOT分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 售电侧改革背景下SD电力公司大客户营销策略设计 |
| 5.1 SD电力公司大客户营销市场定位分析 |
| 5.1.1 SD电力公司客户市场细分 |
| 5.1.2 SD电力公司大客户营销目标市场选择 |
| 5.1.3 SD电力公司大客户营销目标市场定位 |
| 5.2 SD电力公司大客户营销策略 |
| 5.2.1 提质增效的产品优化策略 |
| 5.2.2 套餐优惠的用电定价策略 |
| 5.2.3 工商多元的售电渠道策略 |
| 5.2.4 多措并举的用电促销策略 |
| 5.2.5 以人为本的人员营销策略 |
| 5.2.6 规范创新的服务过程策略 |
| 5.2.7 三化一体的有形展示策略 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 SD电力公司大客户营销组合策略实施的保障措施 |
| 6.1 完善大客户营销思想文化体系 |
| 6.2 加强营销体系与人才队伍建设 |
| 6.3 强化供电及输配电网设施保障 |
| 6.4 建设大数据营销信息技术体系 |
| 6.5 完善大客户营销考核监督机制 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）基于模糊层次分析法的供电质量满意度评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文研究内容 |
| 2 客户满意度理论的数学模型及方法分析 |
| 2.1 客户满意度研究现状 |
| 2.1.1 综合评价方法分类 |
| 2.1.2 常用评价方法 |
| 2.2 客户满意度测评方法 |
| 2.2.1 层次结构测评方法 |
| 2.2.2 线性回归测评方法 |
| 2.2.3 顾客满意度指数（CSI）法 |
| 2.2.4 现有研究存在的问题 |
| 2.3 指标权重的确定 |
| 2.3.1 德尔菲法 |
| 2.3.2 模糊综合赋权两两比较法 |
| 2.3.3 等级标度法 |
| 2.3.4 直接打分法 |
| 2.3.5 熵值法 |
| 2.3.6 博弈集结模型确定组合权重 |
| 2.3.7 评价指标的量化 |
| 2.4 小结 |
| 3 榆林供电公司客户满意度现状调研 |
| 3.1 专项测评报告 |
| 3.2 报修业务客户供电服务情况 |
| 3.3 投诉、举报业务客户供电服务情况 |
| 3.4 停电咨询类客户供电服务情况 |
| 3.5 其他业务咨询类客户供电服务情况 |
| 4 基于层次分析法的供电质量满意度评价 |
| 4.1 电力客户满意度测评步骤 |
| 4.2 电力客户满意度指标体系 |
| 4.3 调查问卷设计及数据采集 |
| 4.4 基于层次分析法的满意度综合评价 |
| 4.4.1 综合评价指标权重确定方法 |
| 4.4.2 层次分析法的基本步骤 |
| 4.4.3 求单个判断矩阵的权重向量 |
| 4.5 模糊综合评价 |
| 4.5.1 单因素的模糊综合评判模型 |
| 4.5.2 多阶的模糊综合评判模型 |
| 5 榆林供电公司供电质量满意度综合评价 |
| 5.1 综合评价的基本步骤 |
| 5.1.1 确定评价因素集和评语集 |
| 5.1.2 确定权重集 |
| 5.1.3 建立评语集 |
| 5.1.4 调查数据综合评价及分析 |
| 5.2 榆林供电公司供电质量满意度提升措施 |
| 5.2.1 提升故障急修服务质量措施 |
| 5.2.2 建立客户投诉举报的回访制度 |
| 5.2.3 居民用电据实计量及透明收费管理措施 |
| 5.2.4 提出并严格执行供 电服 务“十项承诺” |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（5）供电企业社会责任提升策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国际背景 |
| 1.1.2 国内背景 |
| 1.1.3 所处行业的背景 |
| 1.2 研究的意义和目的 |
| 1.3 研究方法和思路 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 预期创新点 |
| 第二章 企业社会责任相关概念和理论 |
| 2.1 企业社会责任的形成与发展 |
| 2.2 企业社会责任的概念 |
| 2.2.1 国外关于企业社会责任概念的研究 |
| 2.2.2 国内关于企业社会责任概念的研究 |
| 2.3 企业社会责任的评价 |
| 2.3.1 国外关于企业社会责任评价的研究 |
| 2.3.2 国内关于企业社会责任评价的研究 |
| 2.4 企业社会责任的代表理论 |
| 2.4.1 利益相关者理论 |
| 2.4.2 同心责任圈理论 |
| 第三章 供电企业社会责任概述 |
| 3.1 供电企业基本概况 |
| 3.1.1 电力体制改革历史 |
| 3.1.2 供电企业管理模式和经营方式 |
| 3.1.3 山东电力集团公司简介 |
| 3.2 供电企业的社会责任 |
| 3.2.1 供电企业社会责任的内涵 |
| 3.2.2 供电企业应主动承担的社会责任 |
| 第四章 供电企业履行社会责任的现状-以山东电力公司为例 |
| 4.1 山东电力公司社会责任的实践情况 |
| 4.1.1 建设坚强智能电网 |
| 4.1.2 保障电力安全可靠供应 |
| 4.1.3 科技创新引领作用 |
| 4.1.4 优质服务惠“三农 |
| 4.1.5 共建员工幸福家园 |
| 4.2 山东电力公司履行企业社会责任的特色经验 |
| 4.2.1 全面社会责任管理观念 |
| 4.2.2 定期发布企业社会责任报告 |
| 4.2.3 认真对待每一个利益相关方 |
| 4.2.4 提出绿色责任战略 |
| 4.2.5 公益“善小”，铸就责任品牌 |
| 4.3 山东电力公司履行企业社会责任的不足之处 |
| 4.3.1 社会责任管理体系尚未形成 |
| 4.3.2 缺乏有效的利益相关方参与机制 |
| 4.3.3 电网建设滞后，电网安全仍需加强 |
| 4.3.4 供电服务不能满足客户的要求 |
| 4.3.5 农电工待遇较低，员工权益有待重视 |
| 第五章 供电企业履行社会责任的提升策略 |
| 5.1 完善企业社会责任管理体系 |
| 5.1.1 构建社会责任生产运行体系 |
| 5.1.2 设立专业管理部门，提升员工责任意识 |
| 5.1.3 建立企业社会责任指标评价体系 |
| 5.2 完善立法，推动电力体制改革 |
| 5.2.1 完善立法，政策支持 |
| 5.2.2 打破垄断，引入竞争 |
| 5.3 构建利益相关方参与机制 |
| 5.3.1 建立定期沟通联络机制 |
| 5.3.2 鼓励相关方参与企业日常管理 |
| 5.3.3 丰富参与方式 |
| 5.4 加强电网建设，保障安全可靠供电 |
| 5.4.1 合理优化电网规划 |
| 5.4.2 建立完善应急机制 |
| 5.4.3 加大安全管理力度 |
| 5.5 进一步提高优质服务水平 |
| 5.5.1 严格执行标准，提高服务规范化水平 |
| 5.5.2 丰富服务手段，提升创新能力 |
| 5.5.3 强化服务协同，提升服务效率 |
| 5.5.4 强化服务监督，提升质量管控能力 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于市场结构的日照供电公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 引言 |
| 0.1 选题背景 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 国外研究动态 |
| 0.2.2 国内研究动态 |
| 0.3 研究目的与意义 |
| 0.4 论文的主要内容及创新之处 |
| 1 电力企业营销的理论基础 |
| 1.1 市场营销与电力市场营销 |
| 1.1.1 市场营销的概念 |
| 1.1.2 市场营销观念的演变 |
| 1.1.3 电力市场营销 |
| 1.2 市场营销策略 |
| 1.2.1 4PS 策略 |
| 1.2.2 4C 策略 |
| 1.2.3 4R 策略 |
| 1.3 市场结构理论 |
| 1.3.1 市场结构概述 |
| 1.3.2 市场结构理论 |
| 1.3.3 电力市场结构的概念界定 |
| 1.4 市场结构与营销策略的关系 |
| 2 中国电力市场结构分析 |
| 2.1 中国电力市场化的改革 |
| 2.2 中国电力行业市场结构分析 |
| 2.2.1 行业集中度分析 |
| 2.2.2 进入退出壁垒分析 |
| 2.2.3 产品差异化分析 |
| 2.3 中国电力行业的市场结构特征 |
| 3 基于市场结构的日照供电公司营销环境分析 |
| 3.1 日照供电公司的电力营销现状分析 |
| 3.1.1 日照供电公司发展简述 |
| 3.1.2 日照供电公司营销运营现状分析 |
| 3.1.3 电费回收渠道管理多元化 |
| 3.1.4 初步建立了电力营销组织体系 |
| 3.1.5 采取了适宜电力行业特征的营销活动 |
| 3.2 日照市电力市场结构分析 |
| 3.2.1 日照电力市场结构分析 |
| 3.2.2 用电行业结构分析 |
| 3.2.3 行业用电季节结构分析 |
| 3.2.4 市场竞争者分析 |
| 3.3 日照供电公司的 SWOT 分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机会分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 3.4 小结 |
| 4 基于市场结构的日照供电公司营销策略分析 |
| 4.1 优质产品策略 |
| 4.2 用电价格策略 |
| 4.3 促销策略 |
| 4.4 竞争策略 |
| 4.5 客户开发策略 |
| 4.6 服务营销策略 |
| 5 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 发表的学术论文 |
| 研究成果 |
（7）项目策划方法在淄博农村电力市场营销策划中的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 电力市场现状分析 |
| 2.1 当前电力市场存在的问题 |
| 2.2 影响农村电力市场的主要因素 |
| 2.3 农村电力市场的特点与现实需求 |
| 2.3.1 农村电力市场的特点 |
| 2.3.2 农村电力市场的现实需求 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 项目管理与农电市场营销 |
| 3.1 项目管理 |
| 3.1.1 项目管理的概念 |
| 3.1.2 项目管理的特点 |
| 3.2 项目策划 |
| 3.2.1 项目策划的概念 |
| 3.2.2 项目策划的原则 |
| 3.2.3 项目策划的流程 |
| 3.3 市场营销 |
| 3.3.1 电力市场营销 |
| 3.3.2 电力市场营销的基本原则 |
| 3.4 电力市场营销的基本要素 |
| 3.5 基于项目管理的电力市场营销管理与模式 |
| 3.5.1 电力市场策划 |
| 3.5.2 目标管理下的农电营销 |
| 3.5.3 市场营销的项目化管理 |
| 3.5.4 市场营销的项目管理模式 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 农村电力市场营销策划 |
| 4.1 农村电力市场策划 |
| 4.1.1 策划原则 |
| 4.1.2 策划要求 |
| 4.2 淄博市农村电力市场需求分析 |
| 4.3 淄博市农村电力市场营销的策划 |
| 4.4 淄博农村电力市场营销策略与措施 |
| 4.4.1 淄博农村电力市场营销策略 |
| 4.4.2 淄博农村电力市场营销措施 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读硕士学位期间参加的科研工作 |
| 作者简介 |
（10）分级分类电费预警管理（论文提纲范文）
| 背景 |
| 内涵及特点 |
| 主要做法 |
| 具体实施 |
| 效果 |
| 经济效益 |
| 社会效益 |
四、全面创新农村供电管理模式——淄博供电公司淄川供电部（论文参考文献）
- [1]生态文明视角下“多规合一”实现路径研究及实证分析[D]. 唐丽静. 吉林大学, 2019(10)
- [2]淄博市台区全景巡视监控系统研究及应用[D]. 宋敏. 山东大学, 2018(02)
- [3]售电侧改革背景下SD电力公司大客户营销策略研究[D]. 江源龙. 山东财经大学, 2018(08)
- [4]基于模糊层次分析法的供电质量满意度评价研究[D]. 张鹏. 西安理工大学, 2016(04)
- [5]供电企业社会责任提升策略研究[D]. 孙健. 山东师范大学, 2014(08)
- [6]基于市场结构的日照供电公司营销策略研究[D]. 夏宾. 中国海洋大学, 2012(03)
- [7]项目策划方法在淄博农村电力市场营销策划中的应用[D]. 段健鹏. 华北电力大学, 2012(01)
- [8]淄博:信心百倍迈向全国文明城市[N]. 李志宝,董淑凤,梁立新. 淄博日报, 2011
- [9]标准化提升供电所软实力[J]. 张明,远德亮. 中国电力企业管理, 2010(Z1)
- [10]分级分类电费预警管理[J]. 张远镇. 中国电力企业管理, 2009(05)