一、《孙子兵法》与企业经营策略（论文文献综述）
马雪[1]（2020）在《《“孙子兵法”在商务中的应用》的翻译实践报告》文中研究指明《孙子兵法》是我国古代军事理论家孙子所着的一部研究战争法则、阐述制胜战略的军事战略书籍。该书闻名于世界,其中的战术战略被许多经济学研究者应用于指导经营战略和人际交往中。日本着名企业家佐佐木常夫所着的『（?）「孙子」（“孙子兵法”在商务中的应用）』就是其中的一本。笔者希望通过对该书的翻译,将佐佐木常夫的成功经验介绍给我国读者。本次翻译实践,选取了《“孙子兵法”在商务中的应用》一书中的第三章“钻研谋略,不战而胜”作为原文文本。佐佐木常夫在该章中强调了及时掌握正确的信息、占据“地利”、“三思而后行”在商战中的重要性,主张应站在客户的立场上将策略变为智略。本次翻译实践,笔者以美国着名翻译理论家奈达的“功能对等理论”为指导。奈达认为,翻译是用最切近而又最自然的对等语再现源语的信息,使源语文本的阅读者对源语文本的反应与目标语文本的阅读者对目标语文本的反应基本一致。这一主张符合信息型文本的翻译要求。笔者针对本次翻译实践活动选取的原文文本中的部分具体案例,从“标题的翻译”、“专业术语及外来语的翻译”、“难句及复杂句的翻译”三个方面,结合奈达介绍的翻译方法,探讨更加准确的翻译方式。本翻译实践报告由四部分组成。第一部分为任务描述,介绍了此次翻译实践的原文、实践的目的及意义。第二部分为任务过程,其中包括译前准备、文本分析、过程描述以及译后事项。第三部分为案例分析,也是本报告的核心部分。该部分在奈达“功能对等理论”的指导下,针对笔者在翻译实践过程中遇到的具体问题,从“标题的翻译”、“专业术语及外来语的翻译”、“难句及复杂句的翻译”三个方面进行讨论。第四部分为实践总结,总结本次翻译实践所使用的翻译方法、收获与启示。
盖萌萌[2]（2019）在《山东省广饶县孙子文化旅游资源开发策略研究》文中认为当下社会经济迅速发展,人们的生活质量大幅度提升,精神需求趋于多样化,文化旅游应时而生。文化旅游作为一种独具文化内涵的旅游方式,将是未来最具发展潜力的产业之一。如何对文化旅游资源进行合理的开发与利用,提出文化旅游资源的开发策略,实现文化旅游资源的可持续发展,一直是学术界关注的焦点。广饶县历史文化底蕴深厚,其中孙子文化是该地区历史文化的一张名片,孙子文化旅游资源丰富,具有得天独厚的资源优势,但是广饶县孙子文化旅游发展起步较晚且发展缓慢,在其开发过程中存在开发主体相对单一、专业人才极度匮乏、文化内涵挖掘不足、文化体验深度不够、旅游路线竞争力弱、文化品牌认知度低、资金投入明显不足、整体宣传力度不够等问题,以至于独特的文化特色未能得到彰显、资源优势未能得到发挥。因此,在全面打造全域旅游的格局和战略背景下,加强对孙子文化旅游资源开发的研究,对于加快孙子文化旅游资源的整合,充分发挥资源优势、彰显文化特色,对于推动地方标志性文化建设,打造地方文化品牌,增强县域文化竞争力,实现孙子文化旅游的可持续发展具有重要的意义。论文通过对公共治理理论、可持续发展理论等相关理论的阐述,以及对孙子文化、文化旅游、文化旅游资源等有关概念的界定,为孙子文化旅游资源的开发策略研究打下了坚实的理论基础。利用文献研究法、理论研究与应用研究相结合、实地调研法和交叉学科研究法等研究方法,以孙子文化旅游资源的可持续发展为基本原则与最终目标,按照国家旅游资源分类标准将广饶县的孙子文化旅游资源进行系统梳理与分类;基于SWOT-PEST分析法对广饶县孙子文化旅游资源开发的宏观背景与微观环境进行深入剖析,针对现有的开发所存在的系列问题,从经营管理、产品开发、品牌塑造和融资推广四个维度,提出了较之目前更为优秀的孙子文化旅游资源开发策略,使广饶县在各地日益激烈的孙子文化旅游资源开发中具有强大的竞争力。
谢剑诗[3]（2019）在《论《孙子兵法·计篇》中“五事”的政治意蕴》文中提出《孙子兵法》作为博大精深、源远流长的中国传统优秀军事文化中的一脉代表,自2500余年前诞生开始,就以其深邃又富有哲理的思想,雄视古今军事领域,对后世的兵法家们对战争的理解产生了深远的影响,孙子因此被世人称为“兵圣”。其“知彼知己,百战不殆”,“致人而不致于人”,“不战而屈人之兵”等战略原则,迸发出极具穿透力的思想光辉和兵学智慧,跨越了不同历史阶段与时空变化形成的空间,让时至今日的人们都能在其深刻凝练的文字中汲取营养,反复品味,获得智慧。《孙子兵法》发展到今天,其意义已经不单只体现在狭隘的军事领域上,从政治的角度出发,《孙子兵法·计篇》中对“五事”的概括是极具政法价值的,对一国政权的安国全军、思想建设、地缘政治、外交策略、体制改革等方面都有着积极的启示意义。本文即是从《孙子兵法·计篇》处罚,根据孙子“道,天,地,将,法”这五个方面的论述,做出其基于政治学角度的意蕴解读:首先,所谓“道”,主要是“令下与上同意也”,这是以民为本的政治观,唯有取得人民的支持,才能“战胜于朝廷”,这是国家政治工作的头等大事。其次,“天”,“时制也”,孙子认为天是指天气和气候,而非商周以来人民所认为的“天命”与“神权”,这样顺天应人,顺势而动的人本思想与因变思想对后世人们认识战争和自然的本质有着积极的意义。再次,所谓“地”,是指作战的地域环境,但孙子特别指出“夫地者,兵之助也”,将领不能盲目追求地形的优势,而要学会人地结合,改造环境,将不利的情况转化为有利的形势。又次,所谓“将”,必须有着“智,信,仁,勇,严”的优良品质,这五点被称为“将之五德”,是缺一不可与相互作用的。孙子尤其把“智”排在了第一位,因为“智”是大局观,是看长远的政治眼光与普世主义价值观的体现。最后,所谓“法”,主要是制度建设与用人之道,是治军和治国、治政的基石。从古代的商鞅变法,刘邦用人,到今天的军队、机构改革,都有着孙子思想中“法”的政治意蕴的体现。
田壮壮[4]（2019）在《《孙子兵法》对企业战略决策的情报支撑研究》文中提出《孙子兵法》自问世以来,长期在世界情报界占有重要地位,其内容不仅代表了优秀的中国传统文化,还蕴藏了丰富的战略思想,形成了一套完整的多因素致胜体系。由于互联网时代的冲击,企业在制定战略决策时,比以往更需要获得全面的信息,以求更好的适应商业竞争环境的变化。本文从《孙子兵法》中的战略思想、情报思想出发,通过文献研究法、逻辑分析法、跨学科研究法以及案例分析法深入剖析企业战略决策制定过程中存在的问题及原因,找出与《孙子兵法》的结合点,用“五事”思想获得情报启示。继而构建出“知”、“全”、“势”、“索”四个情报支撑机制,并在此基础上提出具体的情报支撑措施,帮助企业准确而全面的获得情报支撑,同时发挥出《孙子兵法》在当代的重要价值。
许舜南[5]（2018）在《孙子兵学与改革创新的意义与价值》文中认为壹、前言熟悉与长期从事战略与兵学研究的学者,或军事家都深刻了解,在中、西方的兵学着作方面,中国兵法之文韬武略等兵学研究既多且广,堪称是世界兵学的源头,对历代影响深远,诸如:武经七书之「孙子兵法」、「吴子兵法」、「司马法」、「黄石公三略」、「尉线子」、「六韬」、「黄石公三略」、「唐太宗李卫公问对」等七部兵书,而存世、存目之兵书凡三千余部,可以说是卷卷浩繁。①这些从春秋时期就
于萍萍[6]（2018）在《《孙子兵法》的博弈思维在情报竞争中的应用研究》文中认为《孙子兵法》是中国最早的一部兵书,同时也是最早的一部博弈着作。它凝聚了中国古老的传统智慧,蕴含了古代中国的博弈思想,并可用于指导现代企业竞争和决策。因为存在利益才有了竞争,所以获取最大化的利益就是竞争的目的。博弈就是竞争的一种表现形式,而战争是竞争的一种状态。在获取利益的过程中敌我双方需要做出策略选择,而这些策略选择又会互相影响,要想在不断变化的策略行动中选择最利己的方案就需要理性地科学分析,将博弈思维贯穿其中,这一系列的决策过程实际上就是博弈的过程。博弈思维的本质就是科学决策,本文从决策的学理定义出发,寻找《孙子兵法》、博弈思维和情报竞争之间的共性,分别绘制出了它们的决策流程,并将各步骤相对应,以理论指导实践。
苏桂亮,李文超[7]（2017）在《《孙子兵法》百年英译研究——以图书出版为中心》文中研究指明《孙子兵法》英译历经百余年传承,成就斐然,其出版的译本、研究着作数量列居全球外文版首位,在传播中华传统文化中发挥了独特的作用。本文从文献学的视角,回顾《孙子兵法》在英语国家的传播过程,大体经历了初创奠基阶段、充实发展阶段和融合繁荣阶段。总结英译历史,探讨国外学习、传播《孙子兵法》的经验,对于我们坚持制度自信、文化自信,坚定中国文化走出去战略具有重要意义。
迟毓婷[8]（2016）在《《孙子兵法》对竞争情报工作的启示研究》文中研究表明《孙子兵法》不仅仅是我国优秀的传统文化,更是我们祖先思想智慧的结晶。它不仅能在战场上给我们战略战术的指导,在企业经营中更是熠熠发光,尤其是对竞争情报工作更是仿佛量身定做。在竞争情报的目前实践工作中,我国借鉴而来的竞争情报理论在实践应用时并不能完全吻合我国企业的实际需要。竞争情报的核心是竞争,手段是情报,目的是获取胜利。而2500年前的《孙子兵法》早已深刻的总结出了这些重要概念之间的紧密联系。本文试图通过对《孙子兵法》军事思想的研究,进一步解读孙子兵法中的思想对竞争情报工作的现实意义,在其思想理论的具体指导下如何进行企业竞争情报工作中的竞争对手、竞争环境以及竞争策略分析。不仅对我国企业开展竞争情报工作有所帮助,也能带动传统优秀文化的继续发展。
李凯[9]（2016）在《《孙子兵法》中蕴含的竞争战略原则研究》文中认为随着全球经济的一体化以及国内外经济竞争形势的加剧,使得企业所面临的的市场环境如同战场,企业间的竞争堪比战争。对于企业来说,战略的制定和实施是其能否健康持续发展的关键,企业若想在竞争中获得优胜,就应在战略思想和实践方面具有超前意识,否则很可能在竞争中被淘汰。伴随着经济环境的深刻变革,如何完善竞争战略的制定、分析及管理早已成为企业的普遍需求。在企业战略发展的各个阶段,有很多竞争思想都与军事活动类似,因此兵法亦可指导企业的战略管理,而《孙子兵法》——这部中国古代军事着作就蕴含着大量的战略研究,它的“谋胜”、“慎战”、“速胜”等战略原则可以应用于企业竞争战略的管理和实践。本文从企业战略管理的理论基础和现状出发,通过对《孙子兵法》中竞争思想和竞争原则的研究,试图将书中的军事战略融入到企业的战略目标制定、战略环境分析和战略管理工作中去。本文还在研究中归纳了世界范围内将军事竞争思想应用于企业战略管理的案例及成果,并通过实证分析论证了文中观点,希望能够有助于企业更好地实现战略目标。本次研究不但使企业竞争战略理论和实践研究更加完善,也有利于将中国的优秀传统文化进一步发扬光大。
钟尉[10]（2014）在《《孙子兵法》与经营管理研究百年》文中研究指明近百年来,日本首先引领了《孙子兵法》与经营管理的研究,成果也最为丰富。20世纪80年代后,许多国家开始了对《孙子兵法》与经营管理的研究。我国在改革开放后,随着经济的发展,也出现了大量的对《孙子兵法》与经营管理的研究。不过目前高水平的研究尚不多,许多研究成果尚未完全得到经营管理学界主流期刊的认同。在未来研究中,人们需要面对四个方面的挑战:第一,研究队伍与研究范式的挑战;第二,语言文化研究的挑战;第三,跨学科研究的挑战;第四,现代商业伦理的挑战。只有很好地应对这四个方面的挑战,才能把《孙子兵法》与经营管理研究推向一个新的高度。
二、《孙子兵法》与企业经营策略（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、《孙子兵法》与企业经营策略（论文提纲范文）
（1）《“孙子兵法”在商务中的应用》的翻译实践报告（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 要旨 |
| 第一章 任务描述 |
| 1.1 作者及作品原文介绍 |
| 1.2 翻译任务简介 |
| 第二章 任务过程 |
| 2.1 译前准备 |
| 2.1.1 理论准备 |
| 2.1.2 翻译辅助书籍及工具 |
| 2.2 文本分析 |
| 2.2.1 文本类型 |
| 2.2.2 文本特点 |
| 2.3 过程描述 |
| 2.4 译后事项 |
| 第三章 功能对等理论视角下的案例分析 |
| 3.1 标题的翻译 |
| 3.1.1 疑问型标题的翻译 |
| 3.1.2 强调型标题的翻译 |
| 3.1.3 含惯用语标题的翻译 |
| 3.2 专业术语及外来语的翻译 |
| 3.2.1 专业术语的翻译 |
| 3.2.2 外来语的翻译 |
| 3.3 难句及复杂句的翻译 |
| 3.3.1 增译 |
| 3.3.2 正反表达 |
| 3.3.3 句式的转换 |
| 第四章 实践总结 |
| 4.1 小结 |
| 4.2 启示 |
| 参考文献 |
| 附录A 翻译原文与译文 |
| 致谢 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
（2）山东省广饶县孙子文化旅游资源开发策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 研究背景与意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 概念界定 |
| 一、孙子文化 |
| 二、文化旅游 |
| 三、文化旅游资源 |
| 第三节 理论基础 |
| 一、公共治理理论 |
| 二、可持续发展理论 |
| 第四节 研究现状 |
| 一、国外文化旅游资源开发研究 |
| 二、国内文化旅游资源开发研究 |
| 三、孙子文化旅游资源开发研究 |
| 第五节 研究内容与方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第六节 本文的不足 |
| 第一章 广饶县孙子文化旅游资源基本情况 |
| 第一节 广饶县概况 |
| 一、自然条件 |
| 二、人文环境 |
| 第二节 广饶县孙子文化旅游资源分类 |
| 一、遗迹遗址 |
| 二、建筑与设施 |
| 三、旅游商品 |
| 四、人文活动 |
| 第三节 广饶县孙子文化旅游资源的特征 |
| 一、文化旅游资源种类丰富 |
| 二、文化旅游资源禀赋极高 |
| 三、兵学文化精神与特色鲜明 |
| 第二章 广饶县孙子文化旅游资源开发条件分析 |
| 第一节 广饶县孙子文化旅游资源开发的优势与劣势 |
| 一、广饶县孙子文化旅游资源开发的优势 |
| 二、广饶县孙子文化旅游资源开发的劣势 |
| 第二节 广饶县孙子文化旅游资源开发面临的机遇与挑战 |
| 一、广饶县孙子文化旅游资源开发面临的机遇 |
| 二、广饶县孙子文化旅游资源开发面临的挑战 |
| 第三章 广饶县孙子文化旅游资源开发现状 |
| 第一节 广饶县孙子文化旅游资源现有的开发策略 |
| 一、将经营权转让 |
| 二、采用动态+静态模式 |
| 三、打造主题公园 |
| 四、举办节事活动 |
| 第二节 广饶县孙子文化旅游资源开发成效 |
| 一、管理规范且运营有序 |
| 二、文化旅游发展迅速 |
| 三、旅游+研学兴盛 |
| 第三节 广饶县孙子文化旅游资源开发存在的不足 |
| 一、开发主体相对单一 |
| 二、专业人才极度匮乏 |
| 三、文化内涵挖掘不足 |
| 四、文化体验深度不够 |
| 五、旅游路线竞争力弱 |
| 六、文化品牌认知度低 |
| 七、资金投入明显不足 |
| 八、宣传推广力度不够 |
| 第四章 广饶县孙子文化旅游资源开发的优化策略 |
| 第一节 经营管理策略 |
| 一、采用多主体合作模式 |
| 二、提高团队专业化水平 |
| 第二节 产品开发策略 |
| 一、坚持特色导向型开发 |
| 二、设计体验式旅游活动 |
| 第三节 品牌塑造策略 |
| 一、打造精品旅游路线 |
| 二、旅游与影视携手发展 |
| 第四节 融资推广策略 |
| 一、拓宽融资渠道 |
| 二、加强宣传力度 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文和科研经历 |
| 致谢 |
（3）论《孙子兵法·计篇》中“五事”的政治意蕴（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| (三)研究方法、创新与不足之处 |
| (四)国内研究现状 |
| 一、孙子和《孙子兵法》的主要思想 |
| (一)孙子生平 |
| (二)孙子的思想成就 |
| (三)《孙子兵法》的主要内容和影响 |
| 二、《孙子兵法·计篇》的政治之道 |
| (一)《计篇》在《孙子兵法》中的核心地位 |
| (二)兵道乃政道 |
| (三)诡道乃治道 |
| 三、《计篇》“五事”的政治意蕴 |
| (一)“五事”总览 |
| (二)“道”者,以民为本,修道保法 |
| (三)“天”者,应天取人,顺势而动 |
| (四)“地”者,人地结合,因势利导 |
| (五)“将”者,五德兼备,以谋制胜 |
| (六)“法”者,军强国安,择人任势 |
| 结论 |
| 参考文献 |
（4）《孙子兵法》对企业战略决策的情报支撑研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 本文的研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点及难点 |
| 1.6 本章小结 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 《孙子兵法》概述 |
| 2.1.1 《孙子兵法》的简介 |
| 2.1.2 《孙子兵法》内容和思想 |
| 2.2 企业战略决策理论 |
| 2.2.1 企业战略决策含义 |
| 2.2.2 企业战略决策思想 |
| 2.3 《孙子兵法》对企业战略决策过程的指导意义 |
| 2.3.1 企业战略决策的过程 |
| 2.3.2 《孙子兵法》与情报的互动 |
| 2.3.3 《孙子兵法》对企业战略制定过程的支撑作用 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 《孙子兵法》对企业战略决策的情报启示 |
| 3.1 企业战略决策中存在的问题 |
| 3.1.1 战略环境分析方面 |
| 3.1.2 战略形成与制定方面 |
| 3.1.3 战略实施方面 |
| 3.1.4 战略反馈方面 |
| 3.2 导致企业战略决策中存在问题的原因 |
| 3.2.1 战略环境分析阶段不重视内外部环境情报 |
| 3.2.2 战略方案制定阶段忽略全局观念 |
| 3.2.3 战略方案实施阶段忽视“时机”与“人才建设” |
| 3.2.4 战略反馈阶段忽视情报更新 |
| 3.3 《孙子兵法》“五事”哲理思想对企业战略决策的情报启示 |
| 3.3.1 “道”胜思想 |
| 3.3.2 “天”胜思想 |
| 3.3.3 “地”胜思想 |
| 3.3.4 “将”胜思想 |
| 3.3.5 “法”胜思想 |
| 3.4 “五事”思想对企业战略决策体系构建的启示 |
| 3.4.1 “五事”思想对企业战略决策总体需求的支撑 |
| 3.4.2 “五事”思想对企业战略决策路径的启示 |
| 3.4.3 “五事”思想对企业战略决策考量的启示 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 基于《孙子兵法》理论的企业战略决策情报支撑 |
| 4.1 《孙子兵法》“知”原则对战略环境分析的情报支撑 |
| 4.1.1 国际全局环境分析 |
| 4.1.2 国内宏观环境分析 |
| 4.1.3 产业中观环境分析 |
| 4.1.4 企业微观环境分析 |
| 4.2 《孙子兵法》“全”原则对战略方案制定的情报支撑 |
| 4.2.1 “上兵伐谋” |
| 4.2.2 “其次伐交” |
| 4.2.3 “其下攻城” |
| 4.3 《孙子兵法》“势”原则对战略决策方案实施的情报支撑 |
| 4.3.1 夺势 |
| 4.3.2 借势 |
| 4.3.3 造势 |
| 4.4 《孙子兵法》“索”原则对战略决策反馈的情报支撑 |
| 4.4.1 “索”原则在战略环境分析中的情报反馈作用 |
| 4.4.2 “索”原则在战略决策制定中的情报反馈作用 |
| 4.4.3 “索”原则在战略选择中的情报反馈作用 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 基于《孙子兵法》理论的企业战略决策措施 |
| 5.1 企业战略环境分析阶段措施 |
| 5.1.1 构建企业情报研判部门全面收集信息 |
| 5.1.2 建立标准检查单考量“天”和“地”的影响因素 |
| 5.2 企业战略方案制定措施 |
| 5.2.1 企业战略方案制定应立足于全局的胜利 |
| 5.2.2 企业战略方案制定应警惕行业竞争对手 |
| 5.3 企业战略方案实施措施 |
| 5.3.1 战略决策方案的实施需要恰当的时机 |
| 5.3.2 战略决策方案的实施必须重视人才建设 |
| 5.4 战略决策反馈措施 |
| 5.4.1 建立战略决策反馈激励制度 |
| 5.4.2 建立越级反馈机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 结语 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（6）《孙子兵法》的博弈思维在情报竞争中的应用研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的及研究意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新之处 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 《孙子兵法》概述 |
| 2.1.1 《孙子兵法》产生背景 |
| 2.1.2 《孙子兵法》的主要内容和思想 |
| 2.2 博弈思维概述 |
| 2.2.1 博弈的定义 |
| 2.2.2 思维的定义 |
| 2.2.3 思维的分类 |
| 2.2.4 博弈思维 |
| 2.2.5 博弈思维流程 |
| 2.3 情报竞争概述 |
| 2.3.1 竞争情报和情报竞争 |
| 2.3.2 企业竞争情报工作流程 |
| 2.3.3 企业反竞争情报工作流程 |
| 2.4 《孙子兵法》中蕴含的博弈思维 |
| 2.4.1 《孙子兵法》中博弈思维的总括 |
| 2.4.2 战略筹划中体现的博弈思维 |
| 2.4.3 作战计划中体现的博弈思维 |
| 2.5 博弈思维对情报竞争的指导意义 |
| 2.5.1 指导情报需求规划 |
| 2.5.2 指导竞争情报搜集 |
| 2.5.3 指导情报分析 |
| 本章小结 |
| 第3章 《孙子兵法》中的博弈思维的具体体现 |
| 3.1 《孙子兵法》的核心思想在博弈思维流程中的总述 |
| 3.2 《孙子兵法》中蕴含的博弈思维流程的具体体现 |
| 3.2.1 以“利”为导向确定目标 |
| 3.2.2 以“知”为核心搜集情报 |
| 3.2.3 以“算”为依据,拟定方案 |
| 3.2.4 以“诡道”手段,选择方案 |
| 3.2.5 以“动”为方式执行方案 |
| 3.2.6 以“知”为宗旨反馈信息 |
| 本章小结 |
| 第4章 《孙子兵法》中的博弈思维在情报竞争中的应用研究 |
| 4.1 “利”..竞争情报需求规划 |
| 4.1.1 情报需求 |
| 4.1.2 情报需求规划与定向 |
| 4.1.3 以“利”为导向指导课题选择 |
| 4.2 “知”“间”—竞争情报收集 |
| 4.2.1 “知”—竞争情报收集的内容 |
| 4.2.2 “间”—竞争情报收集的方法 |
| 4.3 “算”—竞争情报分析 |
| 4.3.1 竞争情报分析的内容 |
| 4.3.2 竞争情报分析的方法 |
| 4.4 “动”—竞争情报产品应用 |
| 4.4.1 竞争情报产品应用 |
| 4.4.2 PDCA循环 |
| 4.4.3 以“动”为方式的产品应用 |
| 4.5 “知”—竞争产品实践反馈 |
| 4.5.1 情报反馈 |
| 4.5.2 以“间”为手段的情报反馈 |
| 本章小结 |
| 第5章 《孙子兵法》中的博弈思维在反竞争情报工作中的应用研究 |
| 5.1 “利”—明确反竞争情报工作目标 |
| 5.1.1 任务确定 |
| 5.1.2 竞争情报需求规划 |
| 5.2 “知”—情报收集 |
| 5.3 “算”—反情报分析 |
| 5.3.1 分析自身薄弱点 |
| 5.3.2 分析威胁 |
| 5.4 “动”—制定并实施策略 |
| 5.4.1 制定反竞争情报对策 |
| 5.4.2 实施反竞争情报对策 |
| 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文 |
（8）《孙子兵法》对竞争情报工作的启示研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究目的与意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.4 难点与创新点 |
| 第2章 《孙子兵法》与竞争情报 |
| 2.1《孙子兵法》概述 |
| 2.1.1《孙子兵法》产生背景 |
| 2.1.2《孙子兵法》的主要内容和思想 |
| 2.2 竞争情报工作的概述 |
| 2.2.1 竞争情报的含义概述 |
| 2.2.2 企业竞争情报工作流程的概述 |
| 2.3 孙子兵法对竞争情报工作的指导意义 |
| 2.3.1 孙子兵法对竞争环境分析的指导 |
| 2.3.2 孙子兵法对竞争对手分析的指导 |
| 2.3.3 孙子兵法对竞争策略制定的指导 |
| 第3章 《孙子兵法》对竞争环境分析的启示 |
| 3.1 计篇“五事”与企业竞争环境分析 |
| 3.1.1“道”与企业文化 |
| 3.1.2“天”与企业宏观环境 |
| 3.1.3“地”与企业行业环境 |
| 3.1.4“将”与企业专业人才 |
| 3.1.5“法”与企业制度 |
| 3.2 形篇与企业竞争环境分析 |
| 3.2.1 胜可知不可为 |
| 3.2.2 掌控好企业自身 |
| 3.3 地形篇与企业竞争环境分析 |
| 3.3.1 把握环境及时调整 |
| 3.3.2 借助环境发挥优势 |
| 3.4 势篇与企业竞争环境分析 |
| 3.4.1 善于营造“势” |
| 3.4.2“奇”与“正”的结合 |
| 第4章 《孙子兵法》对竞争对手分析的启示 |
| 4.1 九地篇与竞争对手分析 |
| 4.1.1 划定竞争对手范围 |
| 4.1.2 乘人不及攻其不戒 |
| 4.2 行军篇与竞争对手分析 |
| 4.2.1 善于观察敌情 |
| 4.2.2 善于收集情报 |
| 4.3 用间篇与掌握竞争对手信息 |
| 4.3.1 善于用间 |
| 4.3.2 勤于防间 |
| 4.4 作战篇与组织管理 |
| 4.4.1 建立行之有效的组织机构 |
| 4.4.2 兵贵神速 |
| 第5章 《孙子兵法》对竞争策略制定的启示 |
| 5.1 谋攻篇与企业竞争策略制定 |
| 5.1.1 知己知彼 |
| 5.1.2 善用谋略 |
| 5.2 火攻篇与企业竞争策略制定 |
| 5.2.1 遵守“利”的准则 |
| 5.2.2 抓住主要矛盾 |
| 5.3 军争篇与企业竞争策略制定 |
| 5.3.1 以退为进的竞争策略 |
| 5.3.2 善于捕捉机会 |
| 5.4 虚实篇与企业竞争策略制定 |
| 5.4.1 避实就虚 |
| 5.4.2 因敌制胜 |
| 5.5 九变篇与企业竞争策略制定 |
| 5.5.1 慎重改变 |
| 5.5.2 选择明智的“将帅” |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）《孙子兵法》中蕴含的竞争战略原则研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 本文的研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 1.5 难点与创新点 |
| 第2章《孙子兵法》与竞争战略的理论基础 |
| 2.1 《孙子兵法》与军事竞争战略 |
| 2.1.1 《孙子兵法》简介 |
| 2.1.2《孙子兵法》的竞争战略思想 |
| 2.2 企业竞争战略与军事竞争战略的关系 |
| 2.2.1 战略的内涵 |
| 2.2.2 企业竞争战略概述 |
| 2.2.3 企业竞争战略的制定过程 |
| 2.2.4 企业竞争战略环境分析 |
| 2.3 企业竞争战略与军事竞争战略的关系 |
| 2.4 《孙子兵法》对企业竞争战略的指导 |
| 2.4.1 《孙子兵法》对企业战略的指导意义 |
| 2.4.2 《孙子兵法》对企业战略的系统指导 |
| 第3章《孙子兵法》中蕴含的竞争战略原则 |
| 3.1 慎战原则 |
| 3.1.1 慎战原则的竞争思想 |
| 3.1.2 慎战原则对企业竞争战略的指导 |
| 3.2 造势原则 |
| 3.2.1 造势原则的竞争思想 |
| 3.2.2 造势原则在企业战略中的内容分析 |
| 3.3 奇正原则 |
| 3.3.1 奇正原则的竞争思想 |
| 3.3.2 奇正原则在企业战略中的内容分析 |
| 3.4 先知原则 |
| 3.4.1 先知原则的竞争思想 |
| 3.4.2 先知原则在企业战略中的内容分析 |
| 3.5 速胜原则 |
| 3.5.1 速胜原则的竞争思想 |
| 3.5.2 速胜原则在企业战略中的内容分析 |
| 第4章《孙子兵法》中竞争原则的思想在企业战略过程中的应用 |
| 4.1 竞争原则的思想在企业战略筹划中的应用研究 |
| 4.1.1 “间胜”在企业战略筹划中的应用 |
| 4.1.2 “不战而胜”在企业战略筹划中的应用 |
| 4.1.3 “谋胜”在企业战略筹划中的应用 |
| 4.2 竞争原则的思想在企业战略分析中的应用研究 |
| 4.2.1 “知胜”在企业外部战略环境分析中的应用 |
| 4.2.2 “利害”在企业内部战略资源分析中的应用 |
| 4.3 竞争原则的思想在企业战略中的实施与控制 |
| 4.3.1 “奇正”在企业战略实施中的应用 |
| 4.3.2 “上下同欲”在企业战略管理中的应用 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 中国华电集团Z电厂简介 |
| 5.2 Z电厂以“称胜”为目标的战略优势体现 |
| 5.2.1 围绕“奇正”注重创新 |
| 5.2.2 围绕“地利”广开煤源降低成本 |
| 5.2.3 围绕“知己知彼”分析企业战略环境 |
| 5.2.4 围绕“智、信、仁、勇、严”培育人才 |
| 5.2.5 围绕“道胜”进行企业管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）《孙子兵法》与经营管理研究百年（论文提纲范文）
| 一、民国初期到新中国成立 |
| 二、新中国成立到改革开放之前 |
| 三、改革开放至今 |
| (一) 我国的研究 |
| (二) 亚洲其他地区的研究 |
| (三) 欧美地区的研究 |
| 四、未来的挑战与展望 |
| (一) 研究队伍与研究范式的挑战 |
| (二) 跨语言文化研究的挑战 |
| (三) 跨学科的挑战 |
| (四) 现代商业伦理的挑战 |
四、《孙子兵法》与企业经营策略（论文参考文献）
- [1]《“孙子兵法”在商务中的应用》的翻译实践报告[D]. 马雪. 大连海事大学, 2020(01)
- [2]山东省广饶县孙子文化旅游资源开发策略研究[D]. 盖萌萌. 华中师范大学, 2019(01)
- [3]论《孙子兵法·计篇》中“五事”的政治意蕴[D]. 谢剑诗. 西南政法大学, 2019(08)
- [4]《孙子兵法》对企业战略决策的情报支撑研究[D]. 田壮壮. 黑龙江大学, 2019(03)
- [5]孙子兵学与改革创新的意义与价值[A]. 许舜南. 第十届海峡两岸（滨州）孙子文化论坛暨孙子兵学与改革创新论文集, 2018
- [6]《孙子兵法》的博弈思维在情报竞争中的应用研究[D]. 于萍萍. 黑龙江大学, 2018(09)
- [7]《孙子兵法》百年英译研究——以图书出版为中心[J]. 苏桂亮,李文超. 中华文化与传播研究, 2017(02)
- [8]《孙子兵法》对竞争情报工作的启示研究[D]. 迟毓婷. 黑龙江大学, 2016(02)
- [9]《孙子兵法》中蕴含的竞争战略原则研究[D]. 李凯. 黑龙江大学, 2016(02)
- [10]《孙子兵法》与经营管理研究百年[J]. 钟尉. 滨州学院学报, 2014(05)