一、企业信息化需要效益驱动机制（论文文献综述）
徐瀚婷[1]（2021）在《基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析》文中研究指明建筑业信息化的进程不断加快,我国中小型建筑企业在行业信息化进程中落后于大型企业,以BIM技术为代表的建筑业信息技术在中小型企业中的采纳效果并不明显。BIM技术本身也仍然处于发展完善的状态,在实践中存在风险。BIM技术势必成为建筑行业的主流手段,企业没有信息化战略必将在市场中失去竞争优势,中小企业处于信息化发展不平衡与技术竞争淘汰的两难境地,解决BIM技术在我国中小型建筑企业应用过程中的风险是提高中小型建筑企业应用BIM技术效果的重要问题,也是明确我国中小型建筑企业信息化发展策略的重要依据。本文首先梳理了BIM技术在我国建筑行业的采纳情况、我国中小型建筑企业的发展情况及BIM技术采纳情况,对中小型建筑企业BIM技术应用风险基础理论及分析方法进行了探讨,对中小型建筑企业BIM技术应用风险因素进行了识别、修正和筛选,得到涉及投资、技术、应用环境、需求及组织五个维度,并包含30个因素在内的风险因素体系,在此基础上分析了中小型建筑企业BIM技术应用风险因素之间的因果关系,采用BP神经网络MIV算法及曲线估计的方法得到变量之间的函数关系,构建了中小型建筑企业BIM技术应用风险系统动力学模型。最后,以B城市某中型企业A为实际案例对模型进行应用,结合企业的相关数据,对案例企业的BIM技术应用风险进行了仿真,对12个外生变量的敏感性进行了分析,并设计了8种应用情景,对比了不同情境下的风险变化情况,结果发现企业主体的完善能够降低企业BIM技术风险,但对于整体风险的影响不明显;BIM专项补贴、业主的BIM需求对中小型建筑企业BIM技术应用风险敏感度最大,BIM规范标准、建筑市场需求等政策和需求方面的因素敏感度较高;企业在S2高速发展模式、S5政策-需求驱动模式下风险变化效果最理想。以上结果分析得出单凭企业自身的发展无法快速改善现状,BIM政策和提高BIM需求是重要切入点,并据此提出了“少量招聘、重点培训、以少带多”、“企业管理水平与BIM能力同步提升”的中小型建筑企业内部BIM能力提升建议和“完善BIM相关补贴政策,切实解决中小企业顾虑”、“以需求压力形成中小型建筑企业转型动力”的BIM政策—需求提升策略,以此降低中小型建筑企业BIM技术应用的风险。本文有助于中小型建筑企业的BIM参与者预先制定采纳策略,为中小型建筑企业BIM技术采纳需要改进的方向提供参考,解决中小型建筑企业应用BIM技术的难题,带动我国建筑行业信息化均衡发展。
何美鑫[2]（2021）在《基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究》文中进行了进一步梳理在新一代信息技术快速发展的背景下,各国纷纷提出制造企业转型战略。加速信息化与工业化融合,制造企业智能化转型已成为我国实现制造强国目标的关键。然而,当前制造企业信息化水平不高,制造企业如何在信息化发展的基础上顺利过渡到智能化是应重点关注的问题。因此,研究与设计基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径,对制造企业在自身发展的基础上,提升智能化水平,顺利实现制造企业智能化转型具有重要的理论价值与实践意义。首先,本文对国内外相关研究现状进行了梳理,在此基础上总结与界定了制造企业信息化与智能化转型内涵,并基于无形与有形视角将信息化划分为信息化战略理念与信息化建设行为两个维度。其次,综合考虑信息化、知识、技术、人才对智能化转型的影响,引入知识偏好、技术创新作为中介变量,高质量人才作为调节变量,基于文献梳理构建双重维度下的理论假设模型并采用回归分析方法确定影响过程,从而揭示基于信息化的制造企业智能化转型机理。再次,依据转型机理按照“信息化战略理念——知识偏好形成——智能化转型”与“信息化建设行为——技术创新提升——智能化转型”的思路设计双维度下基于信息化的制造企业智能化转型路径,两个维度下的路径并行助力制造企业智能化转型。最后,选择制造企业MX电器进行实证研究,分析其信息化与智能化发展现状,为其有针对性的设计转型路径并提出实施保障策略。本文旨在开辟制造企业智能化转型路径研究的新视角,从信息化的双重维度出发,探索基于信息化的制造企业智能化转型机理并设计相应路径,以期对我国制造企业从理念与行为整体向智能化转型提供一定指导。
刘森,张书维,侯玉洁[3]（2020）在《3D打印技术专业“三教”改革探索》文中认为根据国家对职业教育深化改革的最新要求,解读当前"三教"改革对于职教教育紧迫性和必要性,本文以3D打印技术专业为切入点,深层次分析3D打印技术专业在教师、教材、教法（"三教"）改革时所面临的实际问题,并对"三教"改革的一些具体方案可行性和实际效果进行了探讨。
刘奕[4]（2020）在《5G网络技术对提升4G网络性能的研究》文中指出随着互联网的快速发展,越来越多的设备接入到移动网络,新的服务与应用层出不穷,对移动网络的容量、传输速率、延时等提出了更高的要求。5G技术的出现,使得满足这些要求成为了可能。而在5G全面实施之前,提高现有网络的性能及用户感知成为亟需解决的问题。本文从5G应用场景及目标入手,介绍了现网改善网络性能的处理办法,并针对当前5G关键技术 Massive MIMO 技术、MEC 技术、超密集组网、极简载波技术等作用开展探讨,为5G技术对4G 网络质量提升给以了有效参考。
徐晨[5]（2020）在《企业信息化驱动机制及其模式选择分析》文中研究表明在最近几年中,随着我国社会经济的不断快速发展,我国现已进入信息化时代,我国各大企业只有高度重视信息化建设,对信息化驱动机制及其模式进行合理选择,才能够有效提高自身的竞争实力,保证企业的不断可持续发展。基于此,本文对企业信息化驱动机制及其模式的选择进行深入研究,具有重要意义。
李锋贵[6]（2019）在《A集团公司信息化建设项目规划研究》文中认为在知识经济和网络经济背景下,信息化技术经过多年的发展和创新,现阶段企业在生产、运营、投资、采购等多个业务方向对信息化的依赖达到了空前的高度。企业信息化建设和应用不仅对生产业务的运营起到关键的支撑作用,更是企业在全球化竞争中获得战略竞争机遇的基础力量。信息化建设和应用水平在一定程度上关系到企业的兴衰,已成为企业发展生存的必要手段和工具。本文结合A集团公司的实际情况,通过对集团信息化现状分析总结出信息化建设的规划建议,制定A集团公司信息化项目架构体系。最终通过信息化的系统建设,提高企业的信息化管理水平,为企业的业务发展提供支撑,从而增强企业在多个领域的核心竞争力。本论文以A集团公司当前信息化建设情况为案例,针对A集团公司的企业发展背景和业务运营现状进行调研后,从企业的业务发展方向制定信息化发展战略,同时梳理信息化项目整体的架构规划,尝试运用国内外先进的企业信息化项目规划的TOGAF方法、战略集合转移法、价值链分析法、关键成功因素法、及战略目标集转化法（SST）,并通过以上信息化项目规划方法制定出A集团公司的信息化战略规划,最终提出企业信息化规划的解决思路与解决方案的制定方法。本文运用企业信息化规划相关方法对A集团公司信息化体系进行了总体规划,对A集团公司信息化建设及管理工作都具有重要意义。通过项目规划方法制定出符合A集团公司的项目发展架构体系及项目清单,并最终通过技术选型,梳理出A集团公司信息化建设技术路线图;通过本次针对A集团公司的信息化项目规划的研究,了解到企业信息化项目规划的方式方法,了解到企业信息化技术实施路线图,对本人的信息化知识有了较大的提升,另外,本文提出的企业信息化规划的思路和方法对同类企业具有一定的借鉴和参考意义。
燕鹏飞[7]（2019）在《A煤化工企业业财融合信息化建设研究》文中进行了进一步梳理A公司是DT集团投资建设的首个整合世界先进技术的煤制烯烃项目,是国内首批煤制烯烃类（MTP）示范项目、国家能源发展战略和产业政策鼓励项目,对全面提高煤炭资源尤其是褐煤资源综合利用水平、缓解我国石油短缺问题、促进煤炭大省从煤炭输出向高附加值产品就地转化,具有重大示范意义。作为国家能源战略规划拼图中煤制烯烃板块的示范工程,A企业因受国家产业政策、国家环保政策、集团投资决策、自身管控运营等多方面影响,一直处于连年增亏。2016年后,在国家大力支持下,集团煤化工板块包括A公司在内都进行了强有力的改革,收效显着,目前煤化工板块所有生产企业,装置运行基本实现“安、稳、长、高”的生产运行目标。然而怎样继续保持良好势头,进一步提高企业经济效益还未可知。而业财融合对体量大,对具有规模效益潜力的大集团具有很好的降本增效作用,同时,DT全集团范围内也正在积极推进业财融合信息化建设。本文以A公司为案例研究对象,进行煤化工企业业财融合信息化建设研究。本文对“业财融合”这一由企业实践产生的概念术语进行了理论和文献的研究整理,明确了业财融合实质属于管理会计范畴,而管理会计的根本是一个信息系统,这个信息系统主要服从与服务于创造企业价值、强化战略主导、合理管控企业风险、充分利用供应链、增强绩效管理、降低成本等。结合煤化工企业和过程控制型企业特点,梳理出同类型企业业财融合的两个要点即数据标准化和适用于业财融合的大会计企业会计方式,并通过对A企业经营、财务和信息化的现状分析,找出了 A企业目前生产能力,成本费用管控和运营效率等方面的问题和不足,在进一步对A企业目前的问题进行梳理后,找出了企业进行业财融合信息化建设的三个重点业务领域即基建及物资管理、生产管理和综合管理。通过需求分析明确了业财融合信息化建设的实现路径和方法。分别对煤化工业财融合的数据标准化和三个待融合关键业务领域提出了解决方案。并采用了多维度综合的评价体系指标进行了该业财融合信息化建设方案的经济效益评价。希望对A公司业财融合信息化建设提供借鉴,对ZXNH公司业财融合落地提供借鉴,对同行业业务财务一体化融合发展提供参考。
江东熠[8]（2018）在《XY公司组织级信息化项目管理应用研究》文中研究表明烟草行业正积极探索转型升级,而信息化是实现高质量发展的关键要素,今后一段时期内推进信息化与烟草产业深度融合将是行业发展重点,卷烟制造企业将加大对信息化建设的投入,谋求质量变革、效率变革、动力变革,以实现的高质量发展。卷烟制造企业通常采用“统一规划、分步实施”策略,将项目作为重要抓手落地执行信息化规划,开展企业信息化建设。从企业层面来看,在企业信息化建设过程中存在诸如关联信息化项目单独开展而相互之间建设内容范围边界不清、只关注单个项目的短期收益而忽视企业的长期收益、多项目之间资源分配不均、项目执行过程可控性不高等信息化项目管理方面的问题,影响信息化建设成效。本文研究解决企业信息化项目实施与管理方面的问题,建立起企业层面的信息化落地实施管理机制,协同管理企业信息化建设的各个项目,保证信息化项目按照企业信息化战略的规划要求,有效落地企业信息化规划的战略部署。本文归纳卷烟制造企业信息化建设、信息化项目、组织层面管理信息化项目的特点和难点,调研分析XY公司在信息化项目管理方面存在问题,提出应对措施,研究企业级信息化项目管理组织与机制构建,从战略层面做好规划到项目的一致性分解,从管理层面做好各项目之间的协同,从执行层面做好单项目的执行管控。通过研究建立企业级信息化项目管理体系,研究结论表明:从组织层面建立起相适应的机制进行管理,使信息化项目得以有效管控、使信息化规划得以有效实施、使信息化战略得以有效实现,进而真正发挥信息化的支撑业务、驱动变革的战略价值。本文结论对公司信息化建设及其管理有一定的实践意义。
张馨月[9]（2018）在《工程造价咨询企业信息化驱动因素及推进对策研究》文中提出新常态下利用信息化手段促进工程造价咨询行业发展,利用科技促进管理革新已经是未来行业的发展大势。工程造价咨询企业的信息化建设能对行业信息化推进发挥重要作用。基于此,本文从企业的视角研究工程造价咨询企业信息化建设的驱动因素及推进对策。本文首先调研了工程造价咨询企业信息化的现状,通过诺兰模型对企业信息化水平进行了界定,基于文献分析了制约企业信息化发展因素。通过现状研究可知,目前我国工程造价咨询企业信息技术以局部应用为主,对于信息技术使用的深度与广度还处于初级阶段,企业信息化动力不足。其次根据驱动力理论,从内部拉力和外部推力两个维度,结合驱动力模型识别出43个信息化驱动因素。在调研的基础上,利用因子分析方法,对驱动因素降维聚类,得到7个关键驱动因素。这些因素根据重要性指数从高至低依次为:（1）提高企业的生产力或内部运营能力的需要,包括建立数据库的需要、提高服务质量的需要、领导决策的需要、提升员工能力的需要;（2）企业高层战略管理的需求,包括领导层的重视、投资人从长远的角度要求信息化;（3）企业内部信息化“软环境”的影响,包括员工的信息化意识、员工的支持;（4）竞争与技术环境的影响,包括竞争对手与优秀企业的影响、行业出现新型互联网服务模式、向客户学习、大数据与BIM技术的成熟与发展;（5）政府与行业协会给予企业信息化保障与支持,包括政府发布关于建设工程造价应用软件数据的规范和标准、评优指标中增加衡量企业信息化水平的相关指标、对企业信息化技术支持、行业论坛的引导;（6）外部主体的强制要求;（7）外部直接或间接给予的经济支持。通过研究发现,除了小规模、低资质造价咨询企业外,大多数造价咨询企业的信息化关键驱动因素及其重要性排序基本相同;大中型工程造价企业信息化的驱动因素主要来自企业内部驱动力,外部因素对企业信息化的驱动相对有限;小规模低资质企业的关键驱动因素为政府及行业协会的技术支持、行业论坛的引导、以及外部主体强制要求等外部驱动因素。鉴于此,针对大中型工程造价咨询企业,政府需要通过市场改革,强化竞争以激发企业的内生信息化动力;对于小规模、低资质企业,政府可以首先引导企业“触网”,以转变观念,从企业生存与发展的高度上使企业认识信息化带来的无限潜力。论文还从企业、政府、行业协会、市场四个维度对全面驱动工程造价咨询企业信息化建设提出了其他系列对策。
辛星[10]（2017）在《A石油工程建设企业信息化水平提升方案研究》文中研究表明“十三五”规划中提出我国将会加快完善油气管网的建设,增大管网密度和加速推动石油战略储备建设。管道工程EPC总承包模式仍然是今后管道建设的主要方式,业主及承包方应用和改进工程总承包系统,可以有效提升总承包项目的管理水平。在目前石油工程建设行业发展的新形势和新格局下,A石油工程建设企业以实现管理精细化和业务全球化为目标,把先进的信息技术应用和项目管理相结合,以加快实现国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商的战略目标。A石油工程建设企业作为国内大型石油工程企业,从改革开放以来非常重视企业信息化建设。面对当前持续走低的国际油价,企业开始更多地探讨将信息化运用到不同领域的方案,在此情况下,信息系统覆盖了公司关键业务,有利支撑了业务发展,提升了业务经营、生产运行和技术数据管理的效率水平。虽然A石油工程建设企业信息化建设已经取得了不少的成效,但仍然存在许多问题急需解决,如A石油工程建设企业正在迈入中等信息化陷阱、信息化应用成效不显着以及信息化对决策水平支持程度较低等。本文通过分析A石油工程建设企业的信息化发展现状,找出信息化建设中仍存在的问题并对其原因展开深入地探讨,结合国内外先进石油工程建设企业信息化建设经验,通过对标分析,找出A石油工程建设企业信息化水平有待提升的空间和潜力,并基于A石油工程建设企业实际情况进行信息化顶层方案设计,从信息系统集成、标准化数据管控体系建设、商务智能决策以及国外业务整体信息化建设等四个方面进行了信息化水平提升方案设计,通过系统内信息纵向、横向数据的有序流转,使上级部门及时掌握各层级和主要业务的信息,从而实现“智慧企业、信息总部”的发展目标。
二、企业信息化需要效益驱动机制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业信息化需要效益驱动机制（论文提纲范文）
（1）基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 BIM技术推广影响因素研究 |
| 1.3.2 BIM技术应用风险研究 |
| 1.3.3 中小型建筑企业BIM技术研究 |
| 1.3.4 研究现状评述 |
| 1.4 研究内容、方法、创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新点 |
| 1.5 本章小结 |
| 第2章 中小型建筑企业BIM技术应用风险基础理论及方法分析 |
| 2.1 中小型建筑企业定义及其特点 |
| 2.1.1 中小型建筑企业定义 |
| 2.1.2 中小型建筑企业特点 |
| 2.2 BIM及风险管理理论分析 |
| 2.2.1 BIM概念 |
| 2.2.2 风险管理 |
| 2.2.3 BIM风险内涵 |
| 2.3 风险分析方法的选择 |
| 2.3.1 系统动力学 |
| 2.3.2 BP神经网络 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 中小型建筑企业BIM技术应用风险因素分析 |
| 3.1 风险因素识别的原则及方法 |
| 3.2 BIM技术应用风险因素识别 |
| 3.2.1 BIM技术应用风险因素的确定 |
| 3.2.2 BIM技术应用风险因素修正 |
| 3.3 BIM技术应用风险关键因素筛选 |
| 3.3.1 风险因素重要性程度评价 |
| 3.3.2 基于ABC分类法的风险因素筛选 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于SD的中小型建筑企业BIM技术应用风险仿真模型 |
| 4.1 BIM技术应用风险系统的边界 |
| 4.2 BIM技术应用风险因果关系分析 |
| 4.2.1 系统动力学分析工具-因果关系图 |
| 4.2.2 BIM技术应用风险子系统因果关系分析 |
| 4.2.3 BIM技术应用风险系统因果关系分析 |
| 4.3 BIM技术应用风险系统动力学仿真模型构建 |
| 4.3.1 BIM技术应用风险系统流图 |
| 4.3.2 风险系统变量的名称及含义 |
| 4.3.3 BIM技术应用风险系统动力方程及模型参数的确定 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证分析及风险应对建议 |
| 5.1 BIM技术应用风险实证分析 |
| 5.1.1 中小型建筑企业采纳BIM技术的背景假设 |
| 5.1.2 模型有效性检验 |
| 5.1.3 中小型建筑企业BIM技术应用风险仿真分析 |
| 5.1.4 BIM技术应用风险系统单因素敏感性分析 |
| 5.2 BIM技术应用风险情景仿真结果对比分析 |
| 5.2.1 情景设定及对应模参数的模拟 |
| 5.2.2 BIM技术应用风险情景模拟 |
| 5.3 中小型建筑企业采纳BIM技术的风险应对建议 |
| 5.3.1 中小型建筑企业内部BIM能力提升 |
| 5.3.2 中小型建筑企业BIM政策-需求提升 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录Ⅰ 专家访谈提纲 |
| 附录Ⅱ 中小型建筑企业BIM技术应用风险因素调查问卷 |
| 附录Ⅲ 中小型建筑企业BIM技术应用风险数据采集问卷 |
| 附录Ⅳ 系统动力学方程 |
（2）基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 主要研究内容和方法 |
| 1.3.1 主要研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 基于信息化的制造企业智能化转型机理 |
| 2.1 信息化的内涵和维度 |
| 2.1.1 信息化的内涵 |
| 2.1.2 信息化的维度 |
| 2.2 制造企业智能化转型内涵 |
| 2.3 信息化对制造企业智能化转型的影响过程 |
| 2.3.1 信息化战略理念对制造企业智能化转型的影响过程 |
| 2.3.2 信息化建设行为对制造企业智能化转型的影响过程 |
| 2.3.3 信息化对制造企业智能化转型影响的理论假设模型 |
| 2.4 信息化对制造企业智能化转型影响过程的确定 |
| 2.4.1 变量测度 |
| 2.4.2 数据收集 |
| 2.4.3 模型测算与结果分析 |
| 2.4.4 机理描述 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 基于信息化战略理念的制造企业智能化转型路径设计 |
| 3.1 路径设计总体思路 |
| 3.2 基于信息化战略理念的制造企业知识偏好培养 |
| 3.2.1 路径框架 |
| 3.2.2 制造企业信息化战略理念内容确定 |
| 3.2.3 制造企业信息化战略理念传递 |
| 3.2.4 员工信息化战略理念认同动机调查 |
| 3.2.5 基于员工认同动机的知识偏好培养 |
| 3.3 基于知识偏好的制造企业智能化转型 |
| 3.3.1 路径框架 |
| 3.3.2 智能化转型关键知识学习方向识别 |
| 3.3.3 智能化转型关键知识学习行为激发 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 基于信息化建设行为的制造企业智能化转型路径设计 |
| 4.1 路径设计总体思路 |
| 4.2 基于信息化建设行为的技术创新提升 |
| 4.2.1 路径框架 |
| 4.2.2 制造企业信息库结构确定 |
| 4.2.3 信息库技术创新资源过滤 |
| 4.2.4 信息库技术创新资源匹配 |
| 4.3 基于技术创新的制造企业智能化转型 |
| 4.3.1 路径框架 |
| 4.3.2 智能化转型导向的技术创新方向识别 |
| 4.3.3 智能化转型导向的技术创新方案筛选 |
| 4.3.4 技术创新成果在智能化转型过程推广应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 实证研究 |
| 5.1 MX电器现状分析 |
| 5.1.1 MX电器简介 |
| 5.1.2 MX电器信息化发展现状 |
| 5.1.3 MX电器智能化转型现状 |
| 5.2 基于信息化的MX电器智能化转型路径 |
| 5.2.1 基于信息化战略理念的MX电器智能化转型路径 |
| 5.2.2 基于信息化建设行为的MX电器智能化转型路径 |
| 5.3 基于信息化的MX电器智能化转型路径实施保障 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（3）3D打印技术专业“三教”改革探索（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 3D打印技术专业“三教”面临的突出问题 |
| 1.1 师资团队的教学素养相对偏差 |
| 1.2 3D打印技术专业教材不成体系，资源匮乏 |
| 1.3 教法难以提升学生参与的主动性 |
| 2 3D打印技术应用专业“三教”改革措施 |
| 2.1 通过“名师引领、双元结构、分工协作”的准则塑造团队 |
| 2.1.1 依托有较强影响力的带头人，有效开发名师所具备的引领示范效果 |
| 2.1.2 邀请大师授教，提升人才的技术与技能水准 |
| 2.2 推进“学生主体、育训结合、因材施教”的教材变革 |
| 2.2.1 设计活页式3D打印教材 |
| 2.2.2 灵活使用信息化技术，形成立体化的教学 |
| 2.3 创新推行“三个课堂”教学模式，推进教法改革 |
| 2.3.1 采取线上、线下的混合式教法 |
| 2.3.2 构建与推进更具创新性的“三个课堂”模式 |
（4）5G网络技术对提升4G网络性能的研究（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 4G网络现处理办法 |
| 2 4G网络可应用的5G关键技术 |
| 2.1 Msssive MIMO技术 |
| 2.2 极简载波技术 |
| 2.3 超密集组网 |
| 2.4 MEC技术 |
| 3 总结 |
（5）企业信息化驱动机制及其模式选择分析（论文提纲范文）
| 引言 |
| 1 企业信息化驱动机制及其模式的选择原则 |
| 2 企业信息化驱动机制及其模式的选择因素 |
| 2.1 企业信息化现状因素 |
| 2.2 企业信息化需求因素 |
| 2.3 企业自身条件因素 |
| 2.4 生产经营模式因素 |
| 2.5 企业组织结构与规模因素 |
| 2.6 企业外部环境因素 |
| 3 企业信息化驱动机制及其模式的选择对策 |
| 3.1 企业信息化模式构建的定位 |
| 3.2 技术模式的合理选择 |
| 3.3 管理模式的合理选择 |
| 4 小结 |
（6）A集团公司信息化建设项目规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外企业信息化现状 |
| 1.2.2 我国信息化研究现状 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 规划研究方法 |
| 2 信息化建设方案概述 |
| 2.1 信息化建设步骤 |
| 2.1.1 信息化项目建设的概念 |
| 2.1.2 信息化建设的内容 |
| 2.2 信息化建设方法 |
| 2.2.1 TOGAF方法(The Open Group Architecture Framework) |
| 2.2.2 战略目标集转法(Strategy Set Transformation,SST) |
| 2.2.3 信息化价值链分析法(value chain analysis,VCA) |
| 2.2.4 企业系统规划法(Business System Planning,BSP) |
| 2.2.5 关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF) |
| 2.2.6 信息化建设方法选型 |
| 3 A集团公司信息化现状分析 |
| 3.1 A集团公司简介 |
| 3.1.1 A集团公司背景 |
| 3.1.2 A集团公司组织架构 |
| 3.2 A集团公司应用信息系统现状分析 |
| 3.2.1 计划管理信息系统现状 |
| 3.2.2 生产设备管理信息系统现状 |
| 3.2.3 工程管理信息系统现状 |
| 3.2.4 物资管理信息系统现状 |
| 3.2.5 销售管理信息系统现状 |
| 3.2.6 财务管理信息系统现状 |
| 3.2.7 人力资源管理信息系统现状 |
| 3.2.8 各应用系统现状问题分析 |
| 3.3 A集团公司信息化建设现状分析 |
| 3.3.1 总体现状分析 |
| 3.3.2 应用架构现状分析与诊断 |
| 3.3.3 数据架构现状分析与诊断 |
| 3.3.4 基础设施架构现状分析与诊断 |
| 3.3.5 信息安全现状分析与诊断 |
| 3.3.6 信息化管控现状分析与诊断 |
| 4 A集团公司信息化建设项目规划 |
| 4.1 A集团公司信息化建设项目架构体系设计方法 |
| 4.2 A集团公司信息化建设项目架构体系总体设计 |
| 4.3 A集团公司信息化建设项目架构体系设计内容 |
| 4.3.1 应用架构设计 |
| 4.3.2 数据架构设计 |
| 4.3.3 基础设施架构设计 |
| 4.3.4 信息安全架构设计 |
| 4.3.5 IT管控架构设计 |
| 4.4 A集团公司信息化管理绩效考核体系 |
| 4.4.1 信息化队伍建设 |
| 4.4.2 信息化考核管控关系 |
| 4.4.3 绩效指标考核范围与关键点 |
| 4.4.4 绩效指标分析 |
| 5 A集团公司信息化建设设计实现路径 |
| 5.1 A集团公司信息化建设技术路线选择 |
| 5.1.1 设计原则 |
| 5.1.2 技术路线选择 |
| 5.2 A集团公司信息化建设技术路线管理 |
| 5.2.1 智能可视化调度中心 |
| 5.2.2 数字化矿山 |
| 5.2.3 企业应用级数据平台 |
| 5.2.4 物联网应用 |
| 5.2.5 云计算基础设施建设 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 附录3 |
（7）A煤化工企业业财融合信息化建设研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1. 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 研究内容与框架 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究框架 |
| 2. 理论基础与文献综述 |
| 2.1 业财融合理论基础 |
| 2.2 鱼骨图分析法 |
| 2.3 业财融合信息化建设 |
| 2.4 数据标准化管理 |
| 2.5 企业信息化经济效益评价 |
| 3. A企业现状与问题分析 |
| 3.1 新型煤化工行业发展状况 |
| 3.1.1 新型煤化工行业概况 |
| 3.1.2 新型煤化工行业特点 |
| 3.1.3 新型煤化工企业信息化特点 |
| 3.2 A企业经营、财务及信息化现状 |
| 3.2.1 A企业经营现状 |
| 3.2.2 A企业财务管理现状 |
| 3.2.3 A企业信息化建设现状 |
| 3.3 A企业问题及原因分析 |
| 3.3.1 A企业生产能力有限 |
| 3.3.2 A企业经营成本费用高 |
| 3.3.3 A企业运营效率低 |
| 3.4 A企业问题及原因梳理总结 |
| 4. A企业业财融合信息化建设需求研究 |
| 4.1 A企业管理问题解决思路 |
| 4.2 关键业务业财融合梳理 |
| 4.2.1 基建及物资管理业财融合需求分析 |
| 4.2.2 生产管理业财融合需求分析 |
| 4.2.3 综合管理业务业财融合需求分析 |
| 4.3 数据标准化需求分析 |
| 5. A企业业财融合方案设计与效果评价 |
| 5.1 A企业关键业务业财融合解决方案 |
| 5.1.1 主数据管理解决方案 |
| 5.1.2 基建及物资管理业务业财融合方案 |
| 5.1.3 生产管理业财融合方案 |
| 5.1.4 综合管理业务业财融合方案 |
| 5.2 实施方案效果评价 |
| 5.2.1 评价方法设计 |
| 5.2.2 方案评价结果 |
| 6. 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A |
| 附录B |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（8）XY公司组织级信息化项目管理应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1. 研究背景与目的意义 |
| 1.2. 研究思路 |
| 1.3. 论文结构 |
| 第2章 文献综述 |
| 2.1. 企业信息化建设理论 |
| 2.1.1. 企业信息化战略地位及特征 |
| 2.1.2. 企业信息化建设路径 |
| 2.2. 组织级信息化项目管理 |
| 2.2.1. 信息化项目管理 |
| 2.2.2. 项目管理办公室 |
| 2.2.3. 组织级信息化项目管理机制 |
| 2.3. 本章小结 |
| 第3章 XY公司信息化现状分析 |
| 3.1. XY公司简介 |
| 3.2. XY公司信息化应用建设情况 |
| 3.3. XY公司信息化项目管理现状分析 |
| 3.3.1. XY公司信息化治理模式 |
| 3.3.2. XY公司信息化项目情况 |
| 3.3.3. XY公司信息化项目存在的问题 |
| 3.4. 本章小结 |
| 第4章 XY公司组织级信息化项目管理机制优化研究 |
| 4.1. 建立XY公司企业级信息化项目管理办公室 |
| 4.2. 设计XY公司基于PMO的企业级信息化项目组织架构 |
| 4.3. 优化XY公司组织级信息化项目管理过程组 |
| 4.3.1. 基于规划的信息化项目组合管理过程组 |
| 4.3.2. 基于架构的信息化项目启动管理过程组 |
| 4.3.3. 基于基线的信息化项目实施管理过程组 |
| 4.4. 本章小结 |
| 第5章 XY公司组织级信息化项目管理实践 |
| 5.1. XY公司“十三·五”信息化规划 |
| 5.1.1. XY公司“十三·五”信息化战略 |
| 5.1.2. XY公司“十三·五”期间的信息化建设主要内容 |
| 5.2. XY公司“十三·五”期间信息化项目管理应用实践 |
| 5.2.1. XY公司“十三·五”信息化项目识别 |
| 5.2.2. XY公司“十三·五”信息化项目启动 |
| 5.2.3. XY公司“十三·五”信息化项目实施管理 |
| 5.3. XY公司“十三·五”信息化建设成效 |
| 5.4. 本章小结 |
| 第6章 结论与建议 |
| 6.1. 结论 |
| 6.2. 建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.1. XY公司“十三·五”战略规划输出举措 |
| A.2. XY公司“十三·五”信息化战略举措 |
| A.3. XY公司“十三·五”信息化建设备选项目 |
| A.4. XY公司“十三·五”信息化项目选择评估 |
| A.5. XY公司“十三·五”信息化项目责任分配矩阵(RAM) |
| 致谢 |
（9）工程造价咨询企业信息化驱动因素及推进对策研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 工程造价咨询企业及行业信息化研究现状 |
| 1.2.2 企业信息化驱动因素研究现状 |
| 1.2.3 文献研究评述 |
| 1.3 研究目的、研究内容及研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 研究意义 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 2 理论基础与概念界定 |
| 2.1 工程造价咨询企业信息化界定及发展 |
| 2.1.1 工程造价咨询企业信息化界定 |
| 2.1.2 工程造价咨询企业信息化发展 |
| 2.2 信息技术对工程造价咨询企业产生的价值 |
| 2.2.1 信息技术的有形价值 |
| 2.2.2 信息技术的无形价值 |
| 2.2.3 信息技术对工程造价咨询企业价值链的影响 |
| 2.3 驱动力理论 |
| 2.3.1 驱动力概念 |
| 2.3.2 企业行为理论 |
| 2.3.3 动机理论 |
| 2.3.4 企业生态理论 |
| 2.3.5 个人或企业对信息技术采纳理论 |
| 2.4 信息技术与竞争优势 |
| 2.4.1 工程造价咨询行业的竞争环境 |
| 2.4.2 信息技术与企业竞争的关系 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 工程造价咨询企业信息化现状研究 |
| 3.1 研究方法及样本说明 |
| 3.1.1 研究方法选择 |
| 3.1.2 问卷设计 |
| 3.1.3 调查问卷的实施 |
| 3.2 调查对象的性质分析 |
| 3.2.1 被调查企业的基本信息 |
| 3.2.2 被调查者的基本信息 |
| 3.3 工程造价咨询企业信息化现状 |
| 3.3.1 信息技术在工程造价咨询企业使用现状 |
| 3.3.2 企业信息化组织体系建设现状 |
| 3.3.3 被调查人员对企业信息化建设评价现状 |
| 3.4 工程造价咨询企业信息化发展制约因素 |
| 3.4.1 工程造价咨询企业信息化制约因素梳理 |
| 3.4.2 工程造价咨询企业信息化制约因素排序 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 工程造价咨询企业信息化驱动因素识别 |
| 4.1 工程造价咨询企业信息化驱动力模型 |
| 4.2 工程造价咨询企业信息化驱动因素识别 |
| 4.2.1 内部驱动因素识别 |
| 4.2.2 外部驱动因素识别 |
| 4.2.3 驱动因素梳理 |
| 4.3 本章小结 |
| 5 工程造价咨询企业信息化的关键驱动因素提取及驱动作用分析 |
| 5.1 相关定量研究理论 |
| 5.1.1 信度与效度检验 |
| 5.1.2 数据分析模型 |
| 5.2 关键驱动因素统计分析 |
| 5.2.1 信度检验 |
| 5.2.2 关键驱动因子提取 |
| 5.2.3 关键驱动因素重要性总体排序 |
| 5.2.4 不同特质企业的关键驱动因素重要性排序 |
| 5.3 工程造价咨询企业信息化驱动因素重要性排序结果分析 |
| 5.3.1 不同特质企业的关键驱动因素重要性排序结果分析 |
| 5.3.2 企业外部关键信息化驱动因素单因素重要性排序结果分析 |
| 5.3.3 企业内部关键信息化驱动因素单因素重要性排序结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 推动工程造价咨询企业信息化发展对策 |
| 6.1 并驾齐驱推进工程造价咨询企业信息化建设 |
| 6.2 激发大中型工程造价咨询企业信息化的内生动力 |
| 6.2.1 增强工程造价咨询行业市场竞争活力 |
| 6.2.2 打造工程造价咨询企业内部信息文化―软环境‖ |
| 6.3 给予小规模工程造价咨询企业信息化技术支持与引导 |
| 6.3.1 提供对工程造价咨询企业信息化建设的技术支持 |
| 6.3.2 充分发挥行业交流论坛的引导作用 |
| 6.4 加强多方力量共同推进工程造价咨询企业信息化建设 |
| 6.4.1 营造市场良好信息需求环境 |
| 6.4.2 打造工程造价咨询行业标准化环境 |
| 6.4.3 打造适合工程造价咨询企业信息化保障性环境 |
| 6.4.4 建立对工程造价咨询企业信息化建设的激励性措施 |
| 6.4.5 推行基于互联网的新型咨询服务模式 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究局限 |
| 7.3 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| A.工程造价咨询企业信息化现状及驱动因素调查 |
| B.作者在攻读学位期间发表的论文目录 |
（10）A石油工程建设企业信息化水平提升方案研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 石油企业信息化发展难题及解决路径方面的研究 |
| 1.2.2 石油工程建设企业信息化问题及策略方面的研究 |
| 1.2.3 信息化水平提升方案方面的研究 |
| 1.2.4 国内外研究现状小结 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 A石油工程建设企业信息化发展现状分析 |
| 2.1 A石油工程建设企业信息化发展概述 |
| 2.1.1 A石油工程建设企业简介 |
| 2.1.2 A石油工程建设企业信息化总体应用情况 |
| 2.2 A石油工程建设企业信息化建设已取得的成效 |
| 2.2.1 健全的信息化工作管理体系 |
| 2.2.2 两大平台和数据仓库建设 |
| 2.2.3 工程造价管理系统助推管理标准化 |
| 2.2.4 信息化基础设施持续完善 |
| 2.3 A石油工程建设企业信息化发展存在问题及其原因分析 |
| 2.3.1 信息化建设和应用发展中存在的问题 |
| 2.3.2 信息化存在问题的原因分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 A石油工程建设企业信息化建设差距分析和需求分析 |
| 3.1 国内外先进石油工程建设企业信息化经验借鉴 |
| 3.2 A石油工程企业信息化差距分析 |
| 3.2.1 信息系统对业务管理支撑力度仍显不足 |
| 3.2.2 IT标准化体系需要进一步健全和完善 |
| 3.2.3 新信息技术应用需要进一步推进 |
| 3.2.4 信息化团队建设亟需加强 |
| 3.3 A石油工程企业信息化发展的需求分析 |
| 3.3.1 A石油工程建设发展转型战略目标和信息化发展目标关系 |
| 3.3.2 A石油工程建设企业信息化未来需求分析 |
| 3.4 A石油工程建设企业信息化发展定位和发展目标 |
| 3.4.1 未来五年信息化发展定位 |
| 3.4.2 未来五年信息化发展目标 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 A石油工程建设企业信息化提升方案设计 |
| 4.1 A石油工程建设企业信息化顶层方案设计 |
| 4.1.1 信息化顶层设计思路 |
| 4.1.2 信息化架构设计 |
| 4.2 A石油工程建设企业信息化提升重点内容 |
| 4.2.1 信息系统集成 |
| 4.2.2 标准化数据管控体系 |
| 4.2.3 商务智能决策 |
| 4.2.4 海外项目信息化建设 |
| 4.3 A石油工程建设企业信息化集成方案 |
| 4.4 A石油工程建设企业标准化数据管控体系 |
| 4.4.1 标准化数据管控体系规划 |
| 4.4.2 数据管控体系建设部署 |
| 4.4.3 数据管控平台搭建 |
| 4.5 A石油工程建设企业商务智能决策方案 |
| 4.5.1 建立管理与决策系统 |
| 4.5.2 搭建主数据管理系统平台 |
| 4.5.3 数据仓库建设 |
| 4.5.4 知识管理系统建设 |
| 4.6 A石油工程建设企业海外业务信息化整体方案 |
| 4.6.1 A石油工程企业海外业务部署 |
| 4.6.2 海外业务信息化应用 |
| 4.6.3 完善全球范围的高效基础设施服务体系 |
| 4.7 本章小结 |
| 第5章 A石油工程建设企业信息化提升方案实施的对策建议 |
| 5.1 信息化提升方案实施中潜在的问题和障碍 |
| 5.2 信息化提升方案落地实施的对策和建议 |
| 5.2.1 按照先规划后分步实施和先有后优的原则实施 |
| 5.2.2 坚持信息化建设的“一把手”推动原则 |
| 5.2.3 落实信息化建设资金 |
| 5.2.4 确保重点项目建设 |
| 5.2.5 执行统一的制度标准 |
| 5.3 本章小结 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 |
| 致谢 |
四、企业信息化需要效益驱动机制（论文参考文献）
- [1]基于系统动力学的中小型建筑企业BIM技术应用风险分析[D]. 徐瀚婷. 北京建筑大学, 2021(02)
- [2]基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究[D]. 何美鑫. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
- [3]3D打印技术专业“三教”改革探索[J]. 刘森,张书维,侯玉洁. 数码世界, 2020(04)
- [4]5G网络技术对提升4G网络性能的研究[J]. 刘奕. 数码世界, 2020(04)
- [5]企业信息化驱动机制及其模式选择分析[J]. 徐晨. 经济管理文摘, 2020(06)
- [6]A集团公司信息化建设项目规划研究[D]. 李锋贵. 西安科技大学, 2019(01)
- [7]A煤化工企业业财融合信息化建设研究[D]. 燕鹏飞. 北京交通大学, 2019(01)
- [8]XY公司组织级信息化项目管理应用研究[D]. 江东熠. 厦门大学, 2018(02)
- [9]工程造价咨询企业信息化驱动因素及推进对策研究[D]. 张馨月. 重庆大学, 2018(04)
- [10]A石油工程建设企业信息化水平提升方案研究[D]. 辛星. 中国石油大学(华东), 2017(07)