一、如何构筑国际化印刷企业（论文文献综述）
黄文浩[1]（2020）在《P印刷有限公司的竞争战略研究》文中研究指明包装在商品流通和消费过程中扮演着重要的角色。随着国务院《中国制造2025》制造业战略规划的落实,传统包装行业迎来升级的重要机遇,同时,消费市场升级也对消费品的包装提出了新的需求,传统包装印刷行业面临着智能制造、消费升级的挑战和机遇。P印刷有限公司是一家以知名快速消费品市场为主要领域,集研发、设计、生产、销售于一体的纸制印刷包装解决方案供应商,公司成立41年以来,依靠改革开放我国社会消费品的需求暴增成长为一家以日化纸包装为核心的包装解决方案供应商。随着原材料成本上升,环保压力不断加大以及行业高端客户的争夺进入白热化阶段,P印刷有限公司面临着增长势头不足的危机。相比之下,当年同期的竞争对手却实现了营业收入的翻倍,P印刷有限公司面临的不仅是增长困境,实质上是企业转型期下管理提升的困惑。本文对于以上问题进行了溯源的探讨,利用竞争战略的方法,通过外部环境和内部环境分析,提出了P印刷有限公司当前进行战略选择的必要性。P印刷有限公司面临着五大机会:纸包装行业客户分布广泛,需求量大且可持续;新消费崛起,个性包装、高端纸包装市场需求强劲;国家产业政策大力支持;智能制造布局带来新的增长机遇;全球包装工业向中国转移为包装行业发展提供更多机遇;同时,P印刷有限公司也面临着四大威胁:纸包装行业进入门槛低,容易受到跨界的影响;成本上升,纸包装行业利润率降低;环保压力不断加大,纸包装行业面临新的考验;“互联网+印刷”冲击现有包装行业格局。为此,本文基于P印刷有限公司的产品和目标市场作定位分析,选择集中化战略作为下一阶段的竞争战略,公司需要在产品和行业聚焦。面对中小客户、互联网电商客户、新进入的行业采取成本领先的集中化战略以抢占零散市场。对于大客户、优势行业（日化、食品）定位高端包装整体解决方案为定位切入市场,提出以创造客户的独特价值的客户管理提升、智能制造领先和创新流程管理为关键策略,帮助P印刷有限公司顺利实现转型的管理提升,获得利润的增长。
刘淦媛[2]（2020）在《深圳骏域设计制作有限公司竞争战略研究》文中认为深圳骏域设计制作有限公司（以下简称“骏域设计”）是一家专业的包装设计公司,公司发展15年,从2004年一家草根企业,把握住了时代的机遇。经过一段快速成长后于2009年被美国上市公司Matthews集团收购。“骏域设计”专门为全球500强的零售商和品牌客户提供消费品的包装设计服务。从二十世纪九十年代开始,经济全球化便获得了快速进展,并且通过科技革命以及先进信息技术的指引,当前已经包含了生产、贸易、金融、投资等众多社会经济生产领域。全球化、科技化、信息化、智能化已是时下社会的标签。随着全球化时代的发展,全球的经济贸易模式也随着发生了变化。但哪里有商品销售,哪里就有商品包装,作为一家专业的包装设计公司在这样的时代背景下,如何保持自己的优势,如何适应时代的发展建立创新发展新的优势,如何在客户、市场发生变化的同时也顺应变化而变化,这是每个企业家或是企业管理者应该时刻要思考分析的问题,这是企业生存的持续生存下去的基本功。文章中针对竞争战略拟定的背景以及意义进行了相关阐述,同时还针对竞争战略在国内外的实际治理状况与走向进行了有关剖析,并表明了竞争战略治理钻研的内容以及手段。文章使用PEST模型,就目前的宏观环境进行了相关解析,同时使用波特五力模型,针对包装设计众多细分行业当中的角逐环境进行了一定解析,以此来让公司对自身所面对的机会与挑战拥有一个更为清楚的认知。并且还从公司内部资源以及本身实力两方面开始着手,从而针对公司所具备的优劣势进行了解析,将公司优劣势以及所面对的机会与挑战联合在一起,用SWOT方法进行战略匹配,然后再进行定量战略计划矩阵（QSPM）分析,进而表明了公司竞争战略应当要选取的最佳方案,并针对公司的战略要点以及进展趋向进行了相关明晰。文章中表明了确保公司完备内部流程、加强技术创新、更细分更集中化服务、利用信息化和数据逐步实现自动化、强化创造无限可能的公司文化等战略施行的相关手段,为公司战略决策的拟定以及安排供应了相关材料以及参考依据,为服务性质的公司同样能够进行科技革新稳定进展供应了一定的借鉴意义。
陈怡静[3]（2018）在《日本“提升高校教育能力项目”的政策分析》文中提出为了回应国际竞争与国内社会发展的需求,配合国家的发展战略,日本文部科学省不断推出提升高等教育培养质量的新举措,推出了一系列新的“提升高校教育能力项目”,旨在提高日本高等教育的人才培养、科学研究、社会服务和国际交流水平。本研究主要运用文献法和比较法,通过对收集到的从“提升高校教育能力项目”有关的文献提出的背景、建设目标、实施现状、评价结果四个维度,对日本“提升高校教育能力项目”项目进行探析。通过上述研究可以得出以下结论:资助项目类型具有的多样性与针对性;人才培养具有基础性与卓越性;资助高校具有多样性与针对性;评审体制具有公平性与科学性;遴选标准具有高规格性。针对我国目前高等教育重点建设项目的现状,可以从“提升高校教育能力项目”的建设经验中获得有益启示,如明确大学发展定位,明了大学发展路径突出政府引导,强调人才培养,保障服务国家战略与教学科研活动互促互进;建立第三方评估机构,完善评价体系;执行公开评价,重视评价结果;作为行政力量的政府高度化介入与作为学术力量的大学特色化实施相结合;制定科学合理项目遴选标准。
孙宇,李孟刚[4]（2016）在《新常态下FDI对我国出版传媒产业安全的影响》文中研究说明随着我国出版传媒市场不断对外开放,外商直接投资（FDI）已广泛渗透到出版传媒各环节。外资进入在我国出版传媒资源优化配置、出版效率提高、产业结构调整等方面均产生了积极影响。外资也在一定程度上对我国的人才、市场、资本等造成了不良冲击,并出现掠夺我国优秀文化资源的情况。我国应从规范外资准入规则、完善出版传媒产业投融资制度、建立健全中国出版传媒产业外资风险防范机制等方面着手,切实保障出版传媒产业安全。
蒋贵保[5]（2016）在《“中国印刷品牌海外推广项目”大型画册《新丝路上的中国印刷》顺利付梓》文中研究说明2016年德鲁巴国际印刷展即将召开之即,近日,由中国印刷技术协会、中国印刷杂志社策划的大型精装画册——《新丝路上的中国印刷》（中英文对照版）正式出版完成。作为"中国印刷品牌海外推广项目",此次德鲁巴专刊是在响应、贯彻国家"一带一路"战略,提升民族印刷品牌的国际知名度,创造更有利于民族品牌参与国际竞争的市场环境的大背景下,制作完成的。设计制作团队与
刘文佳,姜青新[6]（2013）在《印刷业绿色战略促转型升级》文中研究说明改革开放以来,我国印刷工业已经发展成为服务我国社会经济和人民生活的综合性配套产业。但是处于转型升级中的我国印刷业,目前还存在很多发展瓶颈,其中印刷过程中的环境问题一直制约着其转型发展。实施绿色印刷战略是促进印刷行业转型升级的重要突破口。本文在介绍国外绿色印刷发展趋势的基础上,重点阐述了我国绿色印刷战略行动内容及成效,并提出进一步促进印刷页绿色转型升级的相关政策建议,以期为我国印刷业绿色发展提供决策参考。
高红超[7]（2013）在《三河市印刷产业集群的形成与发展研究》文中进行了进一步梳理三河市印刷业起步于20世纪六七十年代的社队企业，发展壮大于20世纪八九十年代。三河的印刷企业在最多时曾经达到512家，形成了印刷产业集群现象。集群内的企业之间形成了密切的产业联系并且相互依赖，包括上下游的投入产出联系和非贸易的相互交流，如为印刷厂提供配套服务的物流配送企业、设备维修中心、图书储运中心等等，政府部门、行业协会、科研院校等机构在集群内也发挥了重要的作用，这些行为主体之间相互作用、相互影响，形成了既合作又竞争的关系。但是，产业集群可以促进工业化，产业集群也可能衰退。截止到2012年底，三河全市的印刷企业已减少到327家。印刷企业数量的减少不能用简单的一句“优胜劣汰”来概括，这背后有大量的因素在起作用，内因、外因都对这个过程产生了影响，例如内因包括企业经营管理观念、管理方式落后，竞争能力下降，外因包括经济衰退、技术变革加快、传统出版业衰退等等。由于受到传统出版社转企改制、数字出版崛起、传统图书出版行业不景气的影响，再加上资金投入不足、原材料价格上涨、用工成本不断增加、市场竞争激烈等诸多因素的影响，目前三河市印刷产业发展进入徘徊期。虽然传统印刷领域里的竞争已经日益白热化，但数字印刷、绿色印刷等新型印刷方式的出现，给传统印刷企业的转型升级提供了空间。本文梳理了国内以及河北省印刷产业集群的现状，分析了三河印刷产业集群形成的时代背景、人力基础以及区位、资源等影响因素，也分析了印刷产业集群目前正在走向衰退的现状，找出三河印刷产业集群当前所面临的问题，并据此提出了三河印刷产业集群升级的措施。
何致文,陈思[8]（2012）在《2011—2012年度北京各区县文化建设亮点概观》文中提出2012年,北京市公布了"北京精神"——"爱国、创新、包容、厚德",作为城市精神,它是首都人民长期发展建设实践过程中所形成的精神财富的概括和总结,体现了社会主义核心价值体系的要求,体现了首都历史文化的特征,体现了首都群众的精神文化追求。本年度,各区县在结合自身优势的基础上,为北京文化建设做出了各具特色的贡献,其共同特点有:一、加强历史文化资源保护,通过保护北京历史名城文化古迹、文物,整合文化资源,开发有利于打造优势品牌的特色项目;二、注重以文化创意产业、文化生态旅游业引领产业结构的优化升级,更加注重向产业链的高端环节移动和优势自然资源的综合开发利用;三、高度重视市民的文化教育与社区群众文化建设,配合着异彩纷呈的社区文化活动,承办各类具有一定知名度或正在开创中的文化艺术节。与此同时,一些区县在文化建设过程中也存在着政府主导而民间参与不足、发展类型化、重复规划与建设的问题。
华正伟[9]（2012）在《我国创意产业集群与区域经济发展研究》文中提出创意产业是一个新兴的产业形态，但随着知识经济的发展，自20世纪90年代起，创意产业开始席卷全球，并全面影响世界各国的社会经济。创意产业集群作为创意产业发展的重要载体，逐渐成为推动区域经济发展的核心竞争力。本文从创意产业兴起的背景着手，以马克思主义关于创意产业的基本理论和西方几大代表性的产业集群理论为理论依据，以创意产业集群的形成机理为逻辑起点，深入剖析创意产业集群的基本功能、主要模式及所产生的规模效应，并通过我国六大创意产业区域板块和主要城市的创意产业集群发展状况，对比东部与中西部地区创意产业发展差异性，阐述创意产业集群在区域经济发展中的重要作用。同时，在借鉴西方发达的国家创意产业集群发展经验的基础上，提出我国创意产业集群区域发展的基本思路。从本文的结构上看，除引言和结语外，正文分为四个部分，共七章：第一部分包括第一、二、三章，主要是对创意产业的内涵与外延、产业属性与特征进行界定，以马克思主义基本理论为基点，以产业集群理论为支撑，剖析创意产业集群的形成机理与主要模式、空间功能与经济效应。第二部分为第四章，这部分主要是通过对美国、英国、澳大利亚、日本、韩国等西方发达国家以及我国香港、台湾地区创意产业集群的发展情况进行比较，以期得到有益的经验借鉴。第三部分包括第五、六章，是本文的主体部分，主要以环渤海地区、珠江三角洲、长江三角洲、西部黄金三角区、中部三角区和滇海地区六大创意产业区域板块为创意产业集群的重点区域，以六大区域板块中的中心城市为典型，详细分析我国东部地区、中部地区与西部地区创意产业发展的差异性及不平衡发展的趋势，集中阐述了我国创意产业集群的空间布局对区域经济发展的重要贡献，特别是对城市功能转换、产业升级及城市形象具有极大的促进作用。第四部分为第七章，面临区域经济一体化和文化市场扩展的大趋势，我国已把发展创意产业上升到国家战略高度，出台了一系列扶持政策。为此，本文分析了各地区所面临的发展机遇，并规划出创意产业集群区域性发展路线图，提出八大发展战略。
徐佩佩[10]（2012）在《战略成本管理在印刷企业的应用研究》文中研究说明印刷行业是重要的文化产业之一，是我国国民经济的重要组成部分。我国作为印刷术的发明国，印刷工业的发展却远远落后于美英日等发达国家。近年来，我国提出了要大力发展文化产业，提高国家文化软实力，并出台了许多有利于印刷行业发展的政策法规，印刷业迎来了发展的大好时机。然而随着印刷行业的快速发展，成本管理的问题也日益突出。越来越多的企业意识到要使企业持续健康地发展，必须改变传统的以事后核算为主的成本管理观念，从成本产生的源头和过程入手，寻求成本优势。在这样的背景下，战略成本管理给印刷业解决成本管理问题提供了很好的思路。本文在对国内外研究现状分析的基础上，首先介绍了战略成本管理的涵义及与传统成本管理的区别，接下来交待了战略成本管理的基本思想以及基本框架。其次，分析总结了印刷企业的特点，阐述了印刷企业成本管理的现状，指出了我国印企普遍存在的成本观念模糊、对资本运营观念缺乏认识、成本管理模式老化、成本管理信息滞后等问题，探讨了问题解决的对策，即进行全面的成本管理、采用先进的成本管理模式、实时关注动态的成本信息，强化资本运营观念等，并提出了印刷企业应用战略成本管理的必要性；在对印企战略环境扫描及内外部价值链分析的基础上，结合印刷企业的特殊性，明确了印刷企业的战略定位，即采取差异化战略，重点采用差异化印刷技术、开展精心创品牌活动、争当绿色印刷引领者等；为达成战略目标，对印刷企业的结构性成本动因和执行性成本动因进行了分析。最后，以上海界龙实业集团股份有限公司为例对本文提出的战略成本管理理论进行了应用性探讨。
二、如何构筑国际化印刷企业（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何构筑国际化印刷企业（论文提纲范文）
（1）P印刷有限公司的竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状与文献评述 |
| 1.3.1 理论基础 |
| 1.3.2 国内外研究现状 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究内容及技术路线图 |
| 1.5.1 研究内容 |
| 1.5.2 技术路线图 |
| 第二章 外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治和法律环境 |
| 2.1.2 经济环境 |
| 2.1.3 社会文化环境 |
| 2.1.4 技术环境 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 行业基本情况 |
| 2.2.2 购买者议价能力 |
| 2.2.3 供应商议价能力 |
| 2.2.4 潜在进入者 |
| 2.2.5 替代品 |
| 2.2.6 现有竞争者 |
| 2.2.7 五力模型小结 |
| 2.2.8 战略组群分析 |
| 2.3 主要竞争对手分析 |
| 2.3.1 裕同科技 |
| 2.3.2 劲嘉股份 |
| 2.3.3 紫江企业 |
| 2.4 行业关键成功因素 |
| 2.5 机会与威胁 |
| 2.5.1 机会 |
| 2.5.2 威胁 |
| 2.6 本章小结 |
| 第三章 内部能力分析 |
| 3.1 公司发展情况 |
| 3.1.1 P印刷有限公司概况 |
| 3.1.2 P 印刷有限公司的发展历程 |
| 3.2 资源分析 |
| 3.2.1 人力资源 |
| 3.2.2 组织资源 |
| 3.2.3 大客户资源 |
| 3.2.4 技术资源 |
| 3.3 能力分析 |
| 3.3.1 智能制造能力 |
| 3.3.2 研发能力 |
| 3.3.3 营销能力 |
| 3.3.4 大客户服务能力 |
| 3.3.5 包装整体解决方案服务能力 |
| 3.4 核心专长 |
| 3.5 优势与劣势 |
| 3.5.1 优势 |
| 3.5.2 劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 竞争战略制定 |
| 4.1 SWOT分析 |
| 4.2 战略的愿景 |
| 4.3 战略选择 |
| 4.3.1 市场目标定位 |
| 4.3.2 战略选择的依据 |
| 4.4 集中化战略设计 |
| 4.4.1 成本领先集中战略价值链设计 |
| 4.4.2 差异化集中战略价值链设计 |
| 4.5 价值链关键环节分析 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 竞争战略实施 |
| 5.1 战略实施阶段和目标分解 |
| 5.2 集中化战略实施策略 |
| 5.2.1 高效运营提升策略 |
| 5.2.2 智能制造领先策略 |
| 5.2.3 创造独特价值的客户管理提升策略 |
| 5.2.4 创新流程管理策略 |
| 5.3 战略实施的保障 |
| 5.3.1 组织资本保障 |
| 5.3.2 人力资本保障 |
| 5.3.3 信息资本保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 答辩委员签名的答辩决议书 |
（2）深圳骏域设计制作有限公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 宏观背景 |
| 1.1.2 其他要求 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究设计 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.3.3 研究方法 |
| 1.3.4 研究工具 |
| 第二章 基础理论概述 |
| 2.1 战略管理概念和层次 |
| 2.1.1 战略管理概念 |
| 2.1.2 战略管理层次 |
| 2.2 战略管理的作用 |
| 2.3 竞争战略的三个类型 |
| 2.3.1 总成本领先战略 |
| 2.3.2 差异化战略 |
| 2.3.3 集中化战略 |
| 2.4 战略管理理论沿革 |
| 第三章 深圳骏域设计制作有限公司内外部环境分析 |
| 3.1 深圳骏域设计制作有限公司外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业发展环境分析 |
| 3.1.3 五力竞争分析 |
| 3.1.4 外部因素评价矩阵(EFE) |
| 3.2 深圳骏域设计制作有限公司内部环境分析 |
| 3.2.1 深圳骏域设计制作有限公司发展现状 |
| 3.2.2 骏域设计资源与能力分析 |
| 3.2.3 内部因素评价矩阵(IFE) |
| 3.3 SWOT分析 |
| 第四章 深圳骏域设计竞争战略的选择 |
| 4.1 骏域设计的愿景和使命 |
| 4.2 骏域设计的战略目标 |
| 4.2.1 经营发展方式 |
| 4.2.2 经营及结构调整 |
| 4.3 骏域设计竞争战略的选择 |
| 4.3.1 竞争战略定位 |
| 4.3.2 竞争战略分析与选择 |
| 4.4 支持竞争战略的职能战略 |
| 4.4.1 营销战略 |
| 4.4.2 生产战略 |
| 4.4.3 人力资源战略 |
| 4.4.4 财务战略 |
| 第五章 竞争战略实施的保障措施 |
| 5.1 加强企业文化建设 |
| 5.2 组织架构的调整 |
| 5.3 优秀人才储备与培养 |
| 5.4 加强品牌建设 |
| 5.5 财务管理国际化与资金保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究局限 |
| 6.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简历 |
（3）日本“提升高校教育能力项目”的政策分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 一、导论 |
| (一)问题提出 |
| (二)研究目的与意义 |
| 1.研究目的 |
| 2.研究意义 |
| (三)核心概念界定 |
| 1.高校 |
| 2.日本“提升高校教育能力项目” |
| (四)文献综述 |
| 1.高等教育政策分析 |
| 2.有关日本“提升高校教育能力项目”的相关研究 |
| 3.对相关研究的述评 |
| (五)理论基础 |
| 1.大学职能理论 |
| 2.教育政策分析 |
| (六)研究方法 |
| 1.文献研究法 |
| 2.比较法 |
| (七)研究思路与研究框架 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究框架 |
| 二、日本“博士课程制教育引领计划” |
| (一)项目出台背景 |
| (二)项目目标及遴选 |
| (三)项目实施 |
| (四)项目评价及结果 |
| 三、日本“顶级国际化大学”战略项目 |
| (一)项目出台背景 |
| (二)项目目标及遴选 |
| (三)项目实施 |
| (四)项目评估及结果 |
| 四、日本“世界顶级研究基地形成促进”项目 |
| (一)项目出台背景 |
| (二)目标及申请流程 |
| (三)项目实施 |
| (四)项目评价及结果 |
| 五、日本“地方大学促进地方创生事业” |
| (一)项目出台的背景 |
| (二)项目目标及遴选 |
| (三)项目实施 |
| (四)评项目价及结果 |
| 六、“大学间交流项目” |
| (一)项目出台背景 |
| (二)项目目标及遴选标准 |
| (三)项目实施 |
| (四)项目评价及结果 |
| 七、结论及启示 |
| (一)结论 |
| 1.资助项目的多样性与针对性 |
| 2.人才培养的基础性与卓越性 |
| 3.资助高校的多样性与针对性 |
| 4.评审体制的公平性与科学性 |
| 5.遴选标准的高规格性 |
| (二)启示 |
| 1.明确大学发展定位,明了大学发展路径 |
| 2.建立第三方评估机构,完善评价体系 |
| 3.执行公开评价,重视评价结果 |
| 4.作为行政力量的政府高度化介入与作为学术力量的大学特色化实施相结合 |
| 5.制定科学合理项目遴选标准 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间出版和公开发表论文 |
| 致谢 |
（4）新常态下FDI对我国出版传媒产业安全的影响（论文提纲范文）
| 1 外资进入我国出版传媒产业的特点及发展趋势 |
| 1.1 外资进入我国出版传媒业的发展阶段及方式 |
| 1.2 外资进入我国出版传媒业形势及发展趋势 |
| 2 外资给我国出版传媒产业带来的机遇 |
| 2.1 为我国出版传媒资源优化配置提供国际发展平台 |
| 2.2 拓展我国国际传播网络和渠道 |
| 2.3 为我国出版传媒业提供优质、充足行业资本 |
| 2.4 促进我国出版传媒产业结构调整、升级 |
| 2.5 有利于技术溢出和人力资本培育 |
| 3 外资对我国出版传媒产业安全的威胁 |
| 3.1 外资对人才、市场、资本产生明显“挤出”效应 |
| 3.2 外资传媒掠夺性开发我国优秀传统文化资源 |
| 3.3 外资传媒有意曲解、丑化我国传统文化与国家形象 |
| 3.4 外资撤离对我国出版传媒业造成不小冲击 |
| 4 政策建议 |
| 4.1 完善我国出版传媒产业投融资制度 |
| 4.2 规范我国出版传媒产业外资准入规制 |
| 4.3 通过产业政策改革创新积极稳妥吸引外资 |
| 4.4 积极开拓新市场以有效应对外资撤离问题 |
| 4.5 建立健全我国出版传媒产业外资风险防范机制 |
（6）印刷业绿色战略促转型升级（论文提纲范文）
| 国际现行印刷标准的绿色化带来良好战略机遇 |
| 全面系统地推进实施绿色印刷战略 |
| 绿色认证助推绿色印刷战略的有效实施 |
| 1. 绿色印刷理念深入人心 |
| 2. 绿色印刷系列标准, 让绿色印刷有据可依 |
| 3.绿色认证推动了绿色印刷战略的实施 |
| 我国绿色印刷战略实施成效显着 |
| 推进我国印刷业绿色转型的相关建议 |
| 1.把握国际标准化组织印刷技术委员会 (ISO/TC130) 秘书处落地我国的良好机遇, 完善绿色印刷标准并不断促进中国绿色印刷标准走向国际 |
| 2. 加大对获得绿色印刷认证的企业的政策支持或财政补贴 |
| 3. 加快推进绿色印刷认证工作 |
| 4. 强化绿色供应链管理 |
| 5. 加大宣传培训, 提高企业认识和全员参与水平, 将绿色印刷战略落到实处 |
（7）三河市印刷产业集群的形成与发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 引言 |
| 第1章 国内印刷产业集群及河北省印刷产业集群发展现状 |
| 1.1 国内印刷产业集群发展现状 |
| 1.1.1 我国印刷业总体发展概况 |
| 1.1.2 我国三大印刷产业带概况 |
| 1.1.3 我国印刷园区建设情况 |
| 1.2 河北省印刷产业集群发展现状 |
| 第2章 三河市印刷产业集群的形成 |
| 2.1 三河市印刷产业集群形成的基础 |
| 2.1.1 形成的时代背景 |
| 2.1.2 形成的人力基础 |
| 2.2 三河市印刷产业集群形成的影响因素分析 |
| 2.2.1 区位特征 |
| 2.2.2 资源特征 |
| 2.2.3 政府的作用 |
| 第3章 三河市印刷产业集群的现状分析 |
| 3.1 三河市印刷产业集群的现状 |
| 3.1.1 总体状况 |
| 3.1.2 区域分布 |
| 3.2 三河市印刷产业集群的结构特征 |
| 3.2.1 传统印刷为主导 |
| 3.2.2 以出版物装订业务为主体，多为中小企业 |
| 3.2.3 属于劳动密集型产业 |
| 3.3 三河市印刷产业集群对当地做出的贡献 |
| 3.3.1 成为县域经济的重要支柱 |
| 3.3.2 成为吸纳农村劳动力的一条重要渠道 |
| 3.3.3 促进产业结构优化升级 |
| 3.4 三河市印刷产业集群存在的问题描述 |
| 3.5 创新危机 |
| 第4章 三河市印刷产业集群的升级 |
| 4.1 三河市印刷产业集群的竞争环境与竞争者分析 |
| 4.2 三河市印刷产业集群的升级策略 |
| 4.2.1 政府充分发挥服务职能，为集群升级提供服务支持 |
| 4.2.2 加快行业协会建设，完善产业集群的功能 |
| 4.2.3 印刷企业间应加强互动和合作，促进产业间的联系 |
| 4.2.4 促进集群内产业整合，合理布局 |
| 4.2.5 发展其他印刷方式 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
（9）我国创意产业集群与区域经济发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 引言 |
| 第一节 学术价值与应用价值 |
| 第二节 研究现状与文献综述 |
| 第三节 基本内容与主要方法 |
| 第一章 创意产业集群理论概述 |
| 第一节 创意产业概述 |
| 一、 创意产业的发展轨迹 |
| 二、 创意产业的定义与产业范畴 |
| 三、 创意产业的特征与产业属性 |
| 四、 创意产业与相关概念辨析 |
| 第二节 创意产业集群的概述 |
| 一、 产业集群的概念与特征 |
| 二、 创意产业集群的概念与特征 |
| 三、 创意产业集群与传统产业集群的区别 |
| 第三节 创意产业集群形成的理论基础 |
| 一、 马克思主义精神生产理论与劳动分工理论 |
| 二、 国外经典产业集群理论 |
| 第二章 创意产业集群的形成机制与主体模式 |
| 第一节 创意产业集群的形成条件与构成主体 |
| 一、 创意产业集群的形成条件 |
| 二、 创意产业集群的构成主体 |
| 第二节 创意产业集群的形成机制 |
| 一、 创意产业集群的形成动力 |
| 二、 创意产业集群的时空演变规律 |
| 第三节 创意产业集群的发展模式 |
| 一、 根据推动主体与机制划分创意产业集群 |
| 二、 根据形成要素和功能特征划分创意产业集群 |
| 三、 根据区域空间结构划分创意产业集群 |
| 四、 根据依托区域空间功能划分创意产业集群 |
| 第三章 创意产业集群的区域空间效应 |
| 第一节 创意产业集群区域空间效应的一般分析 |
| 一、 创意产业集群的“经济马赛克”现象 |
| 二、 创意产业集群的空间结构模式与经济特征 |
| 三、 创意产业集群的区域空间效应表现 |
| 第二节 创意产业集群对区域经济发展的影响 |
| 一、 创意产业集群对区域经济增长方式的影响 |
| 二、 创意产业集群对区域经济竞争力的影响 |
| 三、 创意产业集群对区域经济协调发展的影响 |
| 四、 创意产业集群对城市功能转化的影响 |
| 五、 创意产业集群对就业能力的影响 |
| 第四章 创意产业集群模式的国际比较 |
| 第一节 欧美发达国家创意产业集群模式与经验借鉴 |
| 一、 美国创意产业集群的发展模式 |
| 二、 英国创意产业集群的发展模式 |
| 三、 澳大利亚创意产业集群的发展模式 |
| 第二节 亚洲国家创意产业集群模式与经验借鉴 |
| 一、 日本创意产业集群的发展模式 |
| 二、 韩国创意产业集群的发展模式 |
| 第三节 港台地区创意产业集群模式与经验借鉴 |
| 一、 香港地区创意产业集群的发展模式 |
| 二、 台湾地区创意产业集群的发展模式 |
| 第五章 我国创意产业集群的基本格局与区域发展比较 |
| 第一节 我国创意产业的总体发展状况 |
| 一、 我国创意产业的发展基础 |
| 二、 我国创意产业集群的基本格局 |
| 三、 我国创意产业集群的发展特征与基本态势 |
| 第二节 我国创意产业集群的区域比较 |
| 一、 我国创意产业集群的区域性发展 |
| 二、 创意产业发展综合实力的区域比较 |
| 三、 创意产业集群发展模式与发展格局的区域比较 |
| 四、 创意产业集群非均衡发展的区域差异分析 |
| 第三节 我国主要城市创意产业集群的区域差异性 |
| 一、 我国主要城市创意产业集群的总体状况 |
| 二、 东部主要城市的创意产业集群发展 |
| 三、 中西部主要城市的创意产业集群发展 |
| 四、 我国主要城市创意产业集群区域发展总述 |
| 第六章 我国创意产业集群的区域经济空间 |
| 第一节 环渤海创意产业集群的区域性分析 |
| 一、 环渤海创意产业集群的发展优势 |
| 二、 环渤海创意产业集群的特点与布局 |
| 第二节 长三角创意产业集群的区域性分析 |
| 一、 长三角创意产业的区域发展状况 |
| 二、 长三角创意产业集群的发展优势和布局特征 |
| 第三节 珠江三角洲创意产业集群的区域性分析 |
| 一、 珠江三角洲地区创意产业集群的发展状况 |
| 二、 珠三角创意产业集群的布局特点和发展优势 |
| 第四节 中三角地区创意产业群的区域性分析 |
| 一、 中三角创意产业集群发展格局 |
| 二、 中三角创意产业集群发展特点与态势 |
| 第五节 西三角创意产业集群的区域性分析 |
| 一、 西三角创意产业集群的基本情况 |
| 二、 西三角创意产业集群的形成特点和发展态势 |
| 第六节 滇海创意产业集群的区域性分析 |
| 一、 滇海创意产业集群的基本情况 |
| 二、 滇海创意产业集群的基本特征和发展态势 |
| 第七章 我国创意产业集群的区域发展战略 |
| 第一节 我国创意产业集群的发展形势 |
| 一、 国内外创意产业集群的总体趋势 |
| 二、 我国创意产业集群的发展机遇 |
| 第二节 我国创意产业集群区域发展的实施战略 |
| 一、 实施创意人才开发战略，激发创意产业区域活力 |
| 二、 实施科技创新战略，抢占创意产业发展高地 |
| 三、 实施多元化投资战略，发挥民间资本市场作用 |
| 四、 实施集团化战略，实现创意产业规模化经营 |
| 五、 实施品牌化战略，形成区域经济差异化发展 |
| 六、 实施国际化战略，提升创意产品的国际化水平 |
| 七、 实施法制化战略，健全知识产权保护体系 |
| 八、 实施可持续发展战略，提高创意产业集群的贡献度 |
| 结语 |
| 一、主要结论 |
| 二、存在问题和未来期望 |
| 参考文献 |
| 在学期间公开发表论文及主持项目情况 |
| 后记 |
（10）战略成本管理在印刷企业的应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及评述 |
| 1.2.1 国外对战略成本管理的研究现状及评述 |
| 1.2.2 国内对战略成本管理的研究现状及评述 |
| 1.2.3 战略成本管理在印刷企业的研究现状及评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 创新点 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 战略成本管理的相关理论 |
| 2.1 战略成本管理的涵义及与传统成本管理的区别 |
| 2.1.1 战略成本管理的涵义 |
| 2.1.2 与传统成本管理的区别 |
| 2.2 战略成本管理的基本思想 |
| 2.2.1 对成本的源流进行管理的思想 |
| 2.2.2 将成本管理方法措施融入的思想 |
| 2.2.3 与企业战略相匹配的思想 |
| 2.3 战略成本管理的基本框架 |
| 2.3.1 价值链分析 |
| 2.3.2 战略定位分析 |
| 2.3.3 战略成本动因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 印刷企业成本管理的现状 |
| 3.1 印刷企业的特点 |
| 3.2 印刷企业成本管理中存在的问题 |
| 3.2.1 企业成本观念较为模糊 |
| 3.2.2 企业成本管理模式老化 |
| 3.2.3 企业成本管理信息滞后 |
| 3.2.4 企业对资本运营缺乏认识 |
| 3.3 印刷企业解决成本管理问题的对策 |
| 3.3.1 进行全面的成本管理 |
| 3.3.2 采用先进的成本管理模式 |
| 3.3.3 实时关注动态成本信息 |
| 3.3.4 强化对资本运营观念的认识 |
| 3.4 印刷企业应用战略成本管理的必要性 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 战略成本管理在印刷企业的应用 |
| 4.1 印刷企业战略环境分析 |
| 4.1.1 政策因素分析 |
| 4.1.2 经济因素分析 |
| 4.1.3 社会因素分析 |
| 4.1.4 技术因素分析 |
| 4.1.5 人力资源因素分析 |
| 4.2 印刷企业价值链分析 |
| 4.2.1 印刷企业外部价值链分析 |
| 4.2.2 印刷企业内部价值链分析 |
| 4.3 印刷企业战略定位分析 |
| 4.3.1 采用差异化印刷技术 |
| 4.3.2 开展精心创品牌活动 |
| 4.3.3 争当绿色印刷引领者 |
| 4.4 印刷企业战略成本动因分析 |
| 4.4.1 印刷企业结构性成本动因分析 |
| 4.4.2 印刷企业执行性成本动因分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 上海界龙实业集团股份有限公司的情况简介 |
| 5.2 上海界龙集团的战略环境分析 |
| 5.3 上海界龙集团的价值链分析 |
| 5.4 上海界龙集团的战略定位分析 |
| 5.5 上海界龙集团的战略成本动因分析 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 战略成本管理在印刷企业应用的建议及展望 |
| 6.1 印刷企业应用战略成本管理的几点建议 |
| 6.2 印刷企业应用战略成本管理的前景展望 |
| 6.3 本章小结 |
| 总结 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学位论文 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
四、如何构筑国际化印刷企业（论文参考文献）
- [1]P印刷有限公司的竞争战略研究[D]. 黄文浩. 华南理工大学, 2020(02)
- [2]深圳骏域设计制作有限公司竞争战略研究[D]. 刘淦媛. 兰州大学, 2020(01)
- [3]日本“提升高校教育能力项目”的政策分析[D]. 陈怡静. 西北师范大学, 2018(06)
- [4]新常态下FDI对我国出版传媒产业安全的影响[J]. 孙宇,李孟刚. 出版科学, 2016(06)
- [5]“中国印刷品牌海外推广项目”大型画册《新丝路上的中国印刷》顺利付梓[J]. 蒋贵保. 中国印刷, 2016(05)
- [6]印刷业绿色战略促转型升级[J]. 刘文佳,姜青新. WTO经济导刊, 2013(07)
- [7]三河市印刷产业集群的形成与发展研究[D]. 高红超. 河北大学, 2013(S2)
- [8]2011—2012年度北京各区县文化建设亮点概观[A]. 何致文,陈思. 北京文化发展报告（2011-2012年）, 2012
- [9]我国创意产业集群与区域经济发展研究[D]. 华正伟. 东北师范大学, 2012(05)
- [10]战略成本管理在印刷企业的应用研究[D]. 徐佩佩. 江苏科技大学, 2012(03)