县领导督查重点项目推进

问：如何抓好项目督查

1. 答：策的制定和实施方案的部署，事情还

问：如何做好督查工作

1. 答：1、明确任务，找准目标；
   2、手持标准，现场巡查；
   3、主动出击，手脚并用；
   4、公私分明，以身作则；
   5、敢于直面，奖罚分明。

问：如何发挥督查推进工作的助推作用

1. 答：单位建立督查制度。有个名人说的好：“没有执行力，一切都是空谈”，尤其是对于事关全局的战略层面的工作部署及落实！为了在复杂多变的市场竞争环境下实现战略目标，让一把手工程100%落实，大的集团公司都会选择以信息化手段构建全新的myapps督办管理系统，形成战略落地的强力抓手。
   方法论如有三：一是清晰的督办管理流程主轴；二是智能的督办管理实现过程（系统监控）三是动态的督办管理闭环监控（动态报表展示各个环节）
2. 答：近年来，随着经济社会的快速发展，政府机关督查任务越来越重，督办事项越来越多，督查工作的时效性、准确性、互动性要求也越来越高，传统的督查方式已无法满足及时、准确、高效提供督查信息和快速有力督促各项工作推进落实需要。
   督查督办工作涉及大事要事多、难事急事多，领导关心、群众关注，因此，督查办理质量要求高、回复时间要求紧。但在督查督办工作中存在人员少、工作压力大、效率提升难；各部门单位办理质量参差不齐，影响督查督办效率；督查督办考核刚性要求、量化指标缺乏有效的痕迹记录，科学性评价依据不充分等问题。同时，还可以督查督办信息化全过程，监控各部门单位办结时效、办理质量，有效提高各部门单位督查效能，有力推动督查督办工作落实落地。一些软件公司就针对这方面进行研究，泛微，天翎推出集团督办系统，针对这方面给出了一整套示范，还有实际案例