一、谁来打造手机销售的“旗舰”（论文文献综述）
滕艳[1]（2021）在《电商直播场景下的消费者购买意愿研究 ——基于扎根理论和结构方程模型》文中研究说明随着网络直播技术与在线购物的不断融合,电商直播异军突起,尤其在疫情期间,为我国“线上经济”和“宅经济”的快速发展贡献了主要力量、为传统企业和商家的数字化转型提供了良好基础,使之成为了快速增长的个人应用。但是,电商直播发展的同时,也伴随着同质化高、转化率低、质量良莠不齐等问题。目前鲜有学者从电商直播本身特质入手研究消费者购买意愿。因此,本研究从电商直播特质要素视角,以质性结合定量研究的方式深入探究电商直播场景下的消费者购买意愿,以期为电商直播的未来发展提供建议。扎根理论和结构方程模型是本研究重要的研究方法。首先,通过沉浸式观察法对电商直播的模式与特点进行分析归纳,掌握电商直播整体情况后初步选出观看电商直播的对象进行深度访谈;然后,运用扎根理论指导深度访谈,对深度访谈获得的大量资料进行开放性编码、主轴性编码和选择性编码,提炼出专业能力、安全保障、营销刺激、优质内容、带货形象、产品特质、感知有用性、信任和购买意愿等9个主范畴,达到理论饱和后提出范畴间的典型关系和“故事线”;最后,根据“故事线”,参考SOR理论和修改后的TAM模型构建了“电商直播场景下的消费者购买意愿”理论模型。为验证构建的理论模型是否合理,本研究根据深度访谈情况,借鉴成熟量表设计了50道题的Likert 5点量表问卷,通过预调研删掉了不符合要求的测量题项,在有关专家的指导下修改并提出包含46道题的正式量表问卷。之后,通过QQ群、微信和朋友圈等渠道,向家人、朋友和同学发放并回收了477份有效问卷,使用SPSS23.0对收集的量表数据进行样本特征分析和信度分析,AMOS26.0对量表问卷进行验证性因子分析,构建了结构方程模型。实证检验结果显示:1)专业能力、安全保障、营销刺激、优质内容、带货形象和产品特质等六大电商直播特质要素正向且显着影响消费者感知有用性。其中,专业能力的影响程度最大、安全保障的影响程度次之。根据访谈资料还得出,消费者关注的是安全保障而不是风险,以及营销刺激并不总是正向影响感知有用性的结论。2)信任在感知有用性和购买意愿间起部分中介作用,且感知有用性对购买意愿的间接作用大于直接作用。针对上述研究结果,我们对开展电商直播的平台和商家提出如下营销建议:1)从平台和主播能力方面提高电商直播的专业程度;2)适当施加刺激,要走“寻常路”;3)严格选品,精心钻研,为消费者展示优质的内容;4)多方联合,提高电商直播安全保障程度。最后,总结本研究的局限,提出未来的研究建议。
吴光晔[2]（2020）在《FS家电公司全渠道营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理不断发展的经济水平和不断提高的综合国力提升了我国人民的消费水平,同时科学新技术在互联网信息时代的广泛应用,加速了电子商务的快速发展,并对消费者的行为产生了重大的影响。现有的家电零售模式已不能满足日新月异的消费需求,家电零售企业必须以互联网和物联网为依托,运用人工智能、大数据等先进技术,升级和重塑零售行业。FS家电公司作为一家家电零售企业,在进行全渠道营销的过程中出现了不少问题。本文主要研究FS家电公司全渠道营销策略存在的问题、成因,提出优化策略和相应的实施保障措施。本文以FS家电公司为研究对象,通过文献研究、定量与定性研究等对FS家电公司的全渠道营销现状进行分析后发现,存在产品组合不健全、价格体系紊乱、促销创新不足、渠道发展缓慢的问题。通过4Ps营销组合理论、精准营销和网络整合营销理论分析,找到问题成因。通过系统分析法,提出产品多元化策略、价格协同策略、促销创新策略和渠道升级策略,对已有的营销策略进行优化。并通过归纳研究法,在组织架构、人力资源、规章制度和信息系统方面提出保障措施。通过本文的研究希望提高FS家电公司全渠道营销的效率,使得FS家电公司的全渠道营销策略更加完善,进而提升FS家电公司的核心竞争力,加速FS家电公司经营转型和升级,也为家电零售行业的全渠道营销发展拓宽思路,提供参考意义。
吴亚东[3]（2020）在《A公司白酒营销策略优化研究》文中提出在我国当前的白酒消费市场中,消费者对白酒产品的质量、档次的要求越来越高,对品牌和服务的诉求越来越强烈,白酒行业“消费主权”的时代已然来临。与此同时,国内规模以上白酒企业数量和产量均呈现出下降趋势,整个行业进入了挤压式增长阶段。白酒行业整体上陷入产能过剩、存量竞争的局面,白酒企业之间的竞争日趋白热化,销量和净利润加速向一线名酒企业集中。区域性白酒企业同时受到全国一线名酒企业的降维式打击和省级名酒企业的挤压式冲击。近年来与A公司情况类似的区域性白酒企业纷纷陷入了销售收入、净利润双降的困境,造成这一局面的主要原因是它们普遍存在着市场营销方面的诸多问题,在异常激烈的白酒市场竞争环境下,因循守旧的营销策略被证实已无法适应新的行业竞争格局。因此,以A公司为研究对象,运用营销管理的理论和分析方法,研究并优化其营销策略具有必要性和现实价值。本文以A公司为研究对象,利用文献研究法查阅大量文献资料,系统整理分析了国内外市场营销和白酒营销研究现状。通过运用多种调研方式、收集A公司及主要竞争对手相关资料,并对相关资料进行了对比分析。基于市场营销相关理论,对A公司白酒经营现状、市场定位现状、市场营销现状、营销策略现状进行分析研究,探究其营销策略中存在的问题和问题产生的原因。运用STP市场定位理论对A公司目标市场进行合理细分、准确定位,并利用4Ps营销组合理论制定营销策略优化对策。本文主要从以下几个方面展开研究:一是介绍A公司概况并对白酒行业营销环境进行了总结分析。二是从产品、价格、渠道、促销四个维度分析总结目前A公司产品营销策略。通过市场调研、相关人员访谈并结合实际营销现状,提出市场定位不清晰、价格体系缺乏系统性、渠道运营效率低、促销推广方式平庸等问题,并分析了产生此类问题的原因。三是为A公司做好市场细分、准确找出目标市场、进行市场定位。运用相关营销理论,从公司白酒产品、价格、渠道、促销四个方面提出优化建议,形成比较完善的营销策略组合。具体优化策略是:产品层面要优化产品结构、提升产品品质、重塑品牌形象;价格层面要规范价格体系、梳理产品价格带、制定差异化定价体系;渠道层面要升级改造线下渠道、加强线上渠道运营、推动全渠道融合发展;促销层面要优化广告宣传策略、加大促销费用投入、加强消费者深度体验。本研究也对实施A公司营销策略优化的保障措施作了深入探讨。
周沛霖[4]（2020）在《故宫文创品牌“超级IP”塑造策略研究》文中进行了进一步梳理故宫博物院是明清两代的皇家宫殿,又称“紫禁城”。它既有皇权独尊的皇家宫廷文化,又有千年流传的中国传统文化。而在现代故宫又是我国最大的博物院,它承载着面向社会和大众的教育引导功能、传承传统文化的义务。故宫的多重身份使其拥有丰富的文化内蕴,是故宫文创研发设计的内涵来源。近年来故宫文创在博物馆文创里一炮而红,不管是在产品的种类还是销量上都遥遥领先其他博物馆文创产品,故宫文创也成为了当下炙手可热文创品牌。故宫文创品牌如此成功,离不开其独具匠心的品牌构建策略。从故宫文创的产品创意来看,故宫文创紧紧抓住了传统文化这一根本元素,以“创意是旧元素的新组合”为主要理论,展开了旧元素在新时期的应用,与新元素进行跨界组合,及对故宫文创产品的创意风格总结。在故宫文创的传播策略来看,以传播理念、传播渠道和传播方式三个方面展开。传播理念上转向以“受众”为中心,并注重“工匠精神”的传递。传播渠道上有别于以往的传统媒体传播,在社交媒体、视频传播和VR技术上展开传播渠道的创新策略研究。传播方式上注重年轻化的互动形式和传播内容,更强调与受众的双向联系。从粉丝营销的策略来看,建立以粉丝为重的互动体系,打造社群体系,让粉丝融入生产过程,共同塑造品牌价值。形成线上线下一体化的销售渠道,利用饥饿营销策略和病毒式营销策略实现流量变现。基于上述具体的研究结论,可以明确一些对于其他文博类文创品牌塑造的启示,具体表现为:在产品策略上,坚持文化传承是核心竞争力;潜心产品升级才能保持热度。在传播策略上,形成矩阵扩大品牌影响力;结合新媒介扩大传播场景。在粉丝营销策略上,以粉丝为基础重视社群运营。
罗慧玲[5]（2020）在《“补缺”的整合营销策略分析 ——基于传音手机在非洲市场的研究》文中研究指明乘借着国家“一带一路”政策的东风以及与非洲国家建立友好邦邻的美好愿景,近几年我国企业在非洲国家的投资规模不断扩大。同时,随着中国信息科技产业的飞速发展,国产手机行业也迎来了蓬勃发展的时期,国产品牌纷纷崛起。2019年第四季度,全球智能手机出货量同比下滑1.1%,国内手机市场和欧美发达国家市场已接近饱和,相对来说,非洲对于手机的需求量却在不断上涨,并呈现较大缺口,各大手机品牌商也注意到了这个趋势,因此开始向非洲谋篇布局。来自深圳的国产品牌——传音经过在非洲的十年耕耘,从17年开始连续三年占据非洲手机市场占有率第一的宝座,并且成功的由一个中小企业成长为一个上市公司,它就是市场缝隙战略和整合营销的获利者,它在非洲的成功经验值得学习,当然暴露出的问题也需要优化。随着经济和信息技术的飞速发展,公司之间的同质化现象日益突出,竞争更加激烈。在如此艰难的市场环境中,仅依靠先前的营销策略和营销活动方法将无法满足公司的发展要求。企业需要改变自己的营销方式,以便在日益激烈的市场环境中占据一席之地。在这种背景下,外国学者提出了称为IMC的整合营销传播。其主要目的是:通过整合各种营销传播方式,双向传播以及与消费者的交流,公司以消费者的需求为导向,真正生产出消费者认可的产品,从而能够保证公司的可持续性经营。在如上背景和形势下,本文研究话题围绕非洲手机市场展开深入研究和分析,分析过程中,引入传音手机的具体案例,结合相关研究理论成果,进而分析传音手机在非洲的整合营销策略,发现在此过程中存在的问题,然后针对性的提出相关改善措施和方法,对传音手机成功的分析和研究成果,也希望可以借此对其他手机品牌开辟非洲市场,在开展市场营销活动的同时提供相关宝贵的指导和借鉴。本文首先就传音手机基本信息进行介绍,包括其公司简介,国际市场营销的区位选择、进入模式以及经营目标。然后分析了传音手机在非洲市场的主要竞争对手和潜在竞争对手。最后重点分析了传音手机目前在非洲市场的营销定位、整合营销现状和组织架构现状。分析得出传音手机取得成功的关键在于抓住了消费者的痛点,产品服务都是以消费者为中心。同时发现制约传音发展的最主要的问题是公司研发投入过少,核心技术缺乏。在市场定位、营销策略和组织架构的设置等方面也存在问题。通过对现有问题进行剖析得出,传音应该从专注核心技术研发,提升产品国际竞争力等方面进行优化,这样才能在激烈的市场竞争中处于不败之地。
吕丹[6]（2020）在《新型农业经营主体电子商务采纳及其增收效应研究 ——以湖北省为例》文中提出作为互联网与农业结合而形成的新业态,农产品电子商务是互联网普及之下经济社会发展中的必然趋势。借助电子商务的交易便捷、信息互联等特性,有效减少了农产品传统流通渠道的繁冗环节,拓宽了农产品的价格空间,推动了农业高质量生产与标准化建设进程。在满足城镇居民对食物多样性与高品质消费需求的同时,利用网络信息的公开透明增强了消费者的信任感,提升了农产品的销售量和知名度,增加了农民收入。为此,从国家层面到地方政府,出台了一系列推动电子商务与农业产业及农村地区相融合的扶持政策,力求充分发挥电子商务在农业农村发展中的积极作用,以电子商务为突破口促进农业信息化和现代化以及农村地区数字化建设。学术界普遍认为新型农业经营主体具有一定的组织化、规模化和社会化水平,相较于普通农户更具备开拓创新农业发展方式的资源和条件。如果能够引导新型农业经营主体积极采纳农产品电子商务,不但有助于扩大“农产品进城”的规模,而且还能发挥带动作用以推动电子商务在农业中的广泛应用。然而,有调查显示,目前真正在网上销售农产品的新型农业经营主体尚不足五成,且其中不少新型农业经营主体的农产品电子商务运营举步维艰。就在各级政府不断推出扶持电子商务发展的利好政策以及电商扶贫工作取得显着成效的情形下,农产品电子商务缘何仍未能得到广泛的应用,是值得深思的社会现象。如何更好地推动新型农业经营主体采纳农产品电子商务,是一项亟需破解的现实问题。本研究对此提出的解题思路是:首先,深入剖析擎肘农产品电子商务采纳的根本原因,甄别和区分影响新型农业经营主体采纳农产品电子商务的关键因素,明确不同类型新型农业经营主体农产品电子商务采纳的决定性条件;然后,分析新型农业经营主体电子商务采纳行为与收入变动的关系,揭示农产品电子商务采纳的增收作用机理,其目的是从促进新型农业经营主体收入增长着手,探讨激发新型农业经营主体采纳电子商务的源动力;随后,进一步明晰不同农产品电子商务采纳程度的增收效应;最后,综合农产品电子商务采纳条件和增收效应两方面的研究结论,提出推动新型农业经营主体更广泛而深入采纳农产品电子商务的对策建议。即“甄别影响农产品电子商务采纳决策的关键要素”“农产品电子商务采纳的收入变动关系”“不同类型新型农业经营主体电子商务采纳的增收异质性”“农产品电子商务采纳的增收机理”“农产品电子商务采纳吸收程度的增收效应”,是本研究需要深入而系统阐释的重要科学问题。基于这一研究目标,以“农产品电子商务采纳决策—收入变动测度—增收机理分析”为研究思路,将全文布局如下:第一部分（第1-3章）介绍研究的缘起、理论渊源与文献综述,旨在阐明选题的研究目的、基本思路、方法及可能的创新性;同时,采用文献研究法和调查研究法,对相关理论与文献史进行梳理,对新型农业经营主体开展农产品电子商务的现状、特点、模式以及存在的问题进行归纳分析。第二部分（第4、5章）回答“甄别影响农产品电子商务采纳决策的关键要素”的问题。通过对理性行为理论、技术—组织—环境框架、任务—技术匹配模型等技术采纳理论的整合,构建新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素模型;采用因子分析、多元回归分析、结构方程模型等方法开展实证分析,明晰影响家庭农场、专业大户、农民专业合作社作出农产品电子商务采纳决策的关键要素。第三部分（第6章）回答“农产品电子商务采纳的收入变动关系”“不同类型新型农业经营主体电子商务采纳的增收异质性”“农产品电子商务采纳的增收机理”等问题。从技术踏车理论和数字经济特征视角,设定收入决定方程,分别测度家庭农场和专业大户采纳农产品电子商务的收入变动方向,以及农民专业合作社和农业产业化龙头企业通过采纳农产品电子商务带动社员或签约农户收入变动关系;基于资源基础理论,构建“农产品电子商务采纳—动态能力—增收效应”中介效应模型,引入环境动态性为调节变量,揭示农产品电子商务采纳与增收效应之间的内在转化“黑箱”。第四部分（第7章）回答了“农产品电子商务采纳吸收程度的增收效应”这一问题,解释了农产品电子商务采纳的程度不同所造成的增收效应异质性。基于IT吸收理论,提出农产品电子商务吸收的概念,将新型农业经营主体发展农产品电子商务的过程,根据不同电子商务吸收程度划分为初级、中级和高级三个维度,分别考察各阶段的增收效应。第五部分（第8章）结合前文研究结论,针对制约新型农业经营主体电子商务采纳以及阻碍农产品电子商务发挥增收效应的各因素,提出形成“采纳→增收→采纳”动力循环的对策建议。通过开展上述研究,得到如下结论:（1）具有电子商务运营能力的人才、良好的物流运输条件、开展电子商务所需资金以及政策扶持等要素,是推动新型农业经营主体采纳农产品电子商务的关键条件。其中,对于家庭农场和专业大户,人力资源和政策扶持是其采纳农产品电子商务的必要因素,而农民专业合作社决定采纳农产品电子商务则更看重效果易察和资金充裕度等因素。（2）对开展农产品电子商务进行投入,将有助于新型农业经营主体获得收入的增加,但现阶段还不及对土地面积、劳动力、品牌建设等要素投入所产生的增收效果显着。不过,农产品电子商务采纳对新型农业经营主体的收入正向影响,将随着农产品电子商务吸收的加深而同步增长。特别是在农产品电子商务吸收高级阶段,网络规模效应将逐步得到释放,边际成本递减也会显着增强农产品电子商务的增收效应。（3）对农产品电子商务的人力资本进行投入,比资金投入对收入增长的作用更大;家庭农场和专业大户对于采纳农产品电子商务的增收主观认同感,相比其他新型农业经营主体更为显着。（4）流通渠道、交易费用和信息互联的共同作用,触发了农产品电子商务采纳的增收效应,动态能力在其中起着部分中介作用,而环境动态性会正向影响动态能力发挥作用。（5）农产品电子商务适销性、物流条件、粉丝社群、入驻电子商务孵化基地、“三品一标”农产品等因素在农产品电子商务采纳的不同阶段中,均对增收效应产生了显着影响。虽然,新型农业经营主体决策者的主观能动性是农产品电子商务采纳获得收入增长的根本条件,但是,针对所处农产品电子商务采纳的各阶段,合理调整资源配置是获得增收的关键一环。（6）只有强化农产品电子商务的增收效应,才能切实推动新型农业经营主体采纳农产品电子商务。而扩大增收效应的根本是要提升新型农业经营主体电子商务应用的动态能力,即从本质上而言,需要提升农业生产经营全过程的“电子商务适应化”水平。本研究可能的创新主要表现在:（1）针对电子商务采纳理论无法较好地解释农产品电子商务发展现状的问题,本研究将农产品的属性、农业生产经营过程、农业生产经营者特征等因素纳入理论范畴,延伸了技术采纳理论的适用边界,较为全面地提供了一个农产品电子商务采纳决策机理的理论模型,明晰了“农产品电子商务采纳→电子商务应用动态能力提升→产生增收效应→更广泛、更深入地采纳农产品电子商务”这一动力循环机制。（2）针对现有研究多以单一农户为研究对象,本研究纳入多种农业经营主体类型,分类开展了家庭农场、专业大户、农民专业合作社与农业产业化龙头企业之间的对比分析,揭示了各主体之间农产品电子商务采纳及其增收效应的差异特征。（3）针对农产品电子商务采纳过程中收入变动关系不明确的问题,本研究引入IT吸收理论,对新型农业经营主体农产品电子商务采纳之后,不同发展程度所呈现的增收效应阶段性差异进行阐释,明晰了各阶段的资源配置对增收的作用强度。（4）从实践层面,探索性地提出了农业生产经营全流程与电子商务相适应以提升增收效应的建议,其中,对于“电子商务适应化”的解释为科学地评价新型农业经营主体的电子商务应用水平提供了创新思路。
张新慧[7]（2020）在《E&G公司抗菌面料服饰产品市场开发研究》文中指出随着人民生活水平的提高,人们消费方式与消费习惯也随之发生了变化,消费需求也从以前的温饱类基本生活需求逐渐发展成为更多的保健娱乐类消费需求。就服饰产品而言,人们对服饰面料品种的需求越来越呈现出多样化的趋势,除了对服饰面料成分、颜色有要求,人们对服装的舒适、卫生、保健等诉求也越来越清晰和明确。本文就是从消费者的舒适、卫生和保健等诉求出发,展开抗菌面料服饰产品的市场开发策略研究。本文从市场营销的基础理论和E&G公司经营现状分析出发,涉及E&G公司内部资源、营销组合分析及产品开发存在的问题,进一步从抗菌面料服饰的消费者行为的调查研究结果,开展抗菌面料服饰产品的市场细分和价值主张定位选择,提出E&G公司抗菌面料服饰产品的基本营销定位与营销组合策略的设计,并从系统视角出发,探索了抗菌面料服饰产品市场有效开发的保障体系。论文采用了文献研究法、深度访谈法、问卷调查法、统计分析法和归纳总结法,系统地构建了E&G公司抗菌面料服饰产品市场开发策略。研究认为,E&G公司基于市场环境的分析,产品开发研究及保障体系建构,打造抗菌面料服饰产品的新型市场格局,为未来的公司发展和市场占有率的提升做好充分的政策和策略准备,将成为服装行业,特别是抗菌面料类服饰的市场开发提供了可资借鉴的策略、方法和路径。
张舒胤[8]（2020）在《移动社交互联时代时尚品牌叙事的场景思维研究》文中研究说明随着技术的不断发展和市场的成熟,人们对各种智能移动设备的融合也达到了前所未有的高度。人与物的互联已经不是问题,移动互联已经从人与物的连接转变为人与人的连接。移动互联网拉近了人与人之间的距离,人们相互之间的联系、交往和意见,开始逐渐左右人们的消费意识,以社交为主导的移动社交互联时代来临。在这个时代,年轻人更懂得表达自己,对社会、环境、情感、价值、道德、品牌等方面展示出极大热情,通过移动互联网进行社交和互动,并沉浸其中。这种不断演化的社交行为,逐渐开始主导消费市场。面对国内市场环境的变化和数字化趋势,嗅觉敏锐的时尚行业迅速作出改变,以品牌叙事的方式,借助社交来进行品牌传播,与用户建立联系。为了寻求新的增长,时尚品牌在此基础上开始尝试引入社交与情景互动并行的场景来进行补充,与用户快速建立有效的联系,以适应当前新技术、新市场、新的用户需求对时尚品牌提出的客观要求。移动社交互联时代时尚品牌叙事的传播是基于场景的思维和转变,场景所涉及到的产品、入口、流量、连接、跨界、分享、共享、社群等一系列的思维方式,实则是对用户心理、用户需求、用户行为的洞察与反应,并通过场景,颠覆以往的产品思维,而品牌叙事同样是基于对用户充分的理解,所做出的从虚拟到现实的创造性活动。两者都是从解决用户需求的基础上,通过用创造性的方法构建出用户可以感知到的环境,发掘用户需求、创造用户需求,来实现品牌传播和价值交换,与用户之间产生超强链接。笔者以场景思维为基础,通过对移动互联网、移动社交互联、叙事学、品牌叙事、场景思维、技术媒介形式和表现要素进行了梳理,分析移动社交互联时尚品牌叙事传播的优势,对时尚品牌叙事的传播与功能、场景分类、思维模型、应用策略进行研究,找出时尚品牌叙事在特定的传播语境中,时间、地点、人物、主题、事件等品牌叙事要素与叙事媒介形式之间的联系,解释其存在耦合与共通性,发掘时尚品牌叙事的场景思维应用,建构应用模型。最后,笔者通过个人的设计品牌,对品牌叙事的场景思维进行实践探索,为移动社交互联时代的品牌运营,提供品牌叙事与场景思维切实的参考和应用原则。
周雷[9]（2020）在《“互联网+”背景下五星电器战略转型研究》文中提出近年来,电子商务迅速发展,随着消费群体的逐步变化,线上购物已是人们消费的主要方式,再加之经济下行压力,不少零售企业的利润下滑,因业绩不佳被迫关闭。“互联网+”产业越来越多,占据了生活的绝大部分,这给传统零售企业产生了极大压力和消极影响。在这样的发展环境下传统零售企业的战略转型之路迫在眉睫。五星电器作为一个典型的传统零售企业,在面对冲击后自然做出了应对措施,五星电器同样建立了自己的网上商城,然而结果却并没有理想中的成功。对此,论文基于五星电器与京东做出了初步的战略合作,进一步展开了未来的战略规划,这对五星电器未来的进一步发展具有重大意义。全文以“互联网+”背景下五星电器的战略转型作为研究对象,基于战略转型理论和“互联网+”理论,运用了PEST分析、SWTO分析以及波特五力模型,主要研究了以下几个方面:一是对五星电器的发展现状进行了简述,然后对五星电器在互联网化转型期的内外部环境做了详细分析,明确企业现阶段的优劣势、战略转型要素和能力现状,以及企业实行战略转型的必要性。二是根据现状分析,对五星电器的下一步发展进行战略规划。从五星电器互联网化转型的目标、方式和路径进行阐述,转型方式主要从五星电器的产品模式、营销模式、运营模式、组织结构进行了互联网化的战略规划。三是为了保证战略的实施,从用户导向战略、数据驱动、合作伙伴共生、有机赋能式的组织结构以及互联网化思维文化建立这五个层面做出了管控措施,另外提出组织变革可能遇到的困难,帮助五型电器更好的进行战略转型。本文基本结论:五星电器作为典型的传统零售企业,在面对内外部的压力时应该做出互联网化的战略转型及相应的实施措施。互联网化战略转型需要从企业的各个层面进行变革,要结合企业自身的现实情况,精准的分析自身发展现状、存在的问题等,再制定相应的战略转型措施,不能简单的照搬其他企业,因地制宜。本文希望通过对五星电器互联网化转型的规划,为家电零售业提供借鉴。引导其他传统零售企业面对互联网带来的挑战,寻找发现契机,积极进行战略转型和组织变革。该论文有图12幅,表11个,参考文献70篇。
徐晓甜[10]（2020）在《网络直播在图书营销中的应用研究》文中进行了进一步梳理2019年,网络直播销售极大地抢占了消费市场。搭上网络直播的时代快车,对于图书销量的提升具有重要意义。网络直播可以为图书销售赋能,它具有双向交互性、实时加入性、可回放性、即时购买性等特点,契合了当下人们的生活方式,符合人们的消费习惯,各大出版企业纷纷布局自己的直播矩阵。图书直播从兴起到发展,经过了市场的检验。事实表明,网络直播应用于图书营销是必要的、可行的,但是同时也存在需要进一步解决的问题。本文对网络直播在图书营销中的应用进行了整体分析,从网络直播的内涵和特征入手,判断网络直播应用于图书营销的价值,结合数据和实例,从直播类型、直播平台、开播时段和时长、直播场数、直播营销方式、直播营销效果、直播内容选择、互动点赞、品牌认知度九个方面调查图书网络直播营销的现状,从专业、流量、内容三个角度分析了后期改进的方向,并提出打造专业平台、加强反馈机制、提供精品内容、数据复盘、借力新技术、借鉴MCN、试水电视直播等具体营销思路,希望为图书直播营销的实际工作提供参考。
二、谁来打造手机销售的“旗舰”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谁来打造手机销售的“旗舰”（论文提纲范文）
（1）电商直播场景下的消费者购买意愿研究 ——基于扎根理论和结构方程模型（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 电子商务的转型 |
| 1.1.2 网络直播的发展 |
| 1.1.3 电商直播的兴起 |
| 1.1.4 研究意义 |
| 1.2 研究内容与路线方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.2.3 研究方法 |
| 1.3 研究重点、难点及创新点 |
| 1.3.1 研究重点及难点 |
| 1.3.2 研究创新点 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 刺激-机体-反应理论 |
| 2.1.2 技术接受模型 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 电商直播 |
| 2.2.2 消费者购买意愿 |
| 2.2.3 消费者信任 |
| 2.2.4 消费者感知有用性 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 假设提出与模型构建 |
| 3.1 研究设计 |
| 3.1.1 研究概述 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.1.3 研究思路 |
| 3.2 资料收集 |
| 3.2.1 访谈提纲设计 |
| 3.2.2 访谈对象选择 |
| 3.2.3 抽样方法确定 |
| 3.3 范畴提炼 |
| 3.3.1 开放性编码 |
| 3.3.2 主轴性编码 |
| 3.3.3 选择性编码 |
| 3.3.4 饱和度检验 |
| 3.4 模型构建 |
| 3.4.1 变量与假设 |
| 3.4.2 模型构建 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 实证分析与假设检验 |
| 4.1 问卷设计 |
| 4.1.1 专业能力测量题项 |
| 4.1.2 安全保障测量题项 |
| 4.1.3 营销刺激测量题项 |
| 4.1.4 优质内容测量题项 |
| 4.1.5 带货形象测量题项 |
| 4.1.6 产品特质测量题项 |
| 4.1.7 感知有用性测量题项 |
| 4.1.8 信任测量题项 |
| 4.1.9 购买意愿测量题项 |
| 4.2 数据收集 |
| 4.2.1 预调研 |
| 4.2.2 正式调研 |
| 4.3 数据分析 |
| 4.3.1 样本特征分析 |
| 4.3.2 描述性分析 |
| 4.3.3 信度分析 |
| 4.3.4 效度分析 |
| 4.4 假设检验 |
| 4.4.1 结构模型构建 |
| 4.4.2 直接作用检验 |
| 4.4.3 中介效应检验 |
| 4.4.4 假设结果汇总 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 研究结论与营销启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 营销启示 |
| 第6章 研究局限与未来展望 |
| 6.1 研究局限 |
| 6.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录 1:半结构化深度访谈提纲 |
| 附录 2:开放性编码副范畴过程 |
| 附录 3:关于电商直播的正式量表问卷 |
| 致谢 |
| 在学期间发表论文及参加课题情况 |
（2）FS家电公司全渠道营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的与内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 本文的创新之处 |
| 第2章 国内外文献综述和相关理论基础 |
| 2.1 国外关于全渠道营销的文献综述 |
| 2.2 国内关于全渠道营销的文献综述 |
| 2.3 国内外文献述评 |
| 2.4 相关理论基础 |
| 2.4.1 4Ps营销理论 |
| 2.4.2 精准营销理论 |
| 2.4.3 网络整合营销理论 |
| 第3章 FS家电公司的营销环境分析 |
| 3.1 FS家电公司简介 |
| 3.2 FS家电公司的宏观营销环境分析 |
| 3.2.1 政策环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 FS家电公司的微观营销环境分析 |
| 3.3.1 消费者需求分析 |
| 3.3.2 竞争者分析 |
| 3.3.3 FS家电公司内部环境分析 |
| 3.4 FS家电公司全渠道营销的SWOT分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 3.4.5 SWOT分析结果矩阵 |
| 第4章 FS家电公司全渠道营销的现状分析 |
| 4.1 FS家电公司全渠道现状 |
| 4.1.1 传统营销渠道占主导地位 |
| 4.1.2 电商渠道处在起步阶段 |
| 4.1.3 全渠道营销初步探索 |
| 4.2 FS家电公司全渠道营销的现状分析 |
| 4.2.1 产品策略现状 |
| 4.2.2 价格策略现状 |
| 4.2.3 促销策略现状 |
| 4.2.4 渠道策略现状 |
| 4.3 FS家电公司全渠道营销策略存在的问题 |
| 4.3.1 产品组合不健全 |
| 4.3.2 价格体系紊乱 |
| 4.3.3 促销创新不足 |
| 4.3.4 渠道发展缓慢 |
| 4.4 FS家电公司全渠道营销策略问题的成因分析 |
| 4.4.1 基于产品层面的成因分析 |
| 4.4.2 基于价格层面的成因分析 |
| 4.4.3 基于促销层面的成因分析 |
| 4.4.4 基于渠道层面的成因分析 |
| 第5章 FS家电公司全渠道营销策略优化 |
| 5.1 FS家电公司全渠道营销策略优化的必要性分析 |
| 5.2 FS家电公司全渠道策略优化方案 |
| 5.2.1 产品多元化策略 |
| 5.2.2 价格协同策略 |
| 5.2.3 促销创新策略 |
| 5.2.4 渠道升级策略 |
| 第6章 优化策略实施的保障方案 |
| 6.1 组织结构调整 |
| 6.1.1 调整职能架构 |
| 6.1.2 优化业务结构 |
| 6.1.3 加强部门协作 |
| 6.2 人力资源提升 |
| 6.2.1 完善人才储备 |
| 6.2.2 提高员工忠诚度 |
| 6.3 规章制度优化 |
| 6.3.1 优化绩效考核制度 |
| 6.3.2 加强内部监管 |
| 6.4 信息系统研发 |
| 6.4.1 扩展系统功能 |
| 6.4.2 升级数据库 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）A公司白酒营销策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究目的和研究内容 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究内容 |
| 1.3 研究方法和技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文创新点 |
| 1.4.1 理论创新 |
| 1.4.2 实践创新 |
| 第2章 文献综述与相关理论基础 |
| 2.1 国内外关于营销策略的理论综述 |
| 2.2 国内外关于白酒营销策略的理论综述 |
| 2.3 文献评价与启示 |
| 2.4 相关理论基础 |
| 2.4.1 STP理论 |
| 2.4.2 4Ps营销理论 |
| 2.4.3 价值共创理论 |
| 第3章 A公司白酒营销现状 |
| 3.1 A公司概况 |
| 3.1.1 A公司简介 |
| 3.1.2 A公司主要产品介绍 |
| 3.2 A公司面临的白酒行业营销环境概述 |
| 3.2.1 国内白酒行业营销环境 |
| 3.2.2 安徽省内白酒行业营销环境 |
| 3.2.3 A公司与其它安徽白酒上市公司对比 |
| 3.3 A公司白酒营销策略现状 |
| 3.3.1 市场营销定位现状 |
| 3.3.2 产品策略现状 |
| 3.3.3 价格策略现状 |
| 3.3.4 渠道策略现状 |
| 3.3.5 促销策略现状 |
| 3.3.6 营销策略实施效果的总体评价 |
| 第4章 A公司白酒营销策略问题及原因分析 |
| 4.1 A公司白酒营销市场调查 |
| 4.1.1 消费者问卷调查 |
| 4.1.2 公司人员访谈 |
| 4.1.3 经销商访谈 |
| 4.1.4 销售终端访谈 |
| 4.1.5 消费者访谈 |
| 4.2 A公司白酒营销策略存在的问题 |
| 4.2.1 产品定位不清晰 |
| 4.2.2 价格体系缺乏系统性 |
| 4.2.3 渠道运营效率低 |
| 4.2.4 促销推广方式平庸 |
| 4.3 A公司白酒营销策略问题产生的原因 |
| 4.3.1 整体营销策略落后 |
| 4.3.2 价格策略制定失误 |
| 4.3.3 经销渠道建设滞后 |
| 4.3.4 促销推广思路僵化 |
| 第5章 A公司白酒营销策略的优化 |
| 5.1 基于STP理论的市场细分和市场定位 |
| 5.1.1 市场细分 |
| 5.1.2 目标市场选择与定位 |
| 5.2 产品策略优化对策 |
| 5.2.1 优化白酒产品结构 |
| 5.2.2 提升产品品质 |
| 5.2.3 重塑品牌形象 |
| 5.3 价格策略优化对策 |
| 5.3.1 规范价格体系 |
| 5.3.2 梳理产品价格带 |
| 5.3.3 制定差异化定价体系 |
| 5.4 渠道策略优化对策 |
| 5.4.1 升级改造线下渠道 |
| 5.4.2 加强线上渠道运营 |
| 5.4.3 推动全渠道融合发展 |
| 5.5 促销策略优化对策 |
| 5.5.1 优化广告宣传策略 |
| 5.5.2 加大促销费用投入 |
| 5.5.3 加强消费者深度体验 |
| 第6章 A公司白酒营销策略优化实施保障 |
| 6.1 完善公司组织架构体系 |
| 6.2 加强营销人才培养及团队建设 |
| 6.3 做好科技创新人才引进培养 |
| 6.4 争取政府政策支持 |
| 6.5 探索混合所有制产权改革 |
| 6.6 完善终端及消费者服务 |
| 第7章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 附录 A公司白酒市场调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）故宫文创品牌“超级IP”塑造策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 研究背景和意义 |
| 0.1.1 研究背景 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 课题研究的现状 |
| 0.2.1 国内研究现状综述 |
| 0.2.2 境外研究现状综述 |
| 0.3 研究内容、方法、创新点及论文结构 |
| 0.3.1 研究内容 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 创新点 |
| 0.3.4 论文结构 |
| 0.4 相关概念界定 |
| 0.4.1 故宫文创 |
| 0.4.2 超级IP |
| 第1章 塑造故宫文创品牌“超级IP”的背景 |
| 1.1 故宫历史文化背景 |
| 1.1.1 皇家宫廷文化 |
| 1.1.2 故宫博物馆文化 |
| 1.1.3 中国传统思想文化 |
| 1.2 现实社会背景 |
| 1.2.1 国家政策的扶持 |
| 1.2.2 “新文创”概念的提出 |
| 1.2.3 故宫自身发展的需要 |
| 第2章 塑造故宫文创品牌“超级IP”的产品创意策略 |
| 2.1 结合:旧元素与新时代的碰撞 |
| 2.1.1 传统文化元素的内涵与外延 |
| 2.1.2 节日文化元素的新应用 |
| 2.1.3 祈福文化元素的新表现 |
| 2.2 新生:旧元素的跨界融合 |
| 2.2.1 “故宫+生活”打造生活新方式 |
| 2.2.2 “故宫+衣食”引发国潮新动向 |
| 2.2.3 “故宫+平台”助力传统新活力 |
| 2.3 演变:故宫文创的创意风格趋向 |
| 2.3.1 “皇帝+卖萌”打破故宫旧偏见 |
| 2.3.2 “宫廷+高冷”塑造故宫新形象 |
| 2.3.3 从模仿到原创的高端化路线 |
| 第3章 塑造故宫文创品牌“超级IP”的传播策略 |
| 3.1 传播理念:让故宫文创中的文化元素更亲民 |
| 3.1.1 以受众为中心的转变 |
| 3.1.2 坚持“匠人”精神的引导 |
| 3.2 传播渠道:让故宫文创中的文化元素更接近 |
| 3.2.1 社交媒体传播重新认识故宫 |
| 3.2.2 视频传播深度挖掘故宫 |
| 3.2.3 VR技术全方位感受故宫 |
| 3.3 传播方式:让故宫文创中的文化元素更鲜活 |
| 3.3.1 贴近社交方式的形式互动 |
| 3.3.2 符合年轻形态的内容互动 |
| 第4章 塑造故宫文创品牌“超级IP”的粉丝营销策略 |
| 4.1 媒介形态变革促动粉丝经济的形成 |
| 4.1.1 媒介是推动粉丝经济形成的工具 |
| 4.1.2 粉丝通过媒介实现自我赋权 |
| 4.2 以粉丝为中心建立商业互动体系 |
| 4.2.1 关联:以粉丝为核心打造社群体系 |
| 4.2.2 关系:与粉丝共同塑造品牌价值 |
| 4.2.3 融合:粉丝主动参与产品生产过程 |
| 4.3 立足于粉丝形成多维销售方式 |
| 4.3.1 打通线上电商渠道一体化 |
| 4.3.2 展开限量版的饥饿营销 |
| 4.3.3 通过社交媒体的病毒式营销 |
| 第5章 塑造故宫文创品牌“超级IP”的启示 |
| 5.1 .坚持文化传承是核心竞争力 |
| 5.2 潜心产品升级才能保持热度 |
| 5.3 形成矩阵扩大品牌影响力 |
| 5.4 结合新媒介扩大传播场景 |
| 5.5 以粉丝为基础重视社群运营 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 故宫文创跨界基本信息情况表 |
| 个人简历、攻读硕士期间发表的学术论文、参与课题 |
（5）“补缺”的整合营销策略分析 ——基于传音手机在非洲市场的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 整合营销理论相关研究 |
| 1.2.2 国产手机营销策略相关研究 |
| 1.2.3 传音手机非洲市场经营状况相关研究 |
| 1.2.4 文献述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 文章技术路线图 |
| 1.4 创新点及不足之处 |
| 1.4.1 可能存在的创新点 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 概念界定与理论基础 |
| 2.1 整合营销理论概述 |
| 2.1.1 整合营销理论的形成过程 |
| 2.1.2 整合营销理论的含义 |
| 2.2 中小企业营销战略理论 |
| 2.2.1 市场缝隙战略 |
| 2.2.2 本土化战略 |
| 3 传音手机在非洲的整合现状与环境分析 |
| 3.1 传音控股相关介绍 |
| 3.1.1 传音控股公司简介 |
| 3.1.2 传音主营业务介绍 |
| 3.2 传音手机的国际化经营历程 |
| 3.2.1 区位选择 |
| 3.2.2 进入模式 |
| 3.2.3 经营目标 |
| 3.3 非洲市场手机行业竞争者分析 |
| 3.3.1 现有竞争者分析 |
| 3.3.2 新进入者的威胁 |
| 3.4 传音手机在非洲的相关整合情况 |
| 3.4.1 营销定位 |
| 3.4.2 营销现状 |
| 3.4.3 组织架构现状 |
| 4 传音手机非洲市场经营存在的问题 |
| 4.1 市场战略方面的存在的问题 |
| 4.1.1 市场细分不更新,导致市场细分单一 |
| 4.1.2 市场细分单一,导致目标市场不够多样化 |
| 4.1.3 市场定位扁平化,导致品牌定位缺乏价值性 |
| 4.2 营销策略存在的问题 |
| 4.2.1 手机核心技术不足,研发投入过低 |
| 4.2.2 功能机比例过最高,低价策略不再适用 |
| 4.2.3 侧重线下渠道,导致线上销售渠道不发达 |
| 4.3 组织架构存在的问题 |
| 4.3.1 本地技能人才的缺乏 |
| 4.3.2 外派管理层固有观念 |
| 4.3.3 培养当地人的机制缺乏 |
| 4.3.4 文化差异大 |
| 5 传音在非洲的整合营销战略优化建议 |
| 5.1 营销方面相关建议 |
| 5.1.1 加大研发投入,提高产品竞争力 |
| 5.1.2 推陈出新,主攻智能手机市场 |
| 5.1.3 以全新消费者心理定价方式取胜 |
| 5.1.4 建立自主物流系统,加大线上线下全渠道建设 |
| 5.1.5 采用新颖的促销方式联结客户 |
| 5.2 人力资源本土化相关优化建议 |
| 5.2.1 打造创新人才队伍 |
| 5.2.2 优化运营团队制度 |
| 5.2.3 合理设置营销团队 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）新型农业经营主体电子商务采纳及其增收效应研究 ——以湖北省为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 核心概念界定 |
| 1.2.1 新型农业经营主体 |
| 1.2.2 电子商务采纳 |
| 1.2.3 增收效应 |
| 1.3 研究目的与研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究思路、内容与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 可能创新之处 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 新型农业经营主体电子商务采纳的理论基础 |
| 2.1.2 农产品电子商务增收的理论基础 |
| 2.2 文献回顾 |
| 2.2.1 农产品电子商务采纳 |
| 2.2.2 新型农业经营主体电子商务采纳 |
| 2.2.3 农民增收内涵 |
| 2.2.4 农产品电子商务的增收效应 |
| 2.3 研究述评 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 新型农业经营主体电子商务采纳的现状分析 |
| 3.1 新型农业经营主体的发展现状 |
| 3.1.1 家庭农场与专业大户 |
| 3.1.2 农民专业合作社 |
| 3.1.3 农业产业化龙头企业 |
| 3.2 新型农业经营主体开展电子商务的现状 |
| 3.2.1 新型农业经营主体开展电子商务的基本情况 |
| 3.2.2 新型农业经营主体开展电子商务的主要模式 |
| 3.3 农产品电子商务发展的难点问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 影响新型农业经营主体电子商务采纳的因素梳理及量表设计 |
| 4.1 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素理论分析 |
| 4.1.1 技术因素 |
| 4.1.2 内部因素 |
| 4.1.3 外部因素 |
| 4.1.4 采纳意愿与采纳行为的关系 |
| 4.1.5 控制变量设定 |
| 4.2 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素量表设计 |
| 4.2.1 初始量表设计 |
| 4.2.2 调查问卷设计 |
| 4.2.3 调查问卷前测 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素实证分析 |
| 5.1 样本数据来源 |
| 5.1.1 样本地区开展农产品电子商务的现状 |
| 5.1.2 样本容量的确定及采集方法 |
| 5.1.3 样本数据的描述性统计分析 |
| 5.2 新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素SEM分析 |
| 5.2.1 信度和效度检验 |
| 5.2.2 实证分析与假说检验 |
| 5.2.3 检验结果分析 |
| 5.3 不同类型新型农业经营主体电子商务采纳的影响因素分析 |
| 5.3.1 组间恒等性检验和多群组SEM分析 |
| 5.3.2 多群组SEM实证结果分析 |
| 5.4 研究结论 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 新型农业经营主体电子商务采纳的增收效应分析 |
| 6.1 新型农业经营主体电子商务采纳的收入变动关系 |
| 6.1.1 农产品电子商务采纳的收入变动分析 |
| 6.1.2 变量选取与样本统计 |
| 6.1.3 收入影响模型检验与实证结果 |
| 6.1.4 研究结论 |
| 6.2 新型农业经营主体电子商务采纳的增收机理分析 |
| 6.2.1 农产品电子商务采纳的增收机理模型构建 |
| 6.2.2 变量测量与数据统计 |
| 6.2.3 增收机理模型检验与实证结果 |
| 6.2.4 研究结论 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 新型农业经营主体电子商务吸收的增收效应分析 |
| 7.1 农产品电子商务吸收与增收效应的理论分析 |
| 7.1.1 农产品电子商务吸收的内涵 |
| 7.1.2 农产品电子商务吸收程度的划分 |
| 7.1.3 农产品电子商务吸收与收入增长的关系 |
| 7.2 研究设计 |
| 7.2.1 变量设定 |
| 7.2.2 样本描述性统计 |
| 7.3 实证分析 |
| 7.3.1 因子分析 |
| 7.3.2 模型检验 |
| 7.3.3 研究结论 |
| 7.4 新型农业经营主体电子商务采纳的增收案例分析 |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 推动新型农业经营主体电子商务采纳的对策与措施 |
| 8.1 推动新型农业经营主体采纳电子商务的思路 |
| 8.2 制约新型农业经营主体采纳电子商务的原因 |
| 8.2.1 客观条件方面 |
| 8.2.2 主观意识方面 |
| 8.3 促进新型农业经营主体采纳电子商务的措施 |
| 8.3.1 政府部门应着力完善电子商务扶持机制 |
| 8.3.2 新型农业经营主体应着力提升电子商务动态能力 |
| 8.4 本章小结 |
| 第9章 研究结论与讨论 |
| 9.1 主要结论 |
| 9.2 讨论 |
| 9.2.1 研究不足 |
| 9.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 |
| 致谢 |
（7）E&G公司抗菌面料服饰产品市场开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.2 研究内容 |
| 1.3 技术路线与研究方法 |
| 1.3.1 技术路线 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 PEST分析模型 |
| 2.1.1 政治环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 消费者相关理论的概述 |
| 2.2.1 消费者行为理论 |
| 2.2.2 消费者满意度理论 |
| 2.3 市场营销理论概述 |
| 2.3.1 关于STP营销战略理论 |
| 2.3.2 4Ps营销策略理论 |
| 2.4 简要述评 |
| 第三章 E&G公司抗菌面料服饰产品市场开发现状分析 |
| 3.1 E&G公司概况 |
| 3.1.1 E&G公司简介 |
| 3.1.2 E&G公司内部资源状况分析 |
| 3.2 E&G公司目前市场开发现状 |
| 3.2.1 产品组合 |
| 3.2.2 定价准则 |
| 3.2.3 分销路线 |
| 3.2.4 促销运用 |
| 3.3 E&G公司产品市场开发存在的问题 |
| 3.3.1 市场定位不准确 |
| 3.3.2 产品核心价值不明确 |
| 3.3.3 管理机制不规范 |
| 3.3.4 品牌意识缺乏 |
| 第四章 抗菌面料服饰产品市场环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治与法律环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 行业市场分析 |
| 4.2.1 服装行业的市场容量和前景 |
| 4.2.2 服装行业发展趋势预测 |
| 4.2.3 抗菌面料及相关服饰产品市场研究 |
| 4.3 抗菌服饰产品的消费者行为调研设计 |
| 4.3.1 消费者行为问卷调研设计与研究假设 |
| 4.3.2 问卷调查与数据来源 |
| 4.4 消费者行为调查数据统计分析 |
| 4.4.1 人口统计分析 |
| 4.4.2 调查问卷的信度分析 |
| 4.4.3 调查问卷的效度分析 |
| 4.5 抗菌面料服饰产品消费者购买偏好分析 |
| 4.6 消费者行为分析结论与市场定位 |
| 第五章 E&G公司抗菌面料服饰产品市场开发策略 |
| 5.1 抗菌面料服饰产品的价值主张定位 |
| 5.2 抗菌面料类服饰产品市场开发目标 |
| 5.2.1 产品系列开发目标 |
| 5.2.2 产品渠道开发目标 |
| 5.2.3 产品市场占有率的开发目标 |
| 5.2.4 产品销量开发目标 |
| 5.3 E&G公司的品牌建设 |
| 5.4 市场营销的组合开发策略 |
| 5.4.1 产品开发 |
| 5.4.2 优化定价 |
| 5.4.3 渠道发展 |
| 5.4.4 促销整合 |
| 第六章 抗菌面料服饰产品市场开发的保障措施 |
| 6.1 市场开发资源保障措施 |
| 6.2 市场开发的团队建设 |
| 6.3 市场开发管控支撑系统建设 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附件1:问卷调查 |
| 附件2:SPSS方差分析 |
| (1)不同婚姻状态的单因素方差分析 |
| (2)城乡状态的单因素方差分析 |
| (3)月均收入的单因素方差分析 |
| (4)教育层次的单因素方差分析 |
| 附件3:相关性分析 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（8）移动社交互联时代时尚品牌叙事的场景思维研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题意义和价值 |
| 第二节 国内外相关研究现状评述 |
| 第三节 相关概念阐述 |
| 第四节 研究问题、研究内容安排及重难点 |
| 第五节 研究思路、研究方法及创新点 |
| 第一章 移动社交互联时代时尚品牌叙事的语境 |
| 第一节 移动社交互联时代时尚品牌叙事的场景化革命 |
| 第二节 移动社交互联时代时尚品牌叙事的转变 |
| 第三节 移动社交互联时代时尚品牌叙事的传播优势 |
| 本章小结 |
| 第二章 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景的传播与功能 |
| 第一节 时尚品牌叙事场景的传播 |
| 第二节 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景的功能 |
| 本章小结 |
| 第三章 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景分类与思维模型 |
| 第一节 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景的分类 |
| 第二节 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景思维模型 |
| 本章小结 |
| 第四章 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景的应用策略 |
| 第一节 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景的叙事模式 |
| 第二节 移动社交互联时代时尚品牌叙事场景场景的应用策略 |
| 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 第二节 研究不足与展望 |
| 商业策划实践案例——文化创意品牌《独家胤记》 |
| 参考文献 |
| 深圳大学研究生学位(毕业)论文答辩委员会决议书 |
| 深圳大学指导教师对研究生学位论文的论文评语 |
| 深圳大学研究生学位(毕业)论文修改说明 |
| 致谢 |
| 硕士学位期间的研究成果 |
（9）“互联网+”背景下五星电器战略转型研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.4 研究方法 |
| 2 国内外研究现状 |
| 2.1 企业战略管理论概述 |
| 2.2 企业战略转型相关理论概述 |
| 2.3 “互联网+”相关理论概述 |
| 2.4 “互联网+”背景下企业战略转型的研究现状 |
| 3 互联网+背景下五星电器战略转型发展内外部环境分析 |
| 3.1 五星电器企业概况 |
| 3.2 五星电器战略转型期外部环境分析 |
| 3.3 “互联网+”背景下五星电器战略转型内部环境分析 |
| 3.4 互联网背景下五星电器转型发展SWOT分析 |
| 4 基于“互联网+”的五星电器战略转型发展规划 |
| 4.1 五星电器互联网化转型的目标 |
| 4.2 五星电器互联网化转型的方式 |
| 4.3 五星电器互联网化转型路径 |
| 5 基于“互联网+”的五星电器转型战略实施保障 |
| 5.1 用户导向战略建立 |
| 5.2 有机赋能式组织结构设计 |
| 5.3 互联网人才高地建设 |
| 5.4 互联网化的核心技术构建 |
| 5.5 互联网思维文化建立 |
| 5.6 合作伙伴协同共生平台打造 |
| 5.7 战略实施中可能遇到的困难 |
| 6 结论与建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）网络直播在图书营销中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.3 研究思路及研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 2 图书网络直播营销概述 |
| 2.1 网络直播营销 |
| 2.1.1 网络直播营销的内涵 |
| 2.1.2 网络直播营销的特征 |
| 2.2 图书网络直播营销的内涵 |
| 2.3 图书网络直播营销的特征 |
| 3 网络直播应用于图书营销的价值判断 |
| 3.1 观众参与度提高,双向互动交流加强 |
| 3.2 全新场景营造,打造新型销售模式 |
| 3.3 社交型传播裂变,加速品牌形象塑造 |
| 3.4 粉丝经济明显,加快内容变现速度 |
| 4 图书网络直播营销现状调查分析 |
| 4.1 直播类型调查 |
| 4.1.1 电商主播 |
| 4.1.2 商家自播 |
| 4.1.3 KOL主播 |
| 4.1.4 全民自播 |
| 4.2 直播平台调查 |
| 4.2.1 现有直播平台市场调查 |
| 4.2.2 图书直播平台调查 |
| 4.3 开播时段及时长调查 |
| 4.4 直播场数调查 |
| 4.5 直播营销方式调查 |
| 4.6 直播营销效果调查 |
| 4.7 直播内容选择调查 |
| 4.8 互动点赞调查 |
| 4.9 品牌认知度调查 |
| 4.10 调查结果分析 |
| 4.10.1 图书网络直播营销存在的问题 |
| 4.10.2 图书网络直播营销存在问题带来的影响 |
| 5 图书网络直播营销对策 |
| 5.1 利用直播平台特性,扩大生存空间 |
| 5.1.1 把握官方流量,按需定制内容 |
| 5.1.2 加强图书营销,塑造品牌形象 |
| 5.1.3 维护现有粉丝,加大粉丝转化率 |
| 5.2 加强反馈机制,实时沟通互动 |
| 5.2.1 抓住图书内核,提升共情能力 |
| 5.2.2 培养“网红”KOL,建立特色语境 |
| 5.2.3 制造事件营销,加深观众记忆 |
| 5.3 深挖用户个性需求,提供精品内容 |
| 5.3.1 多手段融合,吸引潜在受众 |
| 5.3.2 加强直播内容的观赏性与艺术性 |
| 5.3.3 加大电子书的售卖 |
| 5.4 创新盈利模式,转变编辑职能 |
| 5.4.1 会员制发掘,提高用户粘性 |
| 5.4.2 提高入场门槛,多方赞助商加盟 |
| 5.4.3 培养专业主播,搭建成熟团队 |
| 5.4.4 开通赞赏通道,内容实时变现 |
| 5.4.5 编辑职能转换,加强职业素养 |
| 5.5 借助新兴技术手段,体现专业性 |
| 5.5.1 “VR+直播”,创造新体验 |
| 5.5.2 大数据加算法,流量精准引入 |
| 5.5.3 5G技术,助力直播发展 |
| 5.6 借鉴MCN运营方式 |
| 5.7 试水电视直播,辐射更多用户 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
四、谁来打造手机销售的“旗舰”（论文参考文献）
- [1]电商直播场景下的消费者购买意愿研究 ——基于扎根理论和结构方程模型[D]. 滕艳. 重庆工商大学, 2021(09)
- [2]FS家电公司全渠道营销策略优化研究[D]. 吴光晔. 南京师范大学, 2020(07)
- [3]A公司白酒营销策略优化研究[D]. 吴亚东. 南京师范大学, 2020(04)
- [4]故宫文创品牌“超级IP”塑造策略研究[D]. 周沛霖. 湘潭大学, 2020(02)
- [5]“补缺”的整合营销策略分析 ——基于传音手机在非洲市场的研究[D]. 罗慧玲. 江西财经大学, 2020(11)
- [6]新型农业经营主体电子商务采纳及其增收效应研究 ——以湖北省为例[D]. 吕丹. 华中农业大学, 2020(02)
- [7]E&G公司抗菌面料服饰产品市场开发研究[D]. 张新慧. 浙江工业大学, 2020(03)
- [8]移动社交互联时代时尚品牌叙事的场景思维研究[D]. 张舒胤. 深圳大学, 2020(10)
- [9]“互联网+”背景下五星电器战略转型研究[D]. 周雷. 中国矿业大学, 2020(01)
- [10]网络直播在图书营销中的应用研究[D]. 徐晓甜. 青岛科技大学, 2020(01)