一、攀钢集团锦州钛业有限责任公司在辽宁锦州成立(论文文献综述)
颜捷[1](2021)在《锦州银行发行标准化票据的动因及效应研究》文中指出
吴礼三[2](2018)在《管链式输送机在海绵钛生产中的应用技术研究》文中认为进入21世纪,低成本高效率的管链式输送机应用范围逐渐扩大。开展管链式输送机的研究和应用,对于提高输送效率、促进绿色低碳经济的发展具有重要意义。本文在攀钢海绵钛厂管链式输送机的应用研究的基础上,针对国内管链式输送机力学分析不完善、制造方面存在的缺陷、盘片材质问题以及运行方面存在的问题予以分析,对促进和保障国内管链式输送机的进一步发展具有相当积极的意义。首先,本文系统研究了当前国内外输送机的发展历程及研究现状,具体分析了当今管链式输送机存在的弊端和主要问题,并结合攀钢海绵钛生产线实际生产中所出现的问题,以此为立足点对管链式输送机进行改进工作。其次,通过对管链式输送机的工作原理、结构组成、相关的生产应用及相应的理论知识做相应介绍,同时,参考国内外文献及持续观测攀钢海绵钛实际生产线的基础上,对攀钢海绵钛厂管链式输送机存在的制造问题、安装问题及运行问题进行了详细分析,为开展设备改进工作奠定基础。再者基于其中两个方面开展研究工作:其一,立足于散体物料极限平衡条件,对散体物料的力学特性做详细的理论推导计算,建立相应的理论计算公式并修正,为管链式输送机的合理设计提供了理论基础;其二,对管链式输送机各系统的重要零部件进行结构设计计算,确定相应型号及材料等,其中包括输送系统、传动系统、驱动系统、送料系统以及对物料特性进行分析,提出了适合攀钢海绵钛厂生产工艺的管链式输送机的设计要求。最后,基于散体物料力学特性的分析及管链式输送机各系统的设计计算,针对管链式输送机所存在的问题提出合理可行的解决方案。其中,主要对钛渣、煅后石油焦、工业盐粒度及硬度进行了统计分析,并得出了适合攀钢海绵钛厂生产的合适粒度,通过分析得出了“物料以钛渣和煅后石油焦的硬度较大,在输送过程中对非金属盘片和链条的磨损较大”的结论。结合国内外设计成果,根据试运行成效,总结了管链式输送机的各类运行参数。在对盘片结构及材质研究、设备的安装及检修研究的基础上,提出了针对性的解决方案,并增设了上部管道与下部管道的联通管,以促使管链式输送机运行平稳,同时对盘片的结构及材质、链轮与链条材质及大小尺寸等方面进行了改进。结合现场生产工艺实际情况,对设备运行及操作方法和设备检修和维护方法进行了改进设计,并统计了改进后的各项数据对比,证实了改进方案的有效性。
单坤[3](2018)在《经济新常态下国企X公司发展战略研究》文中提出我国经济在经历了自改革开放以来的几十年高速增长之后,已逐步进入中高速增长期,也就是进入了“经济新常态”。在这个“新常态”时期,稳增长、调结构、转变经济增长方式、实施“供给侧结构性改革”和“三去一降一补”政策是这个时期的主旋律,而国有企业的全面深化改革和持续发展正是其中的一部重头戏。国企X公司所处行业属于完全竞争市场,行业处于低端产能严重过剩、高端产品依赖进口、整体发展不平衡的状态。在经济新常态下,X公司虽然拥有技术、装备、人才等先发优势,但也面临投资巨大、历史包袱繁重、体制落后、市场份额小、亏损严重等突出问题,企业的整体生产经营处于极度困难的状态,公司亟待破解生存和发展难题。本研究的主要目的就是在我国经济新常态的大背景下,以国有企业身份的X公司为主体,通过对其内外部环境的分析,准确识别和梳理出X公司的优劣势和面临的机遇和挑战,从而找到企业生存和发展的道路。本研究以现代战略管理理论为基础,采用理论分析和测算分析相结合的方法,运用SWOT管理分析工具对X公司所面临的内外部环境进行深度分析,并结合企业自身的优劣势,最终提出X公司的发展战略定位主要是四个方面,即:实施战略重组、扩大生产规模、资源整合储备、优化产品结构。
赵梦园[4](2017)在《J公司的涉税风险管理研究》文中研究表明随着"营改增"的实现,新一轮的税制改革全面推进,我国的税制进一步完善,这将更利于严格打击涉税违法行为,同时也就加强了涉税风险对企业的影响。然而,现阶段我国大多企业都缺乏专业的税务会计人员和涉税风险管理机制,随着企业发展规模越来越大,涉税风险变得越来越复杂,企业在日常涉税事项处理过程中,经常游走在税法的边缘,片面地追求减轻税收负担,一旦被税务机关检查出重大税务问题,将会受到法律制裁、财务损失、声誉损害,甚至导致企业的衰落乃至破产。从商业角度讲,风险越大可能意味着收益越大,但涉税风险对企业来说可能是净损失,税款的支付是企业现金的净流出,而且没有与之相配比的收入项目。因此,减少税款支付等于直接增加企业的净收益,企业可以在税法和会计准则允许的范围内,对企业的涉税流程进行规划,以便于尽可能地减轻税务支出,从而得到最佳的税收利益。所以,企业必须高度重视涉税风险管理,将其纳入企业战略管理的范畴,逐步建立涉税风险管理体系。本文选取J公司为案例,目的是为了降低J公司的涉税成本,提高其发展能力,并为面临类似涉税问题的企业提供参考,进一步丰富涉税风险管理理论实践性研究。文章主要通过构建理论框架,分析J公司的外部环境及内部管理情况,结合税务稽查规范手段,发现涉税风险的所在,并分别从外因和内因的角度剖析公司的涉税管理问题,总结提出该公司应加强关联交易风险控制、建立涉税风险管理体系、妥善税务筹划、发票专门管理、提高管理者法律意识和控制涉税风险管理成本等建议。
吉广林[5](2013)在《上市公司资本运作生态圈构建及平衡机制研究》文中研究指明上市公司作为国民经济的核心经济体,体现国家综合竞争力,在国民经济中发挥着主导作用;资本运作对提高上市公司竞争力具有关键作用。但我国上市公司资本运作实践和资本运作研究存在较多不足,研究构建资本运作生态圈和平衡机制,对解决上市公司资本运作实践和研究方面的问题,实现资本运作目标、健康资本市场、促进社会和经济繁荣具有重要的理论和实践意义。本文基于系统学、自然生态学、企业管理和利益相关者理论,运用类比分析法、跨学科研究法、案例分析法等,着力构建上市公司资本运作生态圈和平衡机制理论构架,解决上市公司资本运作研究与实践中的问题。通过研究分析资本运作系统生成机理、构成要素、核心要素、资本运作系统的生态特征、生态系统的层次性、生态圈的构成及生态圈平衡,对生态圈平衡进行度量等,研究具有较强的理论性、科学性和实践性,取得了较好研究成果:本文国内首次对上市公司资本运作过程、参与要素、要素关系、要素诉求和要素平衡、系统平衡、生态圈平衡等进行研究,开创了上市公司资本运作研究新视角;定义了资本运作生态系统和生态圈概念,提出资本运作生态圈存在能量流、价值流和信息流,提出了要素素质、要素关系决定系统平衡,系统对外部环境影响的承载力影响和决定生态圈平衡,对上市公司资本运作进行了新研究;研究对上市公司资本运作生态圈的构成要素、系统平衡和生态圈整体平衡进行度量,设计了核心要素权重、评估指数和数学模型,构建了生态圈平衡指标体系;论文运用资本运作生态系统评估指数和数学模型,对中央企业攀钢整体上市生态圈平衡进行实证分析,并提出重构和谐生态圈的建议,对上市公司构建和谐健康资本运作生态圈,实现资本运作目标,具有指导和参考价值。
张萍,梁诚[6](2011)在《氯碱产业中具有发展前景产品的分析》文中提出针对国内氯碱产业现状,结合国民经济发展实际需要,介绍了数十种氯碱产业中具有良好发展前景的产品,重点介绍了这些产品的市场需求前景、技术路线选择和投资建议。
阎守义[7](2010)在《中国海绵钛的投资状况及技术水平分析》文中指出海绵钛生产的新一轮扩建,使我国成为世界第一产钛大国。但海绵钛各生产工序均与国外有不小的差距,本文阐述了海绵钛各生产工序的现状、与国外的差距。并试着提出了缩小与国外差距的建议。
中咨协会业务协调部[8](2009)在《全国最新工程咨询单位名录》文中研究指明
李淼焱[9](2009)在《中国工业旅游发展模式研究》文中研究指明工业旅游是社会发展到一定阶段的产物,是随着旅游业发展而产生的一种新兴旅游项目,是工业与旅游业融合而形成的一种新型业态。半个世纪以来,工业旅游在一些发达国家方兴未艾,被誉为“朝阳产业中的朝阳”。在我国工业旅游起步较晚,但发展势头迅猛,日益引起政府、企业界和学术界的高度瞩目。本文运用产业经济学、区域经济学、旅游经济学等理论和方法,分析中国工业旅游发展现状,总结西方发达国家发展工业旅游的成功经验,构建我国工业旅游发展模式,从而为各级政府制定工业旅游发展政策提供理论依据和决策参考,为企业发展工业旅游提供理论指导,同时也从理论上丰富产业经济学中的产业融合理论和旅游经济学的微观理论。全文共8章。首先阐明了工业旅游和工业遗产旅游的内涵:然后通过对我国工业旅游有关数据的整理、计算与分析构建了我国工业旅游的几个发展模式:提出了文化传承型发展模式、综合景观型发展模式、现代企业型发展模式、艺术品展示型发展模式工业园区发展模式和遗产与博物馆型开发模式及其特点。论文对我国2004年-2007年工业旅游示范点地域及空间分布从总体分布、地域分布、行业分布及工业旅游示范点与客源市场的空间联系上进行分析,揭示了我国工业旅游示范点空间分布上不均衡原因和明显的集聚趋势机理:环渤海工业旅游区具有明显的区位、交通、人才、资源优势,工业城市分布密集,具有发展工业旅游的良好条件;东部沿海工业旅游区工业旅游资源非常丰富。城市分布密集度高、交通系统便捷、基础设施完备、企业管理先进、客源市场充足,为开发工业旅游奠定了坚实的基础;黄河中游工业旅游区与其他两个工业旅游区相比,该区拥有的工业旅游示范点分布较为分散,集聚性较弱,这在相当程度上限制了旅游业的规模集群效应的发挥。论文通过实证分析,确定了辽宁工业旅游发展的六种不同模式的选择。重点对辽宁阜新工业遗产旅游发展模式进行研究。本文力图帮助衰退中的老工业区辽宁阜新在从“工业经济”到“体验经济”的转变中找到再生之路抛砖引玉。基于以上研究,本文分别从,政策、制度、区域互动等方面提出了发展我国发展工业旅游的相应对策建议。
王保军[10](2008)在《攀钢(集团)母子公司财务管控问题研究》文中提出伴随着国际经济全球化、我国加入WTO后,需要逐步开放国内市场,而作为国民经济主体的国有企业普遍存在的规模效益不突出,市场竞争能力弱的突出问题。在政府的行政干预下,国有企业以产业和地区为基础逐步组建了一系列的国有企业集团,提升了国有企业参与市场竞争的能力,但在产品革新、管理创新、资产质量、资产运营能力、整体协同等方面,与国际上知名大企业集团还存在较大差距。其中,母子公司管控乏力最为突出,而其中又以财务管控最引人注目。本文选择了一家国务院国资委管理的中央企业母子公司财务管控作为研究对象,采取审计案例和理论分析相结合的研究方式。本文共分为五章。第一章,主要就本论文的选题背景和意义、研究方法、数据和信息来源、论文写作过程和体系结构进行阐述。第二章,首先通过分析国有企业集团的发展历程与国际上的大企业集团的不同类型,揭示了国有企业集团存在先天性缺陷的历史根源:行政性推动发展模式。然后对目前公司治理、母子公司管控和财务管控基础理论进行了梳理,为此项研究做了理论上的铺垫。第三章,首先介绍了攀钢(集团)公司的基本情况,然后就攀钢(集团)公司在公司治理结构建设、母子公司管控模式和财务管控具体做法进行了介绍,为此项研究做了背景上的铺垫。第四章,主要是针对内部审计中的一些典型案例,结合企业管理理论进行综合分析。认为:驻外控股子公司尤其是通过资本运营手段新增的控股子公司监管乏力是明显的,其中投资、资金管控是财务管控的两个薄弱环节。影响财务管控有效性的主要因素是:子公司的法人治理结构建设薄弱和母子公司管控模式不适应是目前影响攀钢(集团)公司财务管控有效性的2个宏观管控环境因素;财务管控与战略管控不协同,以及信息保障不力、预算约束软化和绩效考核不严是目前影响攀钢(集团)公司财务管控有效性的4个突出问题。第五章,主要是在第四章提出问题的基础上,提出进一步改善攀钢(集团)公司财务管控的几点建议:优化母子公司两个层次的法人治理结构、构建强有力的企业集团文化,全面改善母子公司管控环境;实施以市场为导向的分类管控,不断完善母子公司管控模式;以构建企业整体管理信息系统为基础,实施科学、严谨的全面预算管理和绩效考核管理,促进财务管控的有效实施;加强战略管控的协同,提高投资管控和资金管控水平;加强组织建设和制度建设,实施扁平化管理,强化规范管控;进一步改善内部审计监督职能,为有效财务管控提供机制保障。
二、攀钢集团锦州钛业有限责任公司在辽宁锦州成立(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、攀钢集团锦州钛业有限责任公司在辽宁锦州成立(论文提纲范文)
(2)管链式输送机在海绵钛生产中的应用技术研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 课题研究背景及意义 |
1.2 输送机概述 |
1.2.1 连续式输送机概述 |
1.2.2 管链式输送机概述 |
1.3 管链式输送机国内外的研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.4 论文主要研究内容 |
1.5 本章小结 |
第二章 管链式输送机的概述及存在问题分析 |
2.1 管链式输送机工作原理 |
2.2 管链式输送机组成 |
2.3 管链式输送机的物料输送模式 |
2.4 管链式输送机特点及应用 |
2.4.1 管链式输送机特点 |
2.4.2 管链式输送机应用 |
2.5 现存问题分析 |
2.5.1 管链式输送机的制造问题 |
2.5.2 管链式输送机的安装问题 |
2.5.3 管链式输送机运行问题 |
2.6 小结 |
第三章 管链式输送机物料力学研究 |
3.1 散体物料力学特性 |
3.1.1 侧压力系数 |
3.1.2 散体物料的极限平衡 |
3.2 管链式输送机力学分析 |
3.2.1 静态分析 |
3.2.1.1 AC平面上的全反力 |
3.2.2 刮板作用力的传播区域及刮板极限节距 |
3.2.3 动态分析 |
3.2.3.1 动态力产生原因 |
3.2.3.2 链传动时的动载荷 |
3.2.4 链环受力分析 |
3.3 管链式输送机主要性能参数 |
3.3.1 理论基础 |
3.3.1.1 质量输送量和体积输送量 |
3.3.1.2 运行阻力描述 |
3.3.2 管链式输送机的侧压力分析 |
3.4 本章小结 |
第四章 攀钢海绵钛厂管链式输送机系统结构设计 |
4.1 攀钢海绵钛厂输送机系统构成 |
4.2 输送系统的设计 |
4.2.1 输送系统 |
4.2.2 传动系统 |
4.3 驱动系统的设计计算 |
4.3.1 刮板链条张力计算 |
4.3.2 电机功率计算 |
4.3.3 头轮设计计算 |
4.3.4 链条的选型 |
4.3.5 大小链轮的计算 |
4.4 头轮轴的设计计算 |
4.5 送料系统 |
4.6 物料分析 |
4.6.1 物料粒度 |
4.6.2 物料硬度 |
4.7 运输要求 |
4.8 管链式输送生产线系统的布置 |
4.8.1 钛渣输送线的构成 |
4.8.2 煅后石油焦输送线的构成 |
4.8.3 工业盐输送线的构成 |
4.8.4 炉顶物料输送线的构成 |
4.9 本章小结 |
第五章 管链式输送机的改进与结果 |
5.1 管链式输送机本体的改进 |
5.1.1 盘片使用寿命研究 |
5.1.2 链轮与链条材质改进 |
5.1.3 管道弯头的局部处理 |
5.1.4 轴承的卡死改进 |
5.1.5 增设块状固体物的清理装置 |
5.2 设备运行及操作方法改进 |
5.2.1 改进盘片的运行速度 |
5.2.2 下料控制方法 |
5.3 设备检修和维护方法改进 |
5.3.1 改变安装与检修方式 |
5.3.2 部分磨损的盘片与新盘片搭配使用 |
5.3.3 调节张紧装置 |
5.3.4 成立专门的检修维护机构 |
5.4 结果 |
5.4.1 设备故障方面 |
5.4.2 维护费用方面 |
5.4.3 环境污染方面 |
5.5 本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 全文总结 |
6.2 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
(3)经济新常态下国企X公司发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 中国“经济新常态” |
1.1.2 我国钛产业发展现状 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容及方法 |
第二章 相关理论综述 |
2.1 战略管理相关概念 |
2.2 战略管理分析工具 |
2.2.1 波特五力模型 |
2.2.2 SWOT分析模型 |
2.2.3 战略地图 |
2.3 国内钛行业相关研究综述 |
2.3.1 国内钛行业发展方向相关研究情况 |
2.3.2 国内钛企业发展战略相关研究情况 |
第三章 X公司内外部环境分析 |
3.1 X公司简介及重点项目介绍 |
3.1.1 X公司简介 |
3.1.2 X公司重点项目介绍 |
3.2 外部环境分析 |
3.2.1 行业发展现状分析 |
3.2.2 主要钛产品竞争强度分析 |
3.2.3 产品竞争现状分析 |
3.2.4 行业进入技术壁垒分析 |
3.3 内部环境分析 |
3.3.1 公司产品优劣势分析 |
3.3.2 公司市场地位分析 |
3.4 公司生产经营分析 |
3.4.1 公司生产经营现状分析 |
3.4.2 不同假设条件下生产经营结果测算情况 |
3.5 公司SWOT分析 |
3.5.1 公司竞争优势分析 |
3.5.2 公司竞争劣势分析 |
3.5.3 公司竞争机遇分析 |
3.5.4 公司竞争挑战分析 |
3.6 公司SWOT对策 |
3.6.1 优势机遇对策 |
3.6.2 优势挑战对策 |
3.6.3 劣势机遇对策 |
3.6.4 劣势挑战对策 |
第四章 公司发展战略定位及目标设计 |
4.1 公司发展战略定位 |
4.1.1 指导思想 |
4.1.2 基本原则 |
4.1.3 发展战略定位 |
4.2 公司发展战略目标设计 |
4.2.1 主要产品产能和产量目标 |
4.2.2 资源储量目标及采选能力目标 |
4.2.3 主要经济效益目标 |
4.2.4 人力资源发展目标 |
4.2.5 科技发展目标 |
4.2.6 资产结构优化目标 |
第五章 公司发展战略目标支撑策略分析 |
5.1 战略重组策略分析 |
5.1.1 重组基本原则 |
5.1.2 重组推进情况 |
5.2 资源匹配策略分析 |
5.3 科技创新支撑策略分析 |
5.4 产品质量提升策略分析 |
5.5 产品降本增效策略分析 |
5.6 品牌竞争策略分析 |
5.7 营销策略分析 |
第六章 研究结论及展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究不足及展望 |
致谢 |
参考文献 |
(4)J公司的涉税风险管理研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
ABSTRACT |
1 引言 |
1.1 选题背景与研究意义 |
1.2 案例选择与研究方法 |
1.3 研究目标与思路 |
1.4 案例设计思路和逻辑框架 |
2 理论基础与文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 税负 |
2.1.2 关联交易 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 涉税风险概念界定 |
2.2.2 涉税风险管理发展历程 |
2.2.3 税务筹划理论 |
2.2.4 文献述评 |
3 J公司总体情况及涉税风险描述 |
3.1 宏观环境 |
3.1.1 政治法律环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会文化环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 产业环境 |
3.2.1 竞争对手分析 |
3.2.2 替代品分析 |
3.2.3 供应商分析 |
3.2.4 购买者分析 |
3.2.5 新进入者分析 |
3.3 J公司能力分析 |
3.3.1 研发能力 |
3.3.2 组织效能 |
3.3.3 企业文化 |
3.4 基本涉税问题 |
3.4.1 税务检查流程 |
3.4.2 涉税问题 |
4 J公司涉税风险分析 |
4.1 涉税风险的表现 |
4.1.1 会计基础核算 |
4.1.2 纳税申报表 |
4.1.3 财务报表 |
4.1.4 财务指标 |
4.2 涉税风险的成因 |
4.2.1 外部原因 |
4.2.1.1 税法的缺陷和漏洞 |
4.2.1.2 税务机关的解释权和自由裁量权 |
4.2.2 内部原因 |
4.2.2.1 集团内关联交易风险 |
4.2.2.2 税务管理体系不健全 |
4.2.2.3 税务筹划不当 |
4.2.2.4 发票专门管理缺失 |
4.2.2.5 管理层风险意识不足 |
5 涉税风险管理对策 |
5.1 加强集团交易风险控制 |
5.2 构建涉税风险管理体系 |
5.3 妥善税务筹划 |
5.4 发票专门管理 |
5.5 提高管理者法律意识 |
5.6 涉税风险管理的成本控制 |
6 结论 |
参考文献 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(5)上市公司资本运作生态圈构建及平衡机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 问题的提出 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 研究现状与述评 |
1.2.1 资本运作等理论研究现状 |
1.2.2 理论研究述评 |
1.3 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 主要创新点 |
1.6 核心概念界定 |
1.7 本章小结 |
2 上市公司资本运作系统及要素关系分析 |
2.1 资本运作系统 |
2.1.1 系统的特征、规律及研究方法 |
2.1.2 资本运作系统生成机理和特点 |
2.2 资本运作系统的构成要素 |
2.2.1 资本运作系统参与要素 |
2.2.2 资本运作系统核心要素 |
2.3 资本运作系统与环境的关系 |
2.3.1 资本运作环境 |
2.3.2 环境对资本运作的影响 |
2.4 上市公司与系统的关系 |
2.4.1 上市公司的责任 |
2.4.2 上市公司的任务 |
2.4.3 上市公司与其它核心要素的关系 |
2.5 资本运作系统关系树 |
2.6 本章小结 |
3 上市公司资本运作生态圈及平衡机制 |
3.1 资本运作系统的生态特征 |
3.1.1 自然生态系统 |
3.1.2 资本运作系统的生态特征 |
3.2 资本运作生态圈 |
3.2.1 资本运作生态系统的层次性 |
3.2.2 资本运作生态圈模型 |
3.2.3 资本运作生态圈与商业、金融等生态圈的差异性 |
3.3 资本运作生态圈的平衡 |
3.3.1 生态圈平衡概述 |
3.3.2 生态圈平衡的层次性 |
3.3.3 生态圈的自我平衡机制 |
3.3.4 生态圈平衡的外部机制 |
3.4 本章小结 |
4 资本运作生态圈的度量 |
4.1 度量生态圈的基础与前提 |
4.1.1 生态圈的可度量性 |
4.1.2 生态圈度量的前提 |
4.2. 对资本运作生态系统的度量 |
4.2.1 度量数据的获得 |
4.2.2 对核心要素的度量 |
4.2.3 对要素关系的度量 |
4.3 对生态圈综合平衡的度量 |
4.3.1 度量的内容 |
4.3.2 度量模型及度量说明 |
4.3.4 生态圈平衡度判断流程 |
4.4 本章小结 |
5 实证研究:攀钢资本运作生态圈构建的借鉴与政策建议 |
5.1 攀钢资本运作生态系统现状 |
5.1.1 攀钢资本运作历程 |
5.1.2 攀钢资本运作生态系统评估 |
5.2 攀钢整体上市度量 |
5.2.1 要素及关系度量 |
5.2.2 综合平衡度量 |
5.2.3 整体上市生态圈指数 |
5.2.4 整体上市生态圈模型度量 |
5.3 整体上市生态圈平衡度分析及建议 |
5.3.1 平衡度分析 |
5.3.2 实证启示 |
5.3.3 重构建议 |
5.4 构建与平衡资本运作生态圈对策 |
5.4.1 平衡生态圈要建立问题管理体系 |
5.4.2 上市公司要从战略高度规划和实施资本运作 |
5.4.3 监管部门要重在培育资本市场资源配置的功能 |
5.4.4 要重视打造良好的资本运作舆论环境 |
5.5 本章小结 |
6 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究的不足之处 |
6.3 研究展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录 |
(7)中国海绵钛的投资状况及技术水平分析(论文提纲范文)
1 海绵钛生产各工序的现状和与国外的差距 |
1.1 钛渣生产 |
1.2 氯 化 |
1.3 精制 |
1.4 还原-蒸馏 |
1.5 破碎包装 |
1.6 镁电解 |
2 结 语 |
(9)中国工业旅游发展模式研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题的背景、目的和意义 |
1.1.1 选题的背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 理论意义 |
1.1.4 实践意义 |
1.2 相关研究文献综述 |
1.2.1 关于工业旅游定义的研究 |
1.2.2 对工业旅游意义的研究 |
1.2.3 对工业旅游开发的研究 |
1.2.4 对工业旅游影响的研究 |
1.2.5 对工业旅游开发模式的研究 |
1.2.6 对工业遗产的研究 |
1.2.7 有关工厂观光旅游研究 |
1.2.8 简要述评 |
1.3 主要研究内容和研究方法 |
1.3.1 主要研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
1.4 创新点 |
1.5 本章小结 |
第2章 工业旅游基本理论 |
2.1 工业旅游及工业遗产旅游的涵义 |
2.1.1 工业旅游 |
2.1.2 工业遗产旅游 |
2.2 工业旅游的特征及类型 |
2.2.1 工业旅游的特征 |
2.2.2 工业旅游资源类型 |
2.3 发展工业旅游的目的及意义 |
2.3.1 有利于推动产业结构的优化调整 |
2.3.2 有利于为工业企业培育新的经济增长点 |
2.3.3 有利于促进旅游业的发展 |
2.3.4 有利于丰富旅游产品 |
2.3.5 有利于让城市扬名 |
2.4 发展工业旅游的理论基础 |
2.4.1 产业结构演化理论 |
2.4.2 比较优势理论 |
2.4.3 竞争优势理论 |
2.4.4 系统理论 |
2.4.5 景观生态学原理 |
2.4.6 旅游市场理论 |
2.4.7 旅游文化学理论 |
2.4.8 简要评述 |
2.5 本章小结 |
第3章 中国工业旅游发展历程及现状分析 |
3.1 中国工业旅游发展历程 |
3.1.1 萌芽阶段 |
3.1.2 起步阶段 |
3.1.3 政府规范化管理阶段 |
3.2 中国工业旅游发展现状分析 |
3.2.1 我国工业旅游示范点地域及空间分布 |
3.2.2 我国工业旅游示范点地域分布密度 |
3.2.3 工业旅游示范点与客源市场的空间联系 |
3.2.4 工业旅游的空间布局分析 |
3.2.5 我国工业旅游发展项目特征、可进入性及开发模式分析 |
3.3 我国工业旅游发展取得的成就 |
3.3.1 推出了一批旅游线路和景点 |
3.3.2 形成了良好的发展态势 |
3.3.3 形成了两种接待形式 |
3.3.4 形成了多种开发模式 |
3.3.5 工业遗产旅游发展空间巨大 |
3.4 我国工业旅游发展存在问题与差距 |
3.4.1 对工业旅游认识不足 |
3.4.2 尚未树立“大旅游”观念 |
3.4.3 缺乏合理规划、科学管理理念 |
3.4.4 旅游产品结构单一,特色不够明显 |
3.4.5 服务质量及管理水平有待提高 |
3.4.6 宣传促销工作不到位,营销模式单一 |
3.5 本章小结 |
第4章 国外工业旅游发展经验及其借鉴 |
4.1 国外工业旅游的兴起与发展 |
4.2 国外工业旅游发展模式 |
4.2.1 参观与历史回顾模式 |
4.2.2 现代企业参观模式 |
4.2.3 综合景观型开发模式 |
4.2.4 工业遗产型模式 |
4.2.5 传统文化型开发模式 |
4.2.6 博物馆模式 |
4.2.7 公共游憩空间模式 |
4.2.8 与购物旅游相结合的商业综合开发模式 |
4.3 国外工业旅游发展经验与启示 |
4.3.1 社会的进步促进旅游产品的更新换代 |
4.3.2 旅游取向的变化扩大了旅游市场 |
4.3.3 乘数效应迫使政府重视 |
4.3.4 处理好重建与保护的关系 |
4.3.5 区域协作的旅游营销方式 |
4.4 本章小结 |
第5章 中国工业旅游业发展模式的构建 |
5.1 工业旅游开发的基本原则 |
5.1.1 突出特色与树立品牌相结合原则 |
5.1.2 工业和与旅游业总体布局协调统一原则 |
5.1.3 立足现有基础与适时适度相结合原则 |
5.1.4 综合效益原则 |
5.1.5 坚持可持续发展原则 |
5.2 开展工业旅游需要具备的条件 |
5.2.1 主体条件 |
5.2.2 客体条件 |
5.2.3 媒介条件 |
5.2.4 工业旅游开发可行性 |
5.3 我国发展工业旅游的潜力分析 |
5.3.1 资源潜力 |
5.3.2 客源潜力 |
5.3.3 拓展旅游业发展领域,提升旅游业的竞争力 |
5.3.4 社会效益、经济效益潜力 |
5.3.5 促进工业产业的调整和改造 |
5.4 我国工业旅游发展的基本模式 |
5.4.1 文化传承型发展模式 |
5.4.2 综合景观型发展模式 |
5.4.3 现代企业型发展模式 |
5.4.4 艺术品展示型发展模式 |
5.4.5 工业园区型发展模式 |
5.4.6 遗产与博物馆型发展模式 |
5.5 本章小结 |
第6章 工业旅游发展实证分析—以辽宁为例 |
6.1 辽宁发展工业旅游的优势分析 |
6.1.1 工业基础雄厚 |
6.1.2 旅游资源丰富 |
6.1.3 便利的交通条件和产业优势 |
6.1.4 旅游客源市场潜力巨大 |
6.1.5 政府政策机遇 |
6.2 辽宁省工业旅游示范点的基本特征及地域分布 |
6.2.1 工业旅游示范点的空间结构特征 |
6.2.2 工业旅游示范点的分布密度 |
6.2.3 工业旅游示范点的行业分布 |
6.3 辽宁省工业旅游发展定位 |
6.3.1 区域定位 |
6.3.2 产业定位 |
6.3.3 客源定位 |
6.3.4 营销模式 |
6.4 辽宁省工业旅游发展模式选择方法 |
6.5 辽宁省工业旅游基本模式 |
6.5.1 大连盛道模式—展示型发展模式 |
6.5.2 鞍钢模式—文化传承型发展模式 |
6.5.3 沈航模式——博物馆型发展模式 |
6.5.4 大连港模式—综合景观型发展模式 |
6.5.5 沈阳妙味食品模式—现代企业型发展模式 |
6.5.6 阜新煤矿模式——遗产型发展模式 |
6.6 辽宁省发展工业旅游方式选择 |
6.6.1 辽宁省工业旅游发展的指导思想、原则和目标 |
6.6.2 加强政府政策引导 |
6.6.3 加大宣传力度 |
6.6.4 提高旅游服务质量 |
6.6.5 根据城市和企业特点加强区域联动 |
6.7 本章小结 |
第7章 促进中国工业旅游发展对策建议 |
7.1 提高认识,加强政府指导,推进体制创新 |
7.1.1 转变观念,提高认识 |
7.1.2 加强政府政策指导,制定行业标准 |
7.1.3 推进体制创新,实行多元化融资渠道 |
7.2 加强联合,优化发展环境,走新型工业化道路 |
7.2.1 树立大工业旅游观念,加强联合与合作 |
7.2.2 优化发展环境,提高工业旅游的综合经济效益 |
7.2.3 走新型工业化道路,实现二、三产业联动 |
7.2.4 形成“集聚效应”,深化细分市场 |
7.3 灵活营销,多种模式,特色鲜明,做好服务 |
7.3.1 制定工业旅游的营销方案,采取灵活的营销方式 |
7.3.2 树立科学发展观,形成多种开发模式 |
7.3.3 提高工业旅游产品质量,特色鲜明 |
7.3.4 加强企业管理,做好旅游服务 |
7.3.5 工业旅游纳入品牌战略 |
7.3.6 提高品牌的知名度和美誉度 |
7.4 本章小结 |
第8章 结论与研究展望 |
8.1 全文总结 |
8.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录一 2004-2007全国工业旅游示范点名录 |
附录二 读博期间的科研与成果 |
(10)攀钢(集团)母子公司财务管控问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.2 研究思路与方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法 |
1.2.3 重要数据来源 |
1.3 论文写作过程 |
1.4 论文体系结构 |
1.5 本论文的创新之处 |
第二章 相关理论研究综述 |
2.1 企业集团概述 |
2.1.1 国际企业集团 |
2.1.2 中国国有企业集团 |
2.1.3 企业集团存在的合理性 |
2.2 公司治理 |
2.2.1 概念 |
2.2.2 公司治理的理论 |
2.2.3 公司治理的主要模式 |
2.2.4 国内学者对公司治理的研究 |
2.3 母子公司管控及财务管控 |
2.3.1 概念 |
2.3.2 母子公司管控模式 |
2.3.3 财务管控的重要地位及其主要内容 |
2.3.4 投资、资金管控是财务管控的重中之重 |
2.4 本章小节 |
第三章 攀钢(集团)公司治理及其财务管控相关情况 |
3.1 攀钢(集团)公司基本情况 |
3.2 公司治理结构建设基本情况 |
3.3 母子公司管控模式基本情况 |
3.4 攀钢(集团)公司财务管控基本情况 |
3.4.1 规范管控 |
3.4.2 投资、融资管控 |
3.4.3 资本运营管控 |
3.4.4 分配管控 |
3.4.5 财务管控的组织 |
3.4.6 财务管控的人事安排 |
3.5 本章小结 |
第四章 攀钢(集团)母子公司财务管控问题分析 |
4.1 典型审计案例简要分析 |
4.1.1 投资 |
4.1.2 货币资金 |
4.1.3 其他资产管理 |
4.1.4 审计监督 |
4.1.5 小结 |
4.2 主要原因分析 |
4.2.1 子公司法人治理结构不健全 |
4.2.2 母子公司管控模式存在缺陷 |
4.2.3 信息保障不力、预算约束软化和绩效考核不严 |
4.2.4 与战略管控的协同性不强 |
4.3 本章小结 |
第五章 攀钢(集团)母子公司财务管控的改进建议 |
5.1 优化公司治理结构、构建强有力企业集团文化 |
5.2 实施以市场为导向的分类管控 |
5.3 加强管理信息化建设,实施科学严谨的全面预算和绩效管理 |
5.4 强化战略管控协同性,提高投资和资金管控水平 |
5.5 完善组织建设和制度建设 |
5.6 改善内部审计监督职能 |
5.7 本章小结 |
致谢 |
参考文献 |
四、攀钢集团锦州钛业有限责任公司在辽宁锦州成立(论文参考文献)
- [1]锦州银行发行标准化票据的动因及效应研究[D]. 颜捷. 南昌大学, 2021
- [2]管链式输送机在海绵钛生产中的应用技术研究[D]. 吴礼三. 昆明理工大学, 2018(04)
- [3]经济新常态下国企X公司发展战略研究[D]. 单坤. 昆明理工大学, 2018(01)
- [4]J公司的涉税风险管理研究[D]. 赵梦园. 北京交通大学, 2017(01)
- [5]上市公司资本运作生态圈构建及平衡机制研究[D]. 吉广林. 中国地质大学(北京), 2013(04)
- [6]氯碱产业中具有发展前景产品的分析[J]. 张萍,梁诚. 氯碱工业, 2011(10)
- [7]中国海绵钛的投资状况及技术水平分析[J]. 阎守义. 轻金属, 2010(04)
- [8]全国最新工程咨询单位名录[J]. 中咨协会业务协调部. 中国工程咨询, 2009(Z1)
- [9]中国工业旅游发展模式研究[D]. 李淼焱. 武汉理工大学, 2009(01)
- [10]攀钢(集团)母子公司财务管控问题研究[D]. 王保军. 电子科技大学, 2008(04)