一、工程建设行业贯标状况堪忧(论文文献综述)
姚国章[1](2021)在《应对深度老龄化挑战的思考——基于南京市秦淮区的调查》文中研究说明我国有越来越多的地方开始进入深度老龄化阶段,所面临的养老挑战变得越发严峻。南京市秦淮区是较为典型的处于深度老龄化的中心城区,其养老发展所呈现的问题越来越复杂。文章基于对南京市秦淮区养老发展现状的深入调查和系统分析,提出当前处于深度老龄化阶段一些区域普遍存在的10个方面的问题,针对这些问题提出10个方面的对策建议。具体包括:强化组织领导和统筹规划;加快完善养老基础设施建设;建立高标准的居家养老服务保障体系;拓宽思路,着力提升全区老人的养老消费能力;创新模式,夯实社区养老服务根基;多措并举,推进社会养老服务机构健康快速发展;多方着力,打造一支高水平的养老服务专业队伍;大力推进养老信息化建设,促进智慧养老健康发展;发展与规范同步,逐步完善养老服务标准体系。
马瑜[2](2021)在《知识产权视域下我国营商环境优化路径研究》文中提出
钱文琦[3](2021)在《徐州市快递业政府监管问题与对策研究》文中研究表明
宁静[4](2020)在《科技型创业公司的招聘问题及解决策略研究 ——以TC公司为例》文中认为
刘丹[5](2020)在《浙江省GS集团发展战略研究》文中研究说明近年来,受国家政策调控、中美贸易战、世界经济周期等因素影响,建筑市场的驱动力下降,稳中有进、稳中向好、稳中向优将成为今后一定时期内建筑行业发展的指导思想。现阶段,我国大部分建筑企业仍然呈现发展粗放、劳动密集、科技含量低的特点,在新经济形势下,建筑企业的未来令人堪忧,特别是国有建筑企业,由于体制、机制的限制,受到的冲击影响将会更加猛烈。建筑企业适应时局,寻找方向,快速建立核心竞争力迫在眉睫。浙江省GS集团作为一家建筑国企,也存在种种的发展问题,为了适应未来的调整,探索浙江省GS集团可持续发展道路以及相应的战略规划十分必要。本论文以浙江省GS集团为研究对象,通过研究分析国内建筑行业发展现状,预测未来建筑行业的发展前景,根据前景的需求,结合浙江省GS集团现实情况,在综合运用EFE、IFE、SWOT等分析模型理论基础上,提出了浙江省GS集团未来的发展战略以及保障措施,通过本文的研究为同特征的建筑企业战略思考和研究提供了实践案例。本论文研究路线遵循企业战略管理全过程理论,以“理论基础——提出问题——分析问题——解决问题”的思路,采用了文献研究、访谈法、综合分析、分析工具法等方式对浙江省GS集团发展战略进行了深入分析和总结,提出了浙江省GS集团业务层面和管理层面的发展战略,同时根据发展战略提出了在组织保障措施、业务保障措施、科技与文化软实力保障措施、战略绩效层面的保障措施,可为其他建筑公司战略管理提供参考。
崔梦云[6](2020)在《基于资源基础论的连续并购提升企业价值研究 ——青岛啤酒连续并购案例分析》文中研究说明目前,中国啤酒以青岛、雪花、燕京、百威、嘉士伯五大巨头占据了行业总量的80%。这些企业发展至今天的局面,通用的手段就是并购,通过区域的连片收购形成规模。并购是一把双刃剑,如何通过并购为企业创造价值,是每个企业进行并购行为的主要挑战。青岛啤酒是一个连续并购的典型案例,高频率的并购活动能否为企业创造预期的价值值得深入研究。本文基于资源基础理论对青岛啤酒连续并购进行分析,给我国就“连续并购是否创造价值”的课题研究多一份文献,对于中国企业,正视这一课题可以使企业更加理性的看待并购行为,避免导致盲目扩张的并购或缺乏价值创造的并购发生。本文首先对并购与企业能力理论进行简要的阐述,结合我国上市公司青岛啤酒1993-2018年的并购历程,划分出阶段特点并在此基础上深入剖析。从企业所获资源整合与吸收方面相结合的角度,对公司并购效果进行研究。重点关注并购的前因、过程和后果。从战略、品牌、组织、和资源整合的角度出发,进而构建出以资源为核心的价值创造路径框架,对企业连续并购中资源与能力整合的路径进行分析,最后评价价值创造效果并总结青岛啤酒连续并购带来的经验和启示。研究结果表明:(1)在资源基础观下,企业之间的竞争是资源与能力的比拼,利用资源的能力体现在企业竞争实力上。(2)企业的资源整合可以划分为声誉资源、组织资源与物质资源,这些资源价值体现在企业经营效率与获利能力中。形成并购-整合-并购的良性循环。(3)并购后的整合是价值创造过程中的关键,连续并购只是手段,必须注重自身整合才能有效创造并购价值。
徐明霞[7](2020)在《乡村振兴的农业科技人才支撑研究》文中指出乡村振兴是党的19大作出的重大决策部署,是2020年决胜全面小康社会的关键。抓好农业稳产保障粮食安全和农民持续增收是乡村振兴的重要任务,实现这一任务必须依靠科技和科技人才,人才是乡村振兴的第一资源,科技人才是乡村振兴的领军人物。培养一批素质优良的农业科技人才队伍对建设农业强国具有重大现实意义。本文以乡村振兴战略为背景,以农业科技人才培育为具体研究内容,将农业科技人才发展的困境分为两类:农业科技研究人才的困境,农业科技人才培育的困境。阻碍其发展的原因有两类:农业专业实践教学体系的缺失,农业科技人才开发程序有短板。而目前,人才的发展在乡村振兴战略背景下有以下机遇:农业科技人才队伍建设时机更加成熟、科技进步为人才培养提供平台、科技政策完善促进人才发展。对于乡村振兴的农业科技人才支撑研究,本文从人的全面发展角度和辩证统一的观点考虑,以提出具体的培育对策和保障机制。国家层面上完善农业科技人才成长的教育体系,为人才发展规律提供科学基础,并通过制定有效的人才成长法律体制、增加人才培育的资金投入来保障。其次,依托农业科技的创新平台,并从政府企业层面上加强组织领导、明确责任来保障。最后创新农业科技人才评估内容与方法,并创建良好的人才发展社会氛围,从而更好地培育农业科技人才,以造福乡村,振兴乡村。
郑晓静[8](2020)在《河南JS医疗器械有限公司发展战略研究》文中研究表明发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。对于一个处于成长期的企业而言,制定行之有效的发展战略,是企业在激烈市场中立足的重要条件。河南JS医疗器械有限公司是一家成立3年多的小微企业,公司成立以来取得了较快的发展,但也面临着竞争者众多、消费者对优质医疗器械的需求稳步提升的挑战,迫切需要理清自身的发展战略,明确未来发展方向。基于此,本研究以“河南JS医疗器械有限公司发展战略研究”为议题,力图为河南JS医疗器械有限公司的发展指明方向,为河南JS医疗器械有限公司在激烈的市场竞争中求得生存并占据一定市场地位提供参考依据。本文首先对发展战略相关理论及分析工具进行了回顾;其次,本研究对河南JS医疗器械有限公司发展战略的现状及存在的问题进行了梳理。河南JS医疗器械有限公司在发展过程中存在着战略定位不明确,发展速度随机性强、发展质量稳定性不强、发展模式与资源能力匹配度不高、竞争战略有待进一步明确等问题;第三,本研究对河南JS医疗器械有限公司的内外部环境进行了分析,公司在面临机会的同时,也处于威胁之中,机会与威胁并存。该公司具有一定的优势资源,比如市场敏感度高、研发能力强,但也面临资金和人才短缺、多元化能力不足等劣势。第四,本研究运用SWOT组合分析结论,为河南JS医疗器械有限公司制定了发展战略。河南JS医疗器械有限公司首先应构建企业文化,统一内部员工思想,统一企业使命、愿景、价值观,之后文章对河南JS医疗器械有限公司进行整体战略规划,并根据SWOT分析,最终确定了公司定位差异化聚焦战略;第五,本研究从关键业务实施举措和关键职能策略两个方面为河南JS医疗器械有限公司发展战略制定了实施举措和保障措施。在业务举措上,河南JS医疗器械有限公司应实施产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略,以及品牌策略、研发策略、生产策略、品质策略,发挥公司优势资源提供满足客户多方面的需求的产品,保证产品品质,以树立企业的形象,迅速扩大市场占有率;在职能保障措施上,河南JS医疗器械有限公司需要建立战略管理体系,实施人力资源、技术资源和财务资源保障措施。本研究对医疗器械行业中的小型企业具有一定的参考意义,能够提供一定的理论和实际方向的指导。但由于本人工作经验有限,以及环境的不断变化,本文制定的发展战略需要在实际运用中进行更新,以更加贴合企业自身的发展。
申晓蓉[9](2020)在《马克思主义中国化视域下中国经济现代化基本经验研究(1978-2018)》文中研究指明1978年召开的党的十一届三中全会重启了我国经济现代化的历程。40年来,我们始终坚持马克思主义指导地位不动摇,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,以令世人瞩目的成就书写了中国经济现代化的新篇章,以自身的发展深刻地改变着中国与世界。论文以马克思主义中国化为基本视域,深入系统地总结和把握改革开放以来我国经济现代化的基本经验,采取微观研究和宏观研究相结合、文献研究、跨学科研究的分析方法,力求能够对中国经济现代化基本经验进行创新性总结。马克思主义中国化与中国经济现代化具有理论与实践、指导与被指导的互动关系。以马克思主义中国化为视域研究中国经济现代化基本经验符合三个理论原则,即贴合国情、符合社会主义方向、遵循现代化规律,并以此为前提区分中国经济现代化的“基本经验”与“一般经验”,为全文的整体性研究奠定了学理基础。从马克思主义中国化视域下中国经济现代化的核心内容来看,中国经济现代化成功的基本经验在于以新型工业化为主推进经济现代化,注重产业结构的优化程度、工业化与信息化的融合度以及工业化的可持续性。从马克思主义中国化视域下中国经济现代化的发展动力来看,一方面,中国经济现代化始终坚持市场化导向的经济体制改革与对外开放;另一方面,中国经济现代化得以完善与发展的重要动力来源于社会主义市场经济,正是社会主义市场经济促进了中国经济现代化的内涵式发展、稳定趋势以及国际化水平。从马克思主义中国化视域下中国经济现代化的目标机制来看,始终坚持人民为中心的价值取向,在目标与发展的平衡中实现效率与公平的统一、区域的协调、改革发展稳定的统一。从马克思主义中国化视域下中国经济现代化的保障机制来看,中国经济现代化持续推进的根本在于中国共产党发挥领导核心作用并以加强自身建设来提高党领导经济现代化的水平。同时,在党领导下的国家治理体系中,国有经济与国家宏观调控为经济现代化也起到了强有力的保障与支撑作用。
张明伦[10](2020)在《天海精锻:以“轻”为重,特色发展》文中进行了进一步梳理轻量化的概念最先起源于赛车运动,它的优势不难理解,重量轻了,可以带来更好的操控性以及更高的加速度。汽车的轻量化,就是在保证汽车的强度和安全性的前提下,尽可能地降低汽车的整备质量,从而提高汽车的动力,减少燃料消
二、工程建设行业贯标状况堪忧(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程建设行业贯标状况堪忧(论文提纲范文)
(1)应对深度老龄化挑战的思考——基于南京市秦淮区的调查(论文提纲范文)
一、南京市秦淮区养老发展现状 |
(一)秦淮区养老基本状况 |
(二)秦淮区社区养老服务现状 |
二、基于秦淮区的调查所发现的问题 |
(一)养老服务的管理体制和运营机制尚未到位 |
(二)养老服务基础设施建设滞后 |
(三)居家养老服务配套体系达不到要求 |
(四)老人对养老服务消费的承受能力较弱 |
(五)社区养老服务发展滞后 |
(六)社会养老服务机构发展缓慢,盈利状况堪忧 |
(七)医疗服务无法满足养老需求 |
(八)养老服务专业队伍建设困难 |
(九)智慧养老的建设和应用尚处于较低水平 |
(十)养老服务标准化体系建设有待加强 |
三、应对深度老龄化挑战的对策建议 |
(一)强化组织领导和统筹规划 |
(二)加快完善养老基础设施建设 |
(三)建立高标准的居家养老服务保障体系 |
(四)拓宽思路,着力提升全区老人的养老消费能力 |
(五)创新模式,夯实社区养老服务根基 |
(六)多措并举,推进社会养老服务机构健康快速发展 |
(七)多方着力,打造一支高水平的养老服务专业队伍 |
(八)大力推进养老信息化建设,促进智慧养老健康发展 |
(九)发展与规范同步,逐步完善养老服务标准体系 |
(十)凝心聚力,全力促进养老服务产业发展壮大 |
四、结语 |
(5)浙江省GS集团发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 国内外研究现状评述 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 基本概念及相关理论基础 |
2.1 基本概念 |
2.2.1 企业战略管理 |
2.2.2 企业战略管理过程 |
2.2 相关理论 |
2.2.1 多元化战略 |
2.2.2 一体化战略 |
2.3 主要分析工具 |
2.3.1 内部因素评价矩阵 |
2.3.2 外部因素评价矩阵 |
2.3.3 SWOT分析矩阵 |
第3章 浙江省GS集团发展的内外部环境分析 |
3.1 国内建筑行业现状数据分析 |
3.1.1 建筑业总产值情况 |
3.1.2 建筑业利润情况 |
3.1.3 建筑业对外承包工程情况 |
3.1.4 产业集中度情况 |
3.2 浙江省GS集团发展概述 |
3.2.1 企业简介 |
3.2.2 近年发展战略实施情况 |
3.3 外部环境分析 |
3.3.1 政治环境 |
3.3.2 经济环境 |
3.3.3 社会环境 |
3.3.4 技术环境 |
3.4 内部环境分析 |
3.4.1 内部优势 |
3.4.2 内部劣势 |
第4章 浙江省GS集团发展的影响因素分析 |
4.1 内部因素评价矩阵分析 |
4.1.1 内部关键因素 |
4.1.2 内部关键因素权重的确定 |
4.1.3 IFE矩阵分析 |
4.2 外部因素评价矩阵分析 |
4.2.1 外部关键因素 |
4.2.2 外部关键因素权重的确定 |
4.2.3 EFE矩阵分析 |
第5章 浙江省GS集团发展战略的制定 |
5.1 战略制定指导思想 |
5.2 营商战略目标 |
5.3 SWOT组合战略 |
5.3.1 SO组合战略 |
5.3.2 ST组合战略 |
5.3.3 WO组合战略 |
5.3.4 WT组合战略 |
5.4 浙江省GS集团未来发展战略的选择 |
5.4.1 未来总体发展战略 |
5.4.2 未来事业发展战略 |
5.4.3 未来职能发展战略 |
第6章 浙江省GS集团发展战略保障措施 |
6.1 组织层面保障措施 |
6.1.1 党组织建设保障措施 |
6.1.2 人力资源保障措施 |
6.1.3 组织机构保障措施 |
6.2 业务层面保障措施 |
6.2.1 业务结构调整保障措施 |
6.2.2 市场营销保障措施 |
6.2.3 资本运营保障措施 |
6.2.4 外部合作保障体系 |
6.3 科技与文化软实力保障措施 |
6.3.1 企业文化保障措施 |
6.3.2 科技化保障措施 |
6.3.3 信息化保障措施 |
6.3.4 标准化保障措施 |
第7章 结论 |
参考文献 |
(6)基于资源基础论的连续并购提升企业价值研究 ——青岛啤酒连续并购案例分析(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状分析 |
1.4 研究主要内容和技术路线 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 研究方法 |
1.6 研究创新点 |
2 理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 并购 |
2.1.2 连续并购 |
2.1.3 价值创造 |
2.2 基础理论 |
2.2.1 资源基础论 |
2.2.2 核心能力理论 |
2.2.3 动态能力理论 |
2.2.4 协同效应理论 |
3 研究设计 |
3.1 方法选择 |
3.2 案例选择 |
3.3 数据收集 |
3.3.1 数据收集来源和方式 |
3.3.2 数据编码 |
3.4 关键构念识别与描述 |
3.5 数据描述分析 |
3.6 小结 |
4 青岛啤酒连续并购案例描述 |
4.1 公司背景 |
4.2 并购动因 |
4.3 连续并购历程 |
4.3.1 盲目并购阶段(1994-1996) |
4.3.2 频繁并购阶段(1997-2001) |
4.3.3 整合并购阶段(2002-2007) |
4.3.4 双轮驱动并购阶段(2008-2018) |
4.4 小结 |
5 青岛啤酒连续并购价值提升分析 |
5.1 资源与能力整合的路径分析 |
5.2 资源整合价值提升分析 |
5.2.1 战略资源整合价值提升 |
5.2.2 实体资源整合价值提升 |
5.2.3 ROE指标 |
5.3 青岛啤酒连续并购价值评估 |
5.3.1 估值方法选择原因 |
5.3.2 频繁并购阶段价值评估 |
5.3.3 双轮驱动阶段价值评估 |
5.4 小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
致谢 |
附录 |
(7)乡村振兴的农业科技人才支撑研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国内研究现状及述评 |
1.2.2 国外研究现状及述评 |
1.2.3 综合评价 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 创新点 |
第二章 农业科技人才与乡村振兴战略的关系 |
2.1 农业科技人才的界定 |
2.1.1 农业科技人才的概念 |
2.1.2 农业科技人才的素质要求 |
2.2 农业科技人才的理论基础 |
2.2.1 经典马克思主义科技人才观 |
2.2.2 中国化马克思主义科技人才观 |
2.3 农业科技人才的社会责任 |
2.3.1 农业科技人才的社会角色 |
2.3.2 农业科技人才的权利与义务 |
2.3.3 农业科技人才的素质及品格 |
2.4 农业科技人才对乡村振兴的作用 |
2.4.1 农业科技人才是乡村绿色发展的依靠 |
2.4.2 农业科技人才是科技创新的转化力量 |
2.4.3 农业科技人才是乡村振兴的首选战略 |
2.4.4 农业科技人才是科技扶贫的攻坚动能 |
第三章 农业科技人才发展现状及机遇分析 |
3.1 乡村振兴的农业科技人才发展现状 |
3.1.1 农业科技人才的类型 |
3.1.2 农业科技人才发展成就 |
3.2 农业科技人才发展面临的困境 |
3.2.1 农业科技人才培养的困境 |
3.2.2 农业科技研究人才的发展困境 |
3.3 阻碍农业科技人才发展的原因 |
3.3.1 农业专业实践教学体系缺失 |
3.3.2 农业科技人才开发程序短板 |
3.4 乡村振兴背景下农业科技人才发展的机遇 |
3.4.1 农业科技人才队伍建设的时机更加成熟 |
3.4.2 科技进步为农业科技人才培养提供了平台 |
3.4.3 科技政策完善促进农业科技人才发展 |
第四章 乡村振兴的农业科技人才培育对策 |
4.1 完善农业科技人才成长的教育体系 |
4.1.1 改善乡村办学条件 |
4.1.2 大力发展面向乡村的职业教育 |
4.1.3 推进高校农业科技人才培育提质升级 |
4.1.4 推进涉农院校与企业合作 |
4.2 依托农业科技创新平台培育科技人才 |
4.2.1 依托农业科技园区培育人才 |
4.2.2 建立农业科技创新联盟培育人才 |
4.2.3 打造乡村振兴科技引领示范村(镇)培育人才 |
4.2.4 建设农业科技资源开放共享与服务平台培育人才 |
4.3 创新农业科技人才评估内容与方法 |
4.3.1 评估内容创新 |
4.3.2 完善评估方法 |
第五章 乡村振兴的农业科技人才保障机制 |
5.1 增加农业科技人才培育的资金投入 |
5.1.1 坚持国家财政优先保障 |
5.1.2 吸引社会资本投入农村 |
5.2 加强领导并明确责任 |
5.2.1 加强组织领导 |
5.2.2 优化考评机制 |
5.3 创建良好的农业科技人才发展社会氛围 |
5.3.1 优化人才成长环境 |
5.3.2 增强荣誉归属感 |
5.3.3 促进人才自我实现 |
5.3.4 营造尊重人才的社会环境 |
5.4 制定有效的农业科技人才成长法律体制 |
5.4.1 出台农业科技人才保护法 |
5.4.2 优化农业科技成果知识产权法 |
研究结论与展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录A 攻读学位期间取得的学术成果 |
(8)河南JS医疗器械有限公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 案例企业概况 |
1.1.2 问题的提出 |
1.2 研究目的与意义 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究意义 |
1.3 国内外相关文献综述 |
1.3.1 国外相关研究文献综述 |
1.3.2 国内相关研究文献综述 |
1.4 研究方法与结构 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 论文结构 |
2 理论基础与主要分析工具 |
2.1 相关理论基础 |
2.1.1 发展战略的概念 |
2.1.2 发展战略的体系 |
2.1.3 发展战略的制定 |
2.1.4 发展战略的作用 |
2.2 主要分析工具 |
2.2.1 PEST分析 |
2.2.2 五力模型分析 |
2.2.3 SWOT分析 |
3 JS公司发展现状与存在的战略问题分析 |
3.1 JS公司发展现状 |
3.1.1 JS公司的发展历程 |
3.1.2 JS公司的业务现状 |
3.1.3 JS公司的战略现状 |
3.1.4 JS公司的主要指标 |
3.2 JS公司存在的主要战略问题 |
3.2.1 战略定位不明确 |
3.2.2 发展速度随机性强 |
3.2.3 发展质量稳定性不强 |
3.2.4 发展模式与资源能力匹配度不高 |
3.2.5 竞争战略有待进一步明晰 |
4 JS公司内外部环境分析 |
4.1 外部宏观环境分析 |
4.1.1 政治法律环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 外部行业环境分析 |
4.2.1 供应商议价能力分析 |
4.2.2 购买者议价能力分析 |
4.2.3 新进入者的威胁 |
4.2.4 替代品的威胁 |
4.2.5 现有竞争者的竞争 |
4.3 内部关键资源分析 |
4.3.1 人力资源 |
4.3.2 财务资源 |
4.3.3 渠道资源 |
4.3.4 技术资源 |
4.4 内部关键能力分析 |
4.4.1 研发能力 |
4.4.2 管理能力 |
4.4.3 营销能力 |
4.4.4 质量控制能力 |
4.5 SWOT分析 |
4.5.1 外部机会及威胁总结 |
4.5.2 内部优势与劣势总结 |
4.5.3 SWOT矩阵分析 |
5 JS公司发展战略的制定 |
5.1 使命、愿景和价值观 |
5.1.1 使命 |
5.1.2 愿景 |
5.1.3 价值观 |
5.2 JS公司的发展战略 |
5.2.1 发展模式 |
5.2.2 业务组合 |
5.3 差异化聚焦基本竞争战略 |
5.3.1 差异化战略 |
5.3.2 产品聚焦战略 |
5.3.3 区域聚焦战略 |
5.4 发展战略目标 |
5.4.1 定性目标 |
5.4.2 定量目标 |
6 关键业务实施举措和职能保障措施 |
6.1 关键业务实施措施 |
6.1.1 产品策略 |
6.1.2 价格策略 |
6.1.3 渠道策略 |
6.1.4 促销策略 |
6.1.5 品牌策略 |
6.1.6 研发策略 |
6.1.7 生产策略 |
6.1.8 品质策略 |
6.2 关键职能保障措施 |
6.2.1 战略管理保障措施 |
6.2.2 人力资源保障措施 |
6.2.3 技术资源保障 |
6.2.4 财务资源保障措施 |
7 结论与展望 |
7.1 主要结论 |
7.2 不足之处及未来研究展望 |
7.2.1 不足之处 |
7.2.2 未来研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简历及攻读硕士学位期间的科研成果 |
(9)马克思主义中国化视域下中国经济现代化基本经验研究(1978-2018)(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
一、研究背景及其意义 |
二、研究现状 |
三、研究思路与方法 |
四、研究的创新之处 |
第一章 马克思主义中国化视域下中国经济现代化相关理论概述 |
第一节 中国化马克思主义与中国经济现代化的关系 |
一、中国化马克思主义为中国经济现代化提供思想指引 |
二、中国经济现代化推动中国化马克思主义的丰富与发展 |
第二节 中国经济现代化基本经验理论基础 |
一、中国经济现代化基本经验的理论原则 |
二、中国经济现代化基本经验的研究对象 |
第二章 马克思主义中国化视域下中国经济现代化的核心内容 |
第一节 中国经济现代化的根本主题:工业化 |
一、马克思主义中国化蕴含着中国工业化的探索 |
二、新型工业化体现了中国经济现代化的时代特征与现实条件 |
第二节 中国经济现代化要实现以新型工业化为核心的发展 |
一、加强工业产业结构升级与调整 |
二、促进工业化与信息化融合互动 |
三、推动工业化进程中的可持续发展 |
第三章 马克思主义中国化视域下中国经济现代化的发展动力 |
第一节 中国经济现代化的活力源泉:改革开放 |
一、改革开放开创马克思主义中国化的新局面 |
二、解放和发展生产力:市场化导向的经济体制改革 |
三、吸收和借鉴资本主义文明成果:对外开放 |
第二节 中国经济现代化必须坚持社会主义市场经济 |
一、社会主义市场经济理论是马克思主义中国化的重大创新 |
二、社会主义市场经济快速推进了中国经济现代化的发展 |
第四章 马克思主义中国化视域下中国经济现代化的目标机制 |
第一节 中国经济现代化的目标指向:以人民为中心 |
一、阶段性目标:以提升人民生活水平为核心 |
二、最终目标:实现全体人民的共同富裕 |
第二节 中国经济现代化应处理好目标与发展的关系 |
一、实现效率与公平的统一 |
二、促进区域协调发展 |
三、正确地处理改革发展稳定的关系 |
第五章 马克思主义中国化视域下中国经济现代化的保障机制 |
第一节 中国经济现代化的领导核心:中国共产党 |
一、中国共产党为推动中国经济现代化提供支柱力量 |
二、中国共产党为推动中国经济现代化加强自身建设 |
第二节 中国经济现代化以党领导下的国家治理体系为支撑 |
一、发挥国有经济在经济现代化中的主导作用 |
二、国家宏观调控为经济现代化保驾护航 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
在读期间相关成果发表情况 |
(10)天海精锻:以“轻”为重,特色发展(论文提纲范文)
挽狂澜于既倒 |
博观而约取,厚积而薄发 |
技术与创新赢得未来 |
优化升级,应对挑战 |
高效、智能、绿色的锻造科技公司 |
结束语 |
四、工程建设行业贯标状况堪忧(论文参考文献)
- [1]应对深度老龄化挑战的思考——基于南京市秦淮区的调查[J]. 姚国章. 商业观察, 2021(19)
- [2]知识产权视域下我国营商环境优化路径研究[D]. 马瑜. 重庆理工大学, 2021
- [3]徐州市快递业政府监管问题与对策研究[D]. 钱文琦. 中国矿业大学, 2021
- [4]科技型创业公司的招聘问题及解决策略研究 ——以TC公司为例[D]. 宁静. 东南大学, 2020
- [5]浙江省GS集团发展战略研究[D]. 刘丹. 湖北工业大学, 2020(04)
- [6]基于资源基础论的连续并购提升企业价值研究 ——青岛啤酒连续并购案例分析[D]. 崔梦云. 哈尔滨商业大学, 2020(12)
- [7]乡村振兴的农业科技人才支撑研究[D]. 徐明霞. 长沙理工大学, 2020(07)
- [8]河南JS医疗器械有限公司发展战略研究[D]. 郑晓静. 大连海事大学, 2020(03)
- [9]马克思主义中国化视域下中国经济现代化基本经验研究(1978-2018)[D]. 申晓蓉. 南京师范大学, 2020(04)
- [10]天海精锻:以“轻”为重,特色发展[J]. 张明伦. 锻造与冲压, 2020(05)