一、用OIL理论分析零售业跨国公司在华发展特点及我国的对策（论文文献综述）
曹晴晴[1]（2021）在《外资商超在华转型发展研究》文中研究说明
王天尧[2]（2021）在《21世纪以来日本对华直接投资变化与影响研究》文中研究表明中日两国一衣带水,日本作为东北亚区域内的发达国家,与我国经济互补性强,产业合作潜力大。进入21世纪以来中日经贸关系虽然有所起伏,但近几年呈现出逐渐回暖的态势,在中美贸易摩擦和贸易保护主义抬头的背景下,中日两国经贸投资合作的必要性愈发凸显,特别是在“一带一路”倡议框架下促进日本对华直接投资具有广阔的发展空间。在中日两国合作面临全新向好形势之时,我国需要重新审视、规划并调整未来与日方的投资合作。日本对华直接投资已成为学术界研究的热点,但现有大多数文献都是从国际关系视角阐述日本对华直接投资的影响因素、产业结构、投资趋势等。本文以21世纪为时间切入点,分别从中日两个角度来分析日本对华直接投资的变化及其影响,通过实证分析得出日本对华直接投资对中日两国的经济效应,最后总结出面临的问题并提出对策建议。本论文重点研究21世纪以来日本对华直接投资的变化与影响。首先概括了对外直接投资的定义与特点,分别将对外直接投资相关的六个理论进行阐述,为之后的章节做理论基础。将日本对华直接投资划分为四个阶段,集中分析了各个阶段日本对华投资发展过程。其次分析了21世纪以来日本对华直接投资变化的背景与影响因素,投资的背景从世界、日本、中国三个角度展开分析,投资的影响因素分别从中日两个角度进行研究。再次,重点分析了21世纪以来日本对华直接投资的变化。以21世纪为时间点,从日本对华直接投资规模来看是波动变化并且经历了四次高潮。从中国利用日本对华直接投资占外商总投资的比重和日本对华直接投资占日本海外直接投资比重来看,投资将进一步趋向谨慎。然后分别从投资行业结构、投资区域、投资方式和目的等方面分析了日本对华直接投资的变化。最后,通过实证结果分析得出日本对华直接投资对中日两国GDP增长率的影响为正,对中日两国的经济都产生了积极影响,对中日贸易有着促进效应。然后总结了日本对华直接投资在企业战略、技术转移、生产经营、投资环境等面临的问题,并对中国促进日本对华直接投资提出对策和建议。
滕叶子[3]（2020）在《泰国正大集团食品业务中国市场营销策略研究》文中指出二十世纪末开始,经济全球化的浪潮席卷全世界,各国经济更加紧密地联系在一起。跨国公司要谋求在中国的长期稳定发展,就必须因地制宜,制定符合中国实际的营销策略。正大集团是泰籍华人创办的知名跨国企业,在中国以农牧食品业为核心业务,同时不断拓展零售业和超级市场业务、摩托车业务、不动产业务和银行业等业务。本文以正大集团食品业务中国市场营销策略作为案例分析,通过6P营销策略、PEST、STP、SWOT理论分析其在中国市场的营销策略现状,并得出其营销策略所存在的问题。最后针对存在问题及影响因素从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、公共关系策略、政治权力策略六个方面,分别提出了正大集团未来在中国营销策略的建议。本文结合了当前经济社会发展环境和最新形势,通过研究正大集团食品业务中国市场营销策略,为正大集团确定今后发展思路提供有益参考,同时使公司未来的营销工作更具针对性,进而为大型跨国企业在华营销提供有益探索。
周丹妮[4]（2020）在《东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用》文中进行了进一步梳理当前,世界正经历着百年未遇之大变局,新冠疫情、大国博弈等因素正冲击着世界经济,中国的“一带一路”建设也已进入深水区和攻坚期。越南地处“21世纪海上丝绸之路”的关键枢纽位置,并已成为世界上经济发展最快的国家之一。与前些年中越经济关系中“贸易热、投资冷”的状况有所不同,2018年中期以来,中美贸易摩擦的不断加剧促使中国企业对越南的直接投资规模迅速增长。有研究显示,中国企业在越南面临着“双重劣势”与中高级别的国家风险。如何应对来自越南当地的制度压力,成为中国企业在越南经营的一个重要现实问题。本研究基于新制度主义理论,结合资源基础理论、资源依赖理论,以在越南经营的中国企业为例,试图发掘东道国制度压力对企业人力资源本地化、人力资源自主权及其绩效的内在影响机制,以及人力资源本地化、人力资源自主权的中介机制,并将基于企业高层管理者领导风格的相关研究,探索不同领导风格在其中的调节机制。具体而言,本研究围绕以下几个问题展开研究:（1）东道国制度压力如何直接影响在越中国企业绩效,不同维度的制度压力各自产生何种影响;（2）东道国制度压力如何影响在越中国企业的人力资源本地化和人力资源自主权;（3）人力资源本地化、人力资源自主权对在越中国企业绩效的影响程度如何,这二者在东道国制度压力与企业绩效之间扮演者什么角色;（4）人力资源本地化、人力资源自主权对在越中国企业绩效的影响机制在不同的领导风格下有何区别,高层管理者的威权型领导风格和服务型领导风格是否会对上述关系产生影响。首先,本研究通过四家不同行业的在越中国企业进行探索性案例研究,采用理论阐述、案例数据和模型构建三者相互印证的分析思路,探究了东道国制度压力、人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效之间的逻辑关系,提出东道国制度压力会显着影响人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效（其中强制压力起负向影响作用;规范压力、模仿压力起正向促进作用）,而人力资源本地化、人力资源自主权也会正向促进企业绩效,从而初步论证了本研究构思的合理性。其次,本研究基于现有研究成果,展开理论探讨与分层剖析,结合在越南实地企业调研过程中所收集的资料,对探索性案例研究中得出的初始假设命题进行更为深入的理论阐述,揭示出“东道国制度压力→人力资源本地化→企业绩效”、“东道国制度压力→人力资源自主权→企业绩效”、“领导风格——人力资源本地化与企业绩效”、“领导风格——人力资源自主权与企业绩效”的内在作用机理,构建出本研究的理论模型,提出了36个理论假设。随后,本研究详细阐述了验证理论假设的问卷与量表设计过程,进行小样本预调研,通过内部一致性检验和CITC检验、探索性因子分析对初始调研问卷进行修正和净化,确定正式调研问卷。然后,本研究进行正式调研,从所搜集的有效问卷中筛选、整合出257家企业样本,在检验结构效度、组合信度、聚合效度、区分效度与共同方法偏差之后,通过结构方程模型、分层回归模型等统计方法对理论假设进行了规范的实证检验。最后,本研究对研究成果进行概括与总结,归纳出研究的理论贡献,提炼出中国政府和企业应对东道国制度压力的策略,并在汇报研究局限的基础上提出未来进一步的研究方向。通过上述研究过程,本研究得出以下结论:（1）东道国制度压力分为强制压力、规范压力和模仿压力三种类型,对人力资源本地化、人力资源自主权和企业绩效的影响各有不同。其中强制压力对人力资源本地化、人力资源自主权产生显着的负向影响,规范压力、模仿压力对人力资源本地化、人力资源自主权则产生显着的正向促进作用;强制压力显着负向影响企业社会绩效,规范压力显着正向促进企业社会绩效,模仿压力显着正向促进企业社会绩效与财务绩效。（2）人力资源本地化、人力资源自主权在不同类型的东道国制度压力与企业绩效中承担了不同性质的中介作用,但人力资源自主权在东道国强制压力对企业社会绩效的负向影响关系中并未起到中介作用。（3）企业高层管理者领导风格在人力资源本地化、人力资源自主权与企业绩效之间起调节作用。其中,威权型领导会削弱企业人力资源本地化对其社会绩效、财务绩效的正向促进作用,并削弱企业人力资源自主权对其社会绩效的正向促进作用;服务型领导会增强企业人力资源本地化对其社会绩效、财务绩效的正向促进作用,并增强企业人力资源自主权对其社会绩效的正向促进作用。本研究实现了以下研究进展:（1）突显出国际人力资源管理实践的重要性,从人力资源本地化、人力资源自主权两方面解释了海外经营企业应对东道国制度压力的过程;（2）探索出东道国制度压力影响企业绩效的复杂机理,即东道国制度压力不仅能直接影响企业绩效,还能通过人力资源本地化、人力资源自主权的中介作用对企业绩效产生间接影响,企业高层管理者的领导风格会增强或削弱人力资源本地化、人力资源自主权对企业绩效的影响;（3）揭示出新兴经济体顺向OFDI情境下东道国制度压力与海外经营企业绩效关系研究的混合性发现。（4）有效弥补了现有关于中国企业对越南直接投资研究中实证不足的缺陷。
杨晶[5]（2020）在《ZD集团多元化发展战略的研究》文中进行了进一步梳理我国有超过十四亿的人口数量,这个基本国情决定了农业在我国国民经济中长期具有基础性作用。改革开放以来,随着我国经济和社会的跨越式发展,以及社会生产力的空前提升,我国农业产业发展神速,一大批资金、技术和人才都具有相当优势的农业产业集团企业应运而生。同时基于经济全球化和各国之间的相互合作交流,一些农业类跨国公司纷纷来华投资和扩展市场,这既为我国农业经济效率的提升、产品供给数量和质量的提升起到了积极推动作用,同时为企业本身的长足发展扩展了巨大想象空间,夯实了基础。ZD集团作为来华投资规模最大、投入资金最多的外资企业之一,始终坚持以农业为核心、多个产业共同发展的多元化经营战略,研发创新能力出众,产业资源丰富,产品众多,拥有近百年的集团发展史,在世界农业领域富有盛誉。事实证明,ZD集团坚持多元化发展的总体方向布局是值得肯定的,既取得了不错的经营业绩,又在不同的行业赢得了较高的市场认可度,但同时也存在诸多困难和挑战,特别是面对新的世界经济形势和格局,其多元化战略还需要进一步优化和完善,方能为企业的长远发展和竞争力的提升提供坚实的基础和保障。基于此,本文对ZD集团多元化战略发展历程和实施环境现状进行了分析,并通过实地调研和访谈、查阅大量文献和资料等方法,运用PEST分析法对ZD集团多元化战略发展的外部环境进行了分析,同时对集团内部环境、当前的机遇及挑战进行了分析和研究,研究了战略实施环境现状及存在的主要问题,并对其多元化战略进行了优化设计,对ZD集团未来的战略选择进行了定位,并提出了具体的对策和建议,期望对ZD集团提升竞争力、实现可持续发展有所帮助,并希望能为我国国内类似企业的发展提供参考。
尚运生[6]（2019）在《中国外商直接投资撤资原因及影响研究》文中研究指明随着经济全球化的不断演进,跨国公司成为世界各国之间竞相争夺的主要对象。自1978年实行改革开放以来,通过引进外资,发展对外贸易,中国经济逐渐融入全球经济体系。2008年国际金融危机爆发后,发达国家重新重视实体经济,回归制造业,吸引跨国公司进行投资。随着中国经济由高速增长转为中低速增长,在国内外经济形势的影响下,中国实体经济领域的外商直接投资撤资现象愈演愈烈,2014年的外商直接投资撤资金额高达906.04亿美元,已经对中国利用外资的格局和中国经济产生了非常不利的影响。因此,基于统计数据,测算外商直接投资撤资的规模（即企业数量）,分析外资企业撤资状况,研究外资企业撤资的原因,测算外资企业撤资的影响情况,对中国而言具有重要的理论和现实意义。国内外学术界关于外商直接投资的研究,可以区分为投资和撤资两个方面。学术界对跨国公司国际直接投资研究的开始时间较早,且研究成果颇丰。而对跨国公司撤资行为的研究开始于20世纪70年代,多数研究是站在跨国公司的角度,基于问卷调查获得的微观数据,从跨国公司战略调整、全球生产网络调整、撤资对公司价值的影响、撤资过程、撤资效率等方面进行研究。从东道国角度分析中国外商直接投资撤资规模的研究较少。从东道国角度来看,外商直接投资撤资是跨国公司将资本撤回母国或转移到第三国进行投资。因此,本文尝试提出“外商直接投资撤资模型”,研究外商直接投资撤资问题,并将贸易摩擦作为外资企业撤资的一个影响因素或外生变量。此外,本文尝试着提出了“基于最优资本存量的外资企业撤资规模理论”,从外资企业追求利润最大化出发,假定外资企业的生产满足“柯布-道格拉斯生产函数”,求出外资企业的最优资本存量,当实际资本存量大于最优资本存量时,可以得出外资企业的撤资规模。该理论将成本因素、东道国国内政策因素、市场因素、国内外技术进步因素、国外政策因素、危机冲击因素、贸易摩擦因素等纳入到一个统一的理论分析框架,具体分析各个因素对外资企业撤资的影响。本文以该理论为基础构建了相关计量模型,进而对外商直接投资撤资的影响因素进行计量分析。研究结果表明,中国外资企业的成本、税收水平、税收优惠程度等微观环境因素,以及中国的经济增长率、政府债务水平、贸易摩擦程度等宏观环境因素,均对外资企业的撤资行为产生显着影响。另外,基于中国统计数据,本文也测算了外资企业撤资在生产、就业、税收、国际收支等方面对中国经济产生的影响。本文的主要贡献及创新点包括:计算了历年的外资企业撤资占比数据,测算了全国、分行业、主要省市的外资企业撒资数量;提出了“外商直接投资撤资模型”,并分析了贸易摩擦对外资企业撤资的影响;建立了“基于最优资本存量的外资企业撤资规模理论”并进行了实证分析;测算了外资企业撤资所产生的影响情况。
黄鑫[7]（2019）在《跨国公司地区总部在华选址研究 ——以北京为例》文中进行了进一步梳理在经济全球化的大背景下,跨国公司在全球城市网络体系中对资源进行合理配置,以便于在世界范围内开拓市场。跨国公司在许多国家的中心城市设立地区总部,以此来达到降低成本、提高利润的经营目标,以及承担管理区域内其他投资公司的职能。近几年,我国经济的发展到了新常态的阶段,如何参与和重构全球经济治理体系,成为我国经济发展的重要战略定位。而如何吸引跨国公司在我国设立地区总部与我国更好的利用全球资源并参与到全球化的进程中密切相关。本文旨在探究跨国公司地区总部在华选址的特点及其影响因素,相应的对我国吸引跨国公司设立地区总部提出建议及对策。本文在前人的研究基础上,充分梳理相关理论和模型方法,依靠相关的区位选址理论、产业集聚理论以及城市价值链理论等基础理论,结合跨国公司地区总部在我国入驻的现状和新加坡吸引跨国公司地区总部入驻的成功经验以及其选址要求,探索影响跨国公司地区总部进行区位选择的影响因素。本文从理论角度和实践的角度出发,构建了跨国公司地区总部区位选择的影响因素模型,梳理出跨国公司地区总部选址的六大因子中,并对其进行重要性排序依次为:市场与金融环境因子、基础设施因子、区位条件因子、政府激励因子、开放程度因子、人力资源因子。本文还以世界500强跨国公司在北京设立地区总部情况进行概述:在空间上,主要分布在朝阳区、海淀区、东城区和西城区,但是百分之八十以上集中在朝阳区;产业上,在北京设立地区总部的跨国公司以制造业居多,信息传输、软件和信息技术服务业次之。并以四个基本案例分析了跨国公司地区总部入驻北京的原因。最后对我国如何吸引跨国公司地区总部和发展总部经济提出相应的举措。
张涵嵋[8]（2019）在《“一带一路”背景下中国服务业全球价值链地位提升研究》文中进行了进一步梳理随着经济全球化深入发展进程的加快,产品生产过程日益“碎片化”,这种生产模式通过提高劳动生产率、降低成本、促进技术进步等途径影响一国经济或产业的发展。我国服务业也越来越频繁的参与到国际分工的过程中,作为未来带动我国经济增长的重点产业,服务业在全球价值链中的发展状况将显着影响其对经济的提升效果。然而在发达国家或服务大国主导和控制的全球价值链下我国服务业仍处于被支配地位,同时由于世界经济发展持续低迷和西方国家推行“逆全球化”,短时间内我国服务业试图单纯的通过参与全球价值链实现地位的攀升,进而带动国内经济增长较艰难。“一带一路”倡议的提出为我国服务业突破发展困境提供了新的思路和途径。因此,为了使服务业更好地助力国内经济增长,对如何借助在“一带一路”沿线区域价值链中的发展,促进其全球价值链地位提升的研究具有重要的意义。本文在国际分工理论、全球价值链理论和增加值贸易理论的指导下,以我国服务业参与“一带一路”区域价值链为切入点,分析了其对全球价值链地位指数的影响方向及途径,利用世界投入产出数据库（WIOD）2016年公布的世界投入产出数据（WIOT）,应用系统GMM模型以及中介效应分析法对相关理论推导的结论进行了实证检验。本文的基本内容如下:第一章是导论。介绍了本文的研究背景和研究意义、研究的主要内容和框架、研究方法、研究的创新之处和不足;第二章是理论基础和文献综述。主要对国际分工理论和全球价值链理论进行了梳理和回顾,并根据目前贸易的发展特点对增加值贸易理论和新型国际贸易统计体系的发展过程进行了总结。并分别从我国服务业全球价值链、我国与“一带一路”沿线各国的服务贸易和“一带一路”区域价值链三个方面对现有文献成果进行总结并评述;第三章是中国服务业全球价值链发展现状及前景。主要利用世界投入产出表,采用王直等人（2015）对双边贸易数据的分解方法,对2000年至2014年我国服务业整体及其各细分行业向世界出口的数据按照增加值的来源和去向进行分解并以此构建相关指标,深刻解析了我国服务业参与全球价值链的现状,并从价值增值的角度分析了造成此现状的原因。同时,与发达国家——美国进行对比,明确我国服务业存在的不足。最后,通过对国际经济发展环境的分析预测我国服务业未来在全球价值链中的发展前景;第四章是中国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展现状及前景。应用同样的方法分析了我国服务业参与“一带一路”区域分工的现状、成因以及未来发展空间;第五章是区域价值链对全球价值链地位提升的影响机制和攀升路径。本文在对现状及发展前景进行分析的基础上,预测我国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展将促进其全球价值链地位的提升。于是本文在相关理论和现有研究成果的指导下推导影响机制,并在每一个影响机制下阐述了具体的攀升路径;第六章是区域价值链对全球价值链地位提升的实证分析。本文应用系统GMM模型对我国服务业在“一带一路”区域价值链的发展促进其全球价值链地位提升的理论分析结果进行实证检验,更进一步的将我国服务业全球价值链地位指数替换成我国服务业在除“一带一路”沿线国家以外的价值链地位指数,检验模型的稳健性,并应用中介效应分析法对在“一带一路”背景下促进我国服务业向全球价值链高端攀升的内在影响机理进行验证;第七章是研究结论与对策建议。这一章节主要对全文进行总结,归纳全文的研究结果,并据此提出针对性的对策建议。通过理论分析与实证分析,本文得出以下结论:首先,在全球价值链中,我国服务业近年来的出口量增长缓慢;出口产品结构无进一步优化迹象;后向参与全球价值链模式占据主导地位;全球价值链地位指数始终在低位徘徊;个别行业更是拉低了我国服务业整体在全球价值链中的发展水平,如农、林、牧、渔专业及辅助性活动,科学研究和其他行业。造成此发展现状的原因在于我国服务出口产品中国内增加值占比开始下降;国内增加值较少参与多次跨境流动;以中间品形式出口的服务产品中国外增加值占比波动剧烈;对全球价值链地位指数贡献最大的始终是国外增加值。通过与美国进行对比发现,美国服务业在全球价值链中占据着主导和支配的地位,我国服务业的发展与美国存在巨大差距。另外,在世界经济发展缓慢,“逆全球化”盛行的国际背景下我国服务业试图在短时间内单纯的通过参与全球价值链实现产业升级,摆脱发达国家和服务大国的控制,进一步提升其全球价值链地位的难度较大。其次,在“一带一路”区域价值链中,我国服务业向“一带一路”沿线区域出口的总量逐年增加;出口产品结构持续优化;以前向模式参与“一带一路”区域分工;通过与“一带一路”沿线区域服务贸易量较大的国家——俄罗斯、波兰、土耳其、希腊以及印度进行对比发现,我国服务业“一带一路”区域价值链地位指数相对较高,而且还在不断地向更高附加值位置攀升;个别行业更是提高了整体的发展水平,如批发零售业、交通运输、仓储和邮政业、租赁和商务服务业、信息传输、软件和信息技术服务业。我国服务业之所以能在“一带一路”区域价值链中占据相对主导和支配的地位是因为国内增加值投入占服务产品出口总额的比重较高;国内增加值广泛参与多次跨境流动;国外增加值贡献率虽然在我国服务业“一带一路”区域价值链地位指数中贡献略高,但间接增加值贡献率与其不相上下,且后者占比日益提升,租赁和商务服务、教育、卫生和社会工作甚至前者的贡献率超过后者;国内价值链构建程度的日益完善也满足且支撑了我国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展。就未来的发展前景而言,我国与“一带一路”沿线各经济体试图发展服务业的诉求相契合,在良好的发展基础、贸易互补性大于竞争性、金融业和交通运输业的共同助推,我国服务业未来在“一带一路”区域价值链中的发展空间较大,发展前景良好。第三,本文通过理论和实证的方法证实了我国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展会对其全球价值链地位指数产生积极影响。除此之外,服务出口产品中生产性服务中间品投入的增加、服务出口产品中国内增加值贡献率的提高和基础设施的进一步完善也显着的推动我国服务业向全球价值链高附加值位置攀升。通过中介效应分析方法证实了我国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展,通过自身要素结构的不断完善,专业化生产能力的增强,技术水平的提升,深度参与分工能力的提高,实现了向全球价值链高端迈进的目标。其中我国生产性服务业在“一带一路”区域价值链中的活动主要通过专业化分工和制度因素将积极的效应传导至全球价值链,生活性服务业通过需求因素传导,公共服务业则通过要素禀赋、技术和制度因素传导。本文的创新之处是在考虑到中间品贸易盛行的背景下,以增加值贸易为统计口径,准确的分析了我国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展现状,更符合我国服务业真实的贸易情况。同时从增加值的角度深入的探讨了我国服务业在全球价值链和“一带一路”区域价值链呈现如此发展现状的原因。并且在“一带一路”倡议的指导下创造性的将我国服务“一带一路”区域价值链与全球价值链相结合进行研究。但是由于本文主要应用的是WIOD数据库公布的世界投入产出表,造成了缺失近年研究数据和覆盖“一带一路”沿线国家不精确的问题,未来的研究有望在这些领域实现突破。
刘洋[9]（2019）在《东道国市场环境、企业绩效与在华跨国公司撤资 ——基于跨国零售公司的对比案例》文中研究指明中国经济的快速发展在不断提高我国生产力水平的同时,也培养了一个具有巨大潜力的消费市场。受到经济发展,开放政策,潜在市场等因素的强烈吸引,大量跨国企业选择对华投资。世界500强的大型企业中已有480多家先后通过合作、合资或者独资的形式进入中国市场。根据国家统计局的相关数据,1978年以来,我国接受外资金额呈现逐年上升的趋势,2016年达到了1260.01亿美元,相比于2015年虽然有所下降,但相较于2006年我国实际接受外商直接投资金额630.21亿美元,10年间我国利用外商直接投资金额上涨近一倍。就企业法人单位数量来说,2016年我国外商投资企业法人单位数为122391个,相比于2015年的122288个有所增长。我国引进外资规模日益壮大,在此背景下,跨国公司从中国撤资的现象也有所增长。2001年,美国壳牌集团选择撤出中国液化石油气项目;2017年9月,在中国市场经营23年的乐天集团正式宣布出售旗下所有在华超市业务。虽然撤资原因有很大区别,但跨国公司的撤资对我国的经济发展、产业结构、就业和国际贸易等方面都会产生不利影响。从就业方面来看,跨国公司撤资,关闭位于东道国的子公司会导致大量东道国受雇于该企业的劳动者面临失业。例如,2017年1月10日,希捷科技（苏州）有限公司正式宣布关闭苏州工厂撤资,就导致工厂雇佣的2000多名员工面临失业,由于下岗补偿不到位,工人与企业的矛盾也逐渐激化,最终当地政府出面才予以解决。产业发展层面看,外资企业撤资会造成国内为其服务的上下游企业的经营困难。国际收支层面来看,外资撤出就意味着出口量的相应减少,对我国维持国际收支平衡也会造成较大难度。目前在跨国公司撤资的理论研究领域,已经有学者引入了制度距离的概念,试图从投资国与母国存在较大制度差异的角度,解释跨国公司经营不利,子公司企业绩效不佳从而导致撤资的原因。多数学者将制度与文化或消费习惯结合,认为制度是长期以来形成的,为大多数人所接受应用的一种社会制约,主要强调制度差异对企业的约束面。本文在研究撤资问题时也引入了制度距离的概念,但同时还认同了制度的支持力,认为企业可以通过制度与自身资源的有效配合促进企业的持续发展。因此,本文将制度理论与资源基础论结合起来,采用对比案例分析的方法,探讨跨国公司在母国与东道国市场的制度距离较大的情况下,如何通过合理配置企业资源来获取竞争优势,从企业战略层面减少撤资行为的发生,避免经营不善导致的撤资行为给东道国经济和跨国企业自身造成的不利影响和双输局面的发生。跨国公司的撤资行为已经成为一种普遍现象,本文通过研究,得出结论认为,跨国公司选择进入东道国市场的时机会对其子公司的企业绩效产生影响。选择在东道国市场有优惠政策,本土企业尚未发展壮大,市场竞争程度较小的时机进入东道国投资的跨国公司更有可能取得竞争优势,获得较好的企业绩效。跨国公司的本土化战略实施效果也会影响子公司的企业绩效,本土化战略实施不利的跨国公司更有可能因为“水土不服”导致企业绩效不佳最终选择撤资。对于跨国公司的建议是,在确定投资意向之后,应该选择合适的投资时机和恰当的经营战略,才能在东道国市场获取竞争优势。对于东道国政府来说,坚持国内产业结构调整升级,积极引导跨国公司在本国的投资行为,才能让引进外资更好的促进本国经济的持续发展。
石娜娜[10]（2018）在《中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究》文中进行了进一步梳理改革开放以来,我国的商品生产、对外贸易和商品流通都取得了巨大的成就。2017年中国的制造业产量接近全世界的33%,产值规模居世界第一位;从2009年起至今,我国已经连续8年成为世界第一大商品出口国;2016年社会消费品零售总额超过36万亿人民币,连续多年位居世界第二。我国已经成为名符其实的商品流通大国,但由于在国际上缺少独立自主的流通渠道,缺乏国际一流的流通企业,中国还并不算是商品流通强国,同发达国家比起来,中国的国际流通影响力太小。自2004年我国商品市场全面对外开放以来,世界知名零售企业纷至沓来,目前世界最大的零售企业绝大部分一落户中国,零售业已成为中国开放程度最高、竞争最激烈的行业。但是在国际化的大潮下,中国零售企业一直被动地接受国际竞争对手的挑战,而没有主动做出国际化的回应。自2001年我国正式实施“走出去”国家战略以来,我国对外直接投资不断扩大。从2012年开始我国对外直接投资一连续3年位列全球第三,2015年跃居世界第二。然而,与我国成为商品出口大国、对外直接投资大国和外资零售企业大量进入中国市场极不协调的是我国零售业“走出去”却明显滞后。从《2016年中国对外直接投资统计公报》来看,截至到2016年末,我国的批发和零售业对外直接投资存量为1691.7亿美元,只占当年我国对外直接投资存量总额13573.9亿美元的12.5%。2016年我国批发和零售业对外直接投资流量为208.9亿美元,只占当年我国对外直接投资流量总额1961.5亿美元的10.7%。更值得指出的是,无论是投资流量还是投资存量,目前我国零售业对外直接投资主要集中在中国香港和东盟地区,其他国家和地区很少。零售企业国际化始于二十世纪中后期,进入二十一世纪后,受益于信息技术的进步和市场管制的放松,零售业向海外扩张进行跨国投资的步伐进一步加速,不但有发达国家更有发展中国家的企业参与其中,跨国经营已经成为零售企业重要的经营战略之一,国际化一经日益成为全球零售领域的重要特征。根据德勤公司发布的《Global Powers of Retailing 2018》显示,2016财年“全球零售250强”企业中有168家企业在两个或两个以上国家经营,国际化率为67.2%。国际知名的零售商沃尔玛和家乐福分别在29个和34个国家经营,其中沃尔玛在美国本土有5332个门店,还有6363个门店分布在亚洲、美洲、欧洲等海外市场,2016年净销售额4813.17亿美元,其中海外市场（不含山姆会员店）贡献了 1161.19亿美元,贡献率超过27%。2016年家乐福门店数量达到11935个,法国本土5539家,其余6396家分别分布于欧洲、亚洲、美洲的34个国家和地区,并贡献了年销售额766.45亿欧元的53.16%。可以说国际化是这些大型跨国零售企业取得成功乃至成为行业巨头的关键因素之一,沃尔玛更凭借其在全球布局获得可观收益,并连续多年稳居世界500强企业首位。2015年8月28日,国务院在《关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》已经中指出:必须推动我国从流通大国向流通强国转变,更好地服务经济社会发展。为此,必须构建开放融合的流通体系,提高利用国际国内两个市场、两种资源的能力。为此,要大力实施流通“走出去”战略。推动国内流通渠道向境外延伸,打造全球供应链体系。并鼓励流通企业与制造企业集群式“走出去”,促进国际产能和装备制造合作,同时鼓励电子商务企业“走出去”,提升互联网信息服务国际化水平;要创建内外贸融合发展平台。服务“一带一路”倡议,促进国内外市场互联互通,打造内外贸融合发展的流通网络。经受了本土零售国际化竞争的洗礼后,中国零售企业初步具备了“走出去”的资金、技术、管理、品牌等资源条件,“走出去”可以成为中国零售企业转型发展、开拓创新的主要方向。在世界经济全球化、流通产业国际化和世界产业控制权一经从制造环节向流通环节转移的大背景下,积极地推动中国零售企业“走出去”,形成中零售企业在国内和国际市场的联动发展,是中国建立开放型经济新格局的重要组成部分,对于提高中国零售业国际竞争力,提升中国国际分工地位,促进中国从贸易大国向贸易强国、流通大国向流通强国转变,巩固我国经济在国际竞争中的国家竞争优势有重大意义,是当前和今后一段时期需要研究的重大问题。本文将以中国零售业对外投资为研究对象,分析我国零售业“走出去”的重要性,深入研究跨国零售企业成功实现国际化的一般经验,综合采用文献研究法、数据统计分析法、实地考察法和案例分析法等研究方法,从宏观、中观、微观三个层面系统探讨在当前独特的国情和特殊的历史时机下我国零售业“走出去”的实现路径。首先从零售业“走出去”战略入手,分析我国零售业“走出去”的重要性。然后,借鉴国外经验,探讨我国零售业“走出去”的实现路径。循此逻辑,按照“战略提出→国际经验比较→现状描述与案例分析→路径选择”的总体框架展开。文章分为四部分,第一部分为绪论部分,包括第一、二章节,主要论述论文的选题背景与意义、理论来源、研究方法、研究思路与框架、主要创新与不足之处,以及国内外的研究成果。第二部分是问题的提出,是论文的第三章,总结了“走出去”战略的提出、发展、演变和实施成果,以及当前我国零售业的发展状况,提出中国零售业“走出去”的必要性。第三部分,是论文的第四章,是国际经验比较,该部分以案例研究的形式,分析发达国家与亚洲发展中国家零售企业国际化的经验与教训。第四部分是中国零售业“走出去”的路径研究,包括第五、六、七、八章。第五章是中国零售业“走出去”的现状,以数据统计分析和案例研究结合的方式分析中国零售业走出去的状况,并分析中国零售业“走出去”所面临的机遇和挑战。第六章,分析跨境电商在中国零售业“走出去”中的作用。第七章,“一带一路”倡议下,中国零售业“走出去”的比较优势研究。第八章,对接“一带一路”,从宏观、中观、微观三个层次分析中国零售企业“走出去”的策略。
二、用OIL理论分析零售业跨国公司在华发展特点及我国的对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、用OIL理论分析零售业跨国公司在华发展特点及我国的对策（论文提纲范文）
（2）21世纪以来日本对华直接投资变化与影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.3 研究方法及结构 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究结构 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新 |
| 1.4.2 不足 |
| 第2章 对外直接投资一般分析 |
| 2.1 对外直接投资的定义与特点 |
| 2.1.1 对外直接投资的定义 |
| 2.1.2 对外直接投资的特点 |
| 2.2 对外直接投资相关理论 |
| 2.2.1 垄断优势理论 |
| 2.2.2 市场内部化理论 |
| 2.2.3 国际产品生命周期理论 |
| 2.2.4 国际生产折衷理论 |
| 2.2.5 边际产业扩张理论 |
| 2.2.6 投资诱发要素组合理论 |
| 第3章 日本对华直接投资的发展过程 |
| 3.1 探索启动阶段(1979-1990) |
| 3.2 加速增长阶段(1991-2000) |
| 3.3 持续深化阶段(2001-2010) |
| 3.4 转型调整阶段(2011-至今) |
| 第4章 21 世纪以来日本对华直接投资变化的背景与影响因素 |
| 4.1 日本对华直接投资变化的背景 |
| 4.1.1 全球经济发展为日本对外投资提供良好环境和广阔平台 |
| 4.1.2 应对贸易摩擦和区域经济一体化促使日本加快对外直接投资 |
| 4.1.3 日本日益严峻经济压力加快生产和资本国际化浪潮 |
| 4.1.4 中国长期对外开放政策和良好的引资环境具有强大吸引力 |
| 4.2 日本对华直接投资变化的影响因素 |
| 4.2.1 影响日本对华直接投资变化的中国因素 |
| 4.2.2 影响日本对华直接投资变化的日本因素 |
| 第5章 21 世纪以来日本对华直接投资的变化 |
| 5.1 投资规模与比重的变化 |
| 5.1.1 投资规模波动变化 |
| 5.1.2 中国利用日本直接投资的比重变化 |
| 5.2 投资行业结构的变化 |
| 5.2.1 投资行业布局表现 |
| 5.2.2 投资仍以制造业为主 |
| 5.2.3 非制造业投资有所增加 |
| 5.2.4 高新技术产业投资潜力巨大 |
| 5.3 投资区域的变化 |
| 5.3.1 投资区域以东部沿海地区为主 |
| 5.3.2 投资由南向北和由沿海向内陆转移 |
| 5.4 投资方式和目的的变化 |
| 5.4.1 投资方式向多元化发展 |
| 5.4.2 投资目的地向获取中国市场转变 |
| 第6章 21 世纪以来日本对华直接投资的经济影响分析 |
| 6.1 日本对华直接投资对中日经济的影响 |
| 6.1.1 日本对华直接投资对中国经济的影响 |
| 6.1.2 日本对华直接投资对日本经济的影响 |
| 6.2 日本对华直接投资对中日双边贸易的影响 |
| 6.2.1 模型建立与数据选取 |
| 6.2.2 实证结果分析 |
| 第7章 日本对华直接投资的问题及对我国促进日本对华投资的对策建议 |
| 7.1 日本对华直接投资的问题 |
| 7.1.1 日本企业战略调整中投资出现波动 |
| 7.1.2 日本企业在技术转移上较为保守 |
| 7.1.3 日资企业在生产经营上面临成本提高和人才短缺等问题 |
| 7.1.4 日资企业在华面临的环境规制压力越来越大 |
| 7.2 促进日本对华直接投资的对策建议 |
| 7.2.1 继续完善营商环境 |
| 7.2.2 优化日本对华直接投资的产业结构 |
| 7.2.3 制定有针对性的对策解决实际困难 |
| 7.2.4 重视日本中小企业对华直接投资 |
| 7.2.5 把握日资企业在华结成经营联盟的动向 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）泰国正大集团食品业务中国市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 研究问题的提出 |
| 1.2 研究的目的及意义 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究主要内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 国内外研究现状 |
| 1.4.1 国内研究现状 |
| 1.4.2 国外研究现状 |
| 1.5 相关理论 |
| 1.5.1 营销策略理论 |
| 1.5.2 PEST分析法 |
| 1.5.3 STP分析法 |
| 1.5.4 SWOT分析法 |
| 1.6 论文的创新与不足之处 |
| 1.6.1 论文的创新之处 |
| 1.6.2 论文的不足之处 |
| 第二章 泰国正大集团食品业务中国市场营销策略的现状及存在问题 |
| 2.1 泰国正大集团全球及中国业务发展简介 |
| 2.1.1 泰国正大集团简介 |
| 2.1.2 正大(中国)简介 |
| 2.2 泰国正大集团食品业务中国市场营销策略现状 |
| 2.2.1 产品策略现状 |
| 2.2.2 价格策略现状 |
| 2.2.3 渠道策略现状 |
| 2.2.4 促销策略现状 |
| 2.2.5 公共关系策略现状 |
| 2.2.6 政治权力策略现状 |
| 2.3 泰国正大集团食品业务中国市场营销策略存在问题及原因分析 |
| 2.3.1 产品策略问题及原因 |
| 2.3.2 价格策略问题及原因 |
| 2.3.3 渠道策略问题及原因 |
| 2.3.4 促销策略问题及原因 |
| 2.3.5 公共关系策略问题及原因 |
| 2.3.6 政治权力问题及原因 |
| 第三章 泰国正大集团食品业务中国市场营销环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 竞争对手的分析 |
| 3.2.2 替代产品的分析 |
| 3.2.3 供应商力量的分析 |
| 3.2.4 顾客力量分析 |
| 3.2.5 中间商力量分析 |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第四章 泰国正大集团食品业务中国市场目标营销战略分析 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.1.1 地理细分 |
| 4.1.2 人口细分 |
| 4.1.3 心理细分 |
| 4.1.4 行为细分 |
| 4.2 目标市场选择 |
| 4.3 市场定位 |
| 第五章 泰国正大集团食品业务中国市场营销策略的优化 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.1.1 优化产品组合结构 |
| 5.1.2 建立新产品研发机制 |
| 5.1.3 严格把控产品质量安全 |
| 5.2 价格策略优化 |
| 5.2.1 细化差异化定价 |
| 5.2.2 实行动态定价 |
| 5.3 渠道策略优化 |
| 5.3.1 直营渠道 |
| 5.3.2 超市渠道 |
| 5.3.3 网络渠道 |
| 5.4 促销策略优化 |
| 5.4.1 广告促销 |
| 5.4.2 终端促销 |
| 5.5 公共关系策略优化 |
| 5.5.1 推广集团文化 |
| 5.5.2 做好声誉管理 |
| 5.5.3 加强危机防范 |
| 5.5.4 加大与顾客互动 |
| 5.6 政治权力策略优化 |
| 5.6.1 加强政府政策研究 |
| 5.6.2 配合政府中心工作 |
| 5.6.3 寻求政企合作新模式 |
| 5.6.4 建立政府人脉资源库 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.3 关键概念内涵与界定 |
| 1.3.1 东道国制度压力 |
| 1.3.2 人力资源本地化 |
| 1.3.3 人力资源自主权 |
| 1.3.4 领导风格 |
| 1.3.5 企业绩效 |
| 1.4 研究基本框架 |
| 1.4.1 研究内容与章节安排 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 第二章 理论基础与相关文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 组织社会学中的新制度主义理论 |
| 2.1.2 资源基础理论 |
| 2.1.3 资源依赖理论 |
| 2.2 企业国际化的制度压力相关研究 |
| 2.2.1 文献筛选与基本情况列表 |
| 2.2.2 国际商务领域中引入制度理论的过程 |
| 2.2.3 制度压力对企业国际化的影响机制 |
| 2.2.4 企业国际化的制度压力相关研究述评 |
| 2.3 本地化相关研究 |
| 2.3.1 本地化的分类与测量 |
| 2.3.2 本地化的前因研究 |
| 2.3.3 本地化的后果研究 |
| 2.3.4 本地化相关研究述评 |
| 2.4 自主权相关研究 |
| 2.4.1 自主权研究的发展脉络 |
| 2.4.2 自主权的前因研究 |
| 2.4.3 自主权的后果研究 |
| 2.4.4 自主权相关研究述评 |
| 2.5 领导风格相关研究 |
| 2.5.1 威权型领导相关研究 |
| 2.5.2 威权型领导相关研究述评 |
| 2.5.3 服务型领导相关研究 |
| 2.5.4 服务型领导相关研究述评 |
| 2.6 中国企业在越南直接投资相关研究 |
| 2.6.1 中越双边关系研究 |
| 2.6.2 中国企业在越南直接投资状况研究 |
| 2.6.3 中国企业在越南直接投资相关研究述评 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 越南投资环境与外资企业在越直接投资现状研究 |
| 3.1 越南概况 |
| 3.1.1 越南发展简史 |
| 3.1.2 自然地理与资源状况 |
| 3.1.3 行政区划 |
| 3.1.4 人口与劳动力资源状况 |
| 3.2 越南投资环境发展现状 |
| 3.2.1 越南宏观经济现状 |
| 3.2.2 越南贸易现状 |
| 3.2.3 越南自由贸易协定签署情况 |
| 3.2.4 越南投资相关法律现状 |
| 3.2.5 越南吸引外资的优劣势分析 |
| 3.3 外资企业在越南直接投资现状 |
| 3.3.1 外资企业在越南直接投资概况与发展历程 |
| 3.3.2 外资企业在越南直接投资结构分析 |
| 3.4 中国企业在越南直接投资现状 |
| 3.4.1 中国企业在越南直接投资概况与发展历程 |
| 3.4.2 中国企业在越南直接投资结构分析 |
| 3.4.3 中国企业对越南直接投资存在的问题与挑战 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 东道国制度压力对在越中国企业影响机制的探索性案例研究 |
| 4.1 案例研究方法概述 |
| 4.2 案例探索的理论预设 |
| 4.3 案例设计方法论 |
| 4.3.1 案例选择 |
| 4.3.2 数据搜集 |
| 4.3.3 数据分析 |
| 4.4 案例企业简介 |
| 4.4.1 D公司 |
| 4.4.2 J公司 |
| 4.4.3 L工业园 |
| 4.4.4 W所 |
| 4.5 案例内数据分析 |
| 4.5.1 东道国制度压力 |
| 4.5.2 人力资源本地化 |
| 4.5.3 人力资源自主权 |
| 4.5.4 企业绩效 |
| 4.6 案例间数据分析 |
| 4.6.1 概念与维度编码 |
| 4.6.2 案例间信息评估 |
| 4.6.3 初始假设命题与讨论 |
| 4.7 本章小结 |
| 第五章 东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制的理论模型构建 |
| 5.1 理论模型的提出 |
| 5.2 研究假设 |
| 5.2.1 东道国制度压力与企业绩效关系假设 |
| 5.2.2 东道国制度压力与人力资源本地化关系假设 |
| 5.2.3 东道国制度压力与人力资源自主权关系假设 |
| 5.2.4 人力资源本地化与企业绩效关系假设 |
| 5.2.5 人力资源自主权与企业绩效关系假设 |
| 5.2.6 人力资源本地化、人力资源自主权的双中介作用的相应假设 |
| 5.2.7 领导风格的调节作用关系假设 |
| 5.2.8 假设汇总 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 调研问卷设计与小样本预调研 |
| 6.1 问卷设计方法 |
| 6.1.1 问卷设计原则 |
| 6.1.2 问卷设计过程 |
| 6.2 各变量的初始测量量表 |
| 6.2.1 制度压力的测量量表 |
| 6.2.2 人力资源本地化的测量量表 |
| 6.2.3 人力资源自主权的测量量表 |
| 6.2.4 企业绩效的测量量表 |
| 6.2.5 领导风格的测量量表 |
| 6.2.6 控制变量的测量 |
| 6.3 小样本预调研 |
| 6.3.1 小样本抽样与描述性统计分析 |
| 6.3.2 小样本检验方法 |
| 6.3.3 小样本检验结果 |
| 6.3.4 初始测量量表修正 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制的实证分析 |
| 7.1 样本数据搜集 |
| 7.1.1 样本对象选择 |
| 7.1.2 数据搜集与筛选过程 |
| 7.2 企业层面样本的描述性统计分析 |
| 7.3 量表质量与变量结构分析 |
| 7.3.1 分析方法介绍 |
| 7.3.2 验证性因子分析 |
| 7.3.3 共同方法偏差检验 |
| 7.4 东道国制度压力、人力资源本地化、人力资源自主权及企业绩效影响关系研究 |
| 7.4.1 结构方程模型简介 |
| 7.4.2 结构方程模型构建 |
| 7.4.3 结构方程模型回归结果分析 |
| 7.4.4 结果讨论 |
| 7.5 人力资源本地化、人力资源自主权的中介效应分析 |
| 7.5.1 中介变量的内涵 |
| 7.5.2 中介效应的检验操作 |
| 7.5.3 人力资源本地化、人力资源自主权在东道国制度压力与企业绩效之间的中介作用检验 |
| 7.5.4 结果讨论 |
| 7.6 领导风格的调节效应分析 |
| 7.6.1 调节变量的内涵 |
| 7.6.2 调节效应的检验操作 |
| 7.6.3 威权型领导的调节作用 |
| 7.6.4 服务型领导的调节作用 |
| 7.6.5 结果讨论 |
| 7.7 本章小结 |
| 第八章 研究结论、对策与展望 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.1.1 东道国制度压力各维度的不同影响机制 |
| 8.1.2 人力资源本地化和人力资源自主权的中介作用 |
| 8.1.3 领导风格的调节作用 |
| 8.2 理论贡献 |
| 8.3 管理与实践对策 |
| 8.3.1 政府合理布局中国企业对越南的直接投资 |
| 8.3.2 企业“入乡随俗”并充分重视人力资源管理实践与社会责任 |
| 8.3.3 有效整合东道国社会网络资源 |
| 8.4 研究局限 |
| 8.5 未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 :企业访谈提纲 |
| 附录2 :在越中国企业制度压力与人力资源管理实践调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 1 作者简历 |
| 2 攻读博士学位期间发表的学术论文 |
| 3 参与的科研项目情况 |
| 学位论文数据集 |
（5）ZD集团多元化发展战略的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景、研究目的及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 国内外现状总结 |
| 1.3 研究思路和内容 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法、工具和主要创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究工具 |
| 1.4.3 论文创新点 |
| 第2章 相关理论分析 |
| 2.1 多元化战略的内涵、分类及优缺点 |
| 2.1.1 内涵 |
| 2.1.2 分类 |
| 2.1.3 优缺点 |
| 2.2 多元化战略的模式、动因和风险 |
| 2.2.1 模式 |
| 2.2.2 动因 |
| 2.2.3 风险 |
| 2.3 多元化战略的实施条件分析 |
| 2.3.1 前提条件 |
| 2.3.2 必备条件 |
| 2.3.3 企业内部条件 |
| 2.3.4 企业外部条件 |
| 2.4 多元化战略的发展方向与实施途径 |
| 2.4.1 多元化战略未来的发展方向 |
| 2.4.2 多元化战略的实施途径 |
| 第3章 ZD集团多元化战略发展历程分析及评价 |
| 3.1 ZD集团概况 |
| 3.2 ZD集团多元化战略发展历程 |
| 3.2.1 专业化战略原则与规划(1921 年-1948 年) |
| 3.2.2 相关多元化战略扩张阶段(1948 年-20 世纪 80 年代初) |
| 3.2.3 非相关多元化战略扩张阶段(20 世纪 80 年代初-90 年代末) |
| 3.2.4 多种多元化产业共同经营阶段(20 世纪 90 年代末至今) |
| 3.2.5 ZD 集团在华多元化战略发展历程 |
| 3.3 ZD集团多元化战略发展历史评价 |
| 3.3.1 ZD集团多元化战略发展经验 |
| 3.3.2 ZD 集团多元化发展的教训 |
| 3.3.3 ZD集团发展过程中多元化战略的作用 |
| 3.3.4 ZD集团多元化战略实施目前存在的问题 |
| 第4章 ZD集团内外部环境分析及多元化战略定位 |
| 4.1 ZD集团多元化战略发展的内外部环境分析 |
| 4.1.1 PEST分析 |
| 4.1.2 行业环境分析 |
| 4.1.3 内部环境分析 |
| 4.2 ZD集团多元化战略发展面临的机遇和挑战 |
| 4.2.1 内部环境的优势 |
| 4.2.2 内部环境的劣势 |
| 4.2.3 外部环境的机遇 |
| 4.2.4 外部环境的挑战 |
| 4.3 ZD集团多元化战略发展的综合评价 |
| 第5章 ZD集团多元化战略优化设计与实施 |
| 5.1 ZD集团多元化战略的模式选择 |
| 5.2 ZD集团多元化战略的制定 |
| 5.3 ZD集团多元化战略的实施 |
| 5.4 ZD集团多元化战略优化的对策及建议 |
| 5.4.1 坚持以市场为导向、多元化产业适当扩张的发展战略 |
| 5.4.2 优化集团组织结构,建立健全相关管理体系 |
| 5.4.3 加强研发创新能力,提升各产业核心竞争力 |
| 5.4.4 提高资源整合能力,增强各产业板块关联度 |
| 5.4.5 强化核心事业建设,加快各产业板块战略调整 |
| 5.4.6 维护同中泰双方的友好关系,促进多方共同发展 |
| 第6章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）中国外商直接投资撤资原因及影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究方法和主要内容 |
| 1.4 创新点 |
| 2 中国外商直接投资撤资状况分析 |
| 2.1 外商直接投资撤资数据的选择 |
| 2.2 全球范围内的跨国公司撤资状况 |
| 2.3 中国外商直接投资撤资案例 |
| 2.4 中国外商直接投资撤资的统计数据状况 |
| 2.5 小结 |
| 3 外商直接投资撤资成因:理论分析 |
| 3.1 影响外资企业撤资的理论文献回顾 |
| 3.2 基于最优资本存量的外资企业撤资规模理论 |
| 3.3 外资企业撤资规模影响因素的理论分析 |
| 3.4 小结 |
| 4 中国外商直接投资撤资的影响因素:实证分析 |
| 4.1 中国外商直接投资撤资影响因素假说 |
| 4.2 中国外商直接投资撤资影响因素的计量分析 |
| 4.3 小结 |
| 5 中国外商直接投资撤资的经济影响分析 |
| 5.1 中国外资企业撤资在生产方面的影响 |
| 5.2 中国外资企业撤资在就业方面的影响 |
| 5.3 中国外资企业撤资在税收方面的影响 |
| 5.4 中国外资企业撤资在国际贸易和国际收支方面的影响 |
| 5.5 小结 |
| 6 总结 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 对策建议 |
| 6.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读博士学位期间成果目录 |
（7）跨国公司地区总部在华选址研究 ——以北京为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 第2章 核心概念与理论基础 |
| 2.1 核心概念 |
| 2.1.1 跨国公司 |
| 2.1.2 跨国公司地区总部 |
| 2.1.3 “选址” |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 区位选择理论 |
| 2.2.2 产业集聚理论 |
| 2.2.3 城市价值链理论 |
| 第3章 跨国公司地区总部在华选址情况分析 |
| 3.1 跨国公司地区总部入驻中国的基本概况 |
| 3.1.1 空间布局 |
| 3.1.2 产业类型 |
| 3.2 跨国公司地区总部入驻新加坡的基本概况 |
| 3.2.1 基本概况 |
| 3.2.2 启示 |
| 3.3 跨国公司地区总部选址要求 |
| 3.3.1 降低企业成本 |
| 3.3.2 扩大市场规模 |
| 3.3.3 基础设施的完备 |
| 3.3.4 政治环境的稳定 |
| 3.3.5 劳动力市场的供应 |
| 3.3.6 区域的开放程度 |
| 第4章 跨国公司地区总部选址的影响因素及其模型建构 |
| 4.1 影响因子 |
| 4.2 指标体系的构建 |
| 4.2.1 指标体系的设计原则 |
| 4.2.2 指标体系的构建 |
| 4.2.3 各项指标具体说明 |
| 4.3 模型分析 |
| 4.3.1 样本选择及数据处理 |
| 4.3.2 方法的选择及实现过程 |
| 4.3.3 结论及解释 |
| 第5章 跨国公司地区总部在北京选址案例分析 |
| 5.1 跨国公司地区入驻北京的基本情况 |
| 5.2 空间及产业布局 |
| 5.3 案例分析 |
| 第6章 吸引跨国公司地区总部入驻的政策建议 |
| 6.1 市场与金融环境的建设 |
| 6.2 基础设施的建设 |
| 6.3 区位条件的完善 |
| 6.4 其他举措 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 2018年《财富》500强跨国公司地区总部入驻北京的情况 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（8）“一带一路”背景下中国服务业全球价值链地位提升研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 研究的主要内容与框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 创新与不足 |
| 1.4.1 创新之处 |
| 1.4.2 不足之处 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 国际分工理论 |
| 2.1.2 全球价值链理论 |
| 2.1.3 增加值贸易理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 中国服务业全球价值链 |
| 2.2.2 中国与“一带一路”沿线各国的服务贸易 |
| 2.2.3 关于“一带一路”区域价值链的研究 |
| 2.2.4 文献评述 |
| 3 中国服务业在全球价值链中的发展现状及前景 |
| 3.1 宏观层面分析 |
| 3.1.1 发展现状分析 |
| 3.1.2 现状成因分析 |
| 3.1.3 与美国的对比分析 |
| 3.2 行业层面分析 |
| 3.2.1 发展现状分析 |
| 3.2.2 现状成因分析 |
| 3.2.3 与美国的对比分析 |
| 3.3 中国服务业在全球价值链中发展前景分析 |
| 3.3.1 世界经济持续低迷 |
| 3.3.2 “逆全球化”盛行 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 中国服务业在“一带一路”区域价值链中的发展现状及前景 |
| 4.1 宏观层面分析 |
| 4.1.1 发展现状分析 |
| 4.1.2 现状成因分析 |
| 4.2 行业层面分析 |
| 4.2.1 发展现状分析 |
| 4.2.2 现状成因分析 |
| 4.3 中国服务业在“一带一路”区域价值链中发展前景分析 |
| 4.3.1 “一带一路”沿线国家经济发展规划及市场 |
| 4.3.2 良好的发展基础 |
| 4.3.3 贸易互补性强 |
| 4.3.4 其他行业的辅助 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 区域价值链对全球价值链地位提升的影响机制及攀升路径 |
| 5.1 要素禀赋 |
| 5.1.1 影响机制 |
| 5.1.2 攀升路径 |
| 5.2 专业化分工 |
| 5.2.1 影响机制 |
| 5.2.2 攀升路径 |
| 5.3 技术外溢 |
| 5.3.1 影响机制 |
| 5.3.2 攀升路径 |
| 5.4 制度因素 |
| 5.4.1 影响机制 |
| 5.4.2 攀升路径 |
| 5.5 需求因素 |
| 5.5.1 影响机制 |
| 5.5.2 攀升路径 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 区域价值链对全球价值链地位提升的实证分析 |
| 6.1 模型设定和变量的选取 |
| 6.1.1 模型设定 |
| 6.1.2 变量的选取 |
| 6.2 模型结果与稳健性检验 |
| 6.2.1 模型结果与分析 |
| 6.2.2 模型稳健性检验 |
| 6.2.3 影响机制检验 |
| 6.3 本章小结 |
| 7 研究结论与对策建议 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 对策建议 |
| 在学期间发表的科研成果 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（9）东道国市场环境、企业绩效与在华跨国公司撤资 ——基于跨国零售公司的对比案例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1 概念定义 |
| 2.2 关于撤资类型的研究 |
| 2.3 关于撤资动因的研究 |
| 2.3.1 基于FDI理论的“投资前提逆转说” |
| 2.3.2 基于产业组织的撤资障碍说 |
| 2.3.3 基于战略管理的撤资动因研究 |
| 2.3.4 其他相关理论 |
| 2.4 关于跨国公司撤资影响及对策的研究 |
| 2.5 文献评述 |
| 第3章 外资在华撤资现状 |
| 3.1 在华撤资现状 |
| 3.2 撤资产生的消极影响 |
| 3.2.1 对东道国就业的影响 |
| 3.2.2 对利用外资的影响 |
| 3.2.3 对产业结构的影响 |
| 3.2.4 对跨国公司的影响 |
| 第4章 相关理论基础 |
| 4.1 制度理论 |
| 4.2 企业资源基础论 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 研究设计 |
| 5.1.1 零售业与零售业态 |
| 5.1.2 案例企业的选择 |
| 5.1.3 数据收集 |
| 5.2 案例概述 |
| 5.2.1 玛莎百货对华撤资 |
| 5.2.2 沃尔玛在华经营 |
| 5.3 案例分析 |
| 5.3.1 制度距离下的纵向分析 |
| 5.3.2 投资时机选择的对比分析 |
| 5.3.3 实施本土化战略的对比分析 |
| 5.3.4 制度距离、企业资源与绩效的关系 |
| 5.4 案例小结 |
| 第6章 应对撤资的措施及建议 |
| 6.1 投资时机选择与本土化战略 |
| 6.2 坚持推进产业结构改革 |
| 6.3 积极引导跨国公司的投资 |
| 第7章 结论及未来研究 |
| 7.1 研究结论及理论意义 |
| 7.2 研究不足及未来展望 |
| 参考文献 |
| 后记 |
| 致谢 |
| 在读期间科研成果目录 |
（10）中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论来源 |
| 1.2.1 垄断优势论 |
| 1.2.2 产品生命周期理论 |
| 1.2.3 内部化理论 |
| 1.2.4 国际生产折衷理论 |
| 1.2.5 价值链理论 |
| 1.2.6 异质性企业贸易理论 |
| 1.3 研究内容与研究目的 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究目的 |
| 1.4 研究方法与研究思路 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.5 本文的创新和不足 |
| 1.5.1 本文的创新 |
| 1.5.2 难点和不足 |
| 第2章 零售业国际化的研究综述 |
| 2.1 国外零售业国际化的相关研究综述 |
| 2.1.1 零售业国际化的内涵 |
| 2.1.2 零售业国际化的动机 |
| 2.1.3 零售业国际化的区位选择 |
| 2.1.4 零售业国际化的进入方式 |
| 2.1.5 零售业的标准化与本土化 |
| 2.1.6 零售业国际化的撤资 |
| 2.2 国内零售业国际化的相关研究综述 |
| 2.2.1 “走出去”战略 |
| 2.2.2 国内流通产业的地位和贡献 |
| 2.2.3 国内学者对零售业国际化的研究 |
| 2.2.4 中国零售业的“走出去” |
| 2.3 文献述评 |
| 第3章 中国零售业“走出去”的现状 |
| 3.1 中国零售业“走出去”的概况 |
| 3.1.1 中国零售业的对外直接投资情况 |
| 3.1.2 中国零售业“走出去”的空间分布情况 |
| 3.1.3 中国零售业“走出去”的市场主体情况 |
| 3.1.4 中国零售业“走出去”的成功案例数量少 |
| 3.2 中国零售企业“走出去”的案例分析 |
| 3.2.1 国美进军香港 |
| 3.2.2 苏宁的国际化 |
| 3.2.3 阿里巴巴的全球化 |
| 3.3 零售业“走出去”的影响因素 |
| 3.3.1 零售业“走出去”的宏观影响因素 |
| 3.3.2 零售业“走出去”的微观影响因素 |
| 3.4 零售业“走出去”影响因素的实证分析 |
| 3.4.1 变量选择 |
| 3.4.2 模型设计 |
| 3.4.3 实证结果及其解释 |
| 3.5 中国零售业“走出去”面临的机遇和挑战 |
| 3.5.1 中国零售业“走出去”面临的机遇 |
| 3.5.2 中国零售业“走出去”面临的挑战 |
| 3.6 中国零售业“走出去”缓慢的原因分析 |
| 3.6.1 中国零售企业竞争力弱 |
| 3.6.2 中国零售企业品牌影响力小 |
| 3.6.3 中国零售企业缺乏国际经验 |
| 3.6.4 中国零售企业承担汇率风险能力差 |
| 3.6.5 中国零售企业“走出去”的政府支持少 |
| 第4章 发达国家以及发展中国家的零售国际化经验 |
| 4.1 全球零售业的发展情况和国际化状况 |
| 4.1.1 全球零售业的总体发展情况 |
| 4.1.2 零售商的市场主导能力 |
| 4.1.3 发达国家跨国零售企业的主导地位 |
| 4.1.4 发展中国家零售业的总体发展情况 |
| 4.1.5 零售业的业态创新和多样化 |
| 4.1.6 零售业的经营国际化 |
| 4.1.7 零售业的零售数字化 |
| 4.2 发达国家的零售国际化 |
| 4.2.1 美国的零售国际化 |
| 4.2.2 欧洲的零售国际化 |
| 4.2.3 日本的零售国际化 |
| 4.2.4 发达国家零售企业国际化的一般经验 |
| 4.3 发展中国家的零售国际化-以泰国为例 |
| 4.3.1 发展中国家零售国际化的一般情况 |
| 4.3.2 泰国零售业的国际化 |
| 4.3.3 卜蜂莲花的国际化 |
| 4.3.4 卜蜂莲花在华扩张历程 |
| 第5章 中国零售业“走出去”的动因分析 |
| 5.1 “走出去”战略 |
| 5.1.1 “走出去”的内涵 |
| 5.1.2 “走出去”战略的提出和发展 |
| 5.1.3 “走出去”的概况 |
| 5.2 中国零售业“走出去”的动因-宏观视角 |
| 5.2.1 经济全球化趋势的宏观背景 |
| 5.2.2 顺应对外经济的发展规律 |
| 5.2.3 构建自主流通网络的重要手段 |
| 5.2.4 价值链升级的外部驱动 |
| 5.2.5 内外贸一体化的内部推动 |
| 5.2.6 有利于缓和中美贸易摩擦 |
| 5.2.7 有助于供给侧改革顺利实施 |
| 5.2.8 实现流通大国向流通强国转变的客观要求 |
| 5.2.9 促进我国文化输出,提升中华文化影响力 |
| 5.3 中国零售业“走出去”的动因-微观视角 |
| 5.3.1 中国零售业“走出去”的推动因素 |
| 5.3.2 中国零售业“走出去”的拉动因素 |
| 5.3.3 中国零售业“走出去”的便利化因素 |
| 第6章 中国零售业“走出去”的创新途径:跨境电商 |
| 6.1 跨境电子商务 |
| 6.1.1 跨境电子商务的涵义 |
| 6.1.2 跨境网络零售 |
| 6.2 中国跨境电商的发展 |
| 6.2.1 中国跨境电商的发展环境 |
| 6.2.2 中国跨境电商的发展状况 |
| 6.3 跨境电商与传统零售的区别 |
| 6.3.1 跨境电商具有跨地域性 |
| 6.3.2 跨境电商信息传播速度快 |
| 6.3.3 跨境电商以大数据为基础 |
| 6.3.4 跨境电商的成本结构不同 |
| 6.3.5 跨境电商的客户体验不同 |
| 6.4 跨境电商是中国零售业“走出去”的新途径 |
| 6.5 中国发展跨境电商的SWOT分析 |
| 6.5.1 中国发展跨境电商的优势 |
| 6.5.2 中国发展跨境电商的劣势 |
| 6.5.3 中国发展跨境电商的机遇 |
| 6.5.4 中国发展跨境电商的挑战 |
| 6.6 中国跨境电商发展的实现路径 |
| 6.6.1 国家参与和政策支持 |
| 6.6.2 积极开展国际合作 |
| 6.6.3 多种手段改善网购体验 |
| 6.6.4 改进物流效率 |
| 6.6.5 巩固制造业基石 |
| 6.6.6 不遗余力地推行人民币国际化 |
| 第7章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
| 7.1 “一带一路”倡议 |
| 7.1.1 “一带一路”倡议的提出 |
| 7.1.2 “一带一路”倡议的核心内容 |
| 7.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的比较优势 |
| 7.2.1 相对于发达国家零售业的比较优势 |
| 7.2.2 相对于发展中国家零售业的比较优势 |
| 7.2.3 零售业相对于第二产业的比较优势 |
| 7.2.4 相对于其他地区“一带一路”给零售业带来的比较优势 |
| 第8章 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的实现路径 |
| 8.1 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的时机选择 |
| 8.1.1 零售企业具备“走出去”能力的时机 |
| 8.1.2 进入目标国际市场的有利时机 |
| 8.2 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的区位选择 |
| 8.2.1 中亚五国 |
| 8.2.2 东南亚十一国 |
| 8.2.3 南亚八国 |
| 8.2.4 独联体七国 |
| 8.2.5 中东欧及南欧十八国 |
| 8.2.6 南太平洋国家:澳大利亚和新西兰 |
| 8.2.7 西亚北非国家和蒙古 |
| 8.3 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的进入方式选择 |
| 8.3.1 中亚国家的进入方式 |
| 8.3.2 东南亚国家的进入方式 |
| 8.3.3 印度的进入方式 |
| 8.3.4 独联体国家的进入方式 |
| 8.3.5 澳大利亚的进入方式 |
| 8.4 “一带一路”倡议下中国零售业“走出去”的业态选择 |
| 8.5 中国零售业“走出去”的标准化与本土化战略 |
| 8.6 中国零售业“走出去”的支撑体系 |
| 8.6.1 中国零售业“走出去”宏观层面的支撑体系 |
| 8.6.2 中国零售业“走出去”中观层面的支撑体系 |
| 8.6.3 中国零售业“走出去”的微观基础改造 |
| 第9章 研究结论和展望 |
| 9.1 研究结论 |
| 9.1.1 中国零售业“走出去”的必要性 |
| 9.1.2 中国零售业“走出去”的可行性 |
| 9.1.3 中国零售业“走出去”的实现路径 |
| 9.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
四、用OIL理论分析零售业跨国公司在华发展特点及我国的对策（论文参考文献）
- [1]外资商超在华转型发展研究[D]. 曹晴晴. 商务部国际贸易经济合作研究院, 2021
- [2]21世纪以来日本对华直接投资变化与影响研究[D]. 王天尧. 吉林大学, 2021(01)
- [3]泰国正大集团食品业务中国市场营销策略研究[D]. 滕叶子. 广西大学, 2020(07)
- [4]东道国制度压力对在越中国企业绩效影响机制研究 ——人力资源本地化与人力资源自主权的中介作用[D]. 周丹妮. 浙江工业大学, 2020(03)
- [5]ZD集团多元化发展战略的研究[D]. 杨晶. 西南民族大学, 2020(04)
- [6]中国外商直接投资撤资原因及影响研究[D]. 尚运生. 华中科技大学, 2019(01)
- [7]跨国公司地区总部在华选址研究 ——以北京为例[D]. 黄鑫. 首都经济贸易大学, 2019(07)
- [8]“一带一路”背景下中国服务业全球价值链地位提升研究[D]. 张涵嵋. 东北财经大学, 2019(06)
- [9]东道国市场环境、企业绩效与在华跨国公司撤资 ——基于跨国零售公司的对比案例[D]. 刘洋. 西南财经大学, 2019(07)
- [10]中国零售业“走出去”的动因与实现路径研究[D]. 石娜娜. 首都经济贸易大学, 2018(03)