一、知识经济与财务管理变革（论文文献综述）
李真[1]（2020）在《能源革命中火电企业的战略管理变革研究》文中研究说明在新时代高质量发展的背景下,能源领域通过“四个革命,一个合作”的能源革命战略,推动绿色低碳能源体系变革发展。在能源革命过程中,政策与市场的多重压力迫使火电企业利润空间不断被压缩,发展受限且面临着生存危机。动态变化的复杂市场环境下,火电企业如何做出决策实现成功变革,对于突破自身发展桎梏,推动建成现代能源体系具有重要意义。然而在学术研究和实践中通常将火电定位为生产型企业,集中于战术层面的短期的、局部的问题进行研究,未能建立有效指导企业战略层面管理变革的系统化理论和应用体系。因此,本文就火电企业战略定位、价值选择的现实问题,从公司层、业务层、职能层以及战略实施层进行了战略变革的理论与实践创新性研究,探索了火电企业战略定位、竞争力构建、效率提升以及风险控制的多层次、全流程的战略变革,为火电企业转型和产业升级提供理论支撑和决策参考。本文主要研究内容如下:（1）剖析了能源革命中火电企业战略环境的变化,并基于聚类分析和SWOT模型建立了公司层战略定位研究框架。首先,通过深入剖析火电企业发展的战略环境,明确火电面临的机会与威胁,优势与劣势。考虑资源型企业的竞争属性受资源禀赋差异、生产规模效益等因素的影响,结合火电企业的装机容量、发电量、区位特征对我国918家燃煤火电企业进行了聚类分析,根据每个簇内的特征值及对应的企业类型特征,运用SWOT划分了进取型、竞争型、保守型、防御型四种战略定位,并从企业发展动力视角,明确了不同类型火电企业在公司层的战略变革方向。基于SO（优势-机遇）进取型定位的服务创新战略、基于WO（劣势-机遇）保守型定位的模式创新战略以及基于ST（优势-威胁）竞争型定位的技术创新战略。（2）通过变革企业价值创造方式,就业务层战略设计了基于价值网络的竞争力模型并进行了稳定性分析。首先,根据能源革命中火电业务范围的拓展和竞争模式的变化情况,从网络组织结构、运行方式、盈利模式三个层面建立价值网络竞争力模型,并通过数学模型抽象化分析和论证了价值网络通过主体协同,能够实现核心企业利润最大化以及网络总产出的增加。其次,基于价值网络竞争力模型,分别为不同类型的火电企业在产业链的不同业务附加值区域构建差异化、一体化和协同创新的竞争力,明确了业务层竞争力的核心诉求、优劣势及构建路径。最后,考虑到价值网络中节点企业的有限理性,基于演化博弈理论研究了收益、成本、分配系数等因素对网络竞争力稳定性的影响规律,从降低投入成本、提高预期收益、提高分配的科学性合理性、建立约束条件等方面,为业务层的战略变革提供策略支持。（3）运用管理创新手段变革企业运营管理方式,就职能层战略构建了管理创新体系和效率评价模型。首先,分析了职能层传统直线职能制在落实公司层、业务层战略变革时的局限性,围绕战略目标对管理内容进行模块化,为每个模块建立技术标准与管理标准,并基于PDCA循环,形成标准化的管理体系,结合人、财、物的精益化辅助机制和运营端、营销端的数字化提升机制共同构成职能层的管理创新体系。为科学评估管理创新体系的效率提升效果,基于改进的平衡计分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长、安全与环保五个维度建立火电企业资源配置效率的评价模型。最后,将动态评价机制应用于衡丰电厂的管理创新成效及资源配置效率的评估中,评估结果表明该企业在围绕生产经营模块建立管理创新体系后,资源配置效率得到明显提升,通过火电企业的实践应用验证了方法的实用性。（4）在公司层、业务层、职能层战略制定的基础上,构建了火电企业战略管理变革体系实施的风险传播分析模型。首先,根据战略实施网络的复杂特性,对网络节点、网络关系及网络结构所涉及的风险进行识别,并分析了风险在战略实施网络中的传播机理。在此基础上,考虑战略实施网络中企业的风险控制能力,能源类、资金类、技术类等企业的重要性差别,企业业务关系的紧密度等因素的影响,构建了风险传播的分析模型,通过仿真总结了风险传播的规律,即不同类型的节点造成的网络风险损失不同,不同紧密度的边受损后造成的网络损失不同,不同复杂程度的网络在受到风险作用时带来的损失不同。最后,根据风险演化模拟的结果,从加强不同类型企业风险的预警、提高网络协同管理能力、构建网络信息共享平台三个方面提出战略实施的风险控制策略。本文的开展,丰富了战略管理理论、网络视角下竞争力分析的相关理论及实践应用方面的研究成果。通过对火电企业战略全方位的变革研究,明确了不同类型企业的变革方向,价值创造能力、资源配置能力和风险控制能力的提升路径。并从服务创新、模式创新、技术创新、管理创新方面建立火电企业可持续发展的竞争优势,有助于火电在能源革命中释放新的发展动能。通过完善和优化战略管理的方法和流程,有助于提升火电企业的战略管理水平、实现企业的高质量发展,对于指导火电企业实现战略管理变革具有一定的实践意义。
张卫红,王繁一,李翘楚[2]（2019）在《中国财务管理哲学的理论及其变革》文中进行了进一步梳理将哲学的思想及其世界观和方法论应用于财务管理成为财务管理理论形成的基础和变革的重点方向。此文在综合众多学者研究的基础上,阐述了英、美、法等西方管理思想和中国管理思想在财务管理理论形成中的重要作用,从管理哲学视角下分析了现代财务管理变革的目标和方向。
刘海涛[3]（2019）在《中国高校本科专业设置研究 ——以研究型大学为例》文中进行了进一步梳理在我国高等教育全力推进“双一流”建设和加快实现内涵式发展的关键阶段,提高人才培养质量尤其是本科教育质量,是高等教育改革发展的根本任务。而我国本科教育自新中国成立以来便开始进行以专业设置为核心的教学制度设计,并将专业始终视为高校本科人才培养的基本单位,这直接决定了专业设置在本科教育中的地位与作用。但长期以来,受我国高等教育规模扩大和市场经济体制发展等内外部环境变化的影响,我国高校本科专业设置始终表现出一定的随意性与盲目性,至今也没有得以有效解决。研究型大学作为大众化时代承担精英教育责任的主体,其本科专业设置对其他类型高校起着重要的引领与示范作用。对其本科专业设置进行研究,对于提高我国整体本科教育质量具有重要意义。对此,本文以研究型大学为切入点,对高校本科专业设置进行了系统研究。最终目的是为我国研究型大学本科专业设置的优化路径,及高校本科人才培养质量的提升提供相应的论据和对策思考。为实现这一目标,本研究采用文献研究、文本分析、数据分析、访谈调查等方法,基于实践与理论的双向建构,将论文主要分为三个层面:理性认识、实证研究及理论探讨。第一,在理性认识层面,通过问题提出、文献综述以及研究设计,剖析了高校本科专业设置的内涵,并将其概括为一个纵横交错的体系。就纵向而言,高校本科专业设置包括过程与结果两个方面,即完整系统的高校本科专业设置包括从专业生成到专业建设与发展的全过程。就横向而言,高校本科专业设置又表现为客观属性与主观价值的统一体,即科学合理的高校本科专业设置具有“相关逻辑特性总和”与“各利益相关主体权力与需求适应性”的双重特征。而且,高校本科专业设置行为主体权力与需求的适应性,与其多元逻辑的特性总和是相互影响、对应统一的,并分别通过本科专业设置的过程与结果得以反映。由此,本研究将对高校本科专业设置的理性认识概括为:高校本科专业设置是过程与结果的统一;高校本科专业设置要遵循多元逻辑的协调统一;高校本科专业设置要兼顾利益相关主体权力与需求的统一。并在此基础上,分别通过对专业设置各逻辑历史演变与基本诉求的分析,以及专业设置各利益主体权益的审视,对该理性认识进行了具体分析。第二,在实证研究层面,基于对高校本科专业设置的理性认识,主要从过程与结果两个方面对我国研究型大学本科专业设置进行实践分析。就其过程而言,主要包括本科专业内容确定、专业设置模式设计,以及各主体权力划配,即设置什么专业、怎样设置专业和谁来设置专业三个基本方面。研究发现,目前我国研究型大学本科专业设置主要表现为,基于“统一管理,分级备案或审批”的国家行为过程。在这一过程中,虽然各高校在专业设置模式设计等方面具有一定的话语权,但仍然无法超越政府的主导作用,而社会与学生主体更是处于被相对忽略的状态;就其结果而言,主要包括专业结构布局状态与专业内涵建设状态两个方面。研究发现,无论是研究型大学本科专业数量所呈现的静态与动态状况,还是本科专业布局所呈现的外部与内部结构,亦或是学生对各专业及其课程的认知状态,均表明各高校更为重视专业结构调整而忽视专业内涵建设。第三,在理论探讨层面,通过对研究型大学本科专业设置过程与结果的实践研究,本文将其基本特征主要总结为以下几点:本科专业设置管理体制表现出明显的统一性与计划性特征;本科专业布局与结构表现出较强的稳定性与趋同性特征;本科课程设置表现出较强的专业化与形式化特征。根据对其特征的分析,本文认为,相对于研究型大学本科人才培养的精英性目标而言,其本科专业设置的特殊性并没有得到充分发挥。在此基础上,本研究透过特征表面从学理层面,进一步对我国研究型大学本科专业设置背后的问题本质进行理论反思。主要认为,研究型大学本科专业设置制度改革存在一定的历史惯性;本科专业设置多元逻辑之间存在一定程度的失衡与冲突;本科专业设置中的利益关系存在一定的强制性割裂。基于此,本研究从专业作为一种课程组合来进行人才培养的本质内涵出发,基于“淡化专业、强化课程”的合理性,结合研究型大学本科人才培养的精英性目标,主要提出,研究型大学应该从明确人才培养理念、健全专业管理体制、创新人才培养模式三个方面来调整专业价值取向、淡化本科专业结构、强化本科课程设置。
李静[4]（2019）在《知识经济时代企业财务管理的变革与创新研究》文中研究说明社会的发展不断进步,属于知识的经济时代到来。更多的财务管理者已经认知到知识对财务产生影响。过去的财务管理已不适应现代社会财务发展,在新经济时代中具有创新才是经济发展的重要因素。同时,创新亦是现代企业财务管理的发展之路。本文对于新经济时代中的经济特点、变革趋势提出一些改革创新思路,希望可以为相关专业人员提供一些参考。
刘忠全[5]（2019）在《技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究》文中研究指明自2014年我国经济发展进入新常态以来,我国相继出台了中国制造2025战略、创新驱动发展战略等政策以大力推动创新活动。中国制造2025战略强调加强关键核心技术研发、提高创新设计能力,而“十三五”规划提出的创新驱动发展战略则进一步明确了将创新置于国家发展全局的核心位置,着力增强自主创新能力。随着我国国家创新战略的不断推进,科技创新在社会经济发展、全面深化改革中的重要地位日益凸显。从微观层面看,技术创新是众多企业生存和发展的基本前提。面对竞争愈加激烈的国内外市场环境,加大技术创新投入是企业立足市场、提升市场竞争力的必然选择。成本管理是企业管理的重要组成部分,更是企业生存与发展的根本。成本管理对于促进增产节支、加强成本核算、改进经营管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。2015年,习近平总书记提出供给侧结构性改革,强调经济发展方式的转变、实现要素的最优配置,以提升经济增长的质量;2016年进一步提出在适度扩大总需求的同时,要去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,即“三去一降一补”政策。其中的“降成本”即强调降低企业经营成本,加强成本管理工作。技术创新和成本管理是经济发展的两个重要方面。受经济环境变化及国家宏观政策的影响,近几年来技术创新及成本管理创新越来越为理论界所重视。已有文献从微观和宏观层面对企业技术创新的影响因素和经济后果进行了大量研究,同时也有众多学者针对成本管理演进历程、影响因素及模式创新等进行了探讨。虽然偶有文献对技术创新与成本管理创新两者之间的关系进行考查,如有学者通过对高科技企业的研究发现,技术创新和成本管理创新之间有着相辅相成的协同关系,也有学者从历史演进的角度提出作业成本法的产生是基于二十世纪80年代技术的进步,亦即技术创新推动了成本管理创新,但几乎没有学者对技术创新对成本管理创新的具体影响路径加以研究。就现实而言,技术创新对企业的影响是重大且深远的,技术的进步必然导致企业内部生产力的变化,从而会对企业内生产关系提出新的要求。从这一点来讲,技术进步必然会通过某种或某几种路径影响或导致成本管理创新。本文主要研究技术创新对企业成本管理创新的影响机制。Robert K.Yin认为,当研究的问题与其所处内外环境难以区分时,适合采用案例研究方法进行研究。技术创新、成本管理创新以及技术创新对成本管理创新的影响机制都与企业环境密切相关,且难以区分,因此,本文采用案例研究方法对技术创新影响企业成本管理创新的机制进行研究。本文遵循的案例研究步骤如下:第一,以创新理论、科学管理理论及组织理论为基础,初步构建技术创新对成本管理创新影响机制的理论观点;第二,以理论观点为基础,设计案例研究方案,形成案例研究框架;第三,以大庆油田有限责任公司为研究案例,通过现场访谈、现场观察等方法收集案例证据分析资料,并采用“模式匹配”证据分析技巧对证据资料进行分析,形成案例研究观点;第四,通过理论构建与案例证据分析的不断循环,最终形成本文的理论观点与研究结论。通过案例研究,本文提出了技术创新通过生产组织形式变化、企业组织结构变化以及会计信息技术进步来影响成本管理创新的理论模型。主要研究结论如下:第一,生产技术的进步能对企业生产组织形式产生重大影响,生产组织形式的变化也推动着成本管理模式创新。本文着重考查了大庆油田因科技进步而导致的生产变化,并从三个方面论述了生产组织形式变化对成本管理模式的影响。首先,生产技术进步促进了生产要素的变革,伴随着生产要素——劳动资料、管理要素与信息要素等的变化,成本管理模式也在不断变化,如标准成本法、作业成本法的应用;其次,以技术创新为基础的生产规模的扩大及生产流程的精细化分别促使企业采用成本预算控制及分批法等进行成本管理;最后,技术创新所带来的产品质量、种类等变化也对成本管理提出了新要求,进而推动了成本管理创新。第二,企业生产技术的进步使得组织结构产生相应变化,进而带动了企业成本管理模式的创新。本文通过梳理大庆油田责任有限公司技术创新历程,分别考查了以模仿创新和自主创新为主的两个阶段,发现在不同的创新阶段分别有不同的组织结构与其相适应,同时成本管理模式也随着组织结构的变化而变化。具体而言,大庆油田为配合模仿创新阶段的生产实际采用了事业部制的组织结构,并实际运用了与事业部制组织结构相契合的成本管理模式——责任成本管理;在研发模式以自主创新为主的阶段,为提高生产效率,案例企业在原有的事业部制组织结构基础上引入了灵活性更强的职能制组织结构,并运用了相适应的作业成本管理方法。案例研究发现,整个成本管理模式的创新、演进都是基于与新型技术和组织结构变化的匹配,基于产量的生产技术创新催生着组织结构的变革,组织结构的变革又孕育着新的成本管理模式与之融合。第三,技术创新影响企业会计信息系统的变革,进而对企业成本管理创新产生影响。通过对大庆油田有限责任公司下属两个单位的案例研究发现,由技术进步所带来的会计信息系统本身的发展能够直接推动成本管理创新。具体而言,企业会计信息系统的变革能够通过精细预算成本管理、规范成本核算管理、强化运营和管控成本等对成本管理创新产生正向作用;此外,由技术进步带来的财务共享中心的建立也能通过减少财务运营成本及提升核算效率等促进成本管理创新。会计信息系统是成本管理的物质基础之一,会计信息系统随着技术的进步而发展,成本管理也伴随着会计信息系统的发展而得到革新。本文研究的创新与贡献主要体现在以下方面:第一,本文首次提出并论证了技术创新是成本管理创新的重要影响因素,并初步构建了技术创新影响成本管理创新的分析框架。这在一定程度上丰富了技术创新和成本管理的研究文献。理论界对“技术创新的影响因素”、“技术创新的经济后果”及“成本管理模式”等主题进行了大量研究,但未有学者就技术创新对成本管理创新的作用及作用路径进行探讨。本文采用多案例研究方法,多角度地分析、论证了技术创新对成本管理创新的影响作用。第二,本文系统揭示了技术创新与成本管理之间的经济联系,并厘清了二者之间完整的传导路径。已有文献大多将技术创新和成本管理创新两者孤立起来进行研究,很少有学者就两者之间具体的经济联系进行探讨。与以往文献不同,本文以大庆油田有限责任公司和中国石油天然气集团有限公司为案例企业,具体验证了生产组织形式、组织结构以及会计信息系统在技术创新和成本管理创新之间的中介效应,从而进一步厘清了技术创新对企业成本管理创新的影响机制与具体路径。第三,本文重点关注了技术创新对企业管理行为的影响,进一步拓展了技术创新效应的研究领域。大量学者对技术创新的经济后果的研究多从生产活动、企业价值以及宏观经济后果等角度入手,很少有学者研究技术创新对企业管理行为产生的影响。技术进步会给企业带来一系列的连锁反应,技术创新对企业的影响研究不应局限于其直接的经济后果,还应关注技术创新对企业管理所带来的间接影响。本文以技术创新为切入点,落脚于企业成本管理创新,探讨了二者之间的内在经济联系。本文的研究进一步丰富了技术创新经济后果和成本管理创新影响因素的相关研究成果,同时对企业管理实践也具有重要的参考价值。
赵丽[6]（2019）在《ERP在BW公司财务管理中的应用研究》文中研究表明随着知识经济时代的到来、全球化的发展,国内的企业越来越多的与国外企业建立远近不同的联系,这让发展壮大的中国企业渐渐发现,原本的生产方式和经营理念已经无法与来自全球各地的竞争者进行有效的竞争。国内企业想要通过实施ERP来借鉴国外先进的管理思想和管理理念,但并非一帆风顺,大量企业尝试实施ERP,但只有少数企业成功,国内的企业面临“上ERP找死,不上ERP等死”的尴尬局面。本文通过文献分析法,对ERP概念、发展历程、作用及其实施的关键因素、步骤等进行了详细阐述;分析了ERP在制造企业财务管理中必要性及可行性;继而以BW公司为案例企业,对ERP在BW公司财务管理中的应用现状、问题及成因进行了分析;在此基础上站在BW公司ERP实施后的视角,针对由于ERP系统实施前、实施中及实施人员三个方面的不足带来的问题,提出了完善BW公司财务管理中ERP系统应用的对策建议。研究发现,BW公司实施ERP系统后尽管提高了工作及管理效率,也取得了一定的经济效益,但仍然存在着一些问题,例如上线ERP系统时没有遵循相应的步骤、MRP系统功能不够导致运算准确性差、未使用ERP系统的全部模块、基于ERP的预算管理工作不到位、ERP厂商无法很好地支持企业ERP应用面临的困境等问题;其次,产生这些问题的原因在于BW公司对ERP系统的认识不足、在选择ERP系统时多个ERP系统间的权衡不够、上线ERP系统全部模块的实施计划不完善、未认识到ERP财务预算管理模块的重要意义以及企业内部缺少相应的专业化人才;最后,针对BW公司由于ERP实施前、实施中以及实施人员不足所带来的问题,论文分别提出BW公司应当增强战略认同和对软件的考察、制定相对完整的实施计划和组织专项培训以及招聘和培养高质量的复合型财务管理人员等完善BW公司财务管理中ERP应用的对策建议。论文研究结合ERP在BW公司财务管理中的应用现状,找出了BW公司财务管理实施ERP过程中存在的问题及其原因,并据此提出相关的对策建议,为帮助BW公司解决企业财务管理中ERP应用问题,从而更好的应用ERP系统提供了必要的指导,同时也为其他制造企业在财务管理中应用ERP提供了有益的参考和借鉴。
王建成,卢桂成,常光辉,张同建[7]（2018）在《论知识经济时代会计职能的弱化及重构》文中研究指明会计的职能是随着经济社会的发展而不断变化的。在知识经济时代,传统的会计职能产生了弱化现象,表现在会计的反映、控制、评价、参与、决策等诸多方面。新经济形势下会计的变革具有紧迫性,需要重构知识经济下的会计理论体系,否则,会计的存在价值将受到挑战。会计理论重构应率先在核算范围、会计科目、计量单位、信息需求、计量理念等方向展开。
徐翔[8]（2018）在《企业集团财务共享服务中心的构建研究 ——以SSS集团公司为例》文中研究表明财务管理在现代企业管理中拥有举足轻重的地位,也越来越受到企业管理者的重视。企业所面临的竞争格局已突破了传统意义上的产品竞争,代之以业务、产品、战略、服务、管理和文化等要素之间的综合竞争,如何在激烈的竞争环境中实现企业组织的多维竞争和创新发展,始终保持在市场环境中的竞争优势,是变革中的管理者所必须思考和面对的课题。财务共享服务中心具有规模化、集中化、标准化和规范化等特点,有利于提高企业会计信息质量、提升企业财务管理水平、降低企业财务管理成本、实现财务服务价值增殖,已被越来越多的企业采用。本文在对国内外研究文献进行系统梳理和评析的基础上,首先阐述了财务共享服务模式及其与传统财务管理模式的异同;然后,通过对SSS集团公司财务管理现状及背景的深度调研,综合财务管理相关理论,运用详实的数据资料,深入剖析了该公司构建财务共享服务中心的必要性和可行性;其次,针对该公司财务管理中存在的主要问题,明确了公司财务共享服务的战略定位、组织架构及岗位设置,并提出了公司财务共享服务的推进方案;最后,从目标管理、信息系统、人员管理、绩效管理、知识管理、制度管理、服务管理、PDCA循环管理、变革与风险管理九个方面,提出了该公司落实落地财务共享服务中心运营管理指引和配套保障措施。本文总结提炼了财务共享服务发展的四种模式,即流程统一型、管理控制型、决策支持型、智能决策型,这是一个简洁的概念,也是一个企业构建财务共享服务中心的发展路径,并以健全完善智能决策型财务共享服务模式为终极目标。
周晓宇[9]（2018）在《知识经济下财务管理目标研究》文中研究说明当今随着经济的迅速发展以及企业之间竞争的激烈程度与日俱增,同时也为了适应知识经济时代的新要求,各个企业都需要不断提升自身进行财务管理的能力。而企业进行财务管理的目标一旦确定,就为企业从事其财务管理活动找到了动力和归宿,它也进一步帮助企业确定了自身的组织管理方法和财务管理活动的原则体系。而当今随着知识经济时代的到来,包括企业财务管理在内的社会生活的各个方面都在面对着新的挑战和机遇。理财环境的变革,更是要求我们顺应时代,重新探究企业财务管理目标的未来走向。
李艳玲[10]（2016）在《生态系统视角下财务管理转型研究——基于知识经济时代背景》文中研究表明知识经济时代,互联网+、跨界、大数据、共享经济及工业4.0等新概念新技术给企业带来了巨大的冲击,企业从传统的以产品为中心转型为以客户为中心,企业价值创造模式从价值链转型为价值网络。财务管理主导企业资源配置,必须要进行相应的变革,才能更好地支撑企业转型与价值创造。本文在分析知识经济时代的环境变化基础上提出基于生态系统视角的财务管理转型思路。
二、知识经济与财务管理变革（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、知识经济与财务管理变革（论文提纲范文）
（1）能源革命中火电企业的战略管理变革研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 能源革命国内外研究综述 |
| 1.2.2 火电发展问题的国内外研究综述 |
| 1.2.3 企业战略管理的国内外研究动态 |
| 1.2.4 研究述评 |
| 1.3 论文主要内容 |
| 1.4 本文主要创新点 |
| 第2章 相关理论基础 |
| 2.1 战略定位理论 |
| 2.1.1 定位理论的起源与发展 |
| 2.1.2 战略定位的常用方法 |
| 2.2 价值网络理论 |
| 2.2.1 价值网络的形成 |
| 2.2.2 价值网络的特征 |
| 2.3 演化博弈理论 |
| 2.3.1 演化博弈理论的适用性 |
| 2.3.2 演化博弈的建模步骤 |
| 2.4 复杂网络理论 |
| 2.4.1 复杂网络的特征 |
| 2.4.2 复杂网络的度量 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 能源革命中火电企业的战略定位 |
| 3.1 火电企业外部环境 |
| 3.1.1 政策环境分析 |
| 3.1.2 市场环境分析 |
| 3.1.3 机会与威胁分析 |
| 3.2 火电企业内部环境 |
| 3.2.1 火电的资源分析 |
| 3.2.2 火电的能力分析 |
| 3.2.3 优势与劣势分析 |
| 3.3 聚类分析下的战略定位 |
| 3.3.1 聚类分析的适用性 |
| 3.3.2 火电企业战略定位 |
| 3.4 基于战略定位的公司层战略变革方向 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 业务层网络竞争力构建及稳定性分析 |
| 4.1 火电企业的业务变化 |
| 4.1.1 业务范围的拓展 |
| 4.1.2 竞争模式的变化 |
| 4.2 基于价值网络的竞争力模型 |
| 4.2.1 一般分析范式 |
| 4.2.2 模型的构建 |
| 4.2.3 模型的求解和讨论 |
| 4.3 火电企业网络竞争力的构建 |
| 4.3.1 网络竞争力的适用性 |
| 4.3.2 差异化竞争力的构建 |
| 4.3.3 一体化竞争力的构建 |
| 4.3.4 协同创新竞争力的构建 |
| 4.4 基于演化博弈的网络竞争力稳定性分析 |
| 4.4.1 演化博弈的基本假设 |
| 4.4.2 演化博弈的均衡分析 |
| 4.4.3 稳定性影响因素分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 职能层管理创新体系构建及效率评价 |
| 5.1 火电企业职能层战略特点 |
| 5.1.1 传统管理方式的不足 |
| 5.1.2 战略变革的创新思路 |
| 5.2 职能层管理创新体系的构建 |
| 5.2.1 标准化的管理体系 |
| 5.2.2 精益化的辅助机制 |
| 5.2.3 数字化的提升机制 |
| 5.3 基于改进平衡记分卡的效率评价 |
| 5.3.1 改进的平衡记分卡 |
| 5.3.2 评价指标库的构建 |
| 5.3.3 指标权重的确定 |
| 5.3.4 评价流程及应用 |
| 5.4 本章小节 |
| 第6章 复杂网络视角下战略实施的风险管理 |
| 6.1 战略实施的网络构成 |
| 6.1.1 业务层网络运行机制 |
| 6.1.2 职能层网络运行机制 |
| 6.2 网络风险识别与传导 |
| 6.2.1 网络风险因素的识别 |
| 6.2.2 网络风险的传导流程 |
| 6.3 基于复杂网络的风险传播仿真分析 |
| 6.3.1 风险传播的模型构建 |
| 6.3.2 网络风险传播的仿真 |
| 6.3.3 风险传播的规律总结 |
| 6.4 战略实施的风险控制 |
| 6.4.1 不同节点风险分类预警 |
| 6.4.2 提高网络协同管理能力 |
| 6.4.3 构建网络信息共享平台 |
| 6.5 火电企业战略管理变革的建议 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 研究成果与结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间发表的论文及其它成果 |
| 攻读博士学位期间参加的科研工作 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（2）中国财务管理哲学的理论及其变革（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 财务管理哲学研究基础 |
| 2 哲学思想对中国财务管理理论的影响 |
| 2.1 西方管理思想对财务管理理论的影响 |
| 2.2 中国传统哲学思想对财务管理理论的影响 |
| 3 基于管理哲学的现代财务管理变革分析 |
| 3.1 知识经济时代财务管理变革分析 |
| 3.2 网络经济形式下财务管理变革分析 |
| 3.3 大数据背景下财务管理变革分析 |
| 4 结束语 |
（3）中国高校本科专业设置研究 ——以研究型大学为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究缘起与意义 |
| 一、研究缘起 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 文献综述 |
| 一、国外相关研究综述 |
| 二、国内相关研究综述 |
| 三、已有相关研究述评 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究对象与范围的界定 |
| 二、分析框架 |
| 三、研究思路 |
| 四、研究方法 |
| 第二章 高校本科专业设置的理性认识 |
| 第一节 高校本科专业设置是过程与结果的统一 |
| 一、核心概念的界定 |
| 二、过程与结果:本科专业设置内涵的综合反映 |
| 第二节 高校本科专业设置要遵循各逻辑的协调统一 |
| 一、学科知识逻辑:高校本科专业设置的内在规律 |
| 二、市场需求逻辑:高校本科专业设置的社会应用 |
| 三、个体发展逻辑:高校本科专业设置的价值回归 |
| 四、高校本科专业设置多元逻辑的整合与统一 |
| 第三节 高校本科专业设置要兼顾各利益主体权力与需求的统一 |
| 一、高校本科专业设置利益主体的构成 |
| 二、高校本科专业设置各主体的权益审视 |
| 三、高校本科专业设置中利益关系的制衡与统一 |
| 第三章 研究型大学本科专业设置过程的实践研究 |
| 第一节 研究型大学本科专业内容确定的实践分析 |
| 一、基于国家层面的实践分析 |
| 二、基于高校层面的实践分析 |
| 三、基于专业内容变化的实践分析 |
| 第二节 研究型大学本科专业设置模式的实践分析 |
| 一、研究型大学本科专业设置口径与方向 |
| 二、研究型大学本科专业设置时间与空间 |
| 第三节 研究型大学本科专业设置权力配置的实践分析 |
| 一、对政府权力的分析 |
| 二、对高校权力的分析 |
| 三、对社会权力的分析 |
| 四、对学生权力的分析 |
| 第四章 研究型大学本科专业设置结果的实践研究 |
| 第一节 研究型大学学科专业布局与结构的实践分析 |
| 一、从学科专业数量看研究型大学本科专业布局与结构 |
| 二、从学科专业结构看研究型大学本科专业布局与结构 |
| 三、从社会人才需求看研究型大学本科专业布局与结构 |
| 第二节 研究型大学本科课程设置的实践分析 |
| 一、研究型大学本科课程结构体系 |
| 二、研究型大学本科课程设置对社会需求的适用性 |
| 三、研究型大学本科课程设置对学生发展的适用性 |
| 第三节 基于学生认知视角的研究型大学本科专业设置结果分析 |
| 一、访谈样本的选择 |
| 二、访谈过程的实施 |
| 三、访谈结果的分析与讨论 |
| 第五章 研究型大学本科专业设置的特征分析与理论反思 |
| 第一节 研究型大学本科专业设置的特征分析 |
| 一、专业设置管理体制表现出明显的统一性与计划性特征 |
| 二、专业布局与结构表现出较强的稳定性与趋同性特征 |
| 三、本科课程设置表现出较强的专业化与形式化特征 |
| 四、研究型大学本科专业设置的特殊性 |
| 第二节 关于研究型大学本科专业设置的理论反思 |
| 一、本科专业设置制度改革的历史惯性 |
| 二、本科专业设置多元逻辑的失衡与冲突 |
| 三、本科专业设置中利益关系的割裂 |
| 第六章 淡化专业、强化课程:研究型大学本科专业设置的理性回归 |
| 第一节 “谈化专业、强化课程”的合理性 |
| 一、基于内涵的合理性 |
| 二、基于管理的合理性 |
| 三、基于目标的合理性 |
| 第二节 “淡化专业、强化课程”的对策思考 |
| 一、明确人才培养理念,调整专业价值取向 |
| 二、健全专业管理体制,淡化本科专业结构 |
| 三、创新人才培养模式,强化本科课程设置 |
| 结语 |
| 附录 |
| 附录一: 2017年度36所研究型大学名单 |
| 附录二: 2012-2017年研究型大学本科专业变化一览表 |
| 附录三: 2007与2017年度36所研究型大学专业布点与专业结构统计表 |
| 附录四: 案例高校2017届本科毕业生规模前20位的专业及其就业率 |
| 附录五: 研究型大学国家级精品视频公开课、精品资源共享课—览表 |
| 附录六: 基于学生认知视角的研究型大学本科专业设置访谈提纲 |
| 附录七: 学生访谈编码手册(Codebook) |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果 |
| 后记 |
（4）知识经济时代企业财务管理的变革与创新研究（论文提纲范文）
| 一、知识经济时代特点 |
| 二、知识经济特征 |
| (一) 知识经济与传统经济区别 |
| (二) 知识经济的主体是创新 |
| (三) 变革受知识经济影响 |
| 三、知识经济时代财务管理的变革趋势 |
| (一) 加强风险投资管理 |
| (二) 对企业财务管理定位清晰 |
| (三) 财务实现网络化管理 |
| 四、结束语 |
（5）技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 导论 |
| 第一节 研究背景、目的和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究目的与意义 |
| 第二节 研究框架、思路与方法 |
| 一、研究框架与内容 |
| 二、研究思路与研究方法 |
| 第一章 文献综述 |
| 第一节 技术创新的经济后果 |
| 一、宏观经济后果 |
| 二、微观经济后果 |
| 第二节 生产组织形式的影响因素与经济后果 |
| 一、生产要素和生产工艺流程的影响因素 |
| 二、生产要素和生产工艺流程的经济后果 |
| 第三节 企业组织结构变革的影响因素与经济后果 |
| 一、企业组织结构变革的影响因素 |
| 二、企业组织结构变革的经济后果 |
| 第四节 会计信息系统的影响因素与经济后果 |
| 一、会计信息系统的影响因素 |
| 二、会计信息系统的经济后果 |
| 第五节 成本管理创新的影响因素 |
| 一、宏观层面的影响因素 |
| 二、微观层面的影响因素 |
| 第二章 技术创新、生产组织形式与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新、生产要素构成变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程进步与成本管理创新 |
| 三、技术创新、产出产品升级与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 生产组织形式案例分析 |
| 一、技术创新、生产要素及成本管理创新 |
| 二、技术创新、生产工艺流程及成本管理创新 |
| 三、技术创新促进成本管理创新—基于生产组织形式变革的视角 |
| 本章小结 |
| 第三章 技术创新、组织结构完善与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论建构与观点提出 |
| 一、技术创新结果、组织结构特征变化与成本管理创新 |
| 二、技术创新方式、组织结构形式选择与成本管理创新 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、证据资料收集与处理 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、大庆油田技术创新历程回顾 |
| 二、技术创新对组织结构形式的影响 |
| 三、技术创新对组织结构特征的影响 |
| 四、技术创新通过组织结构影响成本管理创新 |
| 本章小结 |
| 第四章 信息技术创新、会计信息系统与成本管理创新 |
| 第一节 引言 |
| 第二节 理论构建与观点提出 |
| 一、信息技术的创新历程 |
| 二、信息技术创新对会计信息系统的影响 |
| 三、会计信息系统对成本管理创新的影响 |
| 四、信息技术创新对成本管理创新的影响路径 |
| 第三节 案例研究设计 |
| 一、案例选择说明 |
| 二、案例证据资料收集与分析 |
| 三、案例研究思路 |
| 第四节 案例分析 |
| 一、采油二厂会计信息化案例分析 |
| 二、中国石油财务共享服务中心建设案例分析 |
| 三、案例分析总结 |
| 本章小结 |
| 研究总结与政策建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究创新 |
| 三、研究局限与后续研究 |
| 四、政策建议 |
| 参考文献 |
（6）ERP在BW公司财务管理中的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与结构安排 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 结构安排 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 研究重点与创新点 |
| 1.4.1 研究的重点 |
| 1.4.2 研究的创新点 |
| 2 相关理论概述 |
| 2.1 ERP的概念界定 |
| 2.2 ERP的发展历程 |
| 2.3 实施ERP系统的作用 |
| 2.4 ERP成功实施的关键因素 |
| 2.5 ERP成功实施的关键步骤 |
| 2.6 ERP的绩效评估 |
| 3 ERP在制造企业财务管理中的应用 |
| 3.1 ERP在制造企业财务管理中应用的必要性与可行性 |
| 3.1.1 ERP在制造企业财务管理中应用的必要性分析 |
| 3.1.2 ERP在制造企业财务管理中应用的可行性分析 |
| 3.2 ERP在制造企业财务管理中应用的基本概况 |
| 4 ERP在 BW公司财务管理中的应用现状与问题分析 |
| 4.1 BW公司简介 |
| 4.2 ERP在 BW公司财务管理中的应用现状 |
| 4.3 ERP在 BW公司财务管理应用中存在的问题及原因分析 |
| 5 完善ERP在 BW公司财务管理中应用的对策建议 |
| 5.1 针对实施前的不足:战略认同和软件考察 |
| 5.2 针对实施中的不足:制定实施计划和组织专项培训 |
| 5.3 针对实施人员的不足:招聘和培养高质量的复合型财务管理人员 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）论知识经济时代会计职能的弱化及重构（论文提纲范文）
| 一、知识经济下传统会计理论所面临的冲击 |
| 二、知识经济时代传统会计职能的弱化 |
| 1. 会计反映经济活动的职能在弱化 |
| 2. 会计控制经济活动的职能在弱化 |
| 3. 会计评价经营业绩的职能在弱化 |
| 4. 会计参与经济决策的职能在弱化 |
| 5. 会计预测经济前景的职能在弱化 |
| 三、知识经济时代会计职能的重构 |
| 1. 应扩大传统会计的核算范围, 将知识资本纳入会计核算的视野 |
| 2. 应扩充会计核算科目, 增置若干知识资本的会计科目 |
| 3. 应采用多种计量单位进行会计计量, 打破单一货币计量模式 |
| 4. 应对不同信息需求者提供个性化服务, 以满足不同类型的会计信息需求 |
| 5. 应构建起模糊性会计计量的理念, 兼顾知识资本和实物资本的综合计量 |
| 6. 基于会计信任职能, 应重构财务报告系统, 建立以基本财务报表为主, 多套财务报告并存的报告模式 |
| 7. 应充分运用财务共享服务平台, 实现会计服务职能转型 |
| 四、结语 |
（8）企业集团财务共享服务中心的构建研究 ——以SSS集团公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| SUMMARY |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 财务共享服务相关研究回顾 |
| 1.2.1 国外研究现状及水平 |
| 1.2.2 国内研究现状及水平 |
| 1.2.3 国内外共享研究述评 |
| 1.2.4 实践经验总结与启示 |
| 1.3 研究的思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容及论文框架 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 本文的创新之处 |
| 第二章 财务共享服务模式理论概述 |
| 2.1 传统财务管理模式 |
| 2.2 人工智能时代财务管理转型升级的驱动因素 |
| 2.2.1 企业内生驱动因素 |
| 2.2.2 企业外生驱动因素 |
| 2.2.3 国家政策驱动因素 |
| 2.3 财务共享服务模式 |
| 2.3.1 现行的财务共享服务模式 |
| 2.3.2 未来的财务共享服务模式 |
| 2.4 财务共享服务模式与传统财务管理模式的比较分析 |
| 第三章 SSS集团公司构建财务共享服务中心的必要性和可行性分析 |
| 3.1 SSS集团公司简况 |
| 3.2 SSS集团公司构建财务共享服务机构的必要性分析 |
| 3.2.1 宏观环境的必然要求 |
| 3.2.2 微观环境的迫切需求 |
| 3.2.3 财务管控的现实需求 |
| 3.3 SSS集团公司构建财务共享服务中心的可行性分析 |
| 3.3.1 流程再造的可行性 |
| 3.3.2 信息系统的可行性 |
| 3.3.3 管理链条的可行性 |
| 3.3.4 绩效考核的可行性 |
| 3.3.5 集中管理的可行性 |
| 3.3.6 管控体制的可行性 |
| 第四章 SSS集团公司财务共享服务机构的构建策略 |
| 4.1 SSS集团公司财务共享服务的战略定位 |
| 4.1.1 SSS集团公司财务共享服务的战略目标 |
| 4.1.2 SSS集团公司财务共享服务的战略架构 |
| 4.1.3 SSS集团公司财务共享服务的战略职能 |
| 4.2 SSS集团公司财务共享服务中心的组织管理架构与岗位职责 |
| 4.2.1 报表及权益管理模块 |
| 4.2.2 资金及现流管理模块 |
| 4.2.3 往来及费用管理模块 |
| 4.2.4 投资及资产管理模块 |
| 4.3 SSS集团公司财务共享服务中心落地实施推进方案 |
| 4.3.1 信息系统建设方案 |
| 4.3.2 业务流程建设方案 |
| 4.3.3 管理制度建设方案 |
| 4.3.4 建设实施推进步骤 |
| 4.3.5 配套办公环境置备 |
| 4.3.6 人力资源保障措施 |
| 第五章 SSS集团公司财务共享服务机构的运营管理 |
| 5.1 运营管理体系建设 |
| 5.2 目标管理 |
| 5.3 系统管理 |
| 5.4 人员管理 |
| 5.5 绩效管理 |
| 5.6 知识管理 |
| 5.7 制度管理 |
| 5.8 服务管理 |
| 5.9 PDCA循环管理 |
| 5.10 变革与风险管理 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.1.1 理论研究的成果 |
| 6.1.2 案例研究的成效 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 主要参考文献 |
（9）知识经济下财务管理目标研究（论文提纲范文）
| 一、知识经济对企业财务管理目标的影响分析 |
| 1. 知识经济的含义 |
| 2. 知识经济对企业财务管理内外环境的影响分析 |
| 二、企业财务管理目标的特点和作用 |
| 1. 企业财务管理目标的作用 |
| 2. 企业财务管理目标的特征 |
| 三、几种传统的企业财务管理目标 |
| 四、企业的资源最大化目标以及知识经济时代的挑战 |
| 1. 资源最大化符合财务管理目标的基本特征 |
| 2. 资源最大化目标满足知识经济时代的要求 |
四、知识经济与财务管理变革（论文参考文献）
- [1]能源革命中火电企业的战略管理变革研究[D]. 李真. 华北电力大学(北京), 2020(06)
- [2]中国财务管理哲学的理论及其变革[J]. 张卫红,王繁一,李翘楚. 国网技术学院学报, 2019(06)
- [3]中国高校本科专业设置研究 ——以研究型大学为例[D]. 刘海涛. 厦门大学, 2019(08)
- [4]知识经济时代企业财务管理的变革与创新研究[J]. 李静. 现代国企研究, 2019(08)
- [5]技术创新对企业成本管理创新的影响机制研究[D]. 刘忠全. 中南财经政法大学, 2019(08)
- [6]ERP在BW公司财务管理中的应用研究[D]. 赵丽. 宁波大学, 2019(06)
- [7]论知识经济时代会计职能的弱化及重构[J]. 王建成,卢桂成,常光辉,张同建. 湖南财政经济学院学报, 2018(03)
- [8]企业集团财务共享服务中心的构建研究 ——以SSS集团公司为例[D]. 徐翔. 贵州大学, 2018(05)
- [9]知识经济下财务管理目标研究[J]. 周晓宇. 商场现代化, 2018(08)
- [10]生态系统视角下财务管理转型研究——基于知识经济时代背景[J]. 李艳玲. 财会通讯, 2016(26)